地铁公司2023年设备保障部安全工作总结.docx

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1、 地铁公司2023年设备保障部安全工作总结_设备部工作总结及计划 导语：总结是社会团体、企业单位和个人在自身的某一时期、某一工程或某些工作告一段落或者全部完成后进展回忆检查、分析评价，从而确定成绩，得到阅历。下面是由小编整理的关于地铁公司保障安全工作总结范文。欢送阅读！ 地铁公司保障安全工作总结 一、xx年安全目标及任务完成状况 xx年部门严格落实“隐患治理、科技兴安”的精神，在全体员工的共同努力下没有发生一起责任性安全事故，实现了运营公司下达的xx年设备保障部安全考核指标。 二、xx年部门安全工作状况及其成效 1、落实职代会精神，加强安全监管队伍建立，坚持做到落实安全治理网络和岗位责任。 在

2、xx年的安全工作中，责任机制得到进一步强化。调整各专业室的兼职安全员，安全治理网络掩盖到边，我们进一步建立健全了部门的安全治理网络，部、室、班组各级都建立了专兼职安全员，形成了一个51人参与的比拟完整的安全工作监视治理网络(部门领导4人、各室主任和委外单位领导8人、部门安全治理2 人、各室兼职安全员4人、一线班组兼职安全员33人)。 进一步明确和强化各岗位的安全职责，对工长和班组兼职安全员进展业务培训，交职责、教方法提高基层组织安全治理力量和水平。 2、加强各层安全教育，借鉴其它事故案例，提高全员安全意识和安全责任。 (1)建立安全陈设馆、开展安全文化月展现活动，加强员工安全意识。 依据国家和

3、xx市的整体要求，部门协作公司在6月份开展了安全文化月系列活动，进展了公司大型演练、平稳工作手册学习，安全陈设馆参观学习，安全征文等活动，在安全陈设馆中，展现着地铁运营以来的各类可以通过仔细学习安全规章制度、落实安全操作规程可以避开的担心全大事，为大家敲响警钟。通过各级员工的总结与分析、沟通阅历以及部门安全文化的建立，认清了当前的安全形势，找到了差距的同时，极大地提高了各级员工学习安全、重视安全、运用安全的积极性，对员工树立整体安全意识有重要的推动作用。 (2)借鉴他人，开展“4.28胶济铁路特殊重大事故”大争论大反思活动。 “4.28胶济铁路特殊重大事故”原来可以避开、不该发生的事故给国家和

4、人民生命财产安全造成重大损失，令人痛心、教训极其深刻。地铁运营安全生产面临的总体形势不容乐观，这次事故的发生，再次为我们敲响了警钟。部门为了更好的借鉴这次事故的阅历教训，提高安全意识，全体职工在深入了解事故的沉重损失、事故缘由、惨痛教训的根底上，开展大反思大争论活动，此次活动共征集论文108篇，并从班组到专业室，再到部门逐级争论，将切合实际的优秀想法在部门范围内进展共享，共同进步，全面提升。从思想深处坚固树立起安全生产的理念。更好发挥主观能动性，坚守在自己的岗位，为地铁运营安全奉献着力气。 3、深入排查各类安全问题，紧抓问题整改，改善安全环境。 落实公司“隐患排查、科技兴安年”精神，隐患排查作

5、为一项今年的重点工作，成立了设备设施安全隐患排查治理工作小组，标准了工作组织形式、根本程序及隐患处理根本流程。 在隐患大排查初期，共查出需要协调整改的隐患15项，对查出的隐患问题建立了档案，并进展上报协调解决，现已完成11项整改内容，剩余4项已列入 xx年的整改规划(移车台改造、高架站信号机加装梯子、无感温电缆问题、部份地下站机房温度过高)。并将隐患和排查治理工作作为一项长期工作坚持下来，全年共查出大小安全问题808个(按项分155项)，现已完成整改783个(136项)，未完成的整改项都制定了防护措施、应急措施和临时处理措施，并由专人负责跟踪落实。在隐患排查治理工作中，我们逐步摸索，加强整改力

6、度，形成以跟踪落实为重点的安全隐患登记册。 4、强化多层监管，贯彻三级提示。 为了使各层治理人员的治理工作标准化，削减以至杜绝安全大事，针对实际工作中人员新、设备新、阅历少、实践少的两新两少的特点，紧紧围绕运营设备保障“第一要务”，以“加强根底建立，标准安全治理”为目标，在xx年开展的查找安全掌握点根底上，有针对性地开展明确xx年的三健全提示活动。主要针对影响运营安全的设备检修问题，深入争论，细致划分，将几个层级的重点提示划分开来，从部门领导到班组工长，依据各项工作的发生频率及影响大小进展划分，工长级提示更是细致详细，共计144条，涉及到重点检修、应急抢修、作业防护外来人员作业跟踪、特种天气作

