土建工长个人述职报告（5篇）.docx

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1、 土建工长个人述职报告（通用5篇）土建工长个人述职报告1 本人于xx年xx月份参加xxx进展有限公司，入职后在工程部任务，任土建工程师，作为一名参加公司的新人，最重要的就是要在最短的工夫内渡过“顺应期”，尽快顺应任务环境，快速转换角色。 一、新的岗位，新的挑战 来到公司的第一天，给我最大的感受就是公司的标准化的治理，不光体如今任务中，同时在企业抽象、个人抽象中同样能够得到表现。土建工程师是一个对实际任务经受恳求很高的职位，而我正是在这方面有所欠缺，我将经过任务中熬炼本人、进步本人、塑造本人。这种进修是一种见机行事，是让本人顺应任务中的学问技艺，使自我盼望经过进修能加强本人的合作力，同时也加强公

2、司的合作力。 二、标准本人的言行，做合格的职员 在工程部任务,免不了要与凹凸左右及社会各界联络,我将始终牢记本人是公司的一员,言行举止都重视束缚本人。对各级指导,做到傲慢自大,敬重听从。但是听从并不代表服从，关于有利于项手段绽开的合理的看法也要准时的反应给指导，做事大胆，不避讳上上层的关系，真正做到对工程担当，对公司担当，要把本人真正的当成公司的仆人。 三、加强进修，进步现场工程治理程度 在对施工单位的治理上，以合同、标准为依据，根据工程治理手册向施工单位灌输我公司的治理方法和理念，立好狡猾，制定好标准，树质量、安全文明标兵从而带动后进的单位，同时加强效劳熟悉，进展充分的沟通、协调是做好对施工

3、单位治理的根底。 对监理公司的治理，首先应充分支撑监理的任务，其次要检查、催促、指导监理的任务，对待监理日常任务不到位的地方准时指出，在对施工单位的治理上有时可借助监理的力气，经常能够获得优良的成效。 土建工长个人述职报告2 我叫xx，于xx年10月应聘到公司合约部，任土建预算工程师工作，至今已经两个多月了，与各位相处的时间虽然短暂，但这段时间的体会却是深刻的，今日向各位作xx年的述职报告，内心紧急又感动。 在这这段时间内我主要负责三区盘点和一区结算工作： 三区盘点工作主要是到现场和施工方一起认定工程究竟施工到什么程度，然后记录下来，双方签字确认，这项工作虽然不难，但需要每个房间逐一查看，每个

4、角落都要看到，假如施工方这项工作没有做或没有做完，我们当时没有记录，最终落在书面上就会是施工方已经完成这项工作，这样公司就会蒙受损失，所以需要我们特别细心，每一项工作内容都不能落下。 一区的结算工作在我来之前，我的前任已经和施工方对过数次，应当是从xx年就开头了，对方的结算也报过好几版，但始终没有得出一个结果。 经理在交给我这项工作时给了我许多资料，并告知我前任已经对过许多回，大局部工程量已经双方签字确认，我当时的想法就是觉得这个工作并不难。 但认真看过资料后发觉，远没有外表看上去那么简洁，首先是以前对过的工程并没有签字确认，哪些是双方认可的，哪些是有争议的都没有书面的文字认定，再有就是施工方

5、报送的结算资料中许多工程量与我方资料里的工程量并不全都，甚至于占很大比重的砼工程无论是从调差方式还是工程量上都和施工方完全不同，这样问题就消失了：这个结算究竟对到哪儿了?结算工作进展到什么程度?下一步要从哪里开头?这些都因没有当事人交底而无法得知了。为了不使公司利益从我这一环节中受到损失，我只有从头做起，自己亲自做过的工作才会心中有数。 记得最初来公司的那段日子，由于一来就开头对帐，对合同协议什么的都不太熟识，所以我每天和施工方对帐后就立刻整理当天对过的工程，检查有没有失误的地方，对于双方存在的争议看能不能找到更有力的依据说服对方，然后还要预备其次天核对的工程，象这种双方都不了解以前工作的状况

