企业战略新思维与企业战略模式.ppt
《企业战略新思维与企业战略模式.ppt》由会员分享,可在线阅读,更多相关《企业战略新思维与企业战略模式.ppt(207页珍藏版)》请在淘文阁 - 分享文档赚钱的网站上搜索。
1、企业战略新思维与企企业战略新思维与企业战略管理模式业战略管理模式 兵者,国之大事,死生之地,存兵者,国之大事,死生之地,存亡之道,不可不察也。亡之道,不可不察也。夫未战而庙算胜者,得算多也;夫未战而庙算胜者,得算多也;未战而庙算不胜者,得算少也。多算未战而庙算不胜者,得算少也。多算胜,少算不胜,而况无算乎。吾以此胜,少算不胜,而况无算乎。吾以此观之,胜负见矣。观之,胜负见矣。孙子兵法孙子兵法一、企业战略及企业战略管理的概念一、企业战略及企业战略管理的概念(一一)什么是企业战略什么是企业战略?企业战略是企业根据其外部环境及内部资源企业战略是企业根据其外部环境及内部资源和能力的状况,为求得企业生存
2、和长期稳定地和能力的状况,为求得企业生存和长期稳定地发展,为不断地获得新的竞争优势,对企业发发展,为不断地获得新的竞争优势,对企业发展目标、达到目标的途径和手段的总体谋划。展目标、达到目标的途径和手段的总体谋划。(二二)企业战略的本质企业战略的本质1.企业战略是企业竞争形势的一种定位。企业战略是企业竞争形势的一种定位。2.企业战略是企业的一种经营模式。企业战略是企业的一种经营模式。3.企业战略是企业高层领导人的一种价值观企业战略是企业高层领导人的一种价值观念。念。4.企业战略是企业管理的一种创新。企业战略是企业管理的一种创新。5.企业战略是企业的一种行动计划。企业战略是企业的一种行动计划。(三
3、三)企业战略的特征企业战略的特征1.全局性及复杂性。全局性及复杂性。2.未来性及风险性。未来性及风险性。3.系统性及层次性。系统性及层次性。4.竞争性及合作性。竞争性及合作性。5.稳定性及动态性。稳定性及动态性。(四四)中国企业战略的特性中国企业战略的特性1.变动性及短期性。变动性及短期性。2.生存性及保守性。生存性及保守性。3.调整性及重组性。调整性及重组性。(五)企业战略管理的概念五)企业战略管理的概念 战略管理是把企业战略的分析与制订、评价与选择、战略管理是把企业战略的分析与制订、评价与选择、实施与控制三者形成一个完整的、相互联系的整体,实施与控制三者形成一个完整的、相互联系的整体,使企
4、业能够达到战略目标的动态管理过程。使企业能够达到战略目标的动态管理过程。战略评价与战略评价与选择选择战略实施与战略实施与控制控制战略分析与战略分析与制订制订1.企业战略管理:企业战略管理:(1)要回答三个基本问题:我们的业务是什么?业要回答三个基本问题:我们的业务是什么?业务组合应该是什么?为什么务组合应该是什么?为什么?(2)要认清三个基本前提:外部环境的机会和威胁要认清三个基本前提:外部环境的机会和威胁是什么?内部的优势和劣势是什么?我们的愿景是什么?内部的优势和劣势是什么?我们的愿景与目标是什么?与目标是什么?(3)企业的战略选择是什么?企业的战略选择是什么?(4)战略的实施方案是什么?