7、业、特别工具使用等诸多方面。使班组的日常治理更加标准，为了确保三级提示的有效落实，组织了专业室进展学习考试，同时进展跟踪、催促、抽查、考核，并实行部门周例会、安全会普查和抽查的方法，对全部的主任和工进步行测试，使大家对自己的安全职责、逐级提示、安全责任时时刻刻记在心中，溶于实际。提高各层领导干部的治理意识、治理力量和责任意识，从盲目状态向自觉工作转变，积极发挥各治理人员的作用。从而做到了安全治理始终围绕和效劳于各阶段的中心工作，以安全措施的落实促进部门的整体工作，将现场的安全工作形成了长效机制。 5、加强安全标准化建立，进一步提升班组安全工作 部门通过落实设备保障部运营安全保障措施，进展日常检

8、查、9000评审、节假日检查、专项检查、季节性检查等检查对各班组的劳动防护、消防巡检、安全会议、安全检查、突发大事应对力量等安全制度的落实状况进展把关，各层深入开展安全教育和重温教育，为安全制度的深入贯彻和严格执行供应必要的监视和培训支持。通过检查、培训，强化每名员工的思想意识、安全理念，使每个人做到行动有目标，办事有程序，考核有标准，预防有措施，质量有保证。 6、强化实战训练，提高设备保障力量 部门从部门、班组两个层次进行演练活动，同时协作公司进展演练，演练工作形成了长期化、制度化、标准化的局面。上半年协作了公司组织的五次大型安全演练活动，提升了与外部门间在突发大事方面的协调作战力量；部门为

9、表达突发大事的真实性，组织的演练尽可能的模拟实际状况，共开展部门级综合性演练9次 (应急抢险人员综合拉动、列车脱轨救援、无延误送电、光缆熔接、消防器材使用2次、初期火灾确认2次、120急救)，到达了熬炼队伍，考察了人机适应性，提高反响速度和抢险救援力量的目的；班组组织了业务和技术方面的技术技能演练，提高了各专业的单独作战力量。通过加强设备巡察、强化技能训练，完善设备履历与故障查找手册，加强设备运行数据的收集与统计，提高了设备修理效率和效果，提升了突发状况下的安全保障力量，改良了各项措施的落实状况。同时通过强化定期性的列车脱轨起复、光缆断裂熔接、无延误送电等实操性内容练习，严格执行各设备系统的定

10、期性能检修和测试工作，从根本上保障设备的安全运行。 7、事故报告流程进一步得到明确 为了加强对重要大事的治理，避开对运营有影响的大事扩大，各级领导需第一时间把握信息，依据事情的重要程度，准时做出批示。在xx年，我们通过屡次演练和实践，在日常工作用严格执行报告流程，对不按流程进展报告者加大了考核力度。在春节前，为确保信息能准时精确进展传递，部门再次对故障报告流程进展了强调学习，在屡次强化学习后，我们的报告流程得到逐步落实，各级人员也能自觉地第一时间向相关领导进展汇报，从而保证了突发大事的应急处理工作高效的完成。 地铁公司保障安全工作总结 学生会后勤保障部工作总结 时间荏苒，光阴飞逝，这个学期立刻

11、就要接近尾声了，我们学生会的工作也马上告一段落，在这半年中，我们后勤保障部在各位教师，团总支的领导下，以及在其他兄弟部门的协作下，工作有条不紊，在各项活动中都发挥了积极的作用。 从开学伊始到现在，这个学期经受了大大小小许多事情，正是由于在各部门的共同努力下，才把各项工作做的到位。下面我就总结一下我们后勤保障部在这个学期的工作。 首先，在开学后的几周内，我们完成了系礼仪队的招新工作，在大一一共招了八名礼仪队成员。而后，在将来的一段时间内，对礼仪队成员进展了培训和指导，使他们能够更好的工作和效劳。然后我们部门组织了系新生杯寝室设计大赛，并在其他部门的协作下，完成了对各寝室的评比和选拔。之后，就是学

12、生会招新，同样我们部门也进展了招新，这次招新一共招收了6名委员其中大一大二各三人。招新很胜利，从目前看来，招新的效果也不错，我部各个成员之间相处融洽，同时也积极完成各项工作与任务。 之后开头，我部门的工作就开头急剧增加。首先，开头是纺织服装系主办的科技与生活科普学问竞赛，我部门组织了系里面的选拔考试，并在全部参赛选手中依据考试成绩选择了前三十名，代表我系参与院里面的竞赛。在我部门领队的带着下，院级竞赛我系选手表现突出，获得了团体二等奖，同时我系也获得了优秀组织奖，但是由于纺服系那边的缘由我们至今还不知道我系各队员的个人竞赛成绩。然后，派遣了两名礼仪队成员，帮助帮助学习实践部举办了我的大学生涯设

