优秀客服人员工作计划范例2200字范文(10篇).docx
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1、优秀客服人员工作总结计划范例2200字范文(10篇)优秀客服人员工作总结计划范例2200字范文优秀客服人员工作总结计划范例2200字范文1在大客服意识指导下来看客服部的工作,可以将我们的主要工作目标分为两个阶段:短期目标和长期目标。首先是短期目标:1,定期选择客户群,进行有针对性的上门回访及促销。2,通过电话和信函与老客户沟通,收集客户的反馈信息及了解客户最新的出游动向。完成目标II可以通过以下途径:1,在接待来访客户时详细记录来访客户的基本资料及出游动向,提供新客户来源。2,在受理客户来电咨询时记录下客户的基本资料和咨询内容,列为我们的潜在客户,在适当的1.丰富的专业知识。要服务好客户,必须
2、精通业务知识,只有业务熟练的客服人员才能给客户以良好的第一印象,才能让客户放心。2.完备的客户资料。拥有了完备的客户资料可以让我们更清楚应该为谁服务。3.对客服工作清醒的认识及饱满的热情。而长期目标则涉及到对客服职能的定位:客服部门是春秋的服务窗口,是直接接触客户的部门,但是客服部门又不等同于普通的门店或800咨询热线。客服部门承担着为客户服务的直接任务,服务的标准是什么?谁来制定?如何评估?(因为服务工作的不可量化性,因此客服工作的评估很难借助第三方实现)责任同样落到了客服部门本(这个标准是有针对性的,具体的,可量化评估的)同时又肩负着监督检查,考核落实,评估改进的责优秀客服人员工作总结计划
3、范例2200字范文2创建一个优秀的具备强劲战斗力的团队,不仅在于分工,更在于合作。团队成员多沟通、多交流、多配合,精诚合作,不分你我。我建议,可仿效市公司在每周组织一次下午茶,召集所有成员,大家谈谈心、交流这一周的工作断提升个人能力。领导亦可借此机会了解下属最近的工作和生活情况,增进大家的感情。我想,一位平易近人、时常体恤和关心下属的领导,才是大家推崇和尊敬的好领导。李白诗云:天生我才必有用。每个人都有可取之处,物尽其用,人尽其才,才能发挥团队最强的战斗力。总之,领导对员工的关心和激励,是员工努力工作的无限动力。(一)继续加强客户服务水平和服务质量,业主满意率到达85%左右。(二)进一步提高物
4、业收费水平,确保收费率到达80%左右。(三)加强部门培训工作,确保客服员业务水平有显著提高。(四)完善客服制度和流程,部门基本实现制度化管理。(五)密切配合各部门工作,及时、妥善处理业主纠纷和意见、推荐。(六)加强保洁外包管理工作,做到有检查、有考核,不断提高服务质量。回顾11年,工作中充满了艰辛与坎坷,却收获了成长与成绩,展望明年,迎接我们的是机遇和挑展贡献一份力量。1、狠抓团队的内部建设,工作纪律。2、定期思想交流总结。3、建立经理信箱,理解各员工推荐,更好的为业主服务。4、完善管理制度,根据工作标准,拟定操作标准。5、人员的招聘、培训。6、楼宇的验收资料、实地的考察学习。7、交房工作的准
5、备、实施。8、空置单位的管理及代租代售业务。9、完善业主档案。10、费用的收取及催缴。11、处理业主投诉咨询问题及跟进工作,建立回访制度。12、组织学习培训,提高员工的工作水平、服务质量。13、定期走访,征求业主意见,不断提高服务质量。14、组织开展社区文化活动及业主联谊活动。15、负责办理入住、验房,交房、装修的全部手续。16、签订物业服务合同、装修协议等文书。17、根据业主要求开展其他有偿服务。18、监督检查各部门的服务质量,对不合格的服务及时进行整改。19、定期召开各部门服务质量评定会,不断提高服务质量。20、领导交办的其他工作为保证公司战略规划及20xx年度公司整体目标的实现,强化公司
6、和各部门战略及计划执行潜力,明确年度重点工作方向,并据此构成年度绩效考核的相关资料,特编制此文件。优秀客服人员工作总结计划范例2200字范文31、要做事先做人,踏实做人踏实做事,对工作负责,每一天进步一点点。2、和同事有良好的沟通,有团队意识,多交流,多探讨,才能不断增长业务技能。3、执行力,增强按质按量地完成工作任务的潜力。4、养成勤于学习、善于思考的良好习惯。5、自信也是十分重要的,拥有健康乐观用心向上的工作态度才能更好的完成任务。目标调整的原则:坚持大的方向不变,适当改变小的方向。最后,计划固然好,但更重要的,在于其具体实践并取得成效。任何目标,只说不做到头来都会实,每个人心中都有一座山
