在中共支部委员会换届选举党员大会上工作报告.docx

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1、 在中共xxx支部委员会换届选举党员大会上工作报告【完整版】 同志们： 依据中国共产党章程和中国共产党基层组织选举工作条例有关规定，报请集团公司党委同意，今日，我们召开中共X支部委员会换届选举大会。下面，我代表X委员会作工作报告，请各位同志予以审议。 自X年X月成立以来，X在集团公司党委的正确领导下，在集团公司各部门和各分子公司的大力支持下，始终坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指引，深入贯彻落实党的十九大和十九届历次全会精神，有力落实全市“X”决策部署和集团公司“X”目标任务，团结带着全体干部员工，坚持以政治建立为统领，稳固深化“不忘初心、牢记使命”主题教育成果，深入开展党史学习教育，

2、进一步增加“四个意识”、坚决“四个自信”、做到“两个维护”，真正把党的领导融入X进展和治理的各个环节。构建“党建+X”运作模式，胜利创立国资国企红色教育平台； 英勇迈进XX行业X市场，对外业务实现“零”突破，持续优化产品构造，提升效劳水平，累计为百余家单位XX万人课时，累计签订合同近X万元，XX的品牌影响力和行业竞争力正稳步提升。 第一局部 三年工作回忆 一、党建引领创平台，从无到有开新局 回忆三年，X时刻注意党建品牌、各类X效劳平台的创立工作，一是胜利创立了市委党校实践基地、市国资委党校、X党校，XX等国资国企红色教育平台； 二是胜利申报X市级专业技术人员连续教育基地、X大学硕士专业学位讨论

3、生实践基地、X大学连续教育教学点、X市中小学研学基地，“学X”研学实践基地等教育实践平台；三是创新创优红色教育方式，做优做实红色资源共享平台，累计实施党建类、技能类、素养提升类等X工程X个，总计X近X人,以初生牛犊不怕虎的劲头翻开了X新局面。 二、市场引领调构造，效劳升级破难题 回忆三年，X以市场开拓为引领，勇于迈向市场，勇于承受挑战，敏捷调整产品构造。X初期主要以XX技能X为主要经营范围。2023年，X一线技能岗位委培工程是X首个自主拓展、工程合同金额最大、实施周期最长的技能X工程，为X开启行业内技能X新局面。2023年8月，“X”成为X对外承接的首个非X治理询问工程，是X迈入治理询问领域的

4、第一步，对X业务格局具有开创性意义。 2023年9月，胜利中标X体系工程，中标金额X万元，是X首次对外输出X体系，是X阅历走向行业的重要一步。此外，承办的X等多家党建X，均得到了主办方和参培人员的全都好评。X不断自我升级，在立足X行业X的根底上，又跨界非X行业，拓宽了客户构造幅员； 在做优技能岗位X根底上，开拓了治理X体系输出，同时结合时政热点开展党建类、人文素养类X，丰富了工程构造类型，为X市场业务持续进展奠定了根底。2023年，荣获X榜首之誉。 三、品牌引领促升级，文化创新塑形象 回忆三年，X以品牌建立为引领，一是强化阵地标准化建立，X年X连续两年获中共X市委组织部颁发的“五星级基层党组织

5、”荣誉； 二是通过党建与企业文化有机融合，并结合X“打造X品牌”的企业愿景而打造的“X”企业党建特色品牌，在X党建特色品牌评比活动中荣获三等奖；三是进行致敬抗疫一线医护人员、公安民警、志愿者的“永恒的X、不变的初心”主题活动暨X首发仪式大型公益活动，得到了“人民日报”“学习强国”等平台广泛转载与登载，形成了良好的社会宣传效用；四是重视理论讨论，2023年12月，自主讨论成果“基于业务模型的XX高技能人才培育模式构建与应用”获第X一等奖，并在2023年6月获第X成果。五是发挥红色教育主阵地重要作用，自主开发“X”等党建课程；整合红色资源，筹划“X”等X个主题共X门的红色教育课程及X等7条省（市）

6、内外红色教育路线，为党史学习教育供应了内容支撑。六是根据清廉XX建立要求，细心筹划推出XX，树立“清XX”的精神信念，营造崇德尚能，风清气正的学院廉文化。 四、战略引领抓改制，转型升级启新篇 回忆三年，X以进展战略为引领，积极探究敏捷的进展机制，准时进展自我调整，以满意外部环境不断进展的需求。2023年，实施人才强企战略，深化建立人才培育体系，推动分层分类人才进展的总体布局，统筹各分子公司X及相应资源整合，建立一体化人才培育的有效机制，搭建集团党校、X中心、X和X中心等四个平台，实现集团X板块胜利改制。X根据集团公司“X”的新定位，把效劳好集团公司“X”四位一体进展战略以及“十四五”进展规划中