13、计活动，主要负责接待和效劳工作。关于院第五届手工艺制作大赛，在其它部门人员的协作下，本着公正公正的原则，我部门于11月14日对我系上交的26件手工艺作品进展评比，经过评委们的严格打分，和最终协商，评出了10件作品参与了院里的竞赛。经过院里的评比，我系有两件作品进入了决赛(全校师生投票环节)，并且最终有一件作品获得院三等奖。 接着最重要的事情就是运动会了，我部门主要负责运动会所需物品的购置，包括水果、药品等等，以及其他的后勤效劳，详细的我在这里就不说了，由于之前已经写过我部门关于运动会的总结。运动会过后，我系举办了系杯篮球赛，我部负责后勤保障工作以及其他幕后工作。之后是院宿管委主办的庆祝祖国60

14、年华诞共创*寝室寝室摄影大赛，以及庆祝祖国华诞抒发寝室情怀为主题的征文大赛。这两项竞赛我们积极组织与宣传，大家也踊跃参加，最终在摄影大赛评比中，我系表现不俗，有多份作品获奖。关于生化系举办的环保企划大赛，我部门对各个班进展了宣传也积极督促各班多交作品，最终于11月20日将参赛作品交到生化系学生会。 紧接着是我系承办了院计算机文化根底大赛，并在11月29日在学术报告厅进展了决赛，我系不负众望获得冠军。我部门在这次大赛中，主要负责后勤保障工作，其中包括对大赛奖品以及一些必需品的购置。另外为了能够更好的做好竞赛的礼仪和接待工作，我部对礼仪队成员进展具体的指导和任务安排，避开活动中消失接待和迎宾混乱的

15、现象。总的来说这次活动在团总支领导下，在各部门的帮助协作下，圆满的完毕了。在接下来的系杯辩论赛中，我们协作学习实践部，组织了礼仪队过去接待，在各方的努力下，使得辩论赛胜利举办。 在部门内部，在开学初期我们进展了内部的沟通会，主要是让各位新委员更好的熟悉我们部门人员以及事务。在上个月底，我们进展了部门聚餐，大家都很尽兴，酣畅淋漓。这些活动有利于部门内部的团结，也有助于各成员之间的沟通与相处。对整个部门的整体办事效率和力量也都是一个熬炼与提高。 到现在学生会的工作都已经快要接近尾声了，各部门为了各项事务都兢兢业业，其中许多活动在组织和实施过程中，都有许多不为人知的困难，但是大家都克制了，总的来说，

16、这个学期的我们学生会的工作是值得确定的。但是也存在一些瑕疵，我在这里指出一下，这也有利于我们学生会的可持续进展。比方在各部门之间的协作还存在一些问题。我就拿我们后勤部来说吧，上次的环保企划大赛，在任务的分工上不是很明确，导致最终学习实践部和我们部在任务上发生了一点冲突，但是后来冲突都得到了积极的解决。 以上就是本学期，后勤保障部部门工作总结报告，感谢! 公司设备部年终工作总结 公司设备部年终工作总结范文 全年以来，设备监理部在公司的正确领导下、各部门主任、主管的指导下，在甲方的大力支持和扶持下，深入学习贯彻和落实公司总监会议精神，探究和开拓设备监理部进展的新思路、扩大监理工程范围。设备监理部全

17、体监理工程师进一步提高自己的监理水平，以科学、公正、守法、诚信为准则，以监理效劳质量为保证，以提高监理部效益为目标，不断加强和甲方的相处关系，不断优化内部治理和运作模式，监理部方方面面的工作都有了新的进展。在设备监理部全体人员的共同努力下，完成了度的网通公司的各项工程监理工作，同时在工作中学到了丰富的工作阅历，为全面提高设备全体人员的工作水平奠定了良好的根底。现将一年来的工作总结如下： 在的各项监理工作中：我们仔细的落实监理公司总监会议精神和领导讲话要求，以及各期间所发的文件与通知，加强日常工作治理，严格执行各种规章制度和考勤制度，落实总监现场检查工作制度和每月月报、周报（个别工程依据甲方要求

18、施行日报进度）、监理日志填写，同时兼现场监理工作。作为设备总监，常常保持与规划建立部主任、各工程主管联系与沟通，征求意见亲密协作、效劳于甲方。根据建立工程托付监理详细执行文件及甲方详细要求，依据监理标准、技术验收标准标准、设计文件，在全体人员的勤奋努力工作下，完成了网通公司全年26项工程监理工作。其中：五项工程为年转资到工程工程中，完成全年21项工程，共完成工程总投资70588331.43元，工程监理费401664.88元。 一、全年度完成工程概况： 设备监理部共完成立项工程26项分别为： 中国网通河北省光进铜退（第一期）新建工程、中国网通河北省光进铜退（第一期）置换工程、中国网通河北省光进铜