6、下，施工方是占主动的，由于他们确定不会少报，而我要往下减量就得给他一个理由，要有依据，假如我有所遗漏就会给公司造成不应当的损失，所以就要求我必需弄明白究竟哪些是合同内可以给的，哪些是不能给的。 每看结算时我都会提出许多问题：这个量是哪来的?为什么施工方这么报?我前任为什么这样审?哪样更切合合同精神?问题真是太多太多而每一个问题我都要查阅许多资料、然后加以分析后才能得出答案。查阅资料也是一件很头疼的事情，虽然整个工程只有几万平米，洽商单却有一大本，足有几百份，又涉及几十栋单项工程，所以每算一个工程不光要翻厚厚的联系单，还要在电脑上翻开几十个文件，一个数一个数的对，就这样预算、结算、合同、联系单对

7、应着看，每天都特殊累，眼睛都看得发胀，脑子还要始终的思索，但却不能停下来，由于我必需以最快的速度熟识这个工程，弄清结算的来拢去脉，这样在和施工方对量时才会有理有据，才能令对方信服。在渐渐对公司签过的合同、协议及结算思路理顺后，我开头由被动变得主动，到最终对砼调价时施工方都在埋怨他们报得太乱，他自己都不明所以，我当时心里特殊劝慰：工作真是没白做啊! 通过这一段时间的工作，我的业务水平也得到了很大的提高，做到了由乙方到甲方角色的转变，考虑问题的角度也更加全面了，我从每一个人身上都学到许多东西，包括我的同事、我的部门经理、我的对手、甚至于从前任留下的资料都能学到许多，这些资料是历任预算员总结的精华，

8、能够领悟其中的道理就象是读了一本专业书，从中受益非浅，使我真实地感受到什么叫“三人行，必有我师”，那就是只要你专心，每个人都有值得我们学习的地方，甚至于一份资料都有可能成为我们的教师。 土建工长个人述职报告3 我叫xxx，毕业于吉林建筑工程学院土木工程专业，年7月入职于柏巢公司，参加到自营二分公司团山工程部，成为了一名见习技术员，主要负责团山街工程17#楼的建筑装饰工作。我时刻牢记作为一名技术员的职责，作为技术员要把握熟识施工图纸、施工标准和质量检查验收评定标准，负责工程进度、安全消防等文明施工的检查监视和负责现场协调。所以我一到工程部首先开头熟识图纸，把图纸的每个细节都看懂，这也为我在以后的

9、工作中供应了很大的便利。 进入工程以后，由于缺少施工阅历，我始终仔细的跟随师傅和同事进展工作和学习。在主体施工过程中，通过师傅的言传身教和查阅图集标准，我知道了梁、柱钢筋的绑扎要求和加密区的长度，这对我以后的施工检查指导工作奠定了根底。在内外墙抹灰中，我提前查标准和技术交底，在施工过程中严格根据标准要求工人施工，随时检查墙面平坦度。在外墙保温中，我随时上下楼检查苯板粘贴是否顺直和标准，并准时和工人沟通施工阅历，从而到达工作和学习的目的。作为一名技术人员，我将工作定位为帮助好技术负责人的工作和不断的自我学习充实。在工程施工过程中，测量放线工作是重中之重，它贯穿整个工程施工的始终，要想工程干好，必

10、需把测量放线的工作做好。所以在熟识图纸的过程中我也每天利用工作之余跟随放线的师傅进展观看、学习测量放线，知道了放线过程中施测、校对、复核的程序一个都不能少，要结合整套图纸对各个施工层、施工段、施工点进展校对，避开遗漏工程细小的部位构件。 工程施工是一项特别严谨的工作，工程技术人员必需要把它作为一个自己的艺术产品去雕刻，力求精益求精，要有“干一项工程，树一座丰碑，赢一片口碑”的决心，这样才能把工作作好，才能成为一名合格的工程技术人员。 通过半年多的熬炼和学习，我从一个初出校门的懵懂的毕业生成长为了一名对各个环节都熟识并且能很好的独立完成建筑施工工作的技术人员。刚上工地时，跟着师傅和同事们平常检查