7、峰,雕刻着理想、信念、追求、抱负;每个人心中都有一片森林,承载着不相信眼泪;成功,不相信颓废;成功不相信幻影,未来,要靠自我去打拼!有位智者说过:“上帝关掉了所有的门,他会给您留一扇窗。”我们以前失败,我们以前痛苦,我们以前迷惘,我们以前羡慕最重要的,我一向在奋斗。新的一年已经开始,客服部也将会面临一些全新的环境与考验,根据这几天我对公司的了解情况,做出以下工作总结计划:1、终端培训在客服的工作范围之内制定完善的、合理的终端培训计划并认真有效地完成培训;2、收集小票信息重视小票基本信息的收集,应尽可能的完善填写,特别是一些重要项目,必须规范填写;3、建档利用统一的专业的管理软件分类建立客户档案
8、;4、数据统计分析分析,比较客户消费信息,及时反馈到相关部门,并附加初级建设性意见;5、客情维系寻找、创造机会采取多种形式与不同类型的客户加强沟通,比如:顾客满意度调查、节日期间的客户提供高附加值的服务,提高顾客满意度,发展提升与客户的关系。6、客诉处理根据客户反馈投诉的信息,及时做出反映。以客户为中心,改善处理流程、操作程序。由于对服装业的客服工作是首次参与,在进入公司短短的5天时间中所做的工作并不是很多,但也发现了自己的很多不足,我会努力,争取把客服工作做得更好。在工作中,我也遇到了一些问题和困难:1、对工作中一些具体要求不是很清楚,导致自己的工作不知道怎样才可以顺利的开展,担心自己在做无
9、用功,浪费公司资源2、人事方面也不是很清楚,这样会耽搁到部份同事的宝贵时间;3、需要一台电话,希望可以配一台,方便与同事之间的沟通交流;由于自己在服饰客服方面,经验上有很多的欠缺和不足,也为了把客服工作高效率地做好,因衔接,谢谢!一、本年度个人工作情况在公司领导的支持和提拔下,因为客户量的增加以及一些繁杂的客户服务解释工作,任客服部主够尽快的进入工作状态。20xx年3-4月主要工作重点是一期客户合同备案前的更换工作及一期户型变更后给客户的解释确认工作。20xx年5-6-7月主要负责了商铺户型面积价格的确定,以及商铺销售工作的开展。20xx年8-9月主要工作重点是二期合同的更换及附带商铺的销售工
10、作。20xx年10月做了一些交房前的准备工作及房屋内部工程摸底的工作。20xx年11-12月主要就是一期客户的交房工作以上是本人参与处理过的一部分阶段性的工作,除了以上工作外本人主要负责的日常工作还有:1、在销售过程中,销售部与工程部之间的相互协调及沟通工作,在该项工作方面也得到了工程部施总工和赵部长的积极配合与支持,在此也表示对他们的感谢。2、本人负责的另一项日常工作就是退房客户的接待以及退款手续的办理工作,至目前为止已办理退房客户45位。3、完成刘总临时安排的一些工作。二、工作当中存在的问题。回想在过去一年的工作当中,是做了一定的工作但是没有那项工作做的完整理想,工作当中需要自己改进和不断
11、学习的地方还是有很多,下面将工作当中存在的不足:1、在工作上普遍做的都不够细致,虽然领导经常强调要做好细节,但是往往有些工作做的还是不到位,不够细致,给以后的工作带来很多的不便及产生很多重复性的工作,严重的影响了工作效率,这个问题小到我自己个人,大到整个公司都存在这样的问题,今后在工作过程当中,一定要注意做好每一个细节。2、工作不找方法。我们做的是销售工作,平时我们应该灵活的运用销售技巧,同样在工作当中也应该多去找一些方法。3、工作不够严谨。回想过去的工作,有好多事情本来是一个人可以解决的,偏偏要经过几个人的手,有些问题本来应该是一次性解决的,偏偏去做一些重复性的工作,在今后的工作当中一定要把