19、退（其次期）新建工程、中国网通河北省光进铜退（其次期）置换工程、中国网通河北省内传输网其次平面新建工程、中国网通河北本地网传输扩建（第一期）工程、中国网通河北本地网传输扩建（其次期）工程、中国网通河北省大客户接入段改造工程、中国网通河北省宽带综合接入网一期工程、中国网通河北省宽带综合接入网扩建三期工程、中国网通河北省农村党员干部现代远程教育网扩容工程、中国网通河北奥运视频工程工程、中国网通河北奥运vip专网工程工程、考试学院巡考系统新建工程、中国网通河北昌黎宽视界第一期工程、中国网通河北ip城域网扩建一期工程、中国网通河北骨干网扩建一期工程（局部）、开发区城管监控工程、中国网通市it奥运安全保

20、障系统新建工程、中国网通河北省市g网二期配套传输设备（第一期）工程、中国网通河北省市本地网波分新建（第一期）工程以及年转资到的五项工程年年中国网通河北省dsl扩建五期工程；年年中国网通河北“宽视界”（第一期）工程；年年中国网通河北市分公司软交换接入网工程；年年中国网通河北市分公司软交换主设备工程；年年中国网通河北省农村党员干部现代远程教育网工程、等26项工程。同去年相比增 加了8项工程工程，工程监理费同去年相比增加85。在全体人员的共同努力下，进一步严格各项工作流程和标准，标准、细化每一个工作步骤，强化监视和沟通。一是从工程工艺源头动身，提高工程质量；二是为通信安全作保障，细心打造优质、一次性

21、验收合格工程，对甲方交办的各项工作任务，做到了监理到位、沟通到位、质量保证，效劳到位。圆满完成了各项工程的验收工作，受到了甲方主任、各位主管的全都好评。 二、全年完成的详细几项工作： 1、监理工作 根据监理公司的总体安排意见和规划建立部要求、工程建立工程、施工详细状况：在工程建立顶峰期以及个别工程（如光进铜退撤缆工程）采纳和监理部人员共享方式，合理对人员进展安排，本着以人员技术素养、依据工程状况、技术对口根据辖区治理、做到一监多项、多点多面、同类似的工程进展巡察或专项重点工程巡察、旁站，人员适当够用、工程监理到位甲方比拟满足、压缩支出本钱的原则进展科学安排，依据工程状况准时增减和调整。如：光进

22、铜退工程在撤缆工作中，依据甲方要求，在撤缆中必需四方在场进展施工，监理必需在场方可进展撤缆工作。同时依据工程进度要求，在撤缆顶峰期最多安排6个施工撤缆队伍同时在全区进展撤缆，为了不影响其他监理工作的开展，通过和监理部魏主任周密协商打算人员共享并安排专人负责本工程（工程由我进展日报统计和当天工作安排以及每周向省公司进展周报进展上报工作），同时和甲方采纳日报方式进展上报沟通，保证了工程顺当开展。在宽视界工程监理中，建立部副主任了解到监理屡次对此类工程施工监理，熟识各项工程工序。要求监理起带头作用对此工程进展施工监理，同时负责工程相关方的沟通、协调工作以及工程下一步的进展安排工作，经过多方的努力协作

23、使工程顺当完成。在全年的监理工作中赢得了建立部主任、主管、各县区局主任的好评，树立了监理的良好形象开拓了市场。做为总监在多项工程同时开展时，本人屡次兼现场监理，完成工程监理工作。同时对人员安排要做到统筹兼顾、区域合理、任务饱满、责任明确，时常保持与建立单位的联系工作。 一年来做为设备总监每周不少于三次到规划建立部、依据工程状况准时到县区分公司和主任、工程主管同志联系、沟通、征求对监理工作的意见同时协商下一步工程监理工作，加深工作印象融洽了工作关系。各为监理工程师分别与相应的各县区主任、工程主管同志汇报联系工程进展状况。并依据设备监理部详细要求：即监理工程师在现场发觉的一些施工中的主要问题要准时

