工程项目讲稿.ppt

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1、工程项目管理讲稿工程项目管理讲稿绪论课程学习目的：社会体制改革的深入、专业分工与合作、高效率低成本的经营模式，使得在当今矿业界合同采矿成为一种必然趋势，国际矿业承包的发展等；要求采矿专业技术人员在传统的采矿技术与管理知识、能力基础上尚应掌握采矿工程项目管理特别是现场生产技术、计划、质量、管理、劳动组织、合同管理的相关知识。弥补理论学习与生产管理脱节实现矿山企业管理的现代化、科学化和规范化本课程主要内容本课程主要内容矿山工程项目管理的基本概念矿山工程项目管理的基本概念矿山工程施工组织设计矿山工程施工组织设计矿山工程项目计划管理矿山工程项目计划管理矿山工程项目质量管理矿山工程项目质量管理矿山工程项

2、目施工成本控制矿山工程项目施工成本控制施工现场管理与安全管理施工现场管理与安全管理工程项目管理中的沟通工程项目管理中的沟通标书制作，合同编制标书制作，合同编制合同采矿合同采矿案例分析案例分析学习要求课程以讲授与自学并重，自学内容需根据要求及时完成，以免影响对相关问题的理解结合相关专业课内容学习，如井巷工程、矿山企业管理，采矿学等学以致用考核课堂纪律第一讲矿山工程项目管理基本概念一、基本概念一、基本概念项目的定义项目的定义具有独特的过程过程，有开始和结束日期有开始和结束日期，由一系列相互协调和受控的活动活动组成。过程的实施是为了达到规定的目标目标，包括满足时间、费用和资源等约束条件。项目特征：项

3、目特征：为一次性的任务；具有预定的目标；具有时间、财务、人力和其他限制条件；具有专门的组织；可以分解成许多活动。工程项目的定义工程项目的定义 工程项目是以工程建设为载体的项目，是作为被管理工程项目是以工程建设为载体的项目，是作为被管理对象的一次性工程建设任务。它以建筑物或构筑物为对象的一次性工程建设任务。它以建筑物或构筑物为目标产出物，需要支付一定的费用、按照一定的程序、目标产出物，需要支付一定的费用、按照一定的程序、在一定的时间内完成，并应符合质量要求在一定的时间内完成，并应符合质量要求工程项目具有如下特点：工程项目具有如下特点：具有特定的对象：工程技术系统具有特定的对象：工程技术系统有时间

4、限制有时间限制有资金限制和经济性要求有资金限制和经济性要求一次性一次性特殊的组织和法律条件特殊的组织和法律条件复杂性和系统性复杂性和系统性工程管理的定义工程管理就是对工程或者说工程建设进行管理。工程管理是对一个工程从概念设想到正式运营的全过程进行管理，具体工作包括:投资机会研究、初步可行性研究、最终可行性研究、勘察设计、招标、采购、施工、试运行等工程项目管理的定义工程项目管理是指从事工程项目管理的企业（或部门）受业主委托，按照合同约定，代表业主对工程项目的组织实施进行全过程或若干阶段的管理和服务矿山工程管理的内容：矿山工程管理的内容：工程项目的施工组织管理、施工进度控制、施工质量工程项目的施工

5、组织管理、施工进度控制、施工质量控制、施工成本控制、施工安全管理、合同管理、现控制、施工成本控制、施工安全管理、合同管理、现场管理、档案管理、环境管理以及工程验收等多方面场管理、档案管理、环境管理以及工程验收等多方面的工作。的工作。矿山工程项目包括：地面、地下两大内容，涉及矿山工程项目包括：地面、地下两大内容，涉及矿建、土建和安装三大专业。矿建、土建和安装三大专业。矿山工程的进度控制、质量控制、质量验收、安矿山工程的进度控制、质量控制、质量验收、安全管理与灾害防止是施工项目管理的重要内容全管理与灾害防止是施工项目管理的重要内容矿山工程项目的特点矿山工程项目的特点1 1、矿山工程专业的内容、矿山