5、战略的实施方案是什么?2.企业战略管理的整体架构:企业战略管理的整体架构:多元化公司多元化公司愿景愿景公司战略目标公司战略目标公公 司司 战战 略略业务组合战略、核心能力业业 务务 单单 元元 战战 略略使命与目标、发展战略与业务计划职职 能能 部部 门门 策策 略略(研发、制造、市场营销、人力资源等)运运 作作 策策 略略(区域或地区、生产工厂、职能领域里各部门)公司层管理者负责业务层管理者负责职能部门管理者负责工厂管理者、地区单元管理者以及更低一层次的管理者负责3.企业战略管理的五项任务:企业战略管理的五项任务:(1)提出公司的愿景)提出公司的愿景:(2)建立公司战略目标体系)建立公司战略
6、目标体系(3)制定公司战略、业务单元战略、职业部)制定公司战略、业务单元战略、职业部门的策略及相关运作策略。门的策略及相关运作策略。(4)高效地执行公司战略高效地执行公司战略(5)监控并调整战略)监控并调整战略1.部分企业缺乏必要的战略管理的条件。部分企业缺乏必要的战略管理的条件。2.部分企业有制定战略的潜在需求,但对战略的认识还处部分企业有制定战略的潜在需求,但对战略的认识还处于普及的初级阶段。于普及的初级阶段。3.往往是以经验代替战略。是总裁战略而不是企业战略。往往是以经验代替战略。是总裁战略而不是企业战略。4.企业领导人没有认识到企业战略管理的重要性、必要性企业领导人没有认识到企业战略管
7、理的重要性、必要性及迫切性。及迫切性。5.战略制定缺乏必要的工具和方法。战略制定缺乏必要的工具和方法。主观判断多,理性分析少。主观判断多,理性分析少。战略目标制定随意而为,缺乏科学性。战略目标制定随意而为,缺乏科学性。战略系统性欠缺。战略系统性欠缺。“口号标语口号标语”代替战略,不具备操作性。代替战略,不具备操作性。缺乏有效的战略实施方案。缺乏有效的战略实施方案。二、中国企业战略管理的现状及问题二、中国企业战略管理的现状及问题三、三、中国企业为什么要实行战略管理中国企业为什么要实行战略管理1.中国企业已进入到战略制胜的时代。中国企业已进入到战略制胜的时代。2.科技发展的需要。科技发展的需要。3
8、.建立现代企业制度的需要。建立现代企业制度的需要。4.企业进行资本经营的需要。企业进行资本经营的需要。5.企业走向国际化的需要。企业走向国际化的需要。6.企业内部发展的需要。企业内部发展的需要。四、企业战略管理的步骤四、企业战略管理的步骤企业外部环境分析企业内部条件分析确定企业愿景确定企业战略目标企业战略方案的评价与选择确定企业战略方案企业职能部门策略企业战略的实施与控制企业利益相关者分析五、企业外部环境分析五、企业外部环境分析(一一)企业宏观环境分析企业宏观环境分析1.企业体制环境分析。企业体制环境分析。2.企业经济环境分析。企业经济环境分析。3.企业科技环境分析。企业科技环境分析。4.企业
9、社会文化环境分析。企业社会文化环境分析。企业宏观环境分析中企业宏观环境分析中,重点讲我国企业体重点讲我国企业体制环境分析及企业的国际、国内经济环境分析。制环境分析及企业的国际、国内经济环境分析。1.企业体制环境分析:企业体制环境分析:2.国有企业体制环境国有企业体制环境要处理好三大关系:要处理好三大关系:(1)政企关系。政企关系。(2)党政关系。党政关系。(3)劳动者与企业的关系。劳动者与企业的关系。非公有制企业体制环境非公有制企业体制环境 (1)在观念和认识上还跟不上。在观念和认识上还跟不上。(2)歧视性法规和政策尚未消除。歧视性法规和政策尚未消除。(3)政府管理不适应非公有制经济发展的政府