24、的向相关主任或主管进展汇报，并向总监汇报工程进展状况和工程变更状况。其目的是让甲方知道我们监理人员工作责任心和对工程在监的重要性，发觉问题准时沟通，做到预警预控。由于我们摆正与建立单位的工作关系，再加上每位同志的娴熟技术和工作责任心、工作态度，甲方对我们一年来所完成的工程监理赐予充分确定，和满足的态度，盼望和我们长期共同进展下去，互利共赢。 2、与甲方联系、沟通时的原则： 在工程开展期间保持常常主动、做到每周不少于2次的面谈沟通，遇到急事做到用电话及是联系告知。 在联系沟通时要有充分预备，主题清晰、效果显著、闲谈、废话、影响关系的话坚决不讲。对交办的事做到有关无关、大事小事、能办尽量办，不能办

25、的必需解释清晰，防止产生不必要的一些误会，影响正常工作的开展。要有监理良好形象、做到虚心慎重、不讲外行话。经过08全年一年的工作我们与建立单位关系特别融洽，为顺当开展工作奠定了良好的根底。 3、落实监理标准和职责：落实总监深入 工程施工现场检验和对监理工程师工作的检查，每月对施工现场重点部位进展定期不定期、通知不通知的检查，对工程施工安全、工程质量、工程进度、施工安装工艺、工程材料使用等进展抽检。由于常常性的检验，引起施工单位的重视，对提高工程施工安全、施工质量、安装工艺起到了推动作用。在深入施工现场检验的同时，还解决了施工中遇到不少难以解决的一些技术问题。如：在中国网通河北省市g网二期配套传

26、输设备（第一期）工程中，施工单位在北戴河局施工中，设计路由已和实际走线架上的线缆有穿插。为了让布放的线缆不与原来走线架上的线缆穿插，了解此状况后，立刻帮助现场监理和北戴河工程主管经过沟通、协商解决实际走线穿插问题、重新安排线缆布放路由，使工程顺当进展供应了保障，并赢得了北戴河局方的赞同。在本次工程中，10g环主设备电源线全部设计连接到干线电源列头柜中，为了保证在网设备的正常运行，本次工程电源更换空开和甲方协商全部定在凌晨12点开头施工更换加电工作。在每次更换期间，现场监理屡次提示施工人员进展事前检查工作，确保万无一失、帮助施工人员完成每个节点电源空开更换和设备加电工作。通过屡次帮助施工单位解决

27、施工中遇到的疑难问题，使得施工人员在工程中遇到问题主动向现场监理请教的习惯。同时在问题解决中，现场监理还学到了更多学问提高了自身监理水平。 做为总监对监理工程师的工作纪律、工作出勤、工程巡察、重点部位旁站、工作责任心、问题解决和处理，本人以不定期和重点性进展全部检查。经屡次检查他们的工作根本到位，能做到依照监理标准技术操作标准、工程设计及甲方要求坚持每天在施工现场对工程进展巡察、旁站。根本做到开工进场不漏监、重点部位要旁站、隐藏工程是关键，对各项工程实施监理。工程工程类型多涉及面积广，局部工程涉及三区四县几十个乡镇且零散不集中，再加上交通、食宿不便，常常起早贪晚（如光进铜退工程撤缆阶段，现场监

28、理每天在早晨7点动身到撤缆节点现场，一般回来到晚上8点以后、最晚的甚至到晚上12点，回来还要统计当前的撤缆状况），局方同志了解后讲：“你们监理真辛苦，对工作仔细负责、业务精通，较强的工作责任心，有你们来负责监理我们放心、满足”。 总之，集体荣誉感和团队意识不断加强，大家能做到心往以一处想、劲往一处使，不计较个人得失。每位同志都能根据责任区域自觉安排、做好各项工作，由于我们之间做到沟通准时、相互信任、相互帮忙、团结协作、和谐相处、心情舒服、能较开心的完成每天的各项工作。 三、做好市场开发详细工作及市场的占有率和市场影响力 设备监理部将市场工作当成主要工作来抓，与市场有关的工作，我们就积极主动想尽

29、一切方法准时完成。 航空公司货运廉洁保障部门有作为工作总结 一、20xx上半年重点工作开展状况 1、为更好的加强现场治理，制定了部门治理人员跟班作业制度，规定了部门经理级治理人员和行政治理人员每周一天轮番到一线跟班作业，让治理人员参加保障运行，让部门的前场运营保障能够更好的做到三个准时准时发觉问题，准时报告问题，准时解决问题。 2、部门党群工作以班组建立为核心，创立了劲松班组和雄鹰班组，通过三会一课制度，增加党员的先锋榜样作用，开展了一系列的岗位练兵活动，为保障工作的顺当开展供应了重要保障。同时积极响应公司组织的各项活动，克制困难组织员工积极参加，20xx上半年通讯报道了二十二篇，宣传了部门好

