品质部工作总结物业公司品质部工作总结(六篇).docx

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1、 品质部工作总结物业公司品质部工作总结(六篇)品质部工作总结 物业公司品质部工作总结篇一 水泥出厂合格判定依据，各项化学指标，物理指标，包装质量附和gb175-20xx通用硅酸盐水泥，gb9774-20xx水泥包装袋等国家相关标准，方可放行。 掌握室，主要测水泥烧失量，比外表积，细度，so3含量。烧失量，先称1g样品放入瓷坩埚中，再放到95025马弗炉中灼烧15-20min，冷却后重新称重，灼烧后水泥样品重量差值就是烧失量po4.5，pc没有掌握指标。比外表积，称取肯定质量(2.73克po，0.63克pc)再用勃氏比表测定仪测出下降到刻度线所需要时间，(放到一个圆筒里再放到仪器u型管上端，看水

2、界面到达红线a之后开头计时，到达红线b停顿计时)，pc：16-17 40.4t360m2/kg，po：16-17 39t330m2/kg。细度的规格分两种：45m(每隔一个小时测一次)和80m(每四个小时测一次)称肯定重量a放到水泥标准筛，然后用水冲五六分钟，冲完后烘干，称量剩下的重量b。a的重量80m：25克，45m：10克，原料掺量不一样，修正系数会变化。45m以b=1.23，计算：1.23101.09=13.4%。80m以b=0.35计算，0.3540.89=51.2%。过程：80m，称25克，冲洗3分钟，冲洗速度(0.050.02)，烘干称余数，45m，称10克，冲三分钟，速度(0.0

3、50.02)，烘干，称余数。计算：余数40.89，称25克用。(80m细度);余数101.09，称10克用。(45m细度)。细度：意思就是漏过之后剩下的粗水泥占总体重量的比例。so3含量：秤取0.2，放入烧杯，参加50毫升的蒸馏水(热)，放入搅拌器上，搅拌7分钟，过滤冲3遍，烧杯刻度到100毫升，再放入搅拌器，搅拌3分钟，在过滤冲树脂3遍，烧杯刻度200ml，参加甲基红指示剂3滴，再用氨水缓冲，搅拌至变色为止(亮黄色)。(滴定量+树脂空白)滴定数称量(0.2)。 烧失量是指配料在烧成过程中所排出的结晶水，碳酸盐分解出的co2，硫酸盐分解出so2以及有机杂质被排解后物量的损失。烧失量是用来限制石

4、膏和混合材的杂质的，以保证水泥质量，熟料1%，出磨内控4.5%，国标5%。比外表积是指单位质量的水泥粉末具有的总面积，以每平方厘米每克或每平方米每千克，比外表积越大，水泥强度越大。细度，是指水泥颗粒的粗细程度。水泥颗粒越细，与水发生反响的外表积越大，因而水化反响速度较快，而且较安全，早期强度也越好，但在空气中硬化收缩性较大，本钱也越小，水泥颗粒过粗则不利于水泥活性的发挥。硅酸盐水泥细度用比外表积表示，比外表积(/kg)，国家(gb175-200)水泥，火山灰质硅酸盐水泥的细度的筛余表示，80m10%，45m30%合格。so3含量：水泥中so3过量，可能导致安定性不合格(过量，与水化学反响生成的

5、铝胶生成aft,这是水泥硬化后生成的aft，造成体积膨胀，对水泥构造造成破坏)pc：2.300.2(%)po：2.400.2(%)。粒度：(后称取数-0.5)(前称取数-0.5)80%(混合材需测)(称取后的数0.5)(前称取数-0.5)30%(煤矸石、石膏、粗灰、炉渣、石灰石)。碳酸钙：天平秤0.05克加(1+5)的盐酸，加少量蒸馏水，加热，冷却，加蒸馏水到200ml，加稀释三乙醇胺10ml，参加一点cmp指示剂加氢氧化钾15ml到绿色银亮消失，滴至绿色银光消逝，并消失微红色。(滴定量)消耗数滴定数称量数56.08 水分(原来称取数-烘干的)4 caco3：(皮管滴定数：消耗数)(90的滴定

6、度称量(0.05)56.08) f-cao：游离氧化钙 皮管滴定量滴定度(给定的)称量(0.4)1.5%。游离氧化钙：f-cao 精确称取试样0.4克，臵于枯燥的250毫升的锥形瓶中参加30ml乙醇溶液，轻摇锥形瓶使试样分散开，放入一枚搅拌子，放在测定仪上，开启电源开关，调整工作时间到2.5分钟，让较低的速度搅拌溶液，同时开温，电压表指针调整到170v左右的位臵上，当冷凝下的乙醇开头滴下时，按启动键，开头计时，稍降温度，电压表到100v左右，稍增大转速，定时完毕后，萃取完毕，取下锥形瓶，用苯甲酸无水乙醇标准溶液，滴定之红色消逝，看滴定量，在关闭仪器的电源开关。 各种试验结果的掌握指标：出磨水泥

