企业述职报告17篇.docx





《企业述职报告17篇.docx》由会员分享,可在线阅读,更多相关《企业述职报告17篇.docx(43页珍藏版)》请在淘文阁 - 分享文档赚钱的网站上搜索。
1、企业述职报告17篇企业述职报告篇1各位领导、同志们:我是心怀着对我们企业的深厚感情而工作的。这种感情来自公司对我的培养,来自于全体员工对我的信任和支持。我深知带领全体员工促进企业持续长远发展,振兴壮大企业,增加员工收入责任重大。因此,我一直为此而努力工作着。回首近几年的工作,我们在董事会的正确领导下,带领公司全体干部职工,团结拼搏,真抓实干,深化经营管理的各项内容,圆满完成了各项任务目标。下面我把具体情况向大会述职,请领导和同志们予以审议。一、履行职责情况2014年至今,在集团公司的正确领导下,经过全体员工的共同努力,我们在企业管理、投标揽活、项目管理、文化建设、稳定发展等方面都取得了可喜的成
2、绩,完成企业总产值11.7亿元;招揽任务15.1亿元,公司的综合实力增强,社会信誉提高。回顾2014年以来的工作,主要有以下几个方面:1、认清形势、理清思路,积极探索,建立了健康的发展机制在积极学习实践科学发展观的热潮下,我们以“抢抓机遇保增长,苦练内功促发展”为指导思想,围绕“夯基础、扩规模、求发展”的工作思路,近几年在内部管理基础的提升上作了大量的工作,为进一步建设和谐、健康企业创造了条件。经过多方考察,我们实行工程项目目标责任成本管理,裁短了管理链条,缩减了管理层次,为项目部能够有效执行公司的各项制度和规定疏通了道路、扫除了障碍。从经营模式上我们也因时制宜地作了调整。通过对经济形势的认清
3、,我们理清了工作思路,解决了一些存在的隐患,甩掉了沉重的包袱,轻装上阵,逐渐由松散型的管理向集约型转变。2.建立健全内部管理制度,提升了企业形象我们坚持“以人为本”的发展理念,完善了经营管理办法、薪酬管理办法、资产管理办法及项目竞(议)标管理办法等配套制度。通过项目经理班子整体竞聘、系统业务人员管理、内部劳务工序承包等办法的实行,为进一步规范和完善工程项目管理,继续推进项目层和劳务层市场化建设,建好企业创效源头指明了方向。公司近几年加大对外形象的宣传力度,企业宣传资料、资质等宣传材料,使对外宣传有了硬件设施。我们实行了综合部对各施工工地进行“三标一体”的贯标体制,使广大业主和监理单位对我公司有
4、了新的认识,得到了广泛好评。3、在施工建设和施工管理上狠下功夫,取得了一定的成绩施工现场是企业效益的源头,是基础。公司坚持重点工程重点管理的原则,一些重点项目都安排公司领导专门分管施工生产,采取了狠抓现场管理、优化资源配置、开展技术攻关、适时组织大干等一系列有力措施,解决了施工难题,在建工程进展顺利。4、以人为本,身体力行,致力培育团结、和谐、高素质的经营管理工作团队1)、采取多种措施,营造良好的学习环境,着力提高员工素质。“人”是企业发展的第一要素,员工素质的高低决定着企业管理和发展水平。按照创建学习型社会的要求,结合企业经营管理需要,积极倡导建设学习型单位,采取“请进来、走出去”多种形式的
5、学习教育培训方式,使在岗位人员经过培训人人持证上岗,以良好的学习氛围带动员工愿学乐学好学的学习热情,从而使企业整体文化水平与业务素质得到全面的快速的提升,为企业发展奠定坚实的文化基础。2)、坚持“以德为之,以情动之,以行导之”的管理原则,不断提升自身及班子的标竿作用。在企业中,我们积极寻求建立科学的人际工作关系和处事方法,要求管理层在对待员工时,要用“德”立身,用“情”沟通,用“行”示范,让员工们时时处处看得见,摸得着,想得通,从而有效及时地化解工作出现的矛盾与隔阂,并积极培育团结、和谐的工作氛围,纯洁员工队伍的思想,增强企业的凝聚力,合力地完成公司的计划与任务。5、极积拓展市场,打造多元化服
