外部董事外部董事履职情况报告3篇.docx
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1、 外部董事外部董事履职情况报告3篇 本人坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导,仔细学习领悟党的十九届历次全会精神,坚持“立足新进展阶段、贯彻新进展理念、构建新进展格局”理念,贯彻落实公司各项决策,在公司党委的正确领导下和*董事会的大力支持下,本人严格根据有关规章制度的规定,紧紧围绕*进展战略方向,仔细、勤勉、忠实、尽责的地履行把方向、管战略、议大事、防风险、解难题、做实事、促进展的重要职责,充分发挥外部董事作用,维护公司的整体利益和合法权益,切实推动*高质量进展。现将本人一年来的履职状况总结如下: 一、参会议事状况 3月参与*第一次董事会,审议*2023年度总经理工作报告、2023年年
2、度财务决算报告、公司2023年战略进展规划等;11月参与*其次次董事会,审议董事会授权治理方法、董事会议事规章、董事长专题会议议事规章,表决同意相关重要规划、方法、规章的制定与实施。在董事会闭会期间阅研*公司2023年战略进展规划,对规划的内容和有关留意事项提出建立性意见;阅研市场营销考核嘉奖实施细则,从市场营销治理角度对考核细则和详细实施发表了个人的看法,鼓舞和发动公司打造全员营销气氛。阅研公司董事会议事规章和授权治理方法,建议制度的完善以及如何确保规章制度详细、详细工作的落实。 于7月参与*年中工作会议,听取了年中工作报告,*新签合同额超额完成时间节点任务,提出*要加强集团外市场开拓,加大
3、市场绩效考核力度,同时要夯实传统业务根底,大力拓展“三新”业务等,全面促进公司业务进展迈向新台阶。 二、调研督导状况 分别于9月、10月对*进展现场调研,围绕组织机构、营销体系、营销队伍、营销制度、市场开拓、业务转型等方面的阅历及存在问题进展了深入的沟通与沟通。通过调研,进一步了解了*工程质量等业务的开展状况,以及在市场嘉奖机制、全员营销方面取得的成效和存在的问题,指出*要进一步完善公正公正公开的市场嘉奖机制,切实调发动工积极性和主动性,在业务方面要充分发挥自身优势,积极开展品牌建立。 三、学习培训状况 9月26日-9月28日,参与了2023年公司系统董监高领导人员培训,深入学习了中国特色现代
4、国有企业制度内涵与详细实施和国有企业董监高行权履职力量建立等内容,进一步加深对独立董事的职责与使命的熟悉。 在此我将和*公司全体干部员工一起在今后的实际工作中坚固树立企兴我荣,企衰我耻的高度责任感和荣誉感,履行好职责,努力工作,为*公司的高质量进展添砖加瓦。 外部董事外部董事履职状况报告 20xx年,本人坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导,仔细学习党的十九大精神和习近平总书记对国有企业的一系列重要讲话要求,积极主动地适应新形势、新任务和新变化,牢记使命,忠于职责,紧紧围绕企业进展战略目标,改革经营中心任务,仔细、勤勉地履行了外部董事把方向、管战略、议大事、防风险的重要职责,切实维护了
5、国有资产保值增值和企业的合法权益。现将本人一年来的履职状况报告如下: 一、提升站位,发挥作用,为东风公司的改革进展作出了应有奉献 我到公司履职已三年有余,亲眼目睹更积极参加见证了?公司的进展变化,并为之作出了不懈的努力和应有的奉献。 1.全面超额完成了各项考核指标。2023年经济形势简单多变,经济下行的压力不断加大,国家正处于从高速进展进入高质量进展的重大转型期和战略机遇期,而作为国家支柱产业的?行业更面临着市场拐点和重大的战略技术变革。在此次变革中,?公司党委、董事会与经营层协调运转,知难而进,奋力拼搏,连续三年经济效益步步提升,尤其在2023年各种压力增大的状况下,取得了良好的经营业绩,全
6、年销售?,销售收入?亿元,利润总额?亿元,经济增加值?亿元,副业改革任务全面完成,僵尸企业处置完成国资委要求。坚持党建引领,政治思想作风建立明显增加,全面完成了上级各项考核目标,连续三年获得A级。这些成就的取得,是坚持国企进展的正确政治方向的结果;是坚决不移地贯彻党的方针政策和一系列重大决策部署的结果;是党委的顽强领导、董事会正确决策、经营层努力运作执行的结果。我作为董事会成员之一,也积极努力地为之发挥了应有的作用,作出了应有的奉献。 2.董事会建立不断深入推动并日趋完善有效。董事会建立事关企业的改革进展大局。三年的外部董事工作经受,使我越来越感受到总书记提出的“两个一以贯之”的极端重要性,越
7、来越深切体会到国有企业完善现代企业制度,完善法人治理构造,充分发挥好董事会决策的重要作用。近年来,在国资委的正确领导下,?公司董事会全体成员不断探究,大胆创新,始终坚持问题导向,不断发觉和订正董事会运作过程中的短板和缺乏,使董事会标准运作跃上了新的台阶。主要有三个鲜亮的特色:一是?董事长统筹规划、标准建立董事会工作,细心组织筹划董事会活动和董事会议。注意为董事决策制造“畅所欲言、敢讲真话、民主争论”的决策气氛,实现了民主决策和科学决策,提高了董事会议的质量和效率。在此过程中,本人明确提出了有关建议。二是?两位主要领导特别重视发挥好外部董事的作用,常常倾听董事建议,对重大决事项亲自与董事进展深入