6、工程专业的内容 矿建，土建，安装矿建，土建，安装2 2、矿业资源的属性、矿业资源的属性 矿产资源法规定，矿产资源属于国家所有。无论矿产资源法规定，矿产资源属于国家所有。无论地表或地下的矿产资源，其所属权不因其所依附的土地表或地下的矿产资源，其所属权不因其所依附的土地所有权或使用权的不同而改变。矿产资源的开发，地所有权或使用权的不同而改变。矿产资源的开发，必须符合国家矿产资源管理等有关法律条款规定和国必须符合国家矿产资源管理等有关法律条款规定和国家关于资源开发的政策。根据国家矿产资源法规定勘家关于资源开发的政策。根据国家矿产资源法规定勘查和开采矿产资源，必须依法分别申请，经批准获得查和开采矿产资

7、源，必须依法分别申请，经批准获得探矿权、采矿权，并按规定办理登记；矿产资源法还探矿权、采矿权，并按规定办理登记；矿产资源法还规定，国家实行探矿权和采矿权的有偿取得制度，开规定，国家实行探矿权和采矿权的有偿取得制度，开采矿产资源必须按照国家有关规定交纳资源税和资源采矿产资源必须按照国家有关规定交纳资源税和资源补偿费。补偿费。3 3、矿山工程项目的特点、矿山工程项目的特点矿山工程具有投资大、周期长、组织关系复杂的矿山工程具有投资大、周期长、组织关系复杂的特点。（矿山工程建设综合性的项目）矿山工程的主特点。（矿山工程建设综合性的项目）矿山工程的主体工程在地下，环境条件的复杂和不确定性还对项目体工程在

8、地下，环境条件的复杂和不确定性还对项目建设的本身带来大量安全问题。地下工作条件恶劣，建设的本身带来大量安全问题。地下工作条件恶劣，或是突发性的事故，或是因为稍有的疏忽，水、火、或是突发性的事故，或是因为稍有的疏忽，水、火、瓦斯、冒顶塌方会对项目和人员造成灾难性的损失；瓦斯、冒顶塌方会对项目和人员造成灾难性的损失；有害物质对环境污染所造成的社会影响和对作业人员有害物质对环境污染所造成的社会影响和对作业人员的伤害也是矿山工程建设中的一个严重问题。因此，的伤害也是矿山工程建设中的一个严重问题。因此，考虑对这些重大突发事故的防范和必要的应急措施是考虑对这些重大突发事故的防范和必要的应急措施是实施矿业工

9、程不可忽视的内容。（施工条件复杂）实施矿业工程不可忽视的内容。（施工条件复杂）矿山工程包括地下和地上的综合性工程矿山工程包括地下和地上的综合性工程地下生产系统是一个完整系统，包括生产，运输，地下生产系统是一个完整系统，包括生产，运输，通风，排水，供电通信功能的专业场所硐室。地下工通风，排水，供电通信功能的专业场所硐室。地下工程施工还具有明显的方向性。程施工还具有明显的方向性。地下生产系统决定了地面生产系统的布局，一个矿地下生产系统决定了地面生产系统的布局，一个矿业工程整体项目还包括有井巷工程、土建工程以及采业工程整体项目还包括有井巷工程、土建工程以及采矿、选矿设备甚至大型施工设备的安装工程内容

10、。矿、选矿设备甚至大型施工设备的安装工程内容。（各个系统相互联系和制约）（各个系统相互联系和制约）4.4.矿山工程的建设与生产联系紧密。矿山工程的建设与生产联系紧密。5、矿山工程项目的组成单项工程单项工程单项工程是建设项目的组成部分。一般指具有独立的设计文件，建成后可以独立发挥生产能力或效益的工程。单位工程单位工程单位工程是单项工程的组成部分。一般指不能独立发挥生产能力或效益，但具有独立使用条件的工程。分部工程分部工程分部工程按工程的主要部分划分，是单位工程的组成部分；分部工程不能独立发挥生产能力，没有独立施工条件；但可以独立进行工程价款的结算。分项工程分项工程分项工程主要按工序和工种划分，是