7、：细度：80m1.51.5%(掌握一天测一次，物检一个月测一次)比外表积：pc：40515m2/kg po：37515m2/kg so3：pc：2.300.2% po:2.400.2%(掌握跟物检一样) 烧失量：po：4.5% (2)球状石膏：粒度80%(2mm粒度)混合材：废石：a、水分5.0% b、烧失量10.0% c、粒度30%(30mm)石灰石：a、水分3.0% b、粒度80%(2mm);30%(30mm)c、caco3含量92% d、al2o32.5% 粉煤灰：a、水分1.0% b、f-cao1.0% c、烧失量8.0% d、细度45%(45m)e、so33.0% f、活性指数：70

8、 粗灰：a、水分2% b、loss10% c、so33.5 d、活性指数65 (3)脱硫石膏：粒状：a、水分10.0% b、2mm粒度80% c、ph值：6.51.0 d、结晶水10.0% e、so336% 粉状：a、水分15.0% b、ph值：6.51.0 c、结晶水10.0% d、so340% e、(4)煤矸石：水分5.0% loss10.0% 粒度：2mm80% 30mm30% 各项指标的详细原理：稠度(需水性)：在其他条件形同的状况下，需水量越小，水泥的质量越高;表示方法：标准稠度用水量肯定水灰比下的胶沙流淌度;国家标准(用水量范围)：一般硅酸盐水泥23-28%，我们公司23-28%;

9、大致原理：水泥净浆标准稠度是标准稠度试杆(或试锥)沉入水泥净浆中肯定深度时水泥浆中所需参加的水量。凝聚时间测定：初凝时间(45min)：当试件在湿气养护箱中养护至加水后30min时进展第一次测定。测定时，从湿气养护箱中取出圆模放到试针下，使试针与水泥净浆面接触(即调整零点)，拧紧螺丝。1-2秒后突然放松，是真垂直自由沉入净浆。观看试针停顿下沉时指针读数。当试针沉到2-3mm时，即水泥到达初凝状态。终凝时间(10h)：试验过程一样，但试针下沉的深度不超过0.5-1mm时。安定性(体积)：影响因素：a、熟料中mgo对水泥安定性的不良影响，mgo生成mg(oh)2时固相体积增大2.48倍，局部体积膨

10、胀，降低水泥强度。b、熟料中游离氧化钙(f-cao)对水泥的影响：f-cao与水反响生成ca(oh)2,因粗相固体增大1.98倍，假如这一过程在水泥硬化前完成，对水泥安定性无危害。但水泥中f-cao在常温下反响慢，至水泥混凝土硬化后较长一段时间内完成水化;c、so3含量：so3生成钙矾石固相体积增大到2.22倍。测定方法：沸煮法a、根本原理：水泥中游离氧化钙的水化速度随温度上升而加快。经养护24小时后水泥净浆试饼或雷氏夹试件，经过3个小时连续沸煮后，绝大局部游离氧化钙已经水化，由于游离钙水化产生体积膨胀对水泥安定性影响亦已充分表达。依据沸煮后试饼变形状况或雷氏夹平均膨胀值大小来推断安定性好坏。

11、安定性检验方法中雷氏法为标准法，试饼法为代用法。c、数据指标：沸煮温度100;箱子溶液31l;升温时间(20-100)305min;加热时间0-3.5h。掌握指标，平均不超过5.0(比拟后超过我厂4.0mm)一般平均0.5-1mm。物检强度测试(小磨机研磨)，沙：水：水泥=67:11:22(6:1:2)，比方沙：1350g5g，水225ml，水泥450g，样品大小：1604040mm，在水温201下养护。出磨水泥强度：抗压：po：9.0mpa(1天)，24.0mpa(3天)，47.0mpa(28天);pc：6.0mpa，16.0mpa(3天)，37.0mpa(28天)抗折：po：2.4mpa(

12、1天)，6.7mpa(3天)，7.6mpa(28天);pc：1.7mpa(1天)，3.6mpa(3天)，6.7mpa(28天)出厂水泥强度：抗压：po：25mpa(3天)，48mpa(28天);pc：18mpa(3天)，38mpa(28天)抗折：po：5.0mpa(3天)，7.8mpa(28天);pc：3.8mpa(3天)，6.9mpa(28天)。 水泥及水泥熟料化学分析法： 1、不溶物的测定步骤：试样先以盐酸溶液处理，滤出的不容残渣可以naoh溶液处理，经盐酸中和过滤后，残渣在高温下灼烧称量。步骤：称1g，放入150ml烧杯，加水25ml，搅拌下参加5ml盐酸。玻璃压碎块状物(分解完全)，加

