在重点项目工作会议上讲话范文.docx
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1、 在重点项目工作会议上讲话范文 1、地区成长抓工程。抓工程便是抓落实、抓成长,彭州的变化、成长,便是靠工程。工程是经济工作的魂魄,抓工程便是抓住了关键,抓住了牛鼻子。一切工作都要办事于听从于工程工作。全市各乡镇、各局部要把工程工作作为经济工作的重中之重来抓,紧急带着亲身抓,分担带着具体抓,要按期探讨和分析工程工作环境,接受切当有效的方法,确保工程工作的顺当进展。市委、市当局对乡镇、局部工作的考核,便是要看工程工作怎样样。到会的各局部、乡镇要把本日报告请教的工程进展当真梳理,以书面式样上报市计委,纳入目标办理,便于下一步查抄落实。 2、在建工程抓进度。对在建的工程要有明白的工作时限,必定要按预定
2、目标完毕,在四季度要细致构造、公正安排,加大投入,想方设法完毕本年的目标任务。从计委传达的18月投资完毕环境看,还没有到达进度要求。是以,大家要当真总结1-8月的工程工作,切当接受有力方法,到达进度要求的要探讨订定提早保质完毕的”方法;未到达进度的要反思,订定出如何遇进步度的方案;未开工的要查验,查找由于,费尽心计心情克制坚苦,尽快开工,我想只要思维不滑坡,方法总比坚苦多。 3、建成工程抓达产。已完工的产业工程要尽快投产、达产,尽快产见效益,使有限的资金,到达最大的结果。 4、洽商工程抓签约。正在洽商的工程要定人、按时、定责抓好签约。市级带着和各本能机能局部,要进一步为工程工作服好务,尽力创设
3、一个精良的投资环境,使招商引资有新冲破,别的工作才华有冲破,加强彭州经济成长的人气、财气。对好的产业工程,地皮价可以优待到6万、5万/亩,更好的工程乃至可以零地价。 5、新上工程抓开工。凡新上的工程要履行时候、任务、责任“三位一体”的责任制,确保尽快开工构筑,同时要订定出具体的进度安排筹划和履行方法,定人、定责、按时候,使各项工作见实效。 6、储蓄工程抓主体。听了大家的工程介绍,较为奋勉,但还要进一步解放思维,在吃透上情、明白内幕,探讨外情上,在特别、出新上做文章,多包装一些工程。旅游方面起码要包装5个以上,下月听取专题报告请教。彭州当前最缺的是外来投资,在招商引资上要舍小利求大利,舍近利求远利。各乡镇和各经济局部要尽量多包装一批工程,多储蓄一些工程,同时要留意方法方法,多做少说大概不说,做好了再说也不为迟。 7、篡夺工程抓落实。各局部要加强与国度、省、成都会等对口局部的关联,多篡夺他们的工程和资金赞成。每个工程要有专人当真跟踪落实。计委要尽快订定出篡夺工程标有关政策和方法。 8、严峻m惩抓兑现。全市工程工作由计委总牵头。计委要尽快探讨订定出工程办理方法,每个工程可以履行包管金制,完毕目标任务的退还包管金并赐与嘉奖,完不行目标任务的扣发包管金,并传达责备,必要时可以接受构造方法。
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