11、分部工程的组成部分。分项工程也没有独立发挥生产能力和独立施工的条件；也同样可以独立进行工程价款的结算；一般常根据施工的规格形状、材料或施工方法不同，分为若干个可用同一计量单位统计工作量和计价的不同分项工程。自学教材p1-p89（其中p53-p89为建设工程项目管理规范着重理解工程项目管理的基本概念，工程项目管理基本内容与方法、工程项目建设与监理的主要职责与工作内容，注册建造师职业资格第二章矿业工程施工组织设计2-1施工组织设计的任务与分类一、矿业工程施工组织设计的分类矿业工程项目的施工组织设计可分为：建设项目（如矿区）施工组织总设计、单项工程施工组织设计、单位工程施工组织设计（技术措施），有时

12、还需要编制特殊工程施工组织设计、季节性技术措施设计以及年度施工组织设计等1 1、矿区建设组织设计由建设单位或委托有资格的设计、矿区建设组织设计由建设单位或委托有资格的设计单位或由项目总承包单位进行编制。矿区建设组织设单位或由项目总承包单位进行编制。矿区建设组织设计，要求在国家正式立项后和施工准备大规模开展之计，要求在国家正式立项后和施工准备大规模开展之前一年进行编制并预审查完毕。前一年进行编制并预审查完毕。22、开工前的准备阶段，为满足招标工作的需要，由建、开工前的准备阶段，为满足招标工作的需要，由建设单位编制单项工程（矿井）施工组织设计，其内容设单位编制单项工程（矿井）施工组织设计，其内容主

13、要是着重于大的施工方案，及总工期总投资概算的主要是着重于大的施工方案，及总工期总投资概算的安排，对建设单位编制的施工组织设计由上级主管部安排，对建设单位编制的施工组织设计由上级主管部门进行审批，一般在大规模开工前门进行审批，一般在大规模开工前66个月完成。施工个月完成。施工单位编制施工组织设计只需建设单位组织审批。单位编制施工组织设计只需建设单位组织审批。3 3、单位工程施工组织设计由承担施工任务的单位负责、单位工程施工组织设计由承担施工任务的单位负责编制，吸收建设单位、设计部门参加，由编制单位报编制，吸收建设单位、设计部门参加，由编制单位报上一级领导机关审批。上一级领导机关审批。44、施工技

14、术措施或作业规程由承担施工的工区或工程、施工技术措施或作业规程由承担施工的工区或工程队负责编制，报工程处审批；对其中一些重要工程，队负责编制，报工程处审批；对其中一些重要工程，应报公司（局）审查、备案。应报公司（局）审查、备案。5 5、特殊工程施工组织设计一般适用于矿建工程中采用、特殊工程施工组织设计一般适用于矿建工程中采用冻结法、沉井法、钻井法、帷幕法施工的井筒，采用冻结法、沉井法、钻井法、帷幕法施工的井筒，采用注浆治水的井巷工程，以及通过有煤及瓦斯拖出的井注浆治水的井巷工程，以及通过有煤及瓦斯拖出的井巷工程等一些有特殊要求而且重要的工作内容。土建巷工程等一些有特殊要求而且重要的工作内容。土

15、建工程中需要在冬、雨期施工的工程，采用特殊方法处工程中需要在冬、雨期施工的工程，采用特殊方法处理的基础工程等也使用。理的基础工程等也使用。二、矿业工程施工组织设计的编制依据（一）单项工程施工组织设计的编制依据（二）单位工程施工组织设计的编制依据2、对于矿建工程施工组织设计编制，除上述一般性内容外，还必须依据经批准的地质报告、专门的井筒检查孔的地质与水文资料或预测的巷道地质与水文资料等。（三）施工技术组织措施的编制依据三三、矿业工程施工组织设计的编制内容、矿业工程施工组织设计的编制内容（一）矿业工程施工组织设计的总体内容（一）矿业工程施工组织设计的总体内容 1 1、确定开工前必须完成的各项准备工