13、水50ml，加热15min(放入蒸气浴中)，滤纸过滤，热水洗涤10次，倒入原烧杯，参加100ml naoh溶液，参加15min，搅动2-3次，取下杯子，加1-2滴指示剂，滴加盐酸呈红色，再过量8-10滴，滤纸过滤，热硝酸铵溶液洗14次，放入瓷坩埚，950-1000高温灼烧冷却称量，反复灼烧。 2、sio2的测定方法：试样以无水碳酸烧结，盐酸溶解，加固体氯化铵于沸水浴上加热蒸发，使硅酸分散，滤出的沉淀用氢氟酸处理后，失去的质量即为sio2量，加上滤液中比色回收的sio2量即为sio2量。 3、fe2o3含量的操作方法：在ph1.8-2.0，温度为60-70的溶液中，以磺基水杨酸钠为指示剂，用ed

14、ta标准滴定溶液滴定。 4、al2o3含量的检验方法：于滴定氧化铁后的溶液，调整ph值至3，在煮沸下用edta-铜和pan为指示剂，用edta标准溶液滴定。 5、cacl2含量的操作方法：在ph值为13以上强碱性溶液中，以三乙醇胺为掩蔽剂，用钙黄绿素-甲基百里香酚蓝-酚酞混合指示剂。用edta标准溶液滴定。 6、mgcl2含量的测定方法：以氢氟酸-高氯酸分解或硼酸锂熔融-盐酸溶解式样的方法制备溶液。分取肯定量的溶液，用锶盐消退硅、铝、钛等对镁的抑制干扰，在空气-乙炔火焰中，于285.2nm处理测定吸光度。 7、硫酸盐-三氧化硫(so3)的测定方法：在酸性溶液中，用氯化钡溶液沉淀硫酸盐，经过滤灼

15、烧后，以硫酸钡形式称量。测定结果以三氧化硫计算。 8、氯化钾和氯化钠的测定方法：水泥经氢氟酸-硫酸蒸发处理除去硅、用热水浸取残渣，以氨水和碳酸铵分别fe、al、ca、mg，滤液中的钾、纳用火焰光度进展测定。 9、游离氧化钙(f-cao)的测定方法：乙二醇在65-70时与水泥熟料中f-cao作用生成乙二醇钙，经过滤分别残渣后，以甲基红溴甲酚氯作用指示剂，用盐酸标准溶液滴定。 各原料检测工程(除熟料)： 1、石灰石：sio2，fe2o3，al2o3，cao，mgo; 2、煤矸石：烧失量、粒度和水份; 3、粉煤灰：烧失量、水份、f-cao和so3; 4、矿渣：sio2，fe2o3，al2o3，mno

16、，cacl2，mgcl2，二氧化钛; 5、石膏：不溶物，氧化钡法测so3，结晶水，离子交换法测so3，sio2。 通过对水泥质量学问的学习和把握，我对海螺水泥的产品有了更深刻的了解，海螺水泥的质量掌握很严格，质控处的学习中，员工对质量掌握的仔细严谨态度使我坚决了对海螺水泥的信念，作为一名海螺的员工，我倍感傲慢。 品质部工作总结 物业公司品质部工作总结篇二 本人于3月4日进入xx公司，担当品管部副经理一职，至今已满一个月。首先特别感谢公司领导对我的信任，给我供应了平台，赐予表达自我、提高自我的时机。在这一个月来感谢陈经理和品管部同事在工作上对我的指引和帮忙。融洽的工作气氛让我很快融入了公司这个大

17、家庭。能够参加这个对企业进展长期负责的团队，是我莫大的荣幸。我自学校毕业以来始终从事品质治理工作，已有多年的品质治理阅历，因此，我在这段期间熟识了工作的根本状况，现已经进入工作状态。 因不粘线车间的产品质量相对于氧化车间来说比拟稳定，治理人员质量意识较强，对处理质量问题也是持比拟协作态度。又因近段期间氧化车间发生的质量问题比拟频繁，基于以上的种种因素陈经理安排我临时主导氧化车间的质量治理工作。这一个月来我对氧化车间的生产现场治理、生产过程方法、品质现状、员工的质量意识、车间治理人员的治理意识及品管人员的操作体系作了深入的了解。发觉存在一些缺乏的地方，为了保证产品的质量削减客户投诉，提高客户的满

