供电档案专业技术工作总结(共6篇).docx
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1、供电档案专业技术工作总结(共6篇)篇:供电专业技术供电专业技术总结专业技术总结本人于1992年7月进入县供电公司工作,先后在劳店供电所、县直供电所及工程公司担任施工队长、技术员等职务,1997年12月聘任为电气工程技术工程师。2002年4月,在劳店供电所任电工组长;2003年任工程公司施工队长;2004年任博达公司设备厂厂长,2007年任工程公司副经理,2011年任商店供电所副所长。一、主要工作业绩1.主要工作业绩描述:(1)2002年被县供电公司评为“优秀电工组长”。(2)2002年被县供电公司评为“先进工作者”。(3)2003年被县供电公司评为“先进工作者”。(4)2005年,设备厂生产的
2、低压成套开关设备通过中国质量认证中心强制性认证。(5)2012年8月,全县抗“达维”台风线路抢修全县送电第一名。(6)2013年7月,台区低压预付费电表更换第一名。2.技术革新改造、专利、QC成果、科技成果、典型经验描述:(1)2013年3月,设计的*县供电公司电网应急指挥系统获得“*市人民政府科技进步奖”。(2)2013年10月,参与设计带电作业工器具储存柜研制获得*市供电公司全面质量管理成果第三名。3.编写规程论文描述:2014年3月,编写的农村低压配电线路施工工艺标准被*县供电公司采纳。4.比武获奖和荣誉描述:(1)2009年9月,获得*县供电公司第五届职工比武大赛个人全能第一名。二、实
3、际工作示例示例一:加强配网的设备管理1.典型案例叙述:1996年-2001年在县直所工作期间,针对城区配电线路陈旧、设备老化,事故不断的现状。2.分析原因:由于公用变压器的用电性质决定,负荷变化无常,变压器接线柱及设备线夹受温度变化影响较大,常造成设备线夹与导线连接松动,经常出现故障。3.解决的措施和方法及手段:针对这种情况,将城网公用变压器的出线导线采用液压式压接鼻。(4)结论、实际效果:通过采用液压式压接鼻在城网改造中,消除了设备线夹受温度影响大的缺陷,有效地避免了故障的发生,减少了不必要的经济损失,进一步提高了优质服务水平。图1为压接图图1示例二:及时消除故障,确保保护器运行正常1.典型
4、案例叙述:2013年3月14日我们商店供电所接到赵守一村赵希海电话,整村无电,要求立即报修。经现场检查发现了由于变压器接触器接地母线与接地体连接处埋在地下腐蚀,造成剩余电流动作保护器失灵。2.分析原因:我们接到报修电话,立即填好事故报修单,组织相关人员带齐所需材料及工具到达赵守一村,我们首先对该村低压线路,接户线进行一次巡视检查,没有发现异常,然后对配变的低压配电箱进行检查,也没发现故障点,于是我怀疑剩余电流动作保护器坏了,回供电所取了一台备用剩余电流动作保护器换上,结果还是送不上,我又取下配电箱低压熔断器不带负荷试送也未成功,最后我对保护器控制回路检查也没发现问题,怀疑变压器中性出现问题,我
5、赶紧停下该配变跌落式熔断器,检查变压器中性点接线情况,最终发现中性点自变压器引下后与接地体连接处由于埋在地下,长时间腐蚀接触不良无法送电。发现故障原因后,我们做好相关安全、技术措施后,拆下原先的设备线夹,将接地体重新自地面处焊接引出,用砂纸磨去接线端子的氧化层,重新在地面以上压接。工作终结后,拆除现场安全措施,合上配电跌落式熔断器,恢复送电。我们又按要求对剩余电流动作保护器进行试验:(1)用实验按钮试验三次,均正常动作(2)带负荷分合开关三次,未发现误动作(3)用实跳电阻接地试验三次,均可靠动作3.解决的措施和方法及手段:(1)中性线应选用相应型号的线夹连接,铜铝连接要使用铜铝过度线夹,以免铜
6、铝直接接触。(2)接地体引上地面的部分应用足够的长度,避免与变压器中性在地面以下压接。(3)配电变压器接地装置,应定期进行检测测试接地电阻是否符合要求,容量在100KVA及以上的变压器接地电阻不大于4欧,容量在100KVA以下的变压器接地电阻不大于10欧姆(4)定期测试剩余电流动作保护器,每周至少一次4结论、实际效果:剩余电流动作保护器在农村供电线路中必须按照要求投运使用,平时要加强对设备的巡视检查,定期测量接地电阻,不符合要求的要立即进行。有效避免因剩余电流动作保护器故障造成线路供不出电而将保护器解除运行。较少农村安全用电的隐患。示例三:将目视化管理采用技术手段应用到配网的设备管理工作中。1