11、和指导验收时听着他们说的一些专业术语，许多不懂，心情很紧急，虚心向同事们请教，他们热忱的向我讲解，我很感动，在他们的指导下通过自身的努力，我很快适应了这份工作。半年来的工程施工工作，使得自己的专业学问得到了很大的进步，积存了许多珍贵的工作阅历。半年来的工作表现也得到了工程部领导和同事们的认可。 在这半年多的时间里，我始终在多看，多学，刚工作时觉得技术资料工作、测量工作、质量检查工作都比拟简洁，始终觉得自己会，而实际操作起来才觉察自己的缺乏，现在实践操作多了，方法把握了，阅历积存了，所以效率也更高了。拿技术交底工作来说，并不是简洁的把交底写完交给劳务施工队签字就完成工作了。而是在书面交底工作完成

12、后，还要在工人的实际施工过程中跟踪、检查，发觉未按或未完全按技术交底施工的工人，要急躁的赐予讲解和指导，这样才能使分局部项工程做到位，避开返工，在保证施工进度的同时也保证了工程质量。 新年伊始，我不仅深刻的总结了过去半年的工作学习内容，而且对于新的一年的工作布满期盼，并且仔细的规划了接下来的工作和个人进展目标。接下来的工作中，我会仔细的听从公司的安排，在工程上学到更多的学问和阅历，严把质量关。同时在接下来的一年中我要把广联达软件学习精通，能独立的并且很好的完成工程预结算，并且能仔细的完成工程资料的相关工作，争取能一个人完成一栋楼的全部工作，所以我会时刻严格要求自己，把工程当做自己的首要职责，全

13、心全意投入到工程建立中，为柏巢的辉煌奉献自己的全部力气。 同时我也对建筑施工工作布满了盼望，我盼望可以在新的一年的工作中成为一名全方位的工程技术人员，我信任，在柏巢这个可以给员工供应全方位进展的大家庭里我会越走越远，将来我也可以傲慢的和别人说我在柏巢工作，我见证了柏巢的壮大与辉煌!感谢各位领导! 土建工长个人述职报告4 在处党政工正确领导下，我仔细学习党的十七大及十七届三中全会精神，仔细学习实践科学进展观，积极参与新解放、新跨越、新崛起大争论活动，以集团公司“三基三化一重点”和“五个到位”工作要求及工程处年初工作会议精神为指导，牢牢抓住工作主线，紧紧围绕建立“地区强大，行业出名”建筑安装施工企

14、业，积极开拓市场，抢抓机遇，强化治理，锐意创新，较好地完成了各项工作任务：截止十一月底，累计完成施工产值约33699万元，估计全年施工产值可突破3.5亿元;担当的各项工程均按甲方及施工合同要求工期如期完成;已竣工工程合格率达100%，安全质量标准化工作积极开展;截止十月底，杜绝了重伤和二级以上非伤亡事故，实现了安全生产20周年。 年马上过去，现就我一年来分管的工作总结如下： 一、第一季度 我在其次工程部任副经理，分管梨园矿宁庄井工程施工治理工作。我带着广阔施工人员，克制恶劣冰雪冰冻天气影响，实行合理的技术手段，确保了排矸绞车房、污水处理厂等工程的顺当实施，保证了工期，为后续工程的施工制造了条件