18、足度，现从下面几个方面作一个总结及对往后的工作做一个整体的规划。 一、生产现场治理方面，现场是根底，与质量息息相关，质量要提升，现场治理也须提升。目前现状还处于有待提高的状态，没有得到很好的治理。对于这种现状我制定了氧化车间现场整顿方案。氧化车间柯主任对方案进展了签名确认并给出半个月的整改期限，氧化三个车间根据方案的标准执行改善。4月15日后品管部将会对整顿的结果进展跟进监查并总结。方案总结后主要分为下面几个大的方向设定标准： 1、不良品的掌握，划分不良品存放区域，设框，标识，及对不良品的处理方法。 2、零部件、商标、标贴、包材的治理，包括按指定区域摆放，分类，标识，及摆放方法。 3、对半成品

19、，成品的治理，包括存放，标识，防尘，及转运过程方法作出了规定。 4、制造过程掌握，包括首检，产品生产完后换型号生产时的处理方法。 5、对产线、工作台面、设备的清洁及垃圾的处理作出了规定。 二、制造过程掌握方面，产品是制造出来的，产品的质量是不是也是制造出来的呢？这一点可能许多产线的员工甚至一些产线的治理者都不能很好地正确理解当中的含义。在进来公司这段期间我了解到一些员工心理，他们可能会错认为自已不需要检查产品的好坏，只需要做够产品的数量出货就行了，检查是线检的事。员工的自检意识有所欠缺，依靠线检的心理过重。产品在制造的过程中，产品成形了质量也成形了，过程是重点，所以我将往后的工作重心放在制造过

20、程掌握这一块。规划主要从以下几个方面开展工作： 1、为了让员工在作业过程中正确地操作，削减操作失误，我规划针对每一个工序制定操作指导书，确保每个工序及每台设备都有相对应的操作指导书指导作业，内容分为工序作业标准指导和员工自检掌握点这两个局部。让员工清楚地了解自已的作业内容及在作业前后需要自检的工程，指导书编制完成后规划对车间的员工进展培训，以车间主任为主导推行使用，要求车间治理者在早会上对员工进展宣导，在操作中进展指导，在平常作业中进展巡察。要求作业者处于任何时候都能观察的状态，将指导书的内容，真正落实执行。品管部负责监视跟进执行效果。 2、由于近段期间氧化车间客户投诉的问题比拟突出，为了削减

21、客户投诉，对包装车间的线检工位重新做了安排，现将两条产线各一位名检验员安排在产品装入袋之前的一个工位进展检验把关，阻挡不良品入箱出货。刚开头执行的这段期间由于员工自检意识还不强，可能会导致一些成品的报废率有所上升。现阶段的工作思路是先将“瓶口收紧，然后在瓶子的肚子里做工作”。报废率上升逼着车间治理者重视自检工作，起到自觉加强催促作业员自检的作用。最终又通过自检来降低产品的不良率和报废率。另一方面是将上面提到的作业指导书落实执行，每个工位都明确规定员工的自检内容，让员工对自已的自检内容清楚明白，做到有据可依，有标可查，预防消失扯皮现象。再一方面是规划给车间人员进展品质意识培训，传输品质理念，学习

22、三不精神，不接收不良品，不制造不良品，不传送不良品，将三不精神运用到员工作业中，划分责任，从源头上掌握不良品流通，从而全面提升产品的质量。 3、品管人员质量意识和业务力量的提升，讲解、宣导让品管人员清晰了解自身的岗位职责，经过培训提升质量意识，制定培训规划，不定时进展培训。制定线检工位卡，让线检对自已的工作内容清楚明白，内容包括线检工位作业标准指导和产品检查标准，在检验过程中对线检人员进展方法指导，真正将线检工位卡的内容执行到检验工作中。不定期整理客户验货不接收的样本和客户投诉不良资料，让线检员进展学习了解，预防不良现象重复发生。另一方面对客户投诉和寻常在生产中发生的品质特别（视不良情节的轻重

23、），联络相关的车间治理者召开品质特别会议，针对特别现象商讨对策，最终确定对策，依据责任进展分工，品管部跟进和监视改善进度和改善效果。 往后的工作重点我会从上述几个方面详细绽开，如规划有不周的地方请指正，感谢。 品质部工作总结 物业公司品质部工作总结篇三 （一）、20xx年主要工作完成状况 1、品质治理整体工作完成状况概述 分公司品质部20xx年度主要工作胃药围绕体系工作的建立于完善，在总部领导、分公司领导及兄弟公司的支持下，先后完成了体系文件中效劳中心工作手册、工作记录、二级文件的编制及修改工作，同时并帮助一期效劳中心完成了公共部位、地下停车系统vi导视系统的设计梳理工作、二期前期介入工作。各