7、心大局作为首要职能，充分发挥X人才教育培育“主阵地”作用。今年截止5月底，X共开展内部X11项，累计开展内部X6.7万人课时。重点开展了党史学习教育X、技能提升X为XX可持续进展供应助力，获得集团领导及各分子公司的全都确定！ 同志们！成绩是奋斗出来的。过去三年，我们“X”，担当作为、砥砺奋进，向市场要效益，一步一个脚印为X事业进展争出了一片天！这些成绩的取得，离不开X全体干部员工精诚团结、齐心协力。在此，我代表X支委班子向在座各位同志表示诚心的感谢！成绩的取得也离不开集团公司党委的领导、关怀与支持，在此我们也要向他们致以最崇高的敬意！ 同时，必需糊涂看到我们的工作还存在一些缺乏，面临的困难和挑

8、战也不少。主要是：一是党支部政治引领作用发挥不够。X。二是外部市场拓展方向不够明晰。X的业务拓展、品牌推广、业绩提升还需再上一个台阶，这就需要我们在座各位的全都努力。 其次局部 下步工作思路 当前正处于“两个一百年”奋斗目标的历史交汇期，XX三期建立大幕拉开，“十四五”规划扬帆起航，在新时代新征程中，X该担当什么样的使命，到达什么样的目标，呈现什么样的作为，是摆在我们面前的重大课题。总的来说，就是要以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，矢志不渝坚持党的领导，重视和加强党的建立，始终在思想上、行动上同以习近平同志为核心的党中心保持高度全都，与上级党委步调全都。同时要结合X新定位，以树立行业内

9、有影响力的X品牌、建立省内一流的X机构、打造全市特色红色教育平台、构建高素养高水平人才培育基地为总目标，以效劳建立人民满足的X、都市圈上的X、才智X、融合进展的X“四个X”为使命，立足集团党校、X中心、X和运营教育X中心等四个平台，突出政治引领力、组织协同力、创新驱动力和企业生命力等四种力气，践行“X”的四个角色担当，助推X事业可持续进展。 一、突出政治引领力，效劳集团战略进展 围绕X四位一体进展战略，以政治建立为统领，全面加强X自身建立，充分发挥党支部战斗堡垒作用，深化“X”工作模式，以高水平党建引领高质量经营进展，筑牢新时代企业“根”和“魂”。 一是把准新的进展定位。围绕集团党校、X中心和

10、X“三位一体”运作模式和“以内部业务为主，外部业务为辅”的业务模式，发挥“内部X的主要实施主体”作用，建立健全各项规章制度，协同开展X整体规划、X工程规划和预算编制，统筹开展集团各部门、分子公司X业务。 二是建好红色教育平台。以提高党员干部的政治素养为第一目标，用好红色资源，讲好红色故事。深入开展党史学习教育活动，创新开展党员干部红色教育，启动党员三年轮训规划，做好党组织书记、党务工、进展对象等专题X，强化党风廉政教育X，助力清廉国企建立，进一步营造廉洁干事深厚气氛。 三是有效开展内部X。坚持分层分类、多措并举，大力开展各项X。培育企业治理经营思维理念，实施中高层干部治理X； 立足“才智X”进

11、展布局，加强技术人员力量培育；因材施教，为多工种多点位针对性开展职业技能和职业素养X；助力党的建立和思政工作提质增效，开展政工系列X；提升安全生产意识，筑牢安全防线，开展员工安全教育X。 二、突出组织协同力，效劳企业人才进展 人才是企业进展的第一资源，是衡量企业综合实力的重要指标。随着新线密集开通，新员工比例不断上升，高技能骨干员工比重不断摊薄。加快内部人才梯队建立，尤其注意对优秀青年人才的挖掘和培育，切实提升员工队伍力量水平，塑造一支构造优、素养好、数量足的人才队伍，将是一项非常迫切的任务。 一是增加高水平X保障力气。提高X干部员工自身力量素养，培育高素养X组织团队。构建内部X工作开展体系，

