代办系统即新三板第一次工作会议之如何有效控制推荐挂牌项目质量和风险.ppt
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1、代办系统即新三板代办系统即新三板2012年第一次工作会年第一次工作会议之如何有效控制推议之如何有效控制推荐挂牌项目质量和风荐挂牌项目质量和风险险一、我们对推荐项目质量和风险控制的理解二、项目流程中主要环节的质量控制三、重点关注的几类风险主要内容一、以信息披露为核心,以尽职调查为基础推荐挂牌业务规则32条:第三十二条 协会对下列事项进行审查:(一)备案文件是否齐备;(二)主办券商是否已按照尽职调查工作指引的要求,对所推荐的公司进行了尽职调查;(三)该公司拟披露的信息是否符合信息披露规则的要求;(四)主办券商对备案文件是否履行了内核程序。不对公司本身的成长性、盈利能力、是否具备投资价值等做实质性判
2、断,而由投资者自主决策。我们对质量和风险控制的理解二、可以推荐风险,切勿风险推荐(一)处于成长期的中小企业自身存在不规范、经营存在不同的风险、未来发展存在不确定性属于常态;(二)作为推荐主办券商,应基于一定的专业能力、全面的尽职调查、充分的信息披露,识别、调查并披露公司存在的风险,审慎向投资者推荐;(三)推荐工作本身不得存在风险点和盲点。我们对质量和风险控制的理解二、可以推荐风险,切勿风险推荐我们重点关注的推荐工作风险:1、项目人员不具备相应的专业能力2、尽职调查工作不符合尽调指引要求3、信息披露不充分4、内核工作不尽责我们对质量和风险控制的理解三、质量和风险控制以项目小组为主,以内核机构为辅
3、(一)原因1、项目小组对企业情况了解最为全面2、项目小组承担尽职调查和信息披露工作职责(二)我们的做法1、强化项目小组及人员责任2、业务部门设立质控小组,在项目进程中进行质量和风险控制3、对项目承做质量、承做周期等作为考核的参照指标我们对质量和风险控制的理解一、初步尽职调查阶段(一)认真进行初步尽职调查,重点关注主要问题和风险(二)出具较为详细的尽职调查报告,作为立项、制定改制方案的依据(三)不进行初步尽职调查不得签署财务顾问协议项目流程中主要环节的质量控制二、立项阶段(一)备案立项,是否立项的决定权在场外市场业务部(二)立项小组成员覆盖所有业务部门,交叉立项审核,必须有一名行业、法律、财务人
4、员(三)公司质控部门对备案项目进行指导和抽查项目流程中主要环节的质量控制三、改制阶段(一)项目小组制定改制方案,部门质控会议讨论通过(二)复杂的改制方案应事前报质控部,并协调资深投行人员参与(三)重点关注财务的规范性和资产的真实性,股东和公司治理架构的适当性等方面项目流程中主要环节的质量控制四、全面尽职调查阶段(一)严格按照尽调指引要求,全面尽职调查(二)强调尽职调查的流程化、标准化和格式化中小型科技企业存在较多的共性,尽职调查工作量较大(三)我们的做法1、制定统一的尽职调查流程和相关文件的格式文本2、细化尽职调查操作要求和流程项目流程中主要环节的质量控制细化流程和要求举例:第二十六条 调查公
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