24、项工作紧紧围绕目标、规划的治理思路开展，加强沟通和协作，充分发挥本部门的指导、监视作用，仔细听取效劳中心愿见、建议，准时为效劳中心供应技术支持，对分公司标准化工作的推动起到了积极作用。 2、主要工作事项及工作完成状况 （1）体系文件工作手册、工作记录的建立及完善，二级文件的汇编修改 1品质治理是物业治理的一个重要职能，关系到物业效劳质量的保持、提高和改良。分公司品质部依据公司总部总体整体规划、分公司进展需要，在本年度9月份对比总部体系文件、依据南通地区物业效劳进展要求，集思广益完成了效劳中心工作手册及工作记录汇编工作，本部门在工作手册及工作记录下发运行后，准时制定培训规划，并在过程中做好协调、

25、沟通、指导； 2有既定标准就需要相对应的检查标准、检查标准并形成检查机制，11月份完成对体系文件二级文件的汇编修改工作，目前需经过总部领导、分公司领导综合评审即可； （2）逐步推动开展品质监视、检查及标准落地工作 实行专业化监视、检查的总体思路下，在检查过程中执行方法力求客观、量化和详细，保证检查的公正性和客观性，重点突出品质分析和改良，检查标准分别由检查工程、内容、评分标准、检查方法构成，检查标准主要是以分公司制定的物业效劳监视检查规程为根底，在满意标准、标准和流程的要求。目前分公司开展的品质督导检查已遵照规划、合理安排检查范围、交底检查标准有序进展。 （3）下半年重点加强了对效劳中心的品质

26、检查频次和质量，目的在于促进效劳中心标准化推动及专业化提升 20xx年上半年因体系文件处于建立初期，故日常的品质督导检查无标准可依、无水可源，在下半年9月份体系文件完善后，分公司品质部渐渐将品质督导检查工作列入正常工作序列，尤其是在10、11月份按不同区域、不同时间、不同要求对效劳中心及销售案场进展了分项、专项检查，按时组织召开品质例会，对检查的问题项进展分析并共享解决方式方法，通过品质督导检查检查，效劳中心已逐步向标准化、流程化、专业化进程迈进，本部门在过程中通过沟通、协调、调研发觉自身缺乏，以备在后期工作中改良，在尽可能使体系运行过程中的标准化、量化和详细化，力求促进分公司制度化、程序化和

27、标准化的治理理念的实现。 （4）躲避效劳中心治理风险，避开后期治理压力，准时对专项问题有效沟通 1、因前期工作问题，在一期1.1、1.2交付时交付区域内的vi标识系统还未建立，在下半年10月份对一期公共部位vi标识进展专项梳理，形成设计稿与地产公司设计部准时对接，经屡次沟通协调目前此项工作已作为地产公司的硬件提升项工作； 2、10月份对一期地下停车场vi导视系统工作、二期地下停车场vi导视系统工作与地产设计部准时对接，对后期物业治理便捷、业主出行便利提出了合理化建议； 3、重视一期已交付区域与马上交付区域公共部位的问题跟踪处理，在11月份下旬，由本部门组织分公司各部门、效劳中心对一期全部公共部

28、位进展全面查验，并将查验问题准时发地产公司要求其整改完善，此为效劳中心在后期治理中因公共修理责任躲避了风险。 （5）其它工作 1帮助效劳中心落实各岗位上墙制度、办公室文化宣传，推动效劳中心标准化、标注化、流程化操作，营造分公司企业文化； 2组织对效劳中心各部门主管、客服部全员、机电部全员、秩管领班以上、保洁外派主管的专项物业效劳培训； 3组织一期20xx年度客户满足度调查工作，目前已在有序的开展； 4负责日常对效劳中心保洁分包单位的督导检查工作。 （二）、工作阅历总结及工作存在问题 （1）主要工作阅历 1本部门依据自身的岗位需求及专业特点，开展日常工作，通过系统性、专业性的 对体系文件进展了编

29、制、修改、审核，体系文件中主要是针对文件构造重点表达关键效劳过程，加强手册的兼容性，通过以点带面促进治理和效劳，并为将来体系认证做好预备，文件简洁、可操作性强；手册最重要的目的是指导员工工作，引导员工供应效劳，因此，在修订文件过程中，尽可能使文件简洁、明白，到达可操作性强的要求；尽可能使操作过程标准化、量化和详细化，力求促进分公司制度化、程序化和标准化的治理理念的实现； 2品质工作来源于实践，只有将理论结合实际相结合，才能更好的去表达自身的意义，所以在对效劳中心日常的品质督导检查过程中，更多的是结合效劳中心实际状况，有序、有效、有节奏的去开展日常工作，通过自身的专业推断力、固有的工作标准流程系