16、作，开工所需材、确定开工前必须完成的各项准备工作，开工所需材料、机具和人力及其使用的先后顺序。料、机具和人力及其使用的先后顺序。22、优选施工方案与施工方法，确定合理的施工顺序，、优选施工方案与施工方法，确定合理的施工顺序，保证在规定的工期内将工程建成投产。保证在规定的工期内将工程建成投产。33、选定最有效的施工机具和劳动组织。精确地计算、选定最有效的施工机具和劳动组织。精确地计算人力、物力等需要量，制定供应方案，保证均衡施工人力、物力等需要量，制定供应方案，保证均衡施工和施工措施，统筹全局。和施工措施，统筹全局。4、制定工程进度计划，明确施工中的主要矛盾线和关键工序，拟定主要矛盾线上各工程和

17、关键工序的施工措施，统筹全局。5、对施工场地的总平面和空间进行合理布置。施工组织设计一般由说明书、附表和附图三部分组成，具体内容随施工组织设计类型的不同而异。（三）单项工程（矿井）施工组织设计的内容（三）单项工程（矿井）施工组织设计的内容 单项工单项工程施工组织设计内容有矿区概况、矿井地质及水文地程施工组织设计内容有矿区概况、矿井地质及水文地质、施工准备工作、施工方案及施工方法、工业场地质、施工准备工作、施工方案及施工方法、工业场地总平面布置及永久工程的利用、三类工程排队及建井总平面布置及永久工程的利用、三类工程排队及建井工期、施工质量及安全技术措施、施工技术管理。工期、施工质量及安全技术措施

18、、施工技术管理。（四）单位工程施工组织设计（施工技术组织措施）的（四）单位工程施工组织设计（施工技术组织措施）的内容：内容：11、工程概况、工程概况22、地质地形条件、地质地形条件33、施工、施工方案与施工方法方案与施工方法44、施工质量及安全技术措施、施工质量及安全技术措施55、施工准备工作计划施工准备工作计划66、施工进度计划与经济技术指、施工进度计划与经济技术指标要求标要求77、附图与附表、附图与附表2-2矿业工程项目施工准备一、技术准备（一）掌握施工要求与检查施工条件（二）掌握与会审施工图纸（三）编制施工组织计划及相关工作3、进行技术交底和技术培训工作。二、工程准备（一）现场勘查和施工

19、测量（二）施工现场准备三、物资准备以施工组织设计和施工图预算为依据，编制材料、设备材料供应计划；制定施工机械需要量计划。落实货源的供应渠道，组织按时到货。各种材料及物资一般应应有3个月需用量的储备。四、劳动力准备五、对外协作工作2-32-3矿业工程项目施工技术方案矿业工程项目施工技术方案一、矿业工程项目建设方案的优化一、矿业工程项目建设方案的优化（一）工艺流程的优化（一）工艺流程的优化（二）设计的优化（二）设计的优化（三）总图布置及运输的优化（三）总图布置及运输的优化 总图布置的优化工作是以工艺装备为核心。首先总图布置的优化工作是以工艺装备为核心。首先在布局上是工艺流程顺畅、合理，同事注意将有

20、废弃、在布局上是工艺流程顺畅、合理，同事注意将有废弃、粉尘污染的厂房置于下风向。粉尘污染的厂房置于下风向。（四）工业装置生产过程控制的自动化的优化（四）工业装置生产过程控制的自动化的优化（五）设备布置及建筑结构的优化（五）设备布置及建筑结构的优化（六）技术经济指标（六）技术经济指标（七）方案的审核（七）方案的审核二、矿业工程施工技术方案的选择二、矿业工程施工技术方案的选择 1 1、注意建井工程主要矛盾线上关键工程的施工方法，以缩短总、注意建井工程主要矛盾线上关键工程的施工方法，以缩短总工期为目标。充分利用网络技术的节点和时差，创造条件多头工期为目标。充分利用网络技术的节点和时差，创造条件多头作

