园林绿化年度考核表个人工作总结(3篇).docx

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1、 园林绿化年度考核表个人工作总结(3篇)园林绿化年度考核表个人工作总结篇一 一、卫生院绿化前，绿化状况分析。 卫生院现有绿化面积16平方，有乔木6株、灌木2株。绿化面积10%。原有草坪2块，由于植被生长时间过长，局部树木老化，绿化质量严峻下降。 二、经过绿化后植被状况： 于20xx年4月16日我院召开了职工代表大会讨论打算于20xx年4月17日，召集全院党员、团员及工会成员开展绿化，经过绿化我院现有乔木12株，灌木90多株，在候诊大厅栽种了香柏树6株，在原有草坪上铲除了杂草，栽种了红叶绿时50株，鹅掌绿40株，草坪重新披上了绿色的新装。甸心卫生所种植红叶绿时10株。 三、经费开支及人员投入状况

2、 本次义务植树、绿化环境用于购置树苗费人民币950元，经费为卫生院自筹。共投入人力8个工时，由于经过本次绿化，进一步改善了我院的就诊环境，使患者有一个美丽的就医环境。 园林绿化年度考核表个人工作总结篇二 20xx年以来，我们根据县委、县政府“绿色行动”的工作部署和要求，紧盯创立省级园林城市目标，根据省级园林城市的相关标准和要求，细心组织，加强领导，积极开展园林城市创立的各项工作，县城园林绿化治理得到进一步加强，城区绿化景观效果和档次进一步提升，初步形成了以广场绿化、公园绿化为中心，道路绿化为骨架，环城防风林带为屏障，庭院绿化为依托的生态绿化环境格局，提升了绿化水平，城区生态环境得到很大的改善，

3、创园工作取得显著成效。现将20xx年工作总结和20xx年工作思路汇报如下。 一、主要工作及进展状况 （一）南屏山森林公园核心区改造工程。本年度建立工作有山体绿化、公园绿地景观建立。公园面积87.3公顷，年度规划建立面积2.5万平方米，规划完成投资*00万元。 （二）襄河景观带工程。工程总长9.8公里，包括： 1、穿城段外环堤顶道路（起点王坝，终点s206襄河大桥），城市对外交通大路绿化建立9.292公里，完成投资*00万元。 2、沿河景观带，回廊、绿地建立，绿化建立面积3万平方米。 3、外堤堤顶及迎水面草坪绿地建立工程，绿化面积23万平方米。 （三）开发区绿化工程。十谭现代工业园各条道路的行道

4、树及侧分带绿化，主要有新城大道、规划中路、规划南路、文化大道（海螺大道至新城大道）及创业大道（海螺大道至新城大道）。开发区纬三路（经三路向东延长段）、纬四路（经三路向东延长段）及经五路（纬二路向北延长段）的行道树、侧分带绿化，绿化面积约25.4万平方米。 （四）新建道路绿化工程。完成城南大道两侧景观长廊及人行步道绿化工程，约24万平方米；完成站东路、站南路、内环南路西段、釜城路、传塘路的行道树、侧分带绿化工程。以及南二、南三、林南路，南一、秦岗、万利路的行道树绿化工程；完成全椒神山寺牧龙山的城市对外交通大路的约18.7公里绿化建立工程。 （五）建立具有肯定规模的苗圃园，栽培树苗、花卉、盆景等。

5、建立面积8888888万平方米，完成投资*万元。 （六）完成小区补绿、街头增绿工作。对新建商业住宅小区，催促开发商严格根据规划设计组织绿化；对安置小区开展植绿、补绿。县创园办对街头重要节点、城市空闲地块、脏乱差地块进展摸排，共确定49个约5.5万平方米，统一规划、统一设计，县四个领导班子和县委所在单位带头认领，县直45家单位各包一块。 （七）仔细贯彻落实县绿化委员会全椒县县直机关认建认养绿地实施方法，县直47个单位认建认养活动绿化面积约10多万平方米。 二、工作举措 （一）调整一个思路。我们紧紧围绕建立经济社会强县这一战略目标，以“五城联创”为抓手，瞄准生态建立，生态文明两大主题，以绿化为重点