10、管理不适应非公有制经济发展的。政府职能转型,从经济建设型转向公共服务型。政府职能转型,从经济建设型转向公共服务型。财政要从投资型财政转向公共型财政。政府工作的财政要从投资型财政转向公共型财政。政府工作的目标应是提高人民生活质量和增强人的能力,政府目标应是提高人民生活质量和增强人的能力,政府要把消灭贫困、充分就业、良好教育、身心健康安要把消灭贫困、充分就业、良好教育、身心健康安全、机会均等、社会公正、环境保护等社会发展问全、机会均等、社会公正、环境保护等社会发展问题放到重要地位。题放到重要地位。过去各级政府把主要精力放到过去各级政府把主要精力放到GDP增长的经济增长的经济建设上,引发许多社会问题
11、。市场主体要由企业来建设上,引发许多社会问题。市场主体要由企业来承担而不是政府来承担。政府经济职能主要放到为承担而不是政府来承担。政府经济职能主要放到为发展经济创建良好市场环境,提供稳健宏观调控上发展经济创建良好市场环境,提供稳健宏观调控上来。这样做,政府才不错位,不越位,不缺位。来。这样做,政府才不错位,不越位,不缺位。2.企业经济环境分析:企业经济环境分析:(1)企业国际经济环境分析企业国际经济环境分析当前国际经济环境呈现三方面特点当前国际经济环境呈现三方面特点:全球信息化全球信息化全球信息化,把分居世界各地的人们变成了全球信息化,把分居世界各地的人们变成了邻居,世界变小了,世界扁平化了,
12、竞争场地平邻居,世界变小了,世界扁平化了,竞争场地平整了。使个人、企业和国家参与全球竞争和合作整了。使个人、企业和国家参与全球竞争和合作成为可能。成为可能。全球信息化和世界扁平化的影响有全球信息化和世界扁平化的影响有8个方面:个方面:A.使国家面临新的挑战。使国家面临新的挑战。B.企业业务外包(或业务内包)。企业业务外包(或业务内包)。C.供应链的发展:沃尔玛每年通过供应链移供应链的发展:沃尔玛每年通过供应链移动了动了23亿个集装箱,进入全球各地的零售店。亿个集装箱,进入全球各地的零售店。D.搜索引擎已成为世界扁平化的有力工具。搜索引擎已成为世界扁平化的有力工具。E.数字化、虚拟化、个性化及移
13、动化四位一数字化、虚拟化、个性化及移动化四位一体,改变了人们的工作、生活方式。体,改变了人们的工作、生活方式。F.小企业可以变得很大,生意可以做得很远。小企业可以变得很大,生意可以做得很远。大企业也可为专门客户群服务,给人以小企业形大企业也可为专门客户群服务,给人以小企业形象。象。G.好企业标准是与社会和其他企业合作最好好企业标准是与社会和其他企业合作最好的企业,是承担社会责任和义务的企业。扁平化的企业,是承担社会责任和义务的企业。扁平化使过去熟悉你的客户有了更多的选择。使过去熟悉你的客户有了更多的选择。H.人们的社会地位有了调整,强者变成了弱人们的社会地位有了调整,强者变成了弱者,弱者变成了
14、强者。者,弱者变成了强者。经济全球化及区域经济一体化:经济全球化及区域经济一体化:A.2004年全球经济增长创下过去年全球经济增长创下过去30年来的最高年来的最高记录,达到记录,达到5.1%,2005及及2006年呈平稳增长态势,年呈平稳增长态势,可能达到可能达到4.3%,世界经济仍处于上升周期中(世,世界经济仍处于上升周期中(世界经济大体上按照界经济大体上按照4060年为周期的规律波动)到年为周期的规律波动)到2010年左右,世界仍处于长周期的上升阶段。年左右,世界仍处于长周期的上升阶段。B.发达国家正在加大对高新技术领域的投入,发达国家正在加大对高新技术领域的投入,2010年前会有重大突破
15、(如生物),成为新一轮世年前会有重大突破(如生物),成为新一轮世界经济增长周期的主要动力。界经济增长周期的主要动力。C.地区经济一体化进程不断推进与贸易保护主地区经济一体化进程不断推进与贸易保护主义抬头。预计义抬头。预计20062020年世界贸易增长速度将高年世界贸易增长速度将高于全球经济速度于全球经济速度34个百分点。但个百分点。但“经济爱国主义经济爱国主义”抬头,抬头,“经济爱国主义经济爱国主义”的基本信念是强调国家的基本信念是强调国家王牌企业的王牌企业的“战略性质战略性质”,这些企业对本国的就业、,这些企业对本国的就业、经济、出口、文化至关重要,不能将它们交给外国经济、出口、文化至关重要