12、有效、系统、有针对性地开展内部X。引进外部优势资源，同时加大内训师选拔培育力度，打造高水平X师资队伍。统筹X课程体系的规划与开发，尤其做好技术、技能类员工X实施及配套学问体系搭建。牵头做好X设备设施的建立与治理工作，做好实训基地的规划设计、验收、使用治理。 二是构建高质量人才培育体系。健全长效化人才培育机制，构建X“四支队伍”，培育一批高素养治理人才、高质量市场经营人才、高精尖技术技能人才，不断加强校招和高层次人才储藏力度，做好专业技术人员连续教育和专业技术等级、资格评定。培育员工标准作业、技能达标，着力提高新员工力量水平。从职业道德、职业意识、职业心态方面着手，提升员工职业素养。依据高精尖技

13、能进展要求，以提升系统性故障、综合性问题解决力量为目标，开展高技能对标专项X，积极培育技能复合型人才，塑造甬轨工匠。 三是推动X工作数字化转型。围绕技能评定、X积分治理和岗位力量清单、教材、题库开发等工作，上线X信息化平台，应用数字化、信息化技术，基于数据分析开展技能盘点，实时、动态把握员工学问和技能落差，为塑造人才队伍，精准、高效开展技能X和技能评价供应科学依据。 三、突出创新驱动力，寻求市场新的突破 不日新者必日退，面对简单的市场环境、艰难的进展任务，今日的X比以往任何时候都更加需要创新驱动。必需坚持稳中求进推动转型进展，统筹优化X资源要素配置，积极进取、与时俱进，寻求科技询问、人力资源市

14、场新突破，打造文化产业高地，输出XX品牌。 一是紧跟时代潮流淌向，迈开创新步伐。围绕云计算、大数据、物联网、人工智能、5G、区块链等新兴技术和前沿科技，以“XX”为主线，聚焦才智X建立十大重点和重大科技需求，敏锐萃取新技术、探究新模式，拓展高端技术X市场。 二是把握制度政策导向，保持创新敏感。围绕“智”造中国、“大国工匠”等政策导向，紧跟国家对于高技能、高技术人才培育的步伐，准时了解把握各级X导向型优待政策和补贴政策，针对性开展政府X扶持工程，在建立创新型、应用型、技能型的XX人才培育体系的同时，效劳于国家人才战略。 三是引领文化进展风向，凝练创新成果。围绕XX行业文化进展趋势，在纷繁简单中把

15、握主流，在众声喧哗中争做强音，不断提炼文化生态，输出文化品牌。同时助推集团文化在沟通中进展，在实践下创新，形成不断更新、主动适应、积极推动中心工作进展的向上朝气，为XX行业进展注入文化力气，激发内在活力，构筑文化强企。 四、突出企业生命力，构建良性进展机制 着力培育企业可持续进展的生命力，形成内外互补、良性进展机制，以内部凝练输出品牌开拓外部市场，以外部市场资源收益促进内部提升。 一是维护外部可持续工程资源，抓牢长期稳定效益。坚持开展党建类X，提高XX在国企党建工作的知名度和美誉度。持续开发研学课程体系，探究建立各分子公司资源共享、协同运作的研学工作机制。不断探究学历教育等可持续进展工程，将长

16、期稳定效益守牢抓稳。 二是构建内外部人才培育体系，建立长效合作机制。深化产教融合与多方协同，与XX协会、高等院校、科研机构和专业机构开展产教融合、多元化合作，促进技能提升工作与职业教育、技术创新有效连接，构建掩盖业界、学界、科技界的学问萃取、学问生产、学问传承的学问治理生态链，不断催化XX人才培育和队伍建立，把X建立成为高技能人才的“孵化基地”。 三是夯实内部X进展根底，保障X稳中求进。通过理顺X运作模式，探究建立内部X长效机制，营造良性循环、相容互促的内部X新格局。理清党校运作机制，推动党建类X更加标准、精准、高效。优化、整合集团各类X资源，推动内部X规划有效实施。建立以业务案例、X教材、X

17、视频、技术标准等为载体的“萃取平台”，将广阔员工在工作中形成的治理、技术和技能成果、阅历“萃取”出来，实现X集体才智的保存、推广和有效传承。 同志们，忆往昔，开拓事业历程非凡，成绩卓越来之不易，可谓“雄关漫道真如铁”。看今朝，新时代给予新使命，新征程召唤新作为，正是“长风破浪会有时”。新的长征路上，我们要常怀坚持不懈的恒心、建功立业的雄心和历久弥坚的初心，统筹四个平台，会聚四种力气，以深入开展党史学习教育为契机，学史明理、学史增信、学史崇德、学史力行，以毫不懈怠的精神面貌和一往无前的奋斗姿势，鼓实劲、出实招、办实事、求实效，矢志不渝锻造新时代XXX一流品牌，奋力谱写XX事业高质量进展新篇章！