6、务平台高度重视经营开发工作。招揽足够的施工任务是企业开展其他一切工作的前提,如何扩大施工份额,是我们应该不断探索的永恒课题。近几年,经与公司班子成员协商:我们决定加大投入,多种渠道多种方式并行,实行重点地区、重点项目重点追踪,班子成员分片负责的经营方针,取得了可喜成绩。与此同时,我们不断召开经营开发会议,通过会议引导经营开发工作人员吸取教训、总结经验、调整投标思路和策略、增加责任感,促进经营开发工作能够适应市场变化,以达到提高经营开发管理水平和中标率,拓宽经营范围和施工领域的目的。、存在的差距和今后努力方向总结我个人的工作,离上级的要求与企业发展还有一定差距。一是在理顺企业与外部各种关系,为公
7、司创造更加和谐的发展环境上还有差距;二是对企业基础管理还不够扎实,深度不够;三是对管项目管理和责任成本管理尚存在不规范之处,执行力不够强;四是对企业的文化建设力度还不够。成绩和不足已成为过去,关键是要认真总结经验和吸取教训,把握前进的方向。今后,我要着重做好以下几个方面的工作:1、着眼提升企业形象,进一步理顺企业外部关系,努力营造满足企业经营发展需要的良好外部环境。2、加强自身建设,进一步提高自身素质,以适应企业工作需要。3、进一步完善规章制度深化项目责任成本管理增强执行力,确保生产经营和各项工作目标的实现。4、理顺好合同关系,选好分包队伍,采取切实措施强化对劳务队伍管理,规避经营风险。5、科
8、学、合理、完善地健全企业经营管理机制,培育独特的企业文化,逐步建立现代企业制度,推动企业健康、有序、持续发展。谢谢大家!企业述职报告篇2如果说从到公司来就一直以火一般的热忱投入到工作中,那是虚伪的空话。可以说,这段时间工作的过程也是我自己心态不断调整、成熟的过程。最初觉得只要充分发挥自己的特长,那么不论所做的工作怎样,都不会觉得工作上的劳苦,但扪心自问,原来学的知识何以致用,你的特长在哪里,刚参加工作的我便迷茫的不知自己的定位。没有一丝的心理准备,公司安排我做信息收集整理工作,乍看起来信息收集数据统计似乎枯燥乏味、平淡无奇,要把工作完成是很容易的,但把工作做得出色、有创造性却是很不容易的。所以
9、,调整好心态的我渐渐的明白了,在各个岗位都有发展才能、增长知识的机会。如果我们能以充分的热情去做最平凡的工作,也能成为最精巧的工人;如果以冷淡的态度去做尚的工作,也不过是个平庸的工匠。心态的调整使我更加明白,不论做任何事,务须竭尽全力,这种精神的有无可以决定一个人日后事业上的成功或失败。如果一个人领悟了通过全力工作来免除工作中的辛劳的秘诀,那么他也就掌握了达到成功的原理。倘若能处处以主动、努力的精神来工作,那么无论在怎样的岗位上都能丰富他人生的经历。拥有积极的心态,就会拥有一生的成功。其次,对我一年来的工作状况做一个小结。(一)学习无止境,注重自身的职业发展,多参加管理培训课程。职业生涯只是学
10、生生涯的一种延续,重要的是将学校里学的理论知识运用到工作中,并进一步提高、升华。我的主要工作是负责行业的信息整理工作,通过对信息技术和互联网络的应用,将公司开发与经营全过程中产生的大量动态数据、行业供应等市场主要数据和各级政府机关颁布的政策法规进行及时、准确、全面的采集、处理,为公司今后宏观决策提供依据。这使我能在第一时间接触到各类行业政策和投资信息,极大地扩充了我的知识量。在对信息进行整理的过程中,又提高了我对office等办公软件的熟练程度,同时也增进了对档案管理知识的认识。除此之外,我还尝试着进行了_项目的成本估算,使我有机会能接触到估算实践工作,对成本估算知识有了一个从理论到实践的升华