16、,不能将它们交给外国“傻蛋傻蛋”。D.石油及原材料价格上涨。石油及原材料价格上涨。2005年石油价格最年石油价格最高涨幅达到高涨幅达到50%,石油供求的基本格局决定了世界,石油供求的基本格局决定了世界经济已进入了高油价时代。经济已进入了高油价时代。E.全球经济失衡。美国经常帐户逆差全球经济失衡。美国经常帐户逆差/GDP已达已达创记录的创记录的6%,其绝对值相当于全球贸易盈余国贸,其绝对值相当于全球贸易盈余国贸易顺差总额的易顺差总额的75%。预测到。预测到2006年美国经常帐户赤年美国经常帐户赤字将达字将达9000亿美元,占美国亿美元,占美国GDP的的6.7%,同时发,同时发达国家国内需求不断增
17、长与发展中国家出口导向型达国家国内需求不断增长与发展中国家出口导向型战略,使双方贸易结构失衡。战略,使双方贸易结构失衡。F.全球企业购并开始升温,全球企业购并开始升温,2005年全球购并交年全球购并交易量较易量较2004年上升年上升43%。知识经济在世界范围内崛起。知识经济在世界范围内崛起。A.什么是知识经济?什么是知识经济?按照世界经济合作与发展组织按照世界经济合作与发展组织(OECD)的定义:的定义:知识经济是建筑在知识和信息的生产、分配和使知识经济是建筑在知识和信息的生产、分配和使用基础之上的经济,知识是提高生产率和实现经用基础之上的经济,知识是提高生产率和实现经济增长的驱动器。济增长的
18、驱动器。知识分为两类:显性知识和隐性知识知识分为两类:显性知识和隐性知识隐性知识的特点:隐性知识的特点:1.无意识性无意识性2.环境依赖性环境依赖性3.个体性个体性4.来源于长期的经验和体验来源于长期的经验和体验5.难以编码和储存难以编码和储存隐性知识在企业内的传播方式隐性知识在企业内的传播方式1.不断地实践不断地实践2.与专家一起工作和互动与专家一起工作和互动3.团队学习,头脑风暴团队学习,头脑风暴 B.知识经济的特点:知识经济的特点:知识经济的内部特征:知识经济的内部特征:a.知识成为最重要的生产要素和经济增长的知识成为最重要的生产要素和经济增长的源泉。源泉。b.知识创新是知识经济发展的动
19、力。知识创新是知识经济发展的动力。c.教育成为知识经济的中心,学习成为个人教育成为知识经济的中心,学习成为个人和组织生存的条件。和组织生存的条件。d.信息技术的发展是知识经济的关键因素。信息技术的发展是知识经济的关键因素。知识经济的外部特征:知识经济的外部特征:a.全球经济一体化是知识经济时代的基本趋全球经济一体化是知识经济时代的基本趋势。势。b.知识产业是知识经济时代的主导产业。知识产业是知识经济时代的主导产业。c.传统工业进行知识化改造呈现软化趋势。传统工业进行知识化改造呈现软化趋势。d.可持续发展成为知识经济时代增长的主导可持续发展成为知识经济时代增长的主导模式。模式。e.知识阶层将成为
20、知识经济时代的领导阶层。知识阶层将成为知识经济时代的领导阶层。f.知识经济必须建立在强大的社会经济基础知识经济必须建立在强大的社会经济基础之上,人均之上,人均GDP大致在大致在2万美元以上。万美元以上。C.知识经济条件下企业管理的新特点:知识经济条件下企业管理的新特点:更加重视社会整体的目标。更加重视社会整体的目标。更加重视精神激励。更加重视精神激励。更加重视知识和人才。更加重视知识和人才。更加重视企业文化。更加重视企业文化。更加重视领导方式的转变。更加重视领导方式的转变。(2 2)企业国内经济环境分析)企业国内经济环境分析:近年来我国宏观经济发生五大变化近年来我国宏观经济发生五大变化:A.社