30、人好事和工作形象。 3、针对友和道通开航，协作修理厂对部门的平台车、托盘车进展了重点的专项整治，确保了保障的顺当开展;积极协作市场部向集团行文，争取尽快配备性能更好、载重力量更高的平台车，从而提高部门的保障水平;同时为协作友和道通的保障，从搬运各分队选拔技术好、文化程度高的员工，进展重点学习和参加保障作业，提高人员专业水准;要求装卸车辆分队驾驶员每日对平板车和托盘车进展清理和整理，并在当日值班的调度员处备案; 4、为更好的提高安全与效劳水准，在建立部门安全风险库，安全效劳案例库的同时，还制定了全员查找安全隐患以权代罚，机坪运行警示教育制度，通过对违章当事人去纠错的惩罚，使员工了解和学习了更多的

31、机坪运行安全规章，有效提高了全员的安全意识，把握了更多的安全风险点，从而提高了部门的整体安全裕度; 5、建立了部门培训教室，制定了货运保障部培训实施方案，规定了每周三为部门培训日。20xx上半年，开展了培训共30余次，分别涵盖了170号令、191号令、机场使用手册、FOD专项学问、消防学问、空防学问、隔离区证卡、机坪作业人员安全复训，以及装卸、司机及调度等岗位的流程、应急处置、操作技能等培训，共计培训课时超过80学时;与此同时，完善并细化了以新进员工培训、转岗培训、员工在岗培训和员工复训等四个模块的培训大纲;全面清理了一次基层操作人员上岗证件，实现了全员持证上岗，有效躲避了人员资质不达标的风险

32、。 6、依据地服公司安全效劳绩效分解各项指标在部门进展了进一步的细分，制定了货运保障部安全效劳积分治理制度并上墙。部门要求各分队每月对人员积分状况进展汇总，每月进展红旗车手评比和明星员工评比，并张榜公示; 7、针对部门人员多、设备多的特点，建立了车辆修理申报单制度，做到车辆修理治理心中有数，对于违规行车造成的车辆损伤，严格执行由当事人自行买单，部门修理费用从年初以来不断下降，有效掌握了本钱费用;同时以QC小组活动开展为契机，召开专题会议，在去年的原班人马的根底上充实人员、增加力气，形成了以部门领导牵头，业务骨干带队、全体人员参加的QC活动小组，明确了以节油耗，促安全为主题的QC小组工作开展目标

33、，力争在完成全年节能减排任务的同时，取得更大的技术攻关成果; 8、在人员治理方面，年初设定了部门重点关注对象，并要求分队级安排班组长对重点人员重点关注，加强日常学习，多沟通谈心，并建立重点关注人员日常工作表现记录，通过半年的观看和培育，这几名对象的工作表现有了大幅改观和提高; 9、组织全员学习了集团和地服公司有关品牌建立的纲领性文件，并组织治理人员开会争论讨论部门子品牌，明确了以专业、专注、用心为核心的货运保障效劳品牌内容，以组织严密、保障迅捷为口号的货运保障效劳目标，以安全、顺畅、快捷为效劳理念的货运保障效劳品牌。 二、20xx下半年重点工作推动规划 1、在保障好友和道通全货机的同时，协作公

34、司相关部门做好顺丰货机开航的各项预备工作。 2、完善货运保障部效劳品牌建立工作，在与公司效劳品牌全面接轨的同时，突出部门特色，推行特色效劳、专项效劳、两点效劳;建立货运保障优质效劳标准，建立货运保障效劳标兵示范岗; 3、协作公司分解并完善部门节能减排指标。 航空公司货运廉洁保障部门有作为半年工作总结 货运保障部XX上半年严密围绕地服公司年初制定的工作目标和任务，以安全和效劳为中心，以战略解码涉及内容为工作重点，通过制度建立、人员培训、流程梳理、内部管控等方法和措施不断提高保障水平，半年来整体安全和效劳运营形势良好，各类过失大幅下降，获得多方的确定，取得了不俗的成绩，下面将从以下三个方面对部门X

35、X上半年的工作进展总结： 一、XX上半年重点工作开展状况 1、为更好的加强现场治理，制定了部门治理人员跟班作业制度，规定了部门经理级治理人员和行政治理人员每周一天轮番到一线跟班作业，让治理人员参加保障运行，让部门的前场运营保障能够更好的做到三个准时准时发觉问题，准时报告问题，准时解决问题; 2、部门党群工作以班组建立为核心，创立了劲松班组和雄鹰班组，通过三会一课制度，增加党员的先锋榜样作用，开展了一系列的岗位练兵活动，为保障工作的顺当开展供应了重要保障。同时积极响应公司组织的各项活动，克制困难组织员工积极参加，XX上半年通讯报道了二十二篇，宣传了部门好人好事和工作形象。 3、针对友和道通开航，