7、.典型案例叙述:2011年-2013年在商店所工作期间,针对农村配电线路因落雷造成线路跳闸给工作带来较大干扰,2011年5月至9月,我所管辖10千伏线路跳闸7次。2.分析原因:经全所员工现场勘查及结合相似案例分析认为,全部因为线路落雷引起。3.解决的措施和方法及手段:为解决这一难题,我带领全所职工认真研究思考,研制了一套线路避雷装置,报请公司批准后,在所辖线路落雷集中区域安装了11套装置。4.结论、实际效果:2011年至今,我所10千伏线路因落雷造成线路跳闸事故大幅降低,取得了明显效果,得到公司领导高度评价,这一做法在全公司配电线路进行了推广。图2为跌落式避雷器图2示例四:将目视化管理采用技术
8、手段应用到节能降损工作中。面对企业生产经营严峻局面,供电所线损的居高不下,尤其是个别农村供电台区的线损率超高。洋湖所卧薪尝胆推出“党员示范台区”一是选取了9个农村台区进行降损试点,命名为“党员示范台区”。“党员示范台区”以一个高线损降损台区为一个责任片,以挂靠党员为一个责任点,由挂靠党员负责配合、督促该台区抄表人员完成抄表结算、安全巡视、降线损等工作任务。二是每月由党支部从抄表情况、跟踪服务情况、线路巡视情况、隐患排查处理情况、降线损情况等五个方面进行考核,并用活动卡进行公布。通过半年时间,9个台区月平均线损从原来的11.5%降至7.32%,累计少损失电量7800千瓦时,增加电费收入4万多元,
9、为公司挽回了经济损失。创新成果实施后产生的直接效果通过实际应用证明降损目视化的实施对于企业的经营管理确实取得良好的实际效果,目视管理是一种以公开化和视觉显示为特征的管理方式。它是能看的见的管理,能够让员工用眼看出工作的进展状况是否正常,并迅速地作出判断和决策,将目视化管理运行到节能降损中,提高公司收益。培训工作健全“师带徒”管理,打造“传、帮、带”氛围。自2002年4月,我担任电工组长至今,一直沿用“师带徒”管理制度,对新进员工采取一对一师带徒模式,师徒之间相互学习,共同进步。为了确保“师带徒”取得实效,一是建章立制,健全“师带徒”管理制度,采取管理手段增强师傅责任意识,提高徒弟学习实效,在实
10、践中总结经验,创新技术,持续推进人才培养计划。二是希望师徒共同进步,营造良好学习氛围。师傅们在兢兢业业干好本职工作的同时,不忘对徒弟传授知识技能和工作经验,言传身教引导徒弟先做人后做事,徒弟要尊重师傅,虚心学习,勇挑重担,师徒双方互相促进,相得益彰,同时影响带动周围员工,逐步在供电所内部形成“比、学、赶、超”的良好氛围,营造起尊重人才、尊重劳动,积极向上的企业文化。四、工作感悟总之,自己利用多年来所学的专业技术知识在生产实践中做了一些实际的工作,具备了一定的技术工作能力,但仍存在着一些不足,在今后的工作中,强化管理,开拓创新,推动供电所管理工作再上新台阶,促进自己专业技术水平不断得到提升。结束
11、语:学无止境,服务无限。今后工作中努力学习电力知识,刻苦钻研业务技能,为电力事业的发展贡献自己的力量。水平所限,有不当之处,恳请审核老师提出宝贵意见,我会虚心接受,谢谢!第2篇:档案专业技术工作总结档案专业技术工作总结2011年1月11日,中国档案学会档案自动化管理技术委员会(以下简称“自动化委员会”)在北京东方飞扬软件股份有限公司召开了2010年度工作总结会,部分京区委员20余人参加了会议,中国档案学会副秘书长范业凡受邀出席了会议。自动化委员会主任屠跃明主持会议并作第七届自动化委员会2010年的工作情况报告。自动化委员会在中国档案学会的领导下,2010年继续发扬前届委员会团结协作、求真务实、
12、积极进取的作风,注重理论与实践相结合,内部交流与全国研讨相结合,顺利完成了委员会换届登记、举办数字档案馆建设指南宣讲会、召开自动化委员会学术年会、组织委员参加“2010年中国档案工作者年会”并完成中国档案学会交办的2010年中国档案工作者年会信息化建设方面征文评选工作、组织撰写中国档案信息化发展现状、趋势的研究报告、组织承办2010年中国档案工作者年会分会场的档案信息化论坛等多项学术活动工作,提升了委员会在全国档案信息化管理研究领域的学术水平和影响力,在业界树立了良好的形象;同时,自动化委员会要在成绩面前不骄傲,主动寻找工作中存在的问题,在扩展学术交流范围,扩大宣传等方面还有待进一步加强和改善
