应收账款内部控制案例.ppt

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2、分子利用可乘之机恶意诈骗货款的现象时有发生。一是应收账款日常管理措施不力。企业财务部门对销售、账龄及增减情况不明,风险意识薄弱。没有根据客户欠款情况进行分类建档,对逾期应收账款未能及时清收,导致企业出现呆账、坏账。应收账款内应收账款内控不足控不足案例详情案例详情改进措施总结公司概况改进措施改进措施First 建立客户动态资源管理系统。了解客户的资信情况,给客户建立资信档案。案例详情改进措施总结公司概况改进措施Second 建立应收账款的监控体系赊销发生监控。财务部门对应收账款的分析管理。在应收账款的账龄结构分析中,企业财务管理人员要把过期债权纳入工作重点,研究调整新的信用政策,努力提高应收账款的收现效率。对尚未到期的应收账款,也不能放松监督,以防发生新的拖欠。案例详情改进措施总结公司概况总结总结加强应收账款的日常管理加强应收账款的日常管理1.设置应收账款明细分类账设置应收账款明细分类账2.设置专门的赊销和征信部门设置专门的赊销和征信部门3.实行严格的坏账核销制度实行严格的坏账核销制度谢谢会计制度设计会计制度设计 G G组组