36、协作修理厂对部门的平台车、托盘车进展了重点的专项整治，确保了保障的顺当开展;积极协作市场部向集团行文，争取尽快配备性能更好、载重力量更高的平台车，从而提高部门的保障水平;同时为协作友和道通的保障，从搬运各分队选拔技术好、文化程度高的员工，进展重点学习和参加保障作业，提高人员专业水准;要求装卸车辆分队驾驶员每日对平板车和托盘车进展清理和整理，并在当日值班的调度员处备案; 4、为更好的提高安全与效劳水准，在建立部门安全风险库，安全效劳案例库的同时，还制定了全员查找安全隐患以权代罚，机坪运行警示教育制度，通过对违章当事人去纠错的惩罚，使员工了解和学习了更多的机坪运行安全规章，有效提高了全员的安全意识

37、，把握了更多的安全风险点，从而提高了部门的整体安全裕度; 5、建立了部门培训教室，制定了货运保障部培训实施方案，规定了每周三为部门培训日。XX上半年，开展了培训共30余次，分别涵盖了170号令、191号令、机场使用手册、fod专项学问、消防学问、空防学问、隔离区证卡、机坪作业人员安全复训，以及装卸、司机及调度等岗位的流程、应急处置、操作技能等培训，共计培训课时超过80学时;与此同时，完善并细化了以新进员工培训、转岗培训、员工在岗培训和员工复训等四个模块的培训大纲;全面清理了一次基层操作人员上岗证件，实现了全员持证上岗，有效躲避了人员资质不达标的风险。 6、依据地服公司安全效劳绩效分解各项指标在

38、部门进展了进一步的细分，制定了货运保障部安全效劳积分治理制度并上墙。部门要求各分队每月对人员积分状况进展汇总，每月进展红旗车手评比和明星员工评比，并张榜公示; 7、针对部门人员多、设备多的特点，建立了车辆修理申报单制度，做到车辆修理治理心中有数，对于违规行车造成的车辆损伤，严格执行由当事人自行买单，部门修理费用从年初以来不断下降，有效掌握了本钱费用;同时以qc小组活动开展为契机，召开专题会议，在去年的原班人马的根底上充实人员、增加力气，形成了以部门领导牵头，业务骨干带队、全体人员参加的qc活动小组，明确了以节油耗，促安全为主题的qc小组工作开展目标，力争在完成全年节能减排任务的同时，取得更大的

39、技术攻关成果; 8、在人员治理方面，年初设定了部门重点关注对象，并要求分队级安排班组长对重点人员重点关注，加强日常学习，多沟通谈心，并建立重点关注人员日常工作表现记录，通过半年的观看和培育，这几名对象的工作表现有了大幅改观和提高; 9、组织全员学习了集团和地服公司有关品牌建立的纲领性文件，并组织治理人员开会争论讨论部门子品牌，明确了以专业、专注、用心为核心的货运保障效劳品牌内容，以组织严密、保障迅捷为口号的货运保障效劳目标，以安全、顺畅、快捷为效劳理念的货运保障效劳品牌。 二、XX下半年重点工作推动规划 在连续稳固XX上半年所取得工作成果的同时，XX下半年重点推动的工作为： 1、在保障好友和道

40、通全货机的同时，协作公司相关部门做好顺丰货机开航的各项预备工作。 2、完善货运保障部效劳品牌建立工作，在与公司效劳品牌全面接轨的同时，突出部门特色，推行特色效劳、专项效劳、两点效劳;建立货运保障优质效劳标准，建立货运保障效劳标兵示范岗; 3、协作公司分解并完善部门节能减排指标。 2023年设备科工作总结 本年度，学校根据要求开展了“保持共产党员先进性教育活动”，学校兰花湖校区建立和使用，学校迎来了又一轮进展高潮。我们科室在学校领导和处领导的带着下，顺当完成了学校和处里下达的各项任务，为XX年的工作画上了一个较为圆满的句号。 我们科室在本年度主要完成了以下主要工作： 1、XX年截至11.25日共

41、登记固定资产入库6235.56万元，共12682台件，其中房屋4164.8万元，设备1258.15万元，家具、车辆等812.61万元。教学设备为1025.73万元，已经对XX年购置的大局部资产完成了核对工作，另外有近1000台件、约1000万资产正在进展入库工作； 2、帮助处领导根本完成了井口校区撤离的设备清理和调开工作； 3、帮助处领导完成了19中合并的资产清查和调用工作； 4、为迎接重庆市财政局关于日元贷款工作检查预备详尽精确的资产数据，帮助处领导顺当通过了检查； 5、在处领导的关怀和指导下，经过近一学期的数据预备、转换和程序调试，于XX年11月实现了我校固定资产治理软件的网上查询功能；