15、。 依据工程处安排，其次季度我始到工程技术科工作，主要负责工程技术及质量标准化治理工作。 二、加强工程治理，严把工程质量关，确保工程如期实施 年，我处施工的单项(单位)工程较多，战线较长，工期偏紧，这对工程治理带来了肯定的难度。首先，结合我处实际，我起草出台了关于标准工程工程资料整理及验收程序的通知，要求各工程部对各单位工程要标准治理。每个工程均要明确单位工程工程负责人、技术负责人、专职安全检查员、专职质量检查员，施工过程要重视过程掌握，严格检验批、分项、分部、单位工程的质量验收，将工程质量治理深入到各工序掌握中，确保工程施工质量，确保工程合格品率到达100%。其次，我们依据合同要求及业主要求

16、，对局部重点工程与相关工程部签订了重点工程工期目标奖惩责任书，例 如：平顶山市双盛选煤有限公司机电设备安装工程，明确工期奖惩罚法。日常严格催促治理，确保工程施工工期。如在八洗技改停产检修时，我处第一、第三安装工程部合理组织，昼夜施工，提前三天完成任务，受到了集团公司及业主单位的高度评价，为我处赢得了良好的社会信誉。 三、加强质量标准化建立，争创文明示范工程 年，我们组织广阔治理人员仔细学习集团公司新下发的平煤集团公司根本建立质量标准化标准及考核评级方法(试行)，将质量标准化工作贯穿于整个工程施工治理过程的始终，教育广阔干部、职工仔细践行“五个到位”。每个工程都要结合工程现场实际，编制质量标准化

17、达标创优规划、施工组织设计及各专项安全技术措施，严格审批、贯彻、群签程序，优化方案，科学编制作业规划，细心组织生产，强化监视检查，加大质量奖罚力度，施工质量水平稳步提高。截至目前，经过工程科审批通过的措施已达289份。施工过程中，常常深入施工现场一线，对比相关标准，仔细催促，加强对施工现场安全、文明施工、机电设备、工程质量等的监视监管。明确各班组、职工(特别工种)职责，严格实行岗位描述、手指口述工作方法，并按工作质量标准化相关考核标准仔细进展考核。积极开展各种形式的安全大检查、机电设备治理、工程质量(棚改工程)等专项大检查。积极排查安全事故隐患，并严格催促整改到位，推动安全层次化治理，加强工序

18、掌握，保证了各项工程的顺当实施，为我处实现安全生产20周年，顺当完成各项经济技术指标奠定坚实的根底。 四、加强技术治理，提高技术治理人员技能，促进企业进展 根据工程处的安排，我们对全处专业技术人员进展了年度考核。经过仔细筹备和周密部署，盛大召开了平煤建安六处年度科技进步与治理创新工作会议，表彰在科技工作中作出突出奉献的先进集体和个人。在处领导的正确领导和支持下，我们进一步发挥技术治理的核心作用，进一步围绕工程施工实际状况，坚持技术先行，坚持安全第一。加强对各基层工程部年轻技 术治理人员监视检查指导力度，提高技术治理人员技能，催促工程部仔细讨论施工中的技术难点，大力开展技术攻关，严格落实施工组织

19、设计、专项安全技术措施的编制和审批上报制度，强化过程掌握，提高施工技术含量和安全系数，进一步做好技术措施的编制、审批、贯彻、落实、考核等环节工作，加大对工程工程的宏观治理力度。提高技术人员的综合素养，提高工程部技术治理人员发觉问题、解决实际问题的力量，加强技术力气，提高综合素养，提升治理水平，强化现场治理，在施工中进一步加强工序治理和劳动组织，加强各工程部之间的穿插作业施工的沟通和协调，确保全年各项施工任务完成。 总之，在今后工作中，我将连续根据工程处的领导和安排，不断完善自身，积极学习新学问，仔细学习实践科学进展观，努力适应当前进展需要，发扬成绩，虚心学习，总结阅历，克制缺乏，求真务实、锐意

