某厂技术监督管理办法.doc
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1、技术监督管理办法1 范围范围本办法规定了技术监督工作的管理规定与办法,适用于全厂技术监督的管理与考核工作。2 目的目的2.1 为加强我厂技术监督工作,提高发电设备安全可靠性,以保证我厂安全、稳定、经济运行,依据中国电力投资集团公司江西分公司技术监督管理办法 ,结合我厂生产管理特点,特制定本办法。2.2 技术监督工作贯彻 “安全第一、预防为主”的方针,实行技术监督责任制,按照依法监督、分级管理、行业归口的原则,对电力生产和建设实施全过程、全方位的技术监督管理。2.3 技术监督工作以质量为中心,以标准为依据,以计量为手段,建立质量、标准、计量三位一体的技术监督体系。2.4 技术监督工作要依靠技术进
2、步,采用和推广成熟、行之有效的新技术、新方法,不断提高技术监督的专业水平。3 规范性引用文件规范性引用文件下列文件中的条款通过本标准的引用而成为本标准的条款。凡是注日期的引用文件,其随后所有的修改单(不包括勘误的内容)或修订版均不适用于本标准,然而,鼓励根据本标准达成协议的各方研究是否可使用这些文件的最新版本。凡是不注日期的引用文件,其最新版本适用于本标准。4 管理机构和职责管理机构和职责4.1 技术领导小组4.1.1 成立以生产副厂长或总工程师为组长的技术监督领导小组,检修分公司总经理为副组长。其成员由安全生产部、运行车间、水工车间、检修公司维修部负责人、电科院总联络人、技术监督专责人组成。
3、负责统筹管理本厂的技术监督工作。4.1.2 在安全生产部设立办公室,负责日常技术监督管理工作。安全生产部归口管理并负责我厂的技术监督工作。4.2 我厂技术监督领导小组的主要职责:4.2.1 建立技术监督管理网络,第一级为厂(公司) ,第二级为电科院、车间,第三级为班组,各级网络均由发电厂(公司)和检修公司共同组成,并明确厂(公司) 、车间、班组及各专职人员的技术监督责任制。4.2.2 贯彻执行国家、行业、集团公司、分公司有关技术监督政策、规程、标准、制度、技术措施等,并制定我厂的技术监督实施细则。4.2.3 制定我厂技术监督工作计划,按时完成技术监督报表和工作总结,按要求及时上报。4.2.4
4、定期召开我厂的技术监督工作会议,落实技术监督的工作计划,协调、解决技术监督工作中存在的问题,督促、检查技术监督各项工作的落实情况。4.2.5 组织建立健全设备台帐和档案,对设备的维护、检修进行质量监督。4.2.6 对设备按规定进行监测和试验,对数据进行综合分析,及时发现设备存在的隐患。4.2.7 掌握设备运行、检修中的设备缺陷情况,对于发现的缺陷及时消除,重大设备隐患和故障及时向上级管理部门报告。4.2.8 每月技术监督报表,应按要求在次月 5 日前报送对应的上级单位和技术服务单位。4.2.9 半年度技术监督工作总结(全厂总结)应按要求在每年 7 月 10 日前报送对应的上级单位和技术服务单位
5、。4.2.10 年度技术监督工作总结(全厂总结)应按要求在次年 1 月 10 日前报送对应的上级单位和技术服务单位。4.2.11 技术监督领导小组成员如有变动,应在 30 天内进行领导小组的成员调整,并将调整后的技术监督领导小组成员名单报送对应的上级单位和技术服务单位。4.2.12 组织安排我厂的技术监督人员的培训工作。4.2.13 组织技术监督人员参加本厂在建工程的设计审查、设备选型、监造、安装、调试、试生产阶段的技术监督和质量验收工作。4.2.14 根据标准要求和本单位机构设置实际情况,配置技术监督检测仪器和计量设备,并做好定期校验和计量传递工作。4.2.15 组织协调与技术监督专业单位的
6、工作,接受技术监督专业单位在监督工作中的行业管理。4.2.16 积极参加当地技术监督部门组织的技术监督活动。4.2.17 根据实际情况,与电力试验院或有资质的单位洽谈技术监督服务合同,委托其对技术监督工作在业务上实施技术服务。分公司对所属发电厂(公司)的技术监督服务合同签订工作将进行统一协调管理,并上报集团公司,经同意后签订合同。5 管理内容与方法管理内容与方法5.1 技术监督是生产技术管理中一项全方位、全过程的技术管理工作,覆盖设计、安装、调试、生产运行、检修的全部生产过程。水电厂技术监督的内容包括高电压、化学、金属、电测、继电保护、电能质量、励磁与直流技术、水工。5.2 技术监督的范围5.
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- 关 键 词:
- 技术 监督 管理办法
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