工商局创城工作汇报(推荐6篇).docx
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1、工商局创城工作汇报(推荐6篇)第一篇:社区创城工作汇报转眼间,20xx年的创城工作随着国家测评组测评的结束而又结束了,尽管我在写创城稿件的时候总是写“不为创城而创城,创城只为惠民生。”这句话,但是不管承不承认,我们的一切工作都只是为了这两天的最后一搏。国家测评过后,一切结束,创城只期待成功。就像是一场没有硝烟的战场,其他参与创城的同仁们都是我们的“友军”,而我们几个却是长期“战士”,战争结束后,总会给人以无限感慨。20xx年,我印象中的创城是从2月份开始的,区创城办下发了关于对校外未成年人心理健康辅导站(点)建设现状进行摸底调查的通知,3月份,区创城办还是对心理咨询室站点进行摸底,区创城办要求
2、我们街道报送20xx年创城方案,创城办这样零零碎碎的事情,一直延续到六月中旬,在二月初至六月中旬这段时间里,可以说我是创城战线的唯一战士,万事ok,一切顺利。时间一直到20xx年6月13日星期四,在这一天,一共有七件事情,分别是:(1)关于做好迎接省级文明测评档案报送工作的有关要求,要求街道这一天上午各相关部门将纸质档案和电子版报宣传办,下午整理后交东营区创城办。(2)创城办督导组今上午打过电话来要实地查看看善行义举四德榜,我把情况给他们说了下,各社区善行义举四德榜一周之内必须完成。(3)关于组织提报“学雷锋志愿服务队”相关档案材料的通知要求报送学雷锋志愿者报名登记表、花名册、20xx年以来开
3、展活动的文件、文字、图片资料,截止至6月13日下午下班前。(4)关于在全区开展“我们的节日端午节”主题实践活动的通知要求6月18日前将活动开展情况的文字材料和相关照片报区文明办.(5)道外区委宣传部20xx年6月3日发的关于开展“我与中国梦”百姓宣讲活动的通知,街道领导要求妇联的王晶,三棵树社区的孙桂芝两名同志代表街道参加此次演讲比赛。(6)关于印发全国城市文明程度指数测评责任分工的通知及关于印发全国未成年人思想道德建设工作测评责任分工的通知印发到各工作站及相关部门,这是20xx年我们创城的主要依据。(7)对社区下发关于对涉及省级文明区实地考察测评重点责任单位迎检工作实行周报送制度的通知,自上
4、周起至省级文明区测评结束,每周周五上午10:00前报送。这一天可以说是我干创城工作最忙的一天。时间从20xx年6月13日到6月22日星期六这一天,大约是9天的时间,我在整理省级文明区的档案,这也是让我感觉到创城最严峻的时刻,因为对档案的要求已经不是说编编造造,只要零部件齐全,档案整体就能过关的时候了,省级文明区的档案整理工作可以说时间短、任务重,在连续九天把档案交了去退回来,反反复复之后,创城工作已经不是我一个人所能应付得了的了。在整理省级文明区这段时间内,道德讲堂的工作虽然一直是我指导负责,领导体谅,交给某人,由此也引发了某人对我的不满,再次声明,对于道德讲堂的安排,实属领导的自我意志,与我
5、真是一点关系也没有。6月24日这一天,鉴于我在创城工作上真的做了“战士”,参与了一场充满硝烟的战争,领导对创城工作下大魄力,增加了人手。很多人都加入了档案整理的工作中,创城队伍开始壮大。整个七月份,我为创城所做的也就是制订各种方案、草拟各种通知,安排创城人员等不用出办公室、只能在电脑上转化成文字即可完成的工作。7月4日,下通知让社区到街道领取创城宣传画、让社区报需要环境整治的点、督促社区在各居住小区小区出入处(道路旁或花圃、草皮中)设置“讲文明树新风,做遵德守礼哈尔滨人”提示牌;7月5日,上报网络文明志愿者材料;7月8日,上报创城周报表、回创城37号督办单;7月9日,发放“道外区人居环境奖”宣