13、;总结会对2011年的各项工作总结计划初稿广泛征求委员们的意见。屠主任表示,感谢中国档案学会和全体委员对自己的信任和对委员会工作的关心与支持,委员会将在中国档案学会的领导和全体委员的支持下,竭尽全力做好各项工作,在2011年及今后的工作中,继续保持委员会的学术活力,加强与其他委员会的学术联系,进一步扩大和深化在档案信息化方面的公众宣传与传播力度,努力提升自动化委员会的创新力与公众服务能力。在会议讨论交流阶段,各位委员踊跃发言,共同对2011年自动化委员会工作提出了很好的建议,为自动化委员会的长远发展献计献策。范业凡副秘书长代表中国档案学会讲话,他首先感谢自动化委员会一直以来对中国档案学会工作的
14、大力支持,对自动化委员会的以往工作表示充分肯定,之后简要介绍了中国档案学会目前的工作进展情况,并表示中国档案学会将一如既往地支持各专业委员会的工作,同时希望并相信自动化委员会在屠跃明主任的带领下,勇于创新,在新的一年迈开新的步伐,更加充满活力。随后,自动化委员会名誉主任肖俊讲话,希望并祝愿第七届自动化委员会在屠跃明主任的带领下,在档案工作的“十二五”期间,承上启下,在新的起点拥有新的收获。最后,北京东方飞扬公司董事长侯标对大家的到来表示感谢和欢迎,该公司档案信息化研究院院长杨庆萍向大家介绍了目前研究院主要的研究课题进展与应用情况,并与大家一起探讨。会议播放了“档案自动化管理技术委员会发展历程回
15、顾”宣传纪录片,向大家展示了自动化委员会自1985年创建以来26年的发展历程,大家在观看过程中共同回忆走过的历程,纷纷表示要共同努力,将自动化委员会建设的更好。第3篇:档案专业技术工作总结档案专业技术工作总结范文()档案专业技术工作总结()第一篇:档案专业技术工作总结档案专业技术工作总结2014年1月11日,中国档案学会档案自动化管理技术委员会(以下简称“自动化委员会”)在北京东方飞扬软件股份有限公司召开了2014年度工作总结会,部分京区委员20余人参加了会议,中国档案学会副秘书长范业凡受邀出席了会议。自动化委员会主任屠跃明主持会议并作第七届自动化委员会2014年的工作情况报告。自动化委员会在
16、中国档案学会的领导下,2014年继续发扬前届委员会团结协作、求真务实、积极进取的作风,注重理论与实践相结合,内部交流与全国研讨相结合,顺利完成了委员会换届登记、举办数字档案馆建设指南宣讲会、召开自动化委员会学术年会、组织委员参加“2014年中国档案工作者年会”并完成中国档案学会交办的2014年中国档案工作者年会信息化建设方面征文评选工作、组织撰写中国档案信息化发展现状、趋势的研究报告、组织承办2014年中国档案工作者年会分会场的档案信息化论坛等多项学术活动工作,提升了委员会在全国档案信息化管理研究领域的学术水平和影响力,在业界树立了良好的形象;同时,自动化委员会要在成绩面前不骄傲,主动寻找工作
17、中存在的问题,在扩展学术交流范围,扩大宣传等方面还有待进一步加强和改善;总结会对2014年的各项工作计1/19档案专业技术工作总结范文()划初稿广泛征求委员们的意见。屠主任表示,感谢中国档案学会和全体委员对自己的信任和对委员会工作的关心与支持,委员会将在中国档案学会的领导和全体委员的支持下,竭尽全力做好各项工作,在2014年及今后的工作中,继续保持委员会的学术活力,加强与其他委员会的学术联系,进一步扩大和深化在档案信息化方面的公众宣传与传播力度,努力提升自动化委员会的创新力与公众服务能力。在会议讨论交流阶段,各位委员踊跃发言,共同对2014年自动化委员会工作提出了很好的建议,为自动化委员会的长
18、远发展献计献策。范业凡副秘书长代表中国档案学会讲话,他首先感谢自动化委员会一直以来对中国档案学会工作的大力支持,对自动化委员会的以往工作表示充分肯定,之后简要介绍了中国档案学会目前的工作进展情况,并表示中国档案学会将一如既往地支持各专业委员会的工作,同时希望并相信自动化委员会在屠跃明主任的带领下,勇于创新,在新的一年迈开新的步伐,更加充满活力。随后,自动化委员会名誉主任肖俊讲话,希望并祝愿第七届自动化委员会在屠跃明主任的带领下,在档案工作的“十二五”期间,承上启下,在新的起点拥有新的收获。最后,北京东方飞扬公司董事长侯标对大家的到来表示感谢和欢迎,该公司档案信息化研究院院长杨庆萍向大家介绍了目
