在公司2023年全体领导干部大会上的讲话.docx

《在公司2023年全体领导干部大会上的讲话.docx》由会员分享，可在线阅读，更多相关《在公司2023年全体领导干部大会上的讲话.docx（4页珍藏版）》请在淘文阁 - 分享文档赚钱的网站上搜索。

1、 在公司2023年全体领导干部大会上的讲话在公司2023年全体领导干部大会上的讲话 同志们： 上周五召开了全市干部扩大大会，书记传达了在考察时讲话精神，感受到再次为全面振兴指明白方向。为全面贯彻落实好市委干部大会精神，进一步统一思想、提振信念，把思想和行动统一到讲话和全市干部大会精神上来。在此，我再强调三方面重点工作： 一、以改革统揽全局，实现集团快速进展 今年国企改革是市的首要任务，因此集团要加大力度全面推动，通过改革来激发活力和制造动力，推动集团快速进展。几年来，集团在“三年三步走”深化改革的进程中，取得了一年一个台阶的佳绩，使企业根本上步入了良性进展轨道。今年是集团的稳固完善年，对于“改

2、革进展”，我们要全力推动。要坚决不移地做好“双主业板块”和“1+4”改革。各担当改革主体任务的相关单位要将改革工作扎实有序推动，要有阶段性的成果，同时要连续深化营业所改革的工作，把各项工作做实做细。让改革成果助推水务集团快速进展，实现做强做优做大的目标。 二、以治理强化落实，实现集团稳固进展 治理是企业永恒的主题。我们要狠抓根底，强化治理，为集团实现跨越式进展奠定坚实的进展根底。一个是，做好任务分降落实。今年作为稳固完善年，稳中求进是总体目标，要狠抓根底工作。“十四五”期间的规划目前经过前期的预备和调研，已经根本确定，近期集团将间续下发专项规划，各单位肯定要根据今年的目标任务，眼睛向内、脚踏实

3、地，落实好各项指标任务，做到层层分降落实到位，并将压力层层传导到每名职工，充分调动广阔职工的积极性，共同参加，群策群力，确保各项规划指标的全面完成。另一个是，抓好精细化治理工作。根底数据要真实精确，要做好数据平台的搭建工作；要从严标准治理，强化考核力度并加大执行力，要尽快搭建好集团生产车辆和专用车辆的共享平台建立，充分发挥资源共享，实现提高效率，削减投资、节省本钱的目标。各基层单位肯定要根据时间节点等要求不折不扣贯彻落实，要做好水表治理，确保计量精准，强化管控体系建立，同时对于没有按时完成的单位要实施问责；要做好对标治理，要找准目标，找出差距，落实措施，迎头赶上，与国内15家副省级城市以及主要

4、关联城市的水务企业进展比照，在纵向比照的根底上再进展横向看齐。提高执行力，加大监视检查的力度，要常抓、常管、常监视。 三、以善为突破重点，实现集团赶超进展 关于今年的工作，集团已经明确了“一个工作总基调，四大主攻方向，十件实事”以及“两个平台建立”的核心内容。在这里我再强调一下：一是改善营商环境。打造国际化营商环境是市党代会提出的将来五年的核心工作，水务集团要领先锋，打头阵，务必要从“小”处入手，从“细”处着眼，要将“人人都是环境，人人都有责任”落到实处。使每一位用户效劳员，都能切实担起“效劳员”职责；每名营业所的对外效劳员都要有“窗口效劳意识”；各有关部门要将“25条”真正执行到位。对于开发

5、企业，要坚持走访、回访、上门效劳，打造我们的“保姆式效劳”“领办式效劳”品牌。要熟悉到：效劳好每位用户，就是我们最大的“营商环境”。这项工作要高度重视，绝不懈怠，绝不能由于主观缘由给集团、给市带来负面影响。二是实施降差增效。降差增效工程是集团的“1号”工程，市长亲自提出来要加大城市管网治漏力度，因此，我们必需做好这项工作，向市委市政府交上一份满足的答卷。这既是经济工作，更是一项政治任务。各部门、各单位要全力推动、全面对接、全力协作，建立绿色通道，不遗余力完成。各项前期手续要提速，要确保4月1日前进场施工，必需实现年初制定的降低产销差在6%以上的目标。这是全集团开展的一场攻坚战，务必取得成功。降

6、本钱工作，应当说，我们集团冗员过多，包袱沉重，治理粗放，这些问题最直接的反映在本钱居高不下上。今年，集团将降本钱的目标锁定在1亿元，就是要以“壮士断腕的决心，猛药去疴的力度”从问题的根源上开刀，倒逼各单位务必加强治理，在治理机制上，切实降低运行本钱，从细节入手，精打细算。这也是考验各级领导干部执行力量的重要表达。三是落实城建规划。集团涉及到城建规划工程的重点工程，务必根据市里的统一要求，尽快完成前期手续的办理，确保尽早开工建立，要细心组织、科学安排、文明施工。供水效劳和安全生产，保障供水大局稳定是我们义不容辞的责任，为此，我们要提前谋划，未雨绸缪，做好预备。特殊是北部地区尤为重要，要讨论好对策

7、、找出根源，对症下药，绝不能消失任何影响供水稳定的大事。同时，各单位、各部门要强化安全生产意识、落实安全生产责任，根据党政同责，一岗双责的要求，全面做好安全生产。四是整治水源环境。首先要仔细讨论好政策，明确责任，涉及我们自己的内部事，各责任单位必需无条件，不打折扣，根据清单制、销号制全面执行，按时整改。这是对我们各级领导的执行力和讲政治的考验。连续推动十项重大工程2.0版升级工作，要深入调研，以问题为导向，找准差距，补齐短板、精准发力，综合施策，确保今年各项工作有一个大的提升和改善。五是加强作风建立。领导干部一是要有舍我其谁、唯旗是夺的士气；二是要有脚踏实地、埋头苦干的干劲；三是要有敢于负责、勇于担当的胸怀；四是要有勤勉敬业、主动效劳的意识；五是要做清正廉洁、甘于奉献的表率。 总之，当前工作目标已经明确，盼望大家根据本次会议的精神，统一思想、兴奋精神、全神贯注、全力以赴，以真抓实干、埋头苦干的精神，全面完成各项工作任务。 感谢大家！