11、过程。结合学校里学的相关知识,我觉得需要进一步摸索和思考,活学活用,来解决实际的问题。(二)即使是最基础的工作,也需要不断地创新求进,以提高工作效率。我工作的很大一部分内容,与信息档案的收集、整理有关,本来以为这是一种比较枯燥的工作,其实,如果有心多思考一下,档案管理也会更赋于人性化。接触工作至今,我发现需要保存的资料类目繁多、信息量大。于是,我在按常规进行整理的同时对一些资料从地区、级别等方面进行横向比较,当然,随着工作的深入,还有更多新的内容等待我去学习,去思索。当然,我在工作中还存在着一些不足之处,如过于注重工作的进度对工作内容的全面性考虑不足等。在接下来的工作中,我将本着对本职工作的认
12、真和责任心,把工作做好做精。总之,我将以公司的经营理念为坐标,将自己的知识背景和公司的具体环境相互融合,利用自己精力充沛、接受能力强的优势努力学习业务知识和技术,为公司的发展尽我绵薄之力。企业述职报告篇32023年,本人能够紧紧围绕市政工程的中心工作大局,认真抓好分管的工作,在处领导班子成员的支持与配合下,较好的完成了各项工作任务。现将个人一年来工作情况述职述德述廉述法情况汇报如下:一、学习方面:自觉加强党的十九大学习。我坚持认真学习贯彻党的十九大精神和新时代中国特色社会主义思想,认真撰写学习心得,不断加强自身的党性修养,努力提高自己的政策理论水平和工作能力。积极参加党委中心组的学习,有计划有
13、步骤的进行自学,结合“两学一做”学习常态化的开展,不断提高自己的学习水平和管理水平,为市政建设更好的开展工作。二、述职方面:本人始终坚持协助单位一把手抓好市政基础设施的养护和管理、财务管理,在工作中,我坚持认真贯彻执行上级的指示精神,全面落实各项基础工作,以提高全员的综合素质出发,促进市政建设的整体大局。为了强化基层的组织建设,对工作中存在的好的风气及突出个人及时给与肯定和表扬,同时对不好的倾向和违反制度的及时予以批评和制止,经常利用会议讲单位的任务、工程施工等情况;存在的困难和问题,坚持树正气,刹歪风,严肃组织纪律,保障了分管的各项工作顺利开展。一是在抓好今年的“双创双修”、道路施工等各项道
14、路养护、管理的工作任务。树立敢于负责的精神和责任感。坚持认真贯彻执行上级的指示精神,全面落实各项基础工作,以提高全员的综合素质出发,促进市政建设的整体大局。二是本人能够从大局出发,从工作的角度着想,从不计较个人得失,心胸宽阔,取别人之长补己之短,在单位能够律已宽人,公正无私,团结同志,关心职工与同志们能打成一片。三、述德方面:本人能够从大局出发,从工作的角度着想,从不计较个人得失,心胸宽阔,取别人之长补己之短,在单位能够律已宽人,公正无私,团结同志,关心职工与同志们能打成一片,有较好的群众基础。能够牢记全心全意为人民服务的宗旨,始终坚持党的民主集中制的原则,讲大局、讲团结,善于听取不同意见。坚
15、持参加定期的党政联系会议、党委中心组学习会议等,能够发表自己的意见和建议;经常下到科室、下到一线中,解决他们提出的问题;四、述廉方面:作为党员领导干部,不断加强党性修养,按照党风廉政建设责任制的要求,能认真履行岗位职责,严格要求自己,遵守党纪国法和学校的各项规章制度,遵守廉政准则,始终坚持勤俭节约,廉洁从政;不以权谋私、损公肥私、贪污受贿;对科室存在的问题及时纠正,督促分管科室的中层干部廉洁自律,自觉接受组织和群众的监督;在日常生活中,自觉抵制和反对各种不正之风,重视加强廉政法规和政治理论学习,廉洁自律。五、述法方面:为了能适应建设形式的变化,提高自身思想觉悟和法律意识,我一方面按照公务员学法
