在市市场监管局2023年元旦节后收心会上的讲话.docx

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1、 在市市场监管局2023年元旦节后收心会上的讲话 同志们： 今日，我们召开元旦后由副科级干部和直属分局领导参与的收心会，贯彻落实市委X书记“2023年X”的要求，安排部署近期工作。今日这个会议，时间很短，但特别重要，除了安排迎接市政府目标责任考核相关工作外，更是一个理清思路、团结鼓劲、调整状态的收心会，也是一个明确目标、强力启动各项工作的发动会。要求同志们快速从节日的气氛中走出来，收回过年的心思，马上进入工作状态，仔细安排落实今年各项工作，以敢想、敢闯、敢拼的精神,抢抓机遇，务实创新，扎实工作，为圆满完成今年各项工作任务开好局、起好步。下面，我讲三点意见： 一、调整状态，收心拢神，兴奋精神，将

2、今年各项工作规划好、启动好。 一年一度的元旦假期已经过去了。节后“收心归位”，既是纪律要求，也是职责所在。要防止和克制长假后的职业倦怠。小局部人仍处于“过年兴奋期”中，存在上班签到后离岗，或人已到岗但心不在焉，思想不集中的现象。从今日开头，大家要切实收心拢神，真正进入工作状态，恢复正常的工作秩序，严格上下班纪律，确保人员在岗在位。X月X日开头，连续实行考勤签到和查岗制度。各科室主要负责同志不但要从自身做起，带头做好典范，而且要管好自家人，带着一班人，集中精力搞好工作。各部门要本着早动手、早预备、早见效的原则,理清思路，夯实措施，仔细规划和合理安排好本单位、本部门的工作,确保各项工作尽快启动。会

3、后，各科室要尽快讨论争论今年工作规划任务，确定工作重点和措施。同时，各科室要与办公室做好对接，X月X日前，将今年工作规划准时报到办公室，为下一步开好全市系统工作会供应思路和方案。各部门安排全年工作的专题会议也要早准备，早筹划,早部署,确保新年工作有好开头，有新起色，实现新年新气象，首季开门红。关于市政府目标责任考核工作，刚刚X已经安排了，各科室要根据安排部署，做好迎接和接待考核的各项工作。 二、转变观念，提升熟悉，强化修养，切实将作风纪律转变好、维护好。 去年，我们开展了“纪律作风整顿月”活动，收到了良好效果，全局干部职工精神面貌焕然一新，工作积极性大为提高，一个团结奋进、积极向上、甘于奉献、

4、勇于担当的工作气氛正在形成。今年，我们要进一步发扬优良传统，坚持作风纪律整顿成果，转变作风，让正能量成为全局干部职工的主旋律。为此，我们要树立以下几个理念： 一是永久记住，你在为自己工作。我们每个人都不是在为他人打工，我们每一天的工作都是在为自己积存阅历、积存成绩、积存再上新台阶的能量。 二是永久记住，要做事就要做到最好，收获与投入成正比。应付工作，是很简单的，但要把工作做好做出成绩做到最好，就要付出肯定的时间、精力、汗水和才智。今年，各个科室要依据自身职责，确定一至两项工作作为全年的工作亮点，科学谋划，细心打造，争取创出我们市场监管部门自己的“品牌”和标志性工作。 三是永久记住，怨天尤人没有

5、任何作用的。实干兴邦，空谈误国，消极对待工作更是只能让自己的时机越来越少，自己的幸福感越来越低。只有积极行动，扎实工作，才是正确选择。 总之，就是要记住，混日子事小，而铺张生命事大。永久不要混日子，那是在铺张你的生命。要从现在做起，从小事做起，立足本职，积极有为，坚决信念，愈挫愈奋，直立潮头，砥砺前行。 三、明确目标，强化领导,抓好亮点，确保全年各项工作任务落实好、完成好。 习近平总书记在2023年新年贺词中说：“我们唯有踔厉奋勉、笃行不怠，方能不负历史、不负时代、不负人民。”各部门肯定要从全局动身，以扎实的工作作风、完善的推动措施、强有力的组织领导，推动各项工作取得扎实成效,确保今年各项工作

6、任务和亮点工作的圆满完成。 一要转变作风抓好落实。对定下来的目标任务,要仔细搞好分工,层层分解,落实到位。各分管领导要加强催促检查，多了解一些状况，查看任务是否明确到人，人员是否安排到位，工作是否正常开展。对节前未办完的工作，要尽快办结，做到有始有终。 二要改良方法抓好落实。各部门的全年工作任务，都要有详细措施来保证落实，对已经制订的措施要进展一次再讨论、再敲定，看措施实不实,可行不行行。对尚未制订措施的目标任务要搞好调查讨论,尽快拿出切实可行的方法措施来。对重点和亮点工作的落实,不仅要有常规措施,还要有超常规措施,确保任务的完成。 三要加强领导抓好落实。要细化目标、强化责任，真正建立起一级抓一级,层层抓落实的责任机制,确保全年工作目标如期完成。 同志们，完成2023年工作可以说时间紧、任务重。让我们撸起袖子加油干，甩开膀子向前冲，做到心中想全年，突出抓首季，致力保开局，形成强大合力，确保全年各项工作全面推动、富有成效，实现各项工作首季开门红。最终，诚心祝福同志们在新的一年里事业有成、身体安康、阖家幸福！