21、业、平行作业、立体交叉作业。作业、平行作业、立体交叉作业。2 2、施工准备期应以安排井筒开工以及项目所需要的准备工作为、施工准备期应以安排井筒开工以及项目所需要的准备工作为主。主。33、矿井永久机电设备安装工程应以保证项目联合试运转之前相、矿井永久机电设备安装工程应以保证项目联合试运转之前相继完成原则，不宜过早。要注意保证矿建、土建、安装三类工继完成原则，不宜过早。要注意保证矿建、土建、安装三类工程相互协调和机电施工劳动力平衡。程相互协调和机电施工劳动力平衡。4 4、设备订货时间应根据机电工程排队工期，并留有一定时间余、设备订货时间应根据机电工程排队工期，并留有一定时间余量来决定。量来决定。5

22、 5、当生产系统建成后，可以采用边投产边施工的方法、当生产系统建成后，可以采用边投产边施工的方法2-4矿山井巷工程项目的施工顺序及其确定方法一、矿业工程项目施工的主要内容和施工顺序安排特点（一）矿业工程项目施工的主要内容通常矿山工程项目（一个矿井的建设）包含有矿建、土建和安装工程三大方面。为完成矿山工程项目，除项目本身的内容外，施工单位为完成项目，又必须施工部分临时性的土建工程和安装工程。（二）矿业工程项目施工顺序安排特点（二）矿业工程项目施工顺序安排特点 1 1、矿山工程项目施工必须同时考虑矿建、土建和安装、矿山工程项目施工必须同时考虑矿建、土建和安装工程的相互协调工程的相互协调 矿建工程往

23、往成为整个矿井工程项矿建工程往往成为整个矿井工程项目的关键路线。目的关键路线。2 2、矿山工程项目施工顺序安排应统筹兼顾并合理组织、矿山工程项目施工顺序安排应统筹兼顾并合理组织 对于影响矿建工程进展，对关键路线工程内容有牵连对于影响矿建工程进展，对关键路线工程内容有牵连的土建与安装工程内容，则应使其在相应的矿建工程的土建与安装工程内容，则应使其在相应的矿建工程施工前完成。如凿井井架施工、主井临时罐笼提升系施工前完成。如凿井井架施工、主井临时罐笼提升系统与副井永久提升系统的交替衔接等。统与副井永久提升系统的交替衔接等。二二 矿山井巷工程项目施工顺序及其确定矿山井巷工程项目施工顺序及其确定（一）矿

24、山井巷工程施工方案：（一）矿山井巷工程施工方案：单向掘进和对头掘进单向掘进和对头掘进（二）井筒施工顺序：（二）井筒施工顺序：1 1、主、副井同时开工、主、副井同时开工 2 2、主、副井交错开工、主、副井交错开工（1 1）主井在前、副井在后）主井在前、副井在后 我国多采用主井比副井先开我国多采用主井比副井先开工的方式。工的方式。（2 2）副井在前、主井在后）副井在前、主井在后3、装载硐室的施工顺序主井井筒到底时间与装载硐室施工顺序有关。4、主、副井与风井的施工顺序通常，位于关键路线上的风井井筒，要求与主、副井同时或稍后于主、副井开工（三）矿山井巷工程过渡期施工安排（三）矿山井巷工程过渡期施工安排

25、井巷过渡期的施工内容主要包括：主副井短路贯井巷过渡期的施工内容主要包括：主副井短路贯通；服务于井筒掘井用的提升、通风、排水和压气设通；服务于井筒掘井用的提升、通风、排水和压气设备的改装；井下运输、供水及供电系统的建立；劳动备的改装；井下运输、供水及供电系统的建立；劳动组织的变换等等。组织的变换等等。1 1、主、副井短路贯通、主、副井短路贯通 主、副井井筒施工到井底车场水平后，应首先进行短主、副井井筒施工到井底车场水平后，应首先进行短路贯通，以便为提升、通风、排水等设施的迅速改装路贯通，以便为提升、通风、排水等设施的迅速改装创造条件。临时贯通巷道通常选择主、副井之间的贯创造条件。临时贯通巷道通常