30、统性、科学性的去评判问题、解析问题，结合自身岗位职责及特有的工作资源为推动品质治理工作夯实根底； 3为促进分公司品质治理工作，提升分公司软性效劳水平，本部门始终在思索如何在我们日常为客户效劳过程中去“查找差异性、效劳特色、效劳亮点展现”，在做好根底性效劳之外，力求给我们的客户带来一些受敬重、受推崇、认同、认可的效劳感知。 （2）工作存在的问题 xx年工作主要呈现两个特点：一是，一期集中入伙次数多，其次，文件编写量较大，总体工作根本根据既定规划完成。在工作中加强了与效劳中心和分公司其他部门的沟通和协作，能够准时完成领导交办的各项任务。但通过一年来的工作回忆和总结，个人认为工作效率有待进一步加强，

31、分公司与效劳中心分工有待进一步明确，以便削减内耗、提高效率。在明年工作本人将进一步提高工作效率，工作中抓住重点，改良工作方法。 总结20xx年度工作，本部门虽取得了一些成绩，但离既定目标还有肯定距离，在20xx年本部门将在分公司标准化、标准化、品牌化进程中，大力提升，实现硬落地、软着陆，主要从以下几个方向推动： （一）、推动极致办公系统系统的运行工作，提高工作效率，呈现良好的现代化企业办公； （二）、标准效劳中心及分公司各部门资料治理、档案治理工作，参照兄弟公司优点，吸取精华，为后期创优争先做好根底； （三）、标准效劳中心设施设备房治理，从上墙制度、8s治理、内部治理等机制上打造华强城优质设备

32、治理，提升治理硬实力； （四）、加强外包效劳商的工作监视，不断提高外包效劳质量 （五）、加强培训治理，尤其是在效劳中心各部门内部培训上，营造良好的学习气氛，做好前期的培训需求调研，有针对性的开展培训工作，力在提升效劳中心员工的效劳意识、拓展延长性效劳，努力帮助效劳中心提升团队建立； （六）、加强本部门体系文件完善工作，通过与效劳中心体系的运行状况，了解缺乏和需改良之处，进展持续改良，力求体系文件的科学、合理、有用； （七）、加强对效劳中心的检查监视，从检查范围进展规划、从检查标准进展优化、从检查质量及效果进展强化、从整改良行有效过程跟踪协调指导，在效劳中心的自查、互查机制下，形成两级检查模式，

33、真正的将检查落到实处，做到检查无盲点、责任到人、有落实； （八）、一期在20xx年已全面交付，本部门将会组织专项的公共部位、设备设施等查验，帮助效劳中心做好治理中的风险躲避，在二期前期介入过程中，本部门将全程跟踪，为后期物业治理提合理化建议； （九）、全面推动分公司的标准建立、制度建立，强化品牌建立。 品质部工作总结 物业公司品质部工作总结篇四 我站深入贯彻落实畜牧法、动物防疫法食品安全法兽药治理条例、饲料和饲料添加剂治理条例等法律法规，以当前隐患大的畜产品市场为重点，强化执法监管，坚持标本兼治，逐步完善畜产品监管长效机制，全面提升畜产品质量安全的力量和水平。 （一）生鲜乳专项整治行动。积极与

34、县畜牧兽医股，监视所协作开展以生鲜乳和鲜奶收购站为重点，对10户奶水牛养殖户，经营使用饲料添加剂状况进展了全面的检查，共检查奶牛浓缩饲料，自配饲料3040公斤。经检查，我镇奶水牛养殖户无非法生产和使用违禁添加剂的违法行为，保证了生鲜乳的质量。 （二）兽药饲料专项整治行动。 一是加强日常性的监管工作力度，全年共出动，执法人员48人次，对我镇兽药、饲料经营单位24户进展了全面的检查，共检查兽药112种，饲料添加剂18种。共查出4种过期兽药12盒，价值达120元，全部销毁。发放宣传材料128份。 二是严把兽药饲料市场准入关。把好“进货关”和“使用关”是兽药饲料监视治理中的两个重要环节。为有效防范假劣

35、兽药、饲料进入市场，我们对全镇饲料、兽药经营场所进展源头清理查处，在全镇各兽药饲料经营场所建立了兽药经营单位兽药购进记录台帐和兽药经营单位兽药销售记录台帐，具体记录兽药、饲料购进的渠道、生产企业、生产批号、有效期等内容。同时签订兽药经营责任书4份，饲料经营责任书14份，实行兽药经营单位质量承诺制度，实行每月二次定期监视检查，为净化我镇兽药饲料市场起到了很大的促进作用。 （一）加强领导，责任落实到位。3月12日我站召开了“关于切实做好xx县畜产品质量安全整治及执法年活动的实施”专题会议，学习传达了文件精神，结合我镇实际，制定2023年畜产品质量安全整治暨畜产品质量安全执法实施方案为了加强对此项工

