地税局年度目标工作总结.docx

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1、 地税局年度目标工作总结 2023年，地税局紧紧围绕市局和区委、区政府的整体工作思路和各项工作部署，坚持以建立更高水平“三个一流”为主要目标，牢牢把握“推动根底建立，深化治理转型”的年度工作主题，紧紧围绕经济社会进展大局，实现了组织收入、征管改革、纳税效劳、队伍建立各项工作的整体提升。 （一）税费收入稳步增长。2023年，面对严峻形势，地税局紧紧抓住组织收入这个中心不放松，坚持“应收尽收，坚决不收过头税”的组织收入原则，上下联动，挖潜增收，有效发挥了税收职能作用。 2023年地税局组织各项收入131.59亿元，增长17.31%，税收收入完成93.39亿元，增长15.51%。公共财政预算收入完成

2、69.63亿元，增长14.99%，占全区财政预算收入的比重为59.48%，比2023年提高近2个百分点，为经济和社会事业进展作出了奉献。一方面强化联动机制，形成合力。2023年年初，针对全区税源现状，地税局在深入调查摸底的根底上进展目标治理考核；树立大局意识，加强税源监控和分析；妥当处理好依法治税和效劳进展的关系，主动加强与当地政府的沟通协调，保证组织收入工作持续、安康进展；创新税务稽查方式，邀请“纳税人之家”会员代表与税务干部共同进展现场审理，查处100万元以上大要案4件，涉案税款1142万元。另一方面强调统筹兼顾，落实措施。在抓好重点税源上，全区227户重点税源户（占企业总户管数的0.79

3、%）入库税收42.42亿元，占全部入库税款（不含“两税”）的52%；狠抓重点工程、重点行业、重点人群的个人所得税征管，累计入库个人所得税16.51亿元，同比增长23.85%；2023年度企业所得税汇算清缴面为100%，入库企业所得税16.35亿元，同比增长8.13%。在抓好难点税源上，领先在全省构建“地图式税源交换治理系统”，实现土地使用税等税源的全面、实时、可视化治理和监控，全年入库土地使用税5.89亿元，增长6.66%；深化土地增值税“模板式”清算，把握好扣除工程这个关键环节，完善建立本钱“戒备线”，全年累计入库土地增值税4.37亿元，增长18.1%。在抓好零散税源上，充分发挥协税护税网络

4、的作用，全年入库个体税收1.89亿元，同比增长20.78%；利用财税信息共享系统，共交换信息147万条。在效劳地方进展上，仔细做好“营改增”试点各项工作，向国税移交“营改增”纳税人1300多户，涉及税款9000多万元；积极开展经济和税收信息调研，共有7篇信息被国办采纳，开展对全区2万多户中小企业税费调查，调研成果得到国务院领导和总局领导的批示；仔细落实构造性减免、优待税率等各类优待政策，已办理税收减免8.93亿元，其中小微企业减免增长57%；坚持社保同征同管，加强与人社、财政、信访、法院等单位的沟通联系，维护企业职工根本权益，全年共征收社保费26.97亿元，增长33.58%。 （二）征管改革加

5、速推动。2023年，在省局的统一部署下，地税局紧扣“三个一流”建立工作主线，通过深化征管改革，促进业务治理模式转型。在做实治理根底上，对纳服局、税源治理局和稽查局之间常用的连接事项进展明确，保证新型征管体系顺畅运行。加强数据标准体系建立，开发数据痕迹治理系统，有效地解决数据治理工作中存在的问题；相继开发物业治理公司行业税收模型、“股权转让所得税风险电子模型”、投资治理公司行业风险模型、“房、土税税源分析”模型，提高风险识别的精准度；在全局广泛征集各类风险指标，2023年由基层分局发觉的有效风险点达77个，奉献税款891万元；加大第三方数据利用力度，从法院和国土局的信息中，抓取局部重大涉税风险点

6、进展风险推送。在做强风险应对上，探究实施机关实体化运作，组织成立风险应对团队，在8个税源治理分局设立12个风险应对股，充分发挥基层在风险治理中的主动性。2023年全局共查改错误数据2.47万条，通过风险应对入库税收3.98亿元，奉献率为4.88%，总体有效率为83.12%。 （三）纳税效劳持续优化。我们将税法遵从度和公众满足度“双提升”作为目标取向，不断强化效劳意识、拓展效劳载体、提高效劳质效。在强化效劳平台建立上，充分发挥12366效劳热线功能，全年受理询问近5000次；畅通税务短信效劳平台，共向纳税人发送各类提示信息1.5万多条；积极拓展网上办税范围，全面上线影印系统，深化“同城通办”、国

7、地税业务“一窗统办”，更好的效劳纳税人。在加强纳税人权益爱护上，针对不同层次纳税人的特点，共开展区“纳税人之家”活动10场次；定期举办“纳税人学校”，累计开班16场次；联合国税开展“纳税效劳开放日”活动，拉近征纳距离；领先在全省启动实施纳税维权专业化协作战略，开展纳税维权效劳、防范税务风险指导活动。在落实“两个减负”上，全面推行自助办税系统，创新推出个体社保费扣缴“一卡通”制度，为全区400多户个体工商户供应了便利；在办税效劳厅设立休息室，组织纳税效劳人员野外拓展训练，促进纳税效劳工作人员身心安康。创新推出“智能减负担，绿色增满足”纳税效劳举措，以智能治理促进效能革命，以本钱掌握实现征纳“双减

8、负”，此举被总局汇编在册，并在2023年全国纳税效劳工作会议上进展沟通。 （四）队伍建立不断加强。2023年，地税局以建立有特色的地税文化为契机，开展一系列行之有效的活动，提高了队伍的分散力和战斗力。在加强文化建立上，以“税苑道德讲堂”为载体，举办并参加了各种形式的讲堂5场；以税收宣传志愿者效劳队和巾帼标兵5A志愿者效劳队为平台，实现“讲身边故事”到“行爱心善举”的转化；以“以案说法”廉政故事会为延长，出版廉政读物“廉政故事会以案说法”漫画读本；以创“全国职工书屋示范点”为契机，开展书香工程；以创办阳湖税路杂志为平台，展现员工风采；充分发挥党工团妇组织的作用，开展全局性文体活动10余次。在提升

9、干部素养上，全年开展分级分类培训30场次，900人次参加培训，全面提升干部的综合素养和岗位胜任力量；通过公开选拔、竞争上岗、测评推举和定期沟通等形式，优化班子构造，激发队伍活力。在强化党风行风建立上，帮助市局开发廉政e网，建立个人廉政电子档案，290人报告了个人重大事项；组织税务干部学习税收违纪违法行为处分规定，并进展测试；持续开展地税形象你我他明查暗访活动，严格落实责任追究；开展税务干部配偶、子女经商办企业专项评估和“一案双查”，严防执法风险和廉政风险；应用“3D”惩防系统和勤廉测评预警系统，收集纳税人意见建议，主动承受社会各界的评议。2023年，在基层政风行风民主测评中，地税局综合得分位列执法部门第一。在争先创优开展上，全年共获省级荣誉8项、市级荣誉22项，树立了良好的部门和行业形象；积极参加城市文明创立，争当交通文明志愿者，全系统干部职工上岗值勤400余人次，为我市争创全国文明城市作出了积极的奉献。 过去的一年里，在市局和区委、区政府的正确领导下，广阔干部职工经受住了简单形势的严峻考验，完成了税源专业化治理改革的阶段性任务，翻开了新时期工作的良好局面。在此，我代表新一届局党组班子，对全系统广阔干部职工的辛勤付出表示诚心的感谢和崇高的敬意！