城市管理局工作总结范文(5篇).docx
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1、 城市管理局工作总结范文(通用5篇)城市治理局工作总结1 (一)加大市容整治,确保市容环境得到提升。 一是集中整治加强市容治理。今年,共开展专项整治行动150余次,出动8000余人次,出动1000余车次;在桂阳大路雁山段沿线发放1500多份限期整改通知书,去除不标准广告及招牌21000 余条;整治超门槛经营、占道经营2023余处;查处违规渣土车辆300辆次。 二是与辖区商铺、企事业单位100%签订“门前三包”责任状,城管、环卫分段包干,定点管控、清扫。 (二)依法行政,顺当完成“两违”工作任务 截止目前,查处并上报违法建筑共计39户,面积为18万平方米。在“两违”工作中,解决群众来访90屡次,
2、下发调查通知书320多份,停工通知书186份,患病阻工4起,撤除房屋共计230户,面积116753平方米,100%完成市级任务数。 (三)开展数字化城管网格治理 20xx年我局积极开展网格化精细数字治理工作,配备了15台“城管通”,完成上级下派案件3312件,完成率到达99.8%。 (四)加强环卫各项工作,确保辖区环境卫生的洁净、干净。 一是日收运处理垃圾80吨(含村收县处理生活垃圾),全年共处理垃圾29200吨。 二是每天进展降温除尘8次,每月洒水里程1200公里,全年完成洒水186万公里,超额完成市级 “6洒1冲”工作指标。 三是辖区4个垃圾中转站全部使用,日处理垃圾200吨,做到全区农村
3、垃圾处理全掩盖;完成勾臂移动垃圾箱配备166个,分布在68个自然村,完成农村垃圾集中收集设施配备46.3%,农村生活垃圾有效收集处理达93%。 (五)推动城市治理工程,夯实辖区根底建立 1.做好20xx年8个城中村工作。目前,8个城中村工作均已完成公开招投标施工单位;雁山临时市场已根本完工,下一步将做结算审计;柘木污水管网建立工程已根本完工; 2.做好“爱心驿站”建立。已在雁山辖区新建“职工爱心驿站”6处,目前已建成投入使用。 (六)加强宣传工作,营造良好的工作气氛 加大对城市治理工作宣传的力度,截止目前,在桂林电视台、桂林播送电台、桂林日报等市级媒体城市治理工作进展宣传报道140篇。 城市治
4、理局工作总结2 回首这过去的半年工作,每一名员工都有自己的收获。尽管职位分工不同,但大家都在尽自己最大努力为行里的进展做出奉献。现将上半年的工作状况汇报如下: 一、仔细做好董事局、银监局、人民银行统计报表的数据工作,重视统计数据质量。 我积极贯彻执行人行、银监局以及村镇银行董事局各项制度,仔细学习制度文件,并结合日常工作多总结多修正,安排好本部门员工当天的工作,确保效益最大化。始终坚持向时间要效益、向工作要质量。我们每月都会按时高质量向董事局和人民银行、银监局报送他们要求报送的报表,得到了监管部门的好评。财务报表数量多,上报时间要求严格,加上监管部门、人民银行、地方政府各项报表,统计数据等等,
5、工作任务较为繁重,但我们克制了时间紧迫任务重的困难,细心安排,仔细统算,加班加点,保质保量的完成了上级部门下达的各项工作任务。 二、加强资金运营,提高资金使用效率。 我部门准时把握好头寸状况,依据每天的资金状况进展上存和调拨,提高资金使用效率。为防止发生支付风险,我部门负责全行资金使用工作,实现了全行平稳支付,稳健经营。 三、强化对会计工作的治理和监视以及各项标准工作的落实 加强对会计工作的标准化治理,使之有章可循,有规可依,依据我行各项会计法规及治理制度、方法进展了检查。发觉问题准时予以订正,确保了各项根本制度、岗位责任制和各项会计财务法规制度的贯彻落实我们按季度对营业部进展检查,重点检查现
6、金、重要空白凭证、业务用章、对公账户、各类登记簿等等,使会计工作有了进一步的标准和提高。 四、加强本钱费用治理,税收治理。 我部门进一步加强本钱费用治理,掌握好本钱收入比,为领导各项经营决策供应数据支持。加强税收治理,根据国税、地税的有关规定,按时、精确交纳各项税费,躲避涉税风险。 五、加强对营业部的监视检查和培训考核。 上半年,我部门加强了对营业部的监视检查,按季度对对公账户、网银、ATM自助设备、监控录像、各类登记簿等进展检查,降低操作风险。按月度对营业部的重空凭证、库存现金进展盘点,保证账实相符。按月对营业部进展技能考试,提高前台柜员的业务技能,提高业务素养。 城市治理局工作总结3 20
7、xx年来,依据县委、县政府关于社会治理创新、平安创立活动,我局结合城市治理的实际状况,在城管系统全面部署开展社会治理创新、创立平安单位活动,根据创安目标抓落实,确保了全局无发生重大责任事故和治安案件。现将主要工作状况总结如下: 一、加强组织领导。 我局领导对创立工作高度重视,把创立活动作为一项重要政治任务,摆上议事日程重点抓,仔细对比平安单位创立标准,成立创立领导机构,加强组织领导,落实工作责任,明确专人负责,提升创立保证率。今年9月,城管局成立后准时调整了平安单位创立领导小组,连续负责监视、协调、检查、指导全局创立工作的开展。 二、明确工作职责,健全工作机制。 我局明确规定各股室负责人为创立
8、平安单位工作第一责任人负总责,把创立工作纳入单位精神文明建立总体规划之中,与单位全局工作做到同部署、同检查、同落实;进一步建立行政纠纷调解工作制度、冲突纠纷排查工作制度等各项制度,完善维稳台帐、信息平台建立。加强行政调解标准化建立,努力健全维护社会稳定工作机制。 三、加强执法人员素养教育,提高依法行政工作水平。 局属各单位依据本部门工作实际,年初制定了一整套的培训学习规划,有规划地、有针对性地举办各类培训班,不断提高干部职工的综合素养和力量。培训形式敏捷多样,结合工作实际;环卫职工积极参与各类工人技术等级的培训,开展安全生产教育培训;执法大队坚持每周一学习日制度,并先后组织举方法律学问和执法效
9、劳等多层次、多层面的各类培训10余次,培训率到达100%。 四、围绕县委、县政府的中心工作,积极化解社会冲突。 今年以来我局结合城乡环境治理工作胜利处置了胡南院子街老摊区标准设置、摆摊,池濠沟公路菜市场取缔的遗留稳定问题。在重大事项、重要决策中开展风险评估。如,在县城992辆人力三轮车换车工作中,对存在的稳定隐患、诱发稳定问题都作了风险评估,并实行了相应对策,在公开、公正、公正的原则指导下由三轮车业主代表全程参加换车、议价的全过程,确保了换车工作的顺当完成。据统计,今年以来我局调解各类冲突纠纷200多起、行政纠纷38件。调解率、胜利率都到达100%。 五、开展整治市容市貌和环境卫生专项整治,切
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