16、用法要求,加强认真学习,提高自身的法律意识,完善自身的法律知识。另一方面积极参加局中心组学习和各类学法培训,认真学习市委、市政府各项政策决定,不断提高自身政治思想素质,使自已的思想始终与市委市政府保持高度一致。三是结合自身业务管理,深入学习市政道路养护与管理、中华人民共和国城市道路管理条例等道路行业相关法律法规。做好守法公民的义务。六、存在的问题和改进措施回顾过去的工作,自己所取得的成绩,除了自己的主观努力工作外,更主要的是处主要领导和同事们的真心帮助和支持,在此表示衷心的感謝,同时,这些成绩离上级的要求还有一些差距,还存在许多不足。下一步我将在以下三个方面加以改善:一是理论学习还需要进一步加
17、强,主要在深度和广度上还需要加强;二是深入基层、现场管理调研不够,三是新科技新工艺的研究需要更加深入,为我市绿色施工、和谐发展多做努力。在新的一年里,我将继续立足本职,务实创新,通过不断学习和求索,继续在本职工作上,以全市打好打好城市建设攻坚战的总目标,开阔思路,本着市政建设大局出发,为城市道路建设作出应有的贡献。企业述职报告篇4回顾近三个月以来的工作,既有收获也有不足。在领导的指导、关心下,在同事的帮助、支持下,通过自身的不懈努力,我在学习中不断成长。一、学习方面1、学习了解公司未来五年发展战略、各项管理制度、OA系统审批流程以及运营管理部的工作职能和工作总结计划。2、学习了解总公司及科华集
18、团所属子公司的组织架构、业务领域、重大事件以及未来的发展方向和战略定位。3、学习了解中华人民共和国预算法、总公司预算管理暂行办法、2015年度预算编制工作方案,2015年度预算报表及编制说明。根据2015年度各分、子公司提交的预算报表和编制说明进行模拟练习,加快业务熟悉速度。4、学习全面预算管理的理论知识,参加关于全面预算管理实务与操作的培训,查阅了大量关于全面预算管理的案列,结合原有部门预算与项目预算的实际工作经验,对全面预算管理工作有了全新的理解与定位,为日后的工作打下了坚实的基础。二、工作方面1、顺利圆满的完成了总公司部署的20_年度预算编制工作,并获得总公司预算部相关老师的一致好评。通
19、过这段时间的沟通,与预算部的主要责任老师建立了良好的信任关系和便捷的联系方式,相信日后的工作会更加顺畅。2、为了配合总公司年度审计工作,积极参与年末固定资产盘点相关工作,更新固定资产盘点表。根据总公司固定资产管理规定、科华公司固定资产实物管理办法审核所属公司提交的固定资产实物管理办法,并对各公司的固定资产实物管理办法条款进行归纳与整理,这一工作让我对各所属公司的工作流程及部门分工有了进一步的了解。3、认真阅读CCCC及所属公司“十三五”发展规划意见稿,对整个集团的战略目标、发展思路、主要任务、保障措施有了比较全面的了解。根据各公司提交的发展规划意见稿,通过对业务战略与工作总结计划的分类整理,更
20、加清楚各公司的战略布局与企业定位。三、自我剖析1、个人优势:(1)喜欢思考,善于从工作细节中不断总结积累经验教训;(2)善于学习,积极学习与本岗位相关的专业技术知识;(3)热情真诚,能够在较短时间内融入到新的工作团队。2、个人不足:(1)由IT通讯公司转入文化传媒公司,文化跨度较大,对文化传媒公司的业务领域和工作风格缺乏充分了解。(2)初次接手公司全面预算汇编工作,需加强与各分、子公司预算负责人的沟通,以便充分掌握预算负责人的工作思路,与其形成工作默契。3、改进措施(2)积极了解业内动态、新闻资讯以及相关行业的战略发展报告,培养阅读习惯,积累有效素材,提升文字能力。四、下一年工作总结计划1、接