20、进取，促进工程技术治理工作上台阶，为平煤建工集团六处明天的进展再建新功。 土建工长个人述职报告5 本人于20xx年7月参加xx公司，回忆过去的一年半，虽没有轰轰烈烈的战果，但也经受了一段不平凡的考验和磨砺。特别感谢领导给我这个成长的平台，令我在工作中不断的学习、进步，渐渐的提升自身的素养与才能。今年是我来公司的其次年，领导和同志们对我都非常支持与关爱，在此我向大家表示诚心的感谢，正是有你们的帮忙才使我在工作中更加的得心应手，较好的完成各项工作任务。 在这一年的工作中我遵章守纪、团结同事、求真务实，始终保持严谨仔细的工作态度和一丝不苟的工作作风，老狡猾实做人，勤勤恳恳做事。下面我就这一年来的工作

21、状况向大家作简要陈述： 一、新的岗位，新的挑战 我入职后的第一个工程是深圳分公司田厦国际中心工程，来到田厦国际中心工程的第一天，给我最大的感受就是工程的标准化的治理，不光表达在工作中，同时在企业形象、个人形象中同样能够得到表达，从开头的不适应，到现在的自觉性，不知不觉中发觉个人素养也有了很大的提高，真正体会到企业经济的成长其实也就是企业文化的成长，企业员工个人的成长。 二、标准自己的言行，做合格的中建人 在工程部工作，与上下左右及社会各界联系特别广泛，我始终牢记自己是中建二局的一员，言行举止都注意约束自己。对各级领导，做到虚心慎重，敬重听从。但是听从并不代表盲从，对于有利于工程的开展的合理的意

22、见也要准时的反应给领导，做事大胆，不避讳上下层的关系，真正做到对工程负责，对公司负责，要把自己真正的当成企业的仆人。 三、加强学习，提高现场工程治理水平 在对分包单位的治理上，以合同、标准为依据，根据工程治理手册向分包单位灌输我公司的治理方法和理念，立好法规，制定好标准，树质量、安全文明标兵从而带动后进的单位，同时增加效劳意识，进展充分的沟通、协调是做好对施工单位治理的根底。 在工程协调上坚持以合同为依据，站在公司利益的立场上处理事情，坚持原则，但又要有肯定的敏捷性，协调的目的是保证工程进度更快，质量更好更有保证，造价最低，整体效果最好。 在实际工作中，做到有规划有跟踪有落实，紧盯合同目标制定

23、关键掌握节点，在总体进度规划的根底上把规划分解到每季、月、周，制定相应的考核制度;质量掌握做到事前、事中、事后掌握，关键是过程掌握;投资掌握上严格审查各种签证和变更资料，确认其合理性、必要性，避开增量多报和减量漏报;在合同治理上，充分熟识合同条款，落实合同条款的执行状况，严格根据合同执行;在信息治理上做到标准、系统、统一、有条理。 四、尽心履职，全心全意当好称职的企业员工 作为工程部的一名土建工长，我的理解，没有什么谋求利益和享受待遇的权力，只有担当责任、带头工作的义务。在平常的工作中，对领导交办的工作，从不讨价还价，保质保量完成;对自己分内的工作也能积极对待，努力完成，做到既不越位，又要到位

24、，更不失职。在同办公室其他几位同事的工作协调上，做到真诚相待，互帮互学。一年半来，我的工作得到了公司的认可，这是我团结奋斗、共同努力的结果。 顾一年来的工作，我在思想上、学习上、工作上取得了新的进步，但我也熟悉到自己的缺乏之处，理论学问水平还比拟低，公关办公力量还不强。今后，我肯定仔细克制缺点，发扬成绩，自觉的刻苦学习、勤奋工作，做一名合格的工程施工治理人员。 总的来说，一年来，我较好地履行了自己的工作职责，积极的完成了全年的工作任务。新的一年里我为自己制定了新的目标，更要加紧学习，更好的充实自己，以饱满的精神状态来迎接新时期的挑战。明年会有更多的时机和竞争在等着我，要着眼于全局，着眼于今后的进展，我也会向其他同事学习，取长补短，相互沟通工作阅历，共同进步，争取取得更好的工作成绩。 【土建工长个人述职报告（通用5篇）】