12、问题多想一想,多找方法提高自己的工作能力。首先,我很荣幸加入到客服这个团队。在主任的指导和带领下,团队众成员团结合作,齐心奋战,红九月校园营销、双节营销、百日冲刺,我们以崭新的姿态、饱满的精神为提高县分业绩冲锋陷阵。虽只有三个月,但通过与各位领导和前辈交流学习,我受益匪浅。优秀客服人员工作总结计划范例2200字范文4(I)continuetostrengthencustomerservicelevelandservicequality,andthesatisfactionrateoftheownerreaches85%.(ii)furtherincreasethelevelofproperty
13、feesandensurethattherateofcollectionisabout80%.(3)strengthenthetrainingworkofthedepartmentandensurethatthecustomerservicestaffsbusinesslevelhasimprovedsignificantly.(4)improvecustomerservicesystemandprocess,andimplementinstitutionalizedmanagement.(6)tostrengthenthemanagementofcleaningandcleaning,toe
14、nsuretheinspectionandassessment,andtoconstantlyimprovethequalityofservice.Lookingback11years,theworkisfullofhardshipsandfrustrations,buthasharvestedgrowthtogethertoachievethedepartmentalgoalsinnextyearswork,contributingtothedevelopmentof1.Taketheteamsinternalconstructionandworkdiscipline.2.Summaryof
15、regularthoughtsandexchanges.4.Improvethemanagementsystem,anddrawupoperationalstandardsaccordingtotheworkingstandard.5.Personnelrecruitmentandtraining.6.Theacceptancedataandfieldstudyofbuildings.7.Preparationandimplementationofthedeliverywork.8.Themanagementofthevacantunitsandthesalesoftheagency.9.Im
16、provetheownersfile.10.Collectionandpaymentoffees.12.Organizelearningandtrainingtoimprovethestaffsworkinglevelandservicequality.13.Visitregularly,solicitopinionsfromtheowners,andcontinuouslyimproveservicequality.15.Responsibleforcheckinginandcheckingrooms,roomsandrenovations.16.Signpropertyservicecon
17、tract,decorationagreementandotherinstruments.17.Otherpaidservicesshallbecarriedoutaccordingtotherequirementsoftheowner.serviceintime.19.Regularservicequalityassessmentwillbeheldregularlytoimproveservicequality.20.Otherworkassignedbytheleader优秀客服人员工作总结计划范例2200字范文5部门一级职能20xx年重点工作资料(工作资料、时光、预期工作成果、资源要求
