在2023年全市三级干部会议精神大会上的讲话.docx

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1、 在2023年全市三级干部会议精神大会上的讲话 同志们： 今日，我们召开传达学习贯彻全市三级干部会议精神会议，会议主题就是深刻学习领悟贯彻落实全市三级干部会议精神，努力打造讲政治、有实力、有温度的满足医院。主要是号召全系统干部仔细学习、深刻领悟吴建平书记在全市三级干部会上的讲话精神，把思想和行动统一到市委、市政府的决策部署上来、统一到会议精神上来，真正将三级干部会议精神融入到卫生安康工作中去，真抓实干、奋勇争先，全力推动我市卫生安康事业高质量进展，为安康瑞金建立做出新的更大奉献。这次全市三级干部会议是号召全市广阔干部群众再提精神、再鼓干劲，坚决信念，砥砺奋进，推动全市经济社会高质量进展的一次重

2、要会议，刚刚，听各位同志的发言，对吴书记的讲话熟悉深刻到位，对今后的工作也有了目标，对全市卫生安康事业进展增加了信念和明确了方向，特别好，下面我就结合全市三级干部会议精神讲几点意见： 一、要坚决抱负信念，打造讲政治的医院 所谓心中有信仰，脚下有力气。一个人有了抱负和信念，就会立场坚决，方向明确，意志顽强，热忱高涨，精力旺盛。我们卫健系统作为一个特别的效劳行业，假如在抱负信念上消失了问题，所产生的危害不仅危及患者，还会涉及社会，作为卫健系统干部，我们要坚决坚决抱负信念就是“全心全意为人民效劳”，吴书记在讲话中用严谨的规律思维，引导我们要以辩证的思维看历史，目的就是要让我们扬长避短，坚决建立瑞金、

3、奉献瑞金的信念，只有把信念刻在心里、融入灵魂，才能在大是大非面前旗帜鲜亮，在风浪考验面前无所畏惧，在各种诱惑面前坚守底线，真正挺起讲政治的精神脊梁，才能杜绝一些医疗机构被媒体曝光出来的问题，有的医院，特殊是民营医院，一些医生出于经济利益上的考虑，实行乱开药、开贵药、开大检查等方式牟取不正值利益； 医院的药品选购人员在药品选购过程中存在收取药品回扣等行为。其实这些违法牟利的行为加重了患者的经济负担，造成了医患关系的紧急，严峻影响了医疗卫生效劳行业的窗口形象，甚至损害了党和政府的形象。只有坚决以人民为中心的宗旨，实现医院由“以治病为中心”向“以人民安康为中心”的转变，常怀忧患者之心、恪尽治病痛之责

4、的理念，才能自觉慎用权、放下头上的光环和有影响力的特权，消退不良动机、抵抗别有专心人的诱惑，要严格落实“三重一大”集体决策的程序和机制，从源头上躲避决策风险，降低廉政风险。做到严以律己、担当善为、洁净做事，才能从根本上杜绝医疗效劳行业的不良现象发生，真正打造讲党性、讲政治、为患者的医院。 二、要坚持生命至上，打造有实力的医院 吴书记以战略的眼光谋划了瑞金将来的进展，既科学精准，又切实可行，可以触动全市干部职工的谋事创业、争先进位的热忱。提出的聚焦“六大主攻方向”、努力打造“四个中心”加快建立现代化次中心城市的进展思路。聚拢“六大主攻方向”，就是贯彻落实赣州市提出的聚拢“科技创新、工业倍增升级、

5、乡村振兴、新型城镇化、现代效劳业、根底设施建立”六大主攻方向； 努力打造“四个中心”。就是要打造区域性创新创业中心、红色文旅中心、交通物流中心、体教康养中心，形成次中心城市建立的强有力支撑。指明将来进展的方向，而我们作为人民群众安康的“守门人”，生命至上不仅仅是一句口号，更是一种责任，每个人生命都只有一次，虽然人不能打算自己生命的长度，但医务人员却可以拓展它的宽度。那么必需要提升医疗效劳实力，帮忙每一名患者的康复，真正把“生命至上”放在心上、落实到行动上，进一步筑牢人民安康的“防疫墙”和“防护网”。 一是要加大医疗领域开放力度，积极引进优质医疗平台、医疗人才和治理团队，打造更多高水平医疗机构。