36、作的组织领导，成立了以周青山为我镇畜产品质量安全整治暨畜产品质量安全执法年活开工作的主要负责人，详细负责专项整治活动各项工作的开展。 （二）狠抓监视执法队伍建立。 一是积极宣传动物防疫法和食品安全法。通过印发宣传材料、培训等多种形式进展大张旗鼓地宣传，使社会各界都熟悉到动物检疫工作的重要性，理解和支持动物卫生监视执法工作，形成齐抓共管的良好气氛。 二是标准执法行为。严格根据“动物检疫监视十不准”和“检疫员岗位职责”的规定，做到文明执法和公正执法。 我站深入贯彻落实畜牧法、动物防疫法食品安全法兽药治理条例、饲料和饲料添加剂治理条例等法律法规，以当前隐患大的畜产品市场为重点，强化执法监管，坚持标本

37、兼治，逐步完善畜产品监管长效机制，全面提升畜产品质量安全的力量和水平。 （三）实行质量安全承诺制。 一是与屠宰场经营单位签订畜产品质量安全承诺书2份；屠宰场经营单位承诺畜产品质量安全，不出售未经检疫肉品，积极协作动物卫生检疫员开展检疫工作。 二是与兽药、饲料经营单位签订兽药、饲料及饲料添加剂经营户签订不销售假劣兽药、饲料、添加剂承诺书16份，承诺不销售假劣、过期、违禁兽药、饲料及添加剂。 （四）加强畜产品质量安全工作宣传力度。 通过印发宣传材料、培训等方式进展广泛宣传，让人民群众都熟悉到畜产品质量安全工作的重要性，理解和支持畜产品质量安全工作，形成齐抓共管的良好气氛。 一是加强对动物防疫法、食

38、品安全法的宣传力度； 二是加强畜产品质量安全学问的宣传力度； 三是深入养殖户大力宣传养殖环节中不使用违禁药品及添加剂； 四是加强奶水牛养殖户养殖环节生产中相关学问等方面的宣传。 （五）加强日常性的监管工作。 1.对全镇市场坚持做到每月监视检查2次，以弄璋街、姐冒街两市场为重点的规模养殖场和兽药饲料经营单位（36户）做到每月2次监视检查。指导规模养殖场建立养殖档案和标准填写，兽药、饲料经营单位兽药、饲料的购入、销售等工作进展监视检查。 2.对规模养殖场及屠宰场进展不定期瘦肉精检测62份，均检测为阴性，全部合格。 （六）加强市场肉食品安全检查。 协作弄璋工商所对全镇两个市场进展肉食品安全监管，取缔

39、无照经营，私屠滥宰。全年共出动执法人员8人次。 1、监视执法队伍素养不高，我站缺少兽药饲料检查的专业技术人员，在日常性的监视检查中只能凭感官作出推断，对执法结果产生质疑。从而也为监视执法工作带来了肯定的阻力。 2、定点屠宰场、规模养殖场无害化处理设施不健全，养殖档案不完善，填写不标准。 3、我站人员少，执法专项工作经费缺乏，严峻制约着执法工作的有效开展。 1、加强动物检疫监视工作。对两个定点屠宰场进展严格检疫，实行“一畜一证”。进展宰前检疫、宰后检验，杜绝病害肉类上市 2、加强兽药、饲料治理工作。定期开展违禁药品和市场清理整顿专项活动。 3、加大动物防疫法、食品安全法的宣传力度。通过开展宣传、

40、培训等活动，加大畜产品安全法律法规的宣传力度，提高群众积极参加和维护畜产品安全的意识。 回首过去，展望将来，转瞬间新的一年又到来，感谢在过去的一年里面各个部门同事及领导们对品质部门工作的帮助与指导，顺当的完成了品质部门各项工作，以下为总结主要内容： 为了进一步标准品管部的工作流程，加强部门治理。实行措施如下： 1.使用产品标准文件的方式使品管部各个掌握作业标准化，严格根据标准进展操作; 2.除了工作日志对于当天的工作进展汇报之外，为进一步跟踪任务的完成，采纳周报和月报的形式对一周的工作或是一个月份的工作进展总结汇报，并制定下一周或下一个月份的工作规划; 3.为完善和确保品管部门的质量目标，将目

41、标指标纳入各个岗位人员的绩效考核结果中; 4.每月定星期进行质量研讨会，由总经理进展引导，对品质部门的产品质量状况进展分析讨论，并探讨分析质量问题，制定相关的进料品质掌握、成品质量掌握等方面的行动规划; 5.制定了进料检验作业标准qc成品入库检验作业标准、生产成品包装检验作业标准等标准性文件，为做好检验工作体从质量标准; 公司的进展任重而道远，为了更好的进展品质部门的工作，将从下面这些要点进展改善： 1)进一步完善品质管控机制，提升效劳管控质量; 2)之前由于业务繁忙而检查对现场的常规检查，接下来将连续安排人员平衡好个方面的工作，做好品质治理及效劳的工作; 3)增加员工培训课程：质量治理员工素