42、6、帮助处领导完成了兰花胡校区的弱电布线工程、新生报到设备保障工作、办公设备及家具的发放； 7、帮助和参加局部试验室建立工作； 8、为迎接中心地方共建工作检查预备材料及数据； 9、为校办预备一年一度的资产、设备上报数据； 10、为迎接评估，根据评估办要求预备数据； 11、资产报废工作，本年度共处理9批资产报废和处理，上交学校财务共计51650元； 12、完成处领导交办的其他任务。 公司安全工作总结2023 安全工作对于我们公司来说同样的是重要的，关键的，做好工作之余我们还应当写好工作总结。下面是小编搜集整理的公司安全工作总结20xx，欢送阅读。更多资讯尽在20xx工作总结栏目! 公司安全工作总

43、结20xx 我公司在上级主管部门的领导及社会各界人士的帮忙支持下，全体员工共同努力，扎实工作，取得了较好的社会效益和经济效益，全年实现总产值万余元。全面完成了各项经济指标，同时全年没有发生一起安全责任事故，安全生产局面进一步稳定，现将一年来的工作回忆总结如下。 一、执行合同方面 对于每个承包的工程工程我们企业都依法与建立单位签订工程承包合同，并含有明确的双方对安全治理的责任，合同并经县工商局鉴证。对于应办理施工备案登记的工程工程在开工前即办理备案登记手续，遵守合同承诺，公司与工程经理同时签订安全治理目标责任书，准时为参与施工的员工办理意外损害险。保证工程工程按合同规定的目标治理要求顺当竣工。

44、二、工程质量方面 始终以来我们企业对所施工的工程工程质量相当重视，在工程质量监视机构的监视检查下，我们依据设计文件和技术标准进展细心施工，对于工程使用的设备和主要建筑材料、构件必需具有产品质量出厂检验合格证明和技术标准规定必要的进场试验报告。对于每个完成的工程工程都签署工程质量保修证书。二00九年我们主要重视工程治理，对于符合条件的施工班组连续签订协议，各施工班组长在质量、安全和施工进度上全面对公司负责，公司定期召集各班组长开会，沟通通报一些工程治理上的进展和问题，对于施工中发觉的问题进展解决，这样使得班组长们的工程质量治理意识得到了增加。在材料、施工上加强治理，公司工程部人员常常到工地进展监

45、视检查，发觉问题准时处理。材料部严格把好材料的质量关和价格关，准时组织工程施工所需的物资材料。对每个工程工程，首先进展本钱核算，依据预算，承包到施工班组，实行奖赔制度，凡工程中所需的材料，必需由工程部依据预算列出工程材料清单，仓库按单发料，这样一来杜绝了铺张和外流现象，提高了工程的效益，同时把责任制落实到每一个施工人员身上，广阔员工责任性普遍得到加强，根本杜绝了由于质量引起返工而铺张材料的现象。面对市场建筑装饰的剧烈竞争，我公司熟悉到提高效劳质量和保证施工工程质量同等重要。我们仔细做好工程的保养修理工作，特地设立了修理班组，由专人负责，做到了有求必应，准时为用户排扰解难。 三、安全生产方面 安

46、全对于每个企业来说都显得尤为重要，它不仅关系到企业员工在生产中的自身安全，还涉及到因工程的施工质量对广阔用户使用后的安全。为此，为了确保工程施工安全，我们建立了标准的安全生产责任制，实行各级、各部门层层掌握，明确安全生产指标和各项安全保证措施，与各个施工班组签订安全生产责任书，安全员不定期下施工场所进展监视检查，对查出的安全事故隐患准时签发事故隐患整改书，要求准时做出整改。 企业积极进展职工安全培育教育宣传和职工的业务技术培训工作，对于新职工进展企业、工程部、班组的三级安全教育，并经考核合格，才准进入操作岗位，并且对每一位新职工都指定一名有阅历的教师傅传授技艺，对其进展传、帮、带，使每一位新职

47、工都能快速把握和熟识业务技术，公司对于特种作业人员组织他们到市劳动局进展培训，取得特种操作证方可上岗。由于建筑工程施工环境较简单，所以在承受每一项工程前，公司都认真现场勘查，熟识施工环境，制订施工组织设计方案和安全施工措施，在施工中严格根据行业安全操作规程，每天进展班前三上岗活动，确保工程施工安全。公司加强安全治理，严格考核制度，制订考核实施细则，确立安全生产的地位，明确年内安全工作各项指标，组织全体职工参与上级开展的百日安全生产活动，落实安全技术措施，增加安全防范意识，明确各级人员的责任，建立和健全监视制约机制，把安全治理各项工作贯穿整个施工过程。公司在每个安全例会上，把安全生产作为一个重要内容，结合上级