8、沟通,对董事会上提出的意见当场责成相关部门催促落实,予以回复。如我曾提出要优化、细化投资决策事权界面和流程,而不是笼而统之地都授权经营层决策,也不能事无巨细都由董事会决策,同时提出对决策事项必需跟踪工程执行、效益状况,建立工程投资后评价制度。这些意见都得到董事会的积极响应和接受,并标准到了制度体系中,收到了明显的效果,更加激发了外部董事的履职热忱,增加了外部董事的履职责任。三是董秘办不断细化工作流程,不断提升治理标准要求,在外部董事、董事会、党委和经营层之间,发挥了业务效劳、跟踪督办、沟通协调等方面的重要作用。在这方面我曾提出,为了保证董事会的质量和效率,应当对重要事项提前沟通通报,充分听取外
9、部董事意见,更有利于统一思想,完善方案,科学决策。对此,董秘办准时改良,一改正去上会前董事才见到决策议题的现象,如去年?月,有一个重要的工程,公司特地由?带队,赴?与外部董事汇报沟通,并依据外部董事提出的一系列问题,当即进展解释和调整,从而使方案在董事会上得以顺当通过。 二、忠实履职,勤勉工作,自觉有效地担当外部董事的重要职责 过去的一年,我始终坚持根据要求,自觉克制各种困难和挑战,很好地完成了外部董事的职责和使命。 1.仔细履职,保持满勤,着力提升履职激情。我虽已履任?公司外部董事三年多时间,但我不断提示自己,要始终保持旺盛的工作激情,绝不能敷衍懈怠,不负责任。同时,我也时刻熟悉到,外部董事
10、的履职主要集中在董事会、专委会和基层调研,要想履好职,必需做到全部参与,一个不落。我是这样想的,也是这样要求自己的,切实做到了无一缺席,全部参与。2023年,公司共召开董事会?次,专委会?次,其他会议?次,公司组织的调研和其它重要活动?次,我无一例外地全部参与,有效工作时间到达了三个月以上。特殊是在每次上会前,我在家都要利用一成天时间,学习、思索上会文件。尽管在工作中遇到一些时间冲突和身体不适,但我从来未向公司请过一次假。 2.努力学习,深入调研,着力提升履职力量。一是深入学习、精读总书记十九大报告,深刻讨论习近平新时代中国特色社会主义精华和思想内涵,有针对性地学习总书记在国企座谈会上的重要讲
11、话和中心经济工作会议上的重要讲话,不断加深理解,融会贯穿,并正确应用和指导工作实践。我自己认为,这些年无论退与不退,在不在岗,我从未放松过自己的政治学习,进一步坚决了抱负信念,增加了四个意识,保持了政治定力,提升了思想素养。二是注意学习中心和国资委关于企业改革、进展的一系列重要文件。为了能准时把握和了解国资委在每个不同阶段的重要精神和要求,我本人特地自费订阅?,准时学习中心有关精神和国资委相关要求,了解熟识中心企业动态。同时,每天坚持阅读报纸、微信中的重要文章和有关?行业的资料,主动分析?行业的进展态势,不断加深对党和国家在不同阶段大政方针的理解,提升了自己的理论政策水平,这两年我的自学读书笔
12、记到达3万字以上。三是积极踊跃参与上级历次组织的业务培训。我认为上级每次举办的学习班,对外部董事而言非常重要,内容丰富,指导针对性强,有助于我们开阔视野。因此,我从未错过一次学习时机。特殊是在去年9月的?培训班,因台风影响,飞机、高铁延误,我辗转多地直到报道当日凌晨两点才赶到培训现场。四是深入参与基层调研。不放过每次到基层调研的时机,在调研前提前查阅调研单位的背景材料,理出调研提纲,在现场广泛听取不同层次员工的意见,有针对性地提出相关问题进展深入探讨,提出有关建议,并将董事会有关工作决策精神和意图传递到基层,让基层干部和员工加深对董事会决策事项的理解和支持,进而更好地推开工作。 3.坚持原则,
13、勇于担当,着力提升履职水平。董事会的主要职责是把方向、管战略、议大事、防风险。作为外部董事,维护好出资人的利益是我们的重大职责,而董事会实行的“集体讨论、独立表态、个人负责”的一人一票制,这就必定要求每一个外部董事必需找准定位、明确职责,从出资人利益动身,大胆精准的发表自己的意见。过去的一年,因年龄缘由,?公司外部董事更替较多,时间长一点的只有两位同志,状况熟识程度参差不一。我作为时间相对长的老同志,能够做到以下几点:一是会前细心预备,做足功课。我在每次董事会之前,都要利用一天时间,至少半天时间认真讨论会议每一份文件,理出相关问题,形成发言提纲,特殊注意风险防范,对存在的怀疑、问题,主动电话与
14、相关部门沟通。二是坚持原则,敢于担当,积极主动地发表个人观点和意见,不人云亦云,不遮遮掩掩,不见风使舵。在我的印象中,每次董事会我根本都是第一个领先发言,有不少意见和观点都得到其他董事的响应和董事会的高度认可。如在讨论审计报告的汇报中,我明确提出审计必需坚持问题导向,必需坚持实事求是、客观真实地反响审计发觉的问题,不能避重就轻。同时,审计结果及整改方案必需上董事会审议,审计整改的结果必需向董事会报告,此意见得到了完善整改落实。又如我提出审计的重点领域要予以高度关注,特殊是投资工程推动状况,僵尸企业和亏损企业处置状况,?领域的关联交易的状况,广告费、营销费的严控治理等等,都引起了经营层的高度重视
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