19、前研究院主要的研究课题进展与应用情况,并与大家一起探讨。2/19档案专业技术工作总结范文()会议播放了“档案自动化管理技术委员会发展历程回顾”宣传纪录片,向大家展示了自动化委员会自1985年创建以来26年的发展历程,大家在观看过程中共同回忆走过的历程,纷纷表示要共同努力,将自动化委员会建设的更好。第二篇:档案技术工作总结档案技术工作总结本人于1990年7月毕业于市城乡建设学校,并于同年在市巍山巍屏建筑公司任技术员,分配至浙江长兴县长广煤矿公司长广水泥厂工地实习,由于该项目为一扩建工地,单位工程多,施工难度也较大,重点突出在两个方面:一是各单位工程之间轴线精确度要求非凡高,首先是因为各单位工程有
20、输送带相连,校正就位设备要求高;二是预埋件体量大,且精度要求高,较难控制轴线和标高的准确性,档案技术工作总结。针对以上技术难题,我们知难而进,采用了多套不同的测量方案,并经多次复核,最终选定最优的方案作为最终的测量成果;对于预埋件的埋设,我们也不断积累经验,首先大概定位,偏差控制在5mm以内,其次在砼收缩比较稳定的状态下再次定位,保证偏差控制在1mm以内最大不超过2mm,为以后的设备安装避免了很多不必要的麻烦。经过不断的努力和积累经验,自己的努力得到了公司领导的肯定及赞赏。3/19档案专业技术工作总结范文()91年开始,自己已开始独立施工,并从工程的质量、进度、资料三大块来控制整个单位工程。本
21、人主持参加了当时属于浙江省重点工程之一的长兴火电厂的部分工程,并与当时被称为是火电大哥的省五建技术骨干们一起并肩战斗在施工一线。工程质量:首先从原材料的合格证、复试报告及外观质量三方面来保证原材料的质量及收集资料的完整性,避免工程竣工时给工程资料的交验带来不必要的麻烦;其次是施工质量的控制,做到谁施工谁负责,谁验收谁负责,做到当天的活当天验收,并于七天一小评,一个月一大评;同时抓好各班组、各职工之间的相互交接验收,谁的施工质量交验不过关谁就承担相应的责任;另外积极抓好成品的保护工作,这样既节省了班组的劳动力,同时也节约了工程的原材料,避免造成不必要的返工和浪费材料,同时也提高观感质量,工作总结
22、档案技术工作总结。工程进度方面:首先是要有一个好的切合实际的进度计划以及切合实际的施工场地布置,有了一个明确目标的进度计划,对总体进度的落实就起到了指导作用;有了一个切合实际的场地布置,就可放置足够的原材料,同时也节约了材料的二次搬运费用;其次是人员按排,班组长和职工都是长期跟随本项目的老工人,这样工程质量比较稳定,安全意识较强,便于治理;另外,要抓好后勤工作,给职工提供一个温馨的大家庭的生活,这样利于团结,也才能充分发挥职工工作积极性和操作技能,才能最终保证工程质量,按时按量完成施工任务;工程资料方面:首先要全面4/19档案专业技术工作总结范文()收集资料,施工过程中要收集各项原始的工程技术
23、资料,工程中间验收或竣工前,更要全面整理资料,作为总包单位更要收集各分包单位的各项技术资料,要保证各批次进场材料均要合格,也要保证各试块(件)检测应合格,同时又要求工程施工严格按规范进行施工,资料务必使别人看得懂也理得清,资料的好坏直接关系到工程的竣工验收能否顺利进行。94年开始,调离到上海区域工作,时任上海京剧院综合楼项目总施工,工程治理向高、大、难方向接触,同时新型材料施用多,治理人员多,质量要求更高更严,并要在施工中保证安全第一,把安全工作放在首位。首先在施工中要解决高、大、难问题,高:一是要保证工程垂直度,二是要保证工程层高。高给放线工作带来了一定的技术要求,一般平面放线采用楼板留设预
24、留洞吊线法和铅垂仪法施工,或同时在房屋四角纵横方向弹垂直线。这样有两个好处:一是可以复核内吊线的准确度,二是可以复核外墙面的垂直度。只要工作做到位,复核仔细一般外墙面结构垂直度可以控制在5mm以内,批荡层偏差控制在2mm以内。水平控制点采用双控点法,一个作为引测点,一个作为复核点,用以避免人为的误差。大:一是分工要细化,二是治理人员和班组之间要加强协调和团结,这样就要求治理人员有更高的素质,知识要全面,协调能力要强,才能保证工程顺利完成。难:一是要预先分析,二是攻关,要害的技术难题采用“pdca”法发现问题,5/19档案专业技术工作总结范文()解决问题,(请你关注)克服质量通病的发生。对于新型
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