6、要突出抓好胸痛、卒中、孕产妇危险重症救治、新生儿危重症救治、创伤救治中心等5大医疗中心建立。各乡镇要持续加强根底设施设备的投入，积极开展医疗机构对口帮扶、加快医联体建立、推广远程医疗等，全面提升乡镇卫生院、社区卫生效劳中心和村卫生室的效劳力量，充分发挥家庭医生签约履约团队的作用，渐渐推动分级诊疗制度，形成“基层首诊、双向转诊、急慢分治、上下联动”的分级诊疗就医格局，让老百姓在家门口享受优质医疗资源，努力实现“小病不出村、大病不出镇”的目标。二要要致力促进医院托管。建立特色重点专科，市属三所医院要落实与上级医院结对帮扶工作，加强与与北京朝阳医院、南大一附院、广州市妇女儿童医疗中心、上海瑞金医院等

7、知名医院的合作，全面提升医院的专业技能和治理水平，在区域范围内打响瑞金医疗效劳品牌，形成肯定的辐射影响。这次三级干部会议上，建平书记特地提到了加快妇保院、人民医院搬迁，整合优势资源。同时还说到要积极探究和加强建立市急救中心、中心血站、临床检测中心、医学影像诊断中心、病理诊断中心、消毒供给中心等卫生效劳体系。这为我们医疗卫生事业的进展指明方向，同时寄予盼望，我们必需共同仔细思索，怎么来提升医疗效劳力量，奠定好坚实的根底，打造融医疗和安康效劳于一体的区域性医疗卫生中心。三要着力提升中医药效劳水平。持续加强基层医疗机构中医药效劳力量建立，强化中医药人才培育，大力进展中医预防保健效劳，充分发挥中医药在

8、重大疾病防治中的积极作用，努力推动中医药事业创新进展。四要加强医院治理人才队伍建立。不断完善业务和治理干部选拔任用、教育培育和考核评价机制。加强对党务、政务、财务、审计、治理、信息工程等非一线专业技术人才治理人员的培训、培育，选拔优秀治理人才，准时充实调整医院中层干部队伍，提高治理专业化、标准化水平，实现提质增效与增收。五要调整完善绩效安排机制。在遵循公益性质和社会效益原则下，制订以绩效为根底、以考核为依据、合理反映医务人员的劳动价值和工作奉献的收入安排方案，让绩效安排更有科学性、鼓励性和导向性，促进医院治理由粗放型向精细化转变，实现效率提高和质量提升。初步考虑，我们也依据市委市政府的文件，设

9、置准时奖、“曝光奖”、原创奖、“蜗牛奖”。其中：准时奖，就是对作出突出奉献的集体和个人，只要出了成绩第一时间赐予嘉奖表彰； “曝光奖”，就是对受到上级点名批判、问责、要求表态发言等状况进展准时曝光，包括对群众投诉、信访案件的办理久拖不办的，发觉一次就要按比例扣减嘉奖性工资，一年内消失三次的，原则上将对相关直接责任人予以调整岗位；原创奖，就是对原创性工作进展嘉奖，有什么独创的措施推开工作取得了明显成效，每半年评比一次；“蜗牛奖”，就是对工作进度慢、落实效率低的单位和个人进展鞭策，并且要作表态发言在电视台和相关媒体播放，每两个月评比一次，一年当中消失三次的，原则上将对相关直接责任人予以调整岗位。让