21、会经济发展进入新阶段社会经济发展进入新阶段世界经济发展阶段表世界经济发展阶段表工业发展阶段工业发展阶段人均人均GDP工业特征工业特征一、经济起步阶段一、经济起步阶段300$劳动密集型,轻纺工业为主劳动密集型,轻纺工业为主二、经济起飞阶段二、经济起飞阶段300$1500$资金集型,重化工业为主资金集型,重化工业为主三、经济加速阶段三、经济加速阶段1500$1万万$技术密集型,高加工度化技术密集型,高加工度化四、经济成熟阶段四、经济成熟阶段1万万$以上以上知识密集型,高附加值化知识密集型,高附加值化我国人均我国人均GDPGDP表表 单位:元单位:元/人人年代年代人均人均GDP1995年年48452
22、000年年70782002年年81842003年年9101(1099美元人美元人)2005年年1700美元美元人均人均GDP实现实现1000美元意味着迈进了一个重要美元意味着迈进了一个重要的门槛。国际发展经验来看人均的门槛。国际发展经验来看人均GDP进入进入10003000美元的时期是产业结构快速转型、社会利益美元的时期是产业结构快速转型、社会利益格局剧烈变化,政治体制不断应对挑战的时期,格局剧烈变化,政治体制不断应对挑战的时期,既充满机遇,又面临各种社会风险。国际上这种既充满机遇,又面临各种社会风险。国际上这种国家走上了两种发展道路:国家走上了两种发展道路:(1)发展顺利的国家,)发展顺利的
23、国家,如今人均已达如今人均已达1万万2万美元;(万美元;(2)没有解决好社)没有解决好社会矛盾和发展问题,这些国家仍停留在人均会矛盾和发展问题,这些国家仍停留在人均3000美元以下。美元以下。B.从战略上调整国有经济布局形成高潮。从战略上调整国有经济布局形成高潮。中中央央企企业业产产业业布布局局调调整整是是当当前前工工作作的的重重点点,中中央央企企业业利利润润来来源源高高度度集集中中,但但有有的的中中央央企企业业亏亏损损严严重重。有有一一些些中中央央企企业业主主业业交交叉叉多多,企企业业间间结结构构趋趋同同,重重复复建建设设,竞竞争争激激烈烈,造造成成资资源源浪浪费费,效效率降低。中央企业产业
24、布局需进一步优化。率降低。中央企业产业布局需进一步优化。2006年年股股权权分分置置改改革革基基本本完完成成,A股股市市场场进进入入全流通时代。全流通时代。C.居民收入增加,消费结构升级居民收入增加,消费结构升级 消费结构由生存型向发展型、享受型转变。消费结构由生存型向发展型、享受型转变。居民恩格尔系数的变化表居民恩格尔系数的变化表1998年年 2000年年 2001年年 2002年年 2003年年2004城镇居民城镇居民44.5%39.2%38.0%37.7%37.1%36%农农 民民53.4%49.1%48.0%46.2%45.6%45%我国汽车市场增长预测我国汽车市场增长预测年份年份汽车
25、总保有量汽车总保有量(万辆)(万辆)汽车总需求量汽车总需求量(万辆)(万辆)2005年年35546202010年年63519942015年年1031513602020年年1569218702005年,全国电话用户年,全国电话用户7.4亿部,其中手机亿部,其中手机3.9亿部,平均每亿部,平均每100人有人有30部。部。D.对外贸易快速增长,企业开始走向国际化对外贸易快速增长,企业开始走向国际化20012004年年间间,中中国国对对外外贸贸易易保保持持年年均均24.9%高高速速增增长长,中中国国在在世世界界贸贸易易排排名名由由2000年年的的第第七七位位上上升升至至2003年年第第3位位。中中国国
- 配套讲稿:
如PPT文件的首页显示word图标,表示该PPT已包含配套word讲稿。双击word图标可打开word文档。
- 特殊限制:
部分文档作品中含有的国旗、国徽等图片,仅作为作品整体效果示例展示,禁止商用。设计者仅对作品中独创性部分享有著作权。
- 关 键 词:
- 企业战略 新思维 模式
限制150内