18、/协作要求)20xx年业绩指标:客户服务体系建设和完善在工作中不断实践新管理体系中客户服务中心的工作流程、工作指引、相关表单,不断优化工作流程,到达提高本部门工作效率的目的。(客户投诉、工程维修)每季度末编制20xx年度产品缺陷与预防手册,发送相关部门做后续改善,提升公司各部门专业潜力。客户关系管理拟定项目开盘前销售风险检查计划,依此计划在项目开盘前十天完成项目的风险自查工作,并构据公司开盘计划客户服务中心和物业公司协同组建社区文化团体,开展社区文化活动,促进与客户之间的沟通及联系,提高客户满意度。网络客户咨询和投诉处理:(1)每日跟进检查长春搜房网某地产康景、格林春天、弗朗明歌业主论坛,透过
19、和长春搜房网明,到达维护某地产品牌形象的目的。(2)每周关注、回复、处理网络上其他网站建立的某地产业主论坛,维护公司品牌形象(3)每周关注某地产集团等相关公司网站客户服务留言板和论坛的客户投诉资料,对相关资料及时投诉处理。开展每年一次的客户满意度调查工作,识别某地产集团在产品和服务方面的优势,分析需改善的关键因素,指明客户满意度提升方向。20xx年第4季度根据20xx年客户满意度调查报告,2月底制定20xx年客户满意度提升计划,并负责跟进和监督客户满意度提升计划的实施。(管理录guanlilu。)3月底完成09年老客户关怀方案编制,并实施,对老客户带给超值和增值服务,提高客户满意度和忠诚度。客
20、户投诉处理客户投诉依照客户投诉处理流程进行分类处理,使投诉能得到及时有效的解决,对于一、二工程维修完成后,由现场客服中心进行电话或上门回访,目的在于跟进返修结果、客户服务效果和业主的相关反馈,并针对具有普遍性和典型性的问题按季度构成回访报告。(全年)各月进行,做到因客户服务不到位而引起的投诉为0用图表数据,完成每月客户服务工作报告,对业主入伙、质量返修、客户服务等工作及时准确向公司汇报。记录、整理、分析客户投诉处理状况,提出相关改善推荐,并回馈到相关部门,以每月客户服务工作报告的形式向相关部门通报。(次月7日前完成)次月7日前完成上月报告,每月至少一份,全季至少三份。每月从策划营销部接收客户原
21、始购房档案资料,为了维护良好的售后客户关系,建立售后客户档案,并对客户投诉的资料进行分类存档,根据实际发生及时补充相关信息,对某地产康景一期、二期已入伙客户档案资料按照档案管理办法进行接收、整理、归档,每日进行,每月25日集中整理纸版档案一次。完成业主咨询、投诉和报修的接待和处理工作,及时录入客户报修数据,投诉信息录入率100%,电子版每日录入更新,档案每周整理一次。全程配合策划营销部组织进行某地产康景、弗朗明歌一期的业主零星入伙工作和格林春天集中入伙工作。对于重大客户(涉及补偿客户)进行谈判和沟通,兼顾客户和公司利益,最大限度提高客户满意度,办理客户的索赔事宜和因施工质量问题造成的赔付,督促
22、施工单位承担赔偿职责,每月向公司高层领导发送一次补偿客户统计表。每月随客户服务工作报告通报重大客户投诉处理状况。工程维修及工程质保金管理严格按照工程保修协议对施工单位进行日常管理,完成每月工程质量保修记录表和季度供方履约评估表并发送至相关部门。在项目施工阶段,客服中心用心参与相关检查工作,并提出合理推荐,代表客户对工程质量进行检查。建立雨季期间房屋漏雨维修应急预案,用心进行雨季房屋漏雨维修工作,至少选取2家零星维修第三方施工单位合作,预防客户群众投诉及媒体曝光时光发生。20xx年6月9月根据各施工单位实际保修工作状况,结合物业公司意见和反馈,审核各施工单位质保金付款申请,进行质保金支付工作,对
23、于施工单位不及时履行维保工作的,根据工程质保金扣款工作指引,按照该工作指引进行质保金扣款工作,维护公司利益。透过建立公司各项目质保金台帐,随时更新相关信息,收集相关验收单等资料,对公司各项目质台帐。其他综合性工作根据已完成的客服中心培训大纲,对本部门员工进行客户理念培训、专业技术培训、沟通技巧培房地产客户服务形象。(每季度培训一次)初步构成客服中心投诉处理案例库。根据公司组织授权手册相关规定,对客户服务中心各类重要信息文件进行存档、备案,存档、备案率100%一、整理客户资料、建立客户档案客户送车进厂维修养护或来公司咨询、商洽有关汽车技术服务,在办完有关手续或商谈完后,业保养周期、下一次保养期,
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