10、大家从痕迹治理中解脱出来，把时间精力放到一线抓落实上，推动形成用实绩说话的干事气氛。六要加强财务运营治理。加快落实总会计师制，发挥预算对医院经济活动的总体掌握、协调作用，以预算治理为抓手强化医院财务治理，强化预算治理法规意识，严格预算执行。实施才智财务治理系统，加强医院财务核算、本钱治理、预算掌握的改革工作，实现“人、财、物”治理的科学化、标准化、精细化、可持续进展和战略转型。加强内部审计监视，确保各项经济活动合规、合法。要以党务公开促政务公开、院务公开，做到全公开、真公开、常公开。七要加快医院信息化建立。积极开展“互联网+医疗”建立，加快医院信息化、数字化、智能化建立的进程。升级改造现有hi

11、s、lis、pacs、emr、电子病历系统，搭建系统集成平台，增加护理电子病历、手麻重症系统、控费系统、hrp、移动医疗、移动护理、掌上医院、异地容灾双活等专业系统，全面提升医院整体治理水平和运行效率。这样才能真正打造有实力的医院。 三、要牢记人民至上，打造有温度的医院 毛主席讲过，政治路线确定之后，干部就是打算的因素。我们的事业能不能干好，关键在于干部，必需通过有效的用人管人机制，把那些想干事、善干事、能干事的干部选出来、用起来，把大家的士气鼓起来、干劲激出来、气氛营造出来。那么只有牢记人民至上，才能始终遵守为人民行使权力的正确原则，才能真正供应视患者为亲友的效劳。 一要加强医院文化建立。积

12、极建立医院文化，对医院的优良文化进展提炼和创新，把“患者至上、质量为本”理念，“精细治理、精准医疗”行为，“奋勉图强、争创一流”精神等文化元素融入医院宗旨、院训、精神、效劳理念核心价值观中，与医院奋斗目标、共同愿景相契合，形成特色鲜亮的医院文化，用优秀的效劳文化、质量文化、品牌文化、治理文化、团队文化励志怡情，彰显瑞医精神，在全市、全省乃至全国范围争先创优，推动医院优质进展，提升医院“评审”品位。二是打造学习型医院。古代有不为良相，便为良医，说明良医无尚荣耀，无论良相还是良医，都要有良知，可见学习的重要性，从医人更应如此，不断加强学习，不仅学好业务学问，还要学好法律法规及相关政策等，更要不断跟

13、上医学学问和诊疗技术更新的步伐，更好的为患者效劳。另外，今日把卫健委党史学习教育方案已经下发了，各单位要认清形势，提高政治站位，高度重视党史学习教育工作，要结合文件要求快速行动起来，成立相应的领导小组，指定专人负责，准时对接好各项工作，加强宣传，在医院形成深厚的学习和实践气氛。三是加强医院宣传。充分利用现代媒体等多种形式传播手段和院内宣传阵地，突出对专科优势、名医名家、新技术新工程和典型事迹的宣传，形成品牌推介的深厚气氛，扩大医院及医院专家的社会影响力。统筹医院文化墙设计，创新宣传内容和方式，以患者喜闻乐见的方式宣传医院历史传统、典型事迹和先进诊疗技术。对医院标识系统进展优化调整，统一标识，呈

14、现医院良好形象。四是关怀关爱干部职工。各医院领导干部要多关怀、敬重和关爱医务人员。（更加关怀爱惜医务人员的身体安康，保障他们的正值权利，让他们有更多的职业尊荣感）要营造尊医重卫的风气，让医务人员的劳动得到充分敬重、价值得到更好的表达，让他们安心舒心从医，从而有归属感、幸福感。做到在任何时候都把患者利放在第一位，想患者之所想，思患者之所思，急患者之所急，为患者之所为，着力排解患者操劳事、揪心事、烦心事，让患者实实在在有获得感、幸福感、家的感觉。作为医务工作人员，我还是奉劝各位能时刻牢记特鲁多医学博士的至理名言：医生就是有时治病、经常帮忙、总是劝慰。 同志们，新的目标任务已经明确，大家要以更加务实的作风、更加扎实的举措，推动各项工作真正落实落地。