21、手月度预算执行情况分析工作,通过撰写月度预算执行情况分析报告加深对公司各项业务的了解,并不断总结及优化。2、计划通过滚动预测的方式将月度预算执行情况分析工作分为实际达成和未来预测二个维度来进行分析,为管理层制定决策提供真实有效的理论依据。3、积极优化经营信息统计分析工作的填报流程,以实际达成工作量为基础,真实反映公司经营状况,不断加强经营信息统计分析的广度与深度。4、按照总公司往年的预算调整工作要求,提前做好20_年度预算调整的准备工作,确保20_年度预算调整工作保质保量按时完成。5、结合总公司20_年度下达的预算编制要求和集团战略目标,提早做好2023年度预算编制方案、预算编制时间的准备工作
22、。6、不断提升自己的项目管理水平,着重关注精细人员成本管理,为有效提高项目毛利率和公司净利率作深入思考,并提出合理建议或意见。7、认真学习信息系统项目管理师教程,使自己具备管理组织级项目、复杂信息系统项目和多项目共建的经验和能力,为公司信息化建议做出贡献。8、公司为提升全面预算管理水平,拟引入信息化预算管理软件。通过预算管理软件来简化预算填报工作,提升预算编制效率。我们需要在项目启动前期完成预算管理软件的需求调研分析报告并配合项目建设直到项目验收。9、认真研究文化产业发展专项资金管理暂行办法以及文化产业专项发展资金的申报流程,通过项目补助、贷款贴息、保费补贴、绩效奖励等方式领取国家文化项目补贴
23、。此举可提高公司的营业外收入,使公司净利率得到有效提高。10、详细查阅国家相关政策法规,为公司申请高新技术企业认定、国家文化出口重点企业、质量管理体系认证、纳税信用A级企业等资质做好准备工作。资质认定可以提高公司的品牌价值,也是公司开拓台外市场的必备竞争力。11、运用互联网思维方式,思考在互联网+、大数据、云计算等科技不断发展的背景下,如何让互联网助力文化企业快速发展。构建与我们主营业务相关的互联网文化公司专门从事互联网文化活动,为公司业务寻找新的突破点。12、积极向湖南广播电视台学习创建节目生产基础的先进经验,加紧与传媒同行的沟通与交流,稳妥细致的做好CCCC东郊库区改建节目生产基地的前期筹
24、备工作。13、积极参与集团公司分立、合并、租赁、外包、担保、产权转让等重大经济动,处理相关事务,为公司构建三大平台建设做好基础保障工作。14、随着对公司业务不断的深入了解,工作效率会越来越高,有能力处理一些突发事件或完成公司领导交办的其它事务。以上,是本人2023年企业个人述职报告,感谢公司各级领导对我信任,给予我提高自我、实现自我的机会,使我的业务素质与工作能力都得到了幅度的提高。尤其要感谢部门经理给我的指导与支持,帮我拓宽思路,指明方向,独具匠心又恰到好处。在未来的工作中,我将继续奋斗,克服缺点,弥补不足,争取做到。企业述职报告篇5按照上级党委相关要求,现将2023年度基层党建工作情况汇报
- 配套讲稿:
如PPT文件的首页显示word图标,表示该PPT已包含配套word讲稿。双击word图标可打开word文档。
- 特殊限制:
部分文档作品中含有的国旗、国徽等图片,仅作为作品整体效果示例展示,禁止商用。设计者仅对作品中独创性部分享有著作权。
- 关 键 词:
- 企业 述职 报告 17

限制150内