42、养的凹凸对于整个质量掌握流程来说有着打算性的作用，因此质量部门将和人力资源部门协作，进展相关治理技术、员工职业意识、品质管控、时间治理等等培训内容对部门员工加大培训的力度。 4)进一步加强与生产部门之间的沟通，在生产运行中所消失的问题做好相关的检测汇报，做好效劳工作。 坚持产品的品质治理是支撑企业进展的血液，是构建企业竞争力的核心局部。虽然我们与完善还有很远的差距，但是我们会连续努力，连续在新的一年里做好公司的品质治理工作，与各个公司的部门协调协作并肩做战，信任在公司领导的正确指引下，公司会一步步进展的更好。 品质部工作总结 物业公司品质部工作总结篇五 20xx年马上过去，新的一年也将到来。回

43、首过去的一年，内心不禁感慨万千时间如梭，转瞬间又将跨过一个年度之坎，回首望，虽没有轰轰烈烈的战果，但也算经受了一段不平凡的考验和磨砺。非常感谢公司给我这个成长的平台，让我在工作中不断的学习，不断的提高，渐渐的提升自身的素养与才能。回首过往，公司陪伴我走过人生很重要的一个阶段，使我懂得了许多。在此我向公司的领导最诚心的感谢，有你们的帮助才能使我在工作中更加的得心应手，也由于有你们的帮助，才能令我在公司的进展更上一个台阶。 在过去的一年中，我的主要工作是负责对全部的来料进展环保测试，其次是帮助进料检的检验员进展物料检验与品质特别的处理。在工作上，紧紧围绕公司的中心工作，对比相关标准，严以律己，较好

44、的完成各项工作任务。在作风上能遵章守纪、团结同事、务真求实、乐观上进，始终坚持严谨仔细的工作态度和一丝不苟的工作作风，勤勤恳恳，任劳任怨的做好每一项工作。在进展来料rohs测试和帮助进料检验员工作中工作仔细，态度进取，雷厉风行，勇挑重担，敢于负责，不计较个人得失，兢兢业业，任劳任怨的完成每一项工作。在帮助进料工作的同时，自我坚持一边工作一边学习，也从中学到了不少的学问，让自身的综合素养水平不断的提高。始终坚持严格要求自我，勤奋努力，时刻牢记公司制度，全心全意为公司效劳的宗旨。在自我平凡而一般的工作岗位上，努力做好自我本职工作和领导安排的每一项工作任务。 从总体来说，一年中，严格执行公司的规章制

45、度，较好地履行了作为一名rohs测试员的专业技术职务的职责，同时也较好地完成了全年的工作任务。 随着公司各项制度的实行，能够预料我们的工作将更加繁重，要求也更高，需把握的学问也更高更广。为此，我将更加勤奋的工作，刻苦的学习，努力提高文化素养和各种工作技能，为公司做出应有的奉献。充分做到察人之长、用人之长、聚人之长、展人之长充分发挥他们的主观性及工作进取性，提高自我的整体素养，让自我的工作本领更强更完善。我充分熟悉到自我既是一个rohs测试员，更是一个rohs指令的执行者。在后续的工作中我会为了自我制定的新目标而努力，那就是要加紧学习，更好的充实自我，以饱满的精神状态来迎接新时期的挑战。对此我为

46、改善今后工作做如下几点规划： 一、在自我的本职工作岗位上更好的履行测试员的专业技术职务的职责，让全体员工了解我们公司为什么要执行rohs指令，执行rohs指令对我们有什么好处。 二、仔细收集各项信息数据，全面、精确地了解和把握各方面工作的开展情景，分析工作存在的主要问题，总结工作阅历，准时向领导汇报，让领导尽量能全面、精确地了解和把握最近工作的实际情景，为解决问题作出快速的、正确的决策。 三、在工作中要有清楚的规划性的工作思路，讲究好的工作方法和工作效率，按时或提前完成领导交办的工作。 四、要仔细学习本职工作相关的专业学问及相关理论学问。在学习方法上做到在重点中找重点，并结合自我在实际工作中处理的各种特别，有针对性地进展学习，不断提高自我的办公本领。 五、领导交办的每一项工作任务，要分清轻重缓急，合理安排时间，按时、按质、按量完成好每一项工作任务。 六、严格要求自我在作风上，能遵章守纪、团结同事、务真求实、乐观上进，始