6、传材料及创城信息报送工作;7月12日,通知各社区一起去大兴等社区参观学习此外还有,上报三棵树街道社区环境综合整理情况、三棵树区公共文明引导员安排表上报等工作,在7月23日之前的二十余天,我主要承担环境综合整治材料汇报及创城督办单回复,回复创城督办单大约有七次。在7月23日,在周主任、董书记的安排和指导下,三棵树街道制定整理了三棵树街道公共环境综合治理网格化管理分工表三棵树街道抽调人员担任网格文明引导员统计表三棵树街道公共文明引导员名单三棵树街道公共文明引导员招募情况统计四份关于街道网格管理及文明引导员管理的重要材料,使街道创城工作能在网格化管理的模式下得以分工明确、让创城更加的顺利,街道上下全
7、员调动,创城工作拧成一股绳。街道召开了20xx年创城动员大会,会上下发了近四百份创城相关材料。进入八月份以来,20xx年创城的主要脉络已经十分清晰,我所负责的几项工作,一是创城档案材料的整理,在街道领导指导下以及社区领导和同事一起的帮助和努力下顺利完成;二是学雷锋志愿服务建设与志愿服务站点建设情况,从对各社区的志愿服务档案整理督导、志愿服务站点建设、编写发放志愿服务档案整理明白纸、编写印发志愿服务点问答手册、创城氛围营造等多管齐下,确保在志愿服务上百分之百不出问题;三是创城调查问卷,印制创城宣传小册子、调查问卷等;四是各社区“遵德守礼提示牌”的分配。先后联系广告公司制作了800套提示牌。在这期
8、间,先后三次对社区工作站、街道各部门、居委会主任印发创城迎检测评标准近三百份。三年创城已接近尾声,坚持到现在,无论是创城还是宣传工作,我一直是“从一而终”,就算是感情再淡,因时间的长度也变的厚重;就算是经验再少,因岁月的积累也变得丰盈。离乡背井,我把工作单位当成自己的家,把办公室当成自己的家,把遇见的同事和朋友当成自己的亲人,感谢现在的工作和我遇见的每一个人,一切的一切都让我不断成长。第二篇:创城工作开展情况汇报通用12在本次创城工作中,按照局领导的指示和局创城办对我部创城工作的具体要求,我部主要做了以下工作:一、我部在自身工作任务重,部室人员紧张,全局创城时间及达标要求急的情况下,除了做好自
9、身本职工作,在完成各宿舍区辖区派出所下达的20xx年全国人口普查入户摸底工作的同时,部室全体员工发扬了“干群一心,团结协作,特别能吃苦、特别能战斗、特别能奉献”的精神,并抽调部室下属班组骨干员工专门从事创城工作的具体落实。我部杨主任对涉及创城工作的每一件事都是亲临一线,亲历亲为,身先士卒,率先垂范,多次与局领导和局创城办相关领导深入市局各个窗口单位和宿舍区住户中巡查创城测评具体的整改工作;在因公外出开会期间,还不断的通过电话问询涉及我部创城工作的方方面面,严格督导督查督办。当全局的创城工作进行到了攻坚阶段的时候,同志又被局创城办指定为市局北大院宿舍区创城志愿者,被部领导和市局办公室领导指定为北
10、大院宿舍区入户测评引导员,此时此刻再次被局、部领导委以重任的他,并没有顾忌连日来因连续工作所带来的劳累和疲惫,依然带着自信默默的领受了局、部领导交给自己的工作任务。由于北大院宿舍区的出租房比较多,多数出租房住户不能按正常的上下班时间作息,为了让创建工作在北宿舍区做到家喻户晓,人人皆知,让宿舍区的居民都理解创城、支持创城、参与创城。同志就利用中午午休时间、晚上出租户回家休息的时间,深入每户宣传居民文明素质知识和发放“20xx年全国城市文明指数测评模拟试卷”;有时为了等一户出租屋的居民回家,白天他连应该吃午饭的时间都放弃,晚上有时候要等到宿舍区的小门关闭前的几分钟才能等到出租户居民的回家,有时候白