6、，以重点工程为带动，广泛开展全民植树活动，让能绿的地方绿起来，努力打造人与自然和谐进展的全椒。 （二）实施四大制度。即： （1）建立“绿色图章”制度。凡在我县城市规划区内全部新建、改建、扩建的建立工程、建立单位要根据根本建立程序，在申请建立工程规划许可证之前，先到县城市园林绿化主管部门审验其附属绿化工程规划方案。 （2）实施绿化施工市场的准入制。 （3）建立绿化施工监理制度。 （4）建立绿化工程竣工验收制度。 （三）全面推动园林绿化养护市场化运作。引入竞争，使经营机制更显敏捷；建立机动、敏捷、长效的治理机制；提高养护资金的使用效率。 （四）标准运作，做好制度建立。为使我县园林绿化建立逐步标准化

7、、程序化，为县政府代拟了全椒县市政工程、园林绿化景观工程移交暂行规定，并参加主城区35平方公里城市绿地系统规划。 园林绿化年度考核表个人工作总结篇三 园林养护所在园林局党委的正确领导下，今年以来，养护治理科本着节省型、精品化的理念，不断在创新园林养护治理方式上下功夫，积极推行“精细化治理”，有效地促进了养护治理水平的全面提升，为20xx年城市园林绿化工作成果奠定了坚实的根底。为了凸显园林绿化的生态效益和社会效益，实现生态环境大变样，人居环境大提升，上半年我们园林养护治理科以明年创立国家级园林县城为着力点，不断更新理念、创新举措，扎实推动县城园林绿化精细化治理。 上半年针对园林绿化养护治理详细措

8、施如下： 一、深化目标治理，突出职责安排科学化。 园林局养护治理科仔细发挥职能作用，将县城内的道路绿化、公共绿地以及街头绿化景点等治理职责和任务细化分解到各养护公司和单位养护治理者，详细到责任人，实施定岗、定点、定人专业化治理。根据园林植物的生长规律和季节要求，进展了科学实施治理，有力的保证了城区景观效果。 二、强化制度保障，突出治理制度系统化。 泗水县园林治理局养护治理科紧紧围绕园林绿化治理工作的定性要求、定量要求、详细责任、工作效果，进一步健全和完善园林绿化日常养护岗位责任制、绿化养护档案治理制度、园林绿地清卫保洁治理制度、绿化养护安全治理制度，强化园林绿化治理制度保障。 三、细化业务考核

9、，突出评价标准详细化。 在进一步健全和完善泗水县园林治理工作百分考核方法和泗水县县园林绿化治理工作百分考核计分标准的根底上，依据泗水县住建局精细化治理的总体要求，仔细实施日常考核和季度、年度考核，坚持正反鼓励并举，严格奖优罚劣、奖勤罚懒。绿化养护制度初见成效。 四、硬化督办检查，突出精细治理常态化。 将县住建局城管科和园林局养护治理科督查作为推动和促进园林绿化精细化治理的有力抓手，实行日巡查制度，对工作措施落实不到位，达不到绿化标准的，马上整改，对工作不力的养护公司和个人，下发限期整改督办通知，并进展通报批判，扎实推动泗水县园林绿化治理科学进展。 五、检查考核精细化，落实三级园林绿化养护治理考

10、核机制。 经过探究和实践，泗水县城区园林绿化根本形成了掩盖面广、组织严密的住建局城管科、园林局养护治理科和养护公司组长三级园林绿化养护检查与考核机制，准时制定和完善了园林绿化养护治理标准、实施细则及考核方法，严格考核标准，为实现绿化养护精细化治理供应了依据。在三级考核机制的根底上，还落实了日巡、周评、月结考核机制，对每日巡查中发觉的问题随时下发整改通知书，并对整改状况进展跟踪检查，进展量化打分；月末进展定期考核，汇总考核结果，以图片形式曝光存在的问题，考核结果与各单位经济利益挂钩。同时，通过热线、市民来电和志愿者的监视不断扩大精细化治理范围和程度，共同推动了泗水县园林绿化养护治理水平不断提升，逐步实现了向精细型养护治理的转变。