11、白的空等一整天也等不到出租户居民回家的影子。对此,他并不在意,第二天,他依旧会按时等在该等的出租住户楼道前,直到等来出租住户,完成自己应尽的工作职责。二、在创城工作中,我部全体员工始终明确使命、振奋精神,认真学习领会上级领导对创城工作的要求和指示精神,对照要求找差距,千方百计克服各种困难,变压力为动力,在责任宿舍区内运用各种宣传阵地,采取灵活多样形式,不断营造浓烈的创建气氛,二是宣传方法多样。在入户宣传,设立专栏、印发资料等形式下,我们还动员了各种宣传力量,加大宣传力度,动员楼栋里的党员、楼长、居民骨干参与宿舍区的创建活动,除了在专栏里张贴20xx年全国城市文明指数测评工作文明用语提示外,共向
12、居民发放宣传资料3000余份。通过问卷调查和逐户发放“致宿舍区居民的一封信”了解居民的需求,为群众解决了油烟污染问题,重点整治了乱扔垃圾、乱堆杂物、乱排污水等脏乱差问题。张贴关于彻底清理小区楼道堆放物的通告,及时协调局相关部室清理垃圾死角30余处,清除楼道堆积物40余车,粉刷了宿舍区各个楼体、楼道、外墙;整改了各个楼道灯线路,填补了宿舍区门前坑洼不平的路面并在门前两侧设立设置了禁止停车的警示标志,逐步改变了宿舍区面貌。20xx年全国城市公共文明指数测评调查工作虽然结束了,但是积极参与创建更高层次的文明城市,是我局推进经济社会科学发展、跨越发展的一项重要举措,我部创城工作在局领导和局创城办正确督
13、导下所取得的成绩也仅仅是刚刚起步,仍然任重道远,还需要作出长期不懈努力。在今后的工作中我部决心深入落实科学发展观,继承和发扬前期创城工作中的好经验、好作风和“干群一心,团结协作,特别能吃苦、特别能战斗、特别能奉献”的精神,矢志不渝,埋头苦干,为我局今后的文明及创城建设和邮政事业的进一步促进和发展做出应有的贡献。第三篇:社区创城工作汇报社区创城工作汇报三社区的创城工作,在市、区包点部门的高度重视下,在区、街创城指挥部的大力支持下,在社区工作人员和居民的共同努力下,坚持“以人为本”的方针,按照市、区创城指挥部的部署和要求,桃李社区硬件设施在一定程度上得到了改善,软件资料的整理也取得了一定的成绩,但
14、也存在一些问题,现把桃李社区创城工作的有关情况汇报如下一、旧城改造(一)基本情况桃李社区位于矿务局机械总厂以东,东山路以西,爆破研究所以南,东岗楼立交桥以北,辖区面积平方公里,总户数2130户,总人口7766人。辖区内有淮北师范大学、消防队、救护队、矿务局工程处四家单位。桃李社区改造的范围是矿物局工程处四工区,大部分住宅楼建于70、80年代,外观比较破旧;改造前小区道路因年久失修,路面破损严重,坑坑洼洼,高低不平;小区下水道虽然平时有工程处物业维护,但大多是头痛医头,脚痛医脚,没有进行全面疏通;小区路灯仅两处,但住户有785户,远远满足不了居民的夜间出行;由于小区内居住的大多是四工区职工,生活
15、水平较低,家庭养鸡养鸭、绿化带内种菜现象较突出,另小区内有一条南北走向的菜市场,平时疏于规范管理,摊点乱摆乱放现象较突出,影响了小区居民的出行和4消防道路的畅通,再加上小区卫生清扫、保洁不及时、不到位,小区环境脏乱差现象较为严重,成为历次创建中曝光率较高的地方。改造后,小区下水管通畅、道路平整、23盏路灯排列有序、花坛内树木茂盛。(二)主要做法1、加强领导,明确分工,各负其责。成立小区旧城改造工作领导小组,社区书记任政委,社区主任为总指挥,社区其他人员为成员,包楼栋包片,各负其责。从改造初始,每天专人负责接待居民的来访,进行有关事项的处理、协调,包括双休日。2、加强协调,确保施工环境和进度,努
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