26、选择主、副井之间的贯通距离最短、弯曲最少、符合主井临时改装后提升方通距离最短、弯曲最少、符合主井临时改装后提升方位和二期工程重车主要出车方向要求，以及与永久巷位和二期工程重车主要出车方向要求，以及与永久巷道或硐室之间留有足够的安全岩柱。主、副井短路贯道或硐室之间留有足够的安全岩柱。主、副井短路贯通一般需通一般需0.510.51个月左右时间个月左右时间2 2、提升设施的改装主井、副井两个井筒到底贯通后，、提升设施的改装主井、副井两个井筒到底贯通后，应有一个井筒形成临时罐笼提升系统，再安装另一个应有一个井筒形成临时罐笼提升系统，再安装另一个井筒的永久装备。井筒的永久装备。井底车场或巷道开拓时期的排

27、矸量以及材料设备和井底车场或巷道开拓时期的排矸量以及材料设备和人员上下的提升量大大增加（一般约为井筒掘进时期人员上下的提升量大大增加（一般约为井筒掘进时期的的3434倍）。倍）。改装的主要原则是保证过渡期短，使井底车场及改装的主要原则是保证过渡期短，使井底车场及主要巷道能顺利地早日开工。主要巷道能顺利地早日开工。提升设施的改装一般遵循主井提升设施的改装一般遵循主井副井的改装顺副井的改装顺序。序。两个井筒同时到底后，主井先改装为临时罐笼提升。此时，由副井向主井短路贯通并出渣。临时罐笼改装一般需半个月左右时间。完成主井临时罐笼改装后，副井即进行永久提升设施安装。包括换永久井架（或井塔），安装永久提

28、升机等，并一次建成井口房。主井开工时间一般应比副井早14个月。3、运输与运输系统的变换一般可分为3个阶段：（1）主、副井未贯通期：主、副井到底后，对主、副井贯通巷道掘井，一般仍用吊桶提升。（2）副井吊桶提升期：主、副井贯通后且主井正进行改装，井下一般采用V形矿车运输。（3）主井临时罐笼提升期：这一时期副井正进行永久改装，并由主井临时罐笼提升，故多采用U形矿车运输。4、通风设施的改装主、副井贯通后，应形成主井进风，副井出风系统。通风设施的改装有三个方案：（1）拆除主井风筒，延长副井风筒，并在主、副井贯通联络巷内修建临时风门。它适用于井深200m以内的浅井（2）拆除主、副井内原有风筒，将主要扇风机

29、移到井下主、副井贯通联络巷内，实现主井进风、副井出风的通风系统。（3）对于高瓦斯矿井，可以采用封闭主井井架，在主井地面安装主要扇风机，形成主井回风，副井进风的全矿井负压通风系统。5、排水设施的改装副井永久装备完成后，应尽快形成永久水仓、水泵房等永久排水系统。6、其他设施的改装（四）矿井建设二、三期工程的施工（四）矿井建设二、三期工程的施工 矿井一期工程以井筒工程为代表，其期限是指井筒矿井一期工程以井筒工程为代表，其期限是指井筒施工掘砌工期和主、副井短路贯通工期之和。二期工施工掘砌工期和主、副井短路贯通工期之和。二期工程主要以巷道为代表，按施工区域划分为主、副井施程主要以巷道为代表，按施工区域划

30、分为主、副井施工区和风井施工区。主、副井施工区的二期工程，主工区和风井施工区。主、副井施工区的二期工程，主要指井底车场及各类硐室、主要运输石门、井底矿仓、要指井底车场及各类硐室、主要运输石门、井底矿仓、运输大巷及有关硐室和采区下部车场、采区矿仓、上运输大巷及有关硐室和采区下部车场、采区矿仓、上下山等井巷工程及铺轨工程。风井施工区的二期工程，下山等井巷工程及铺轨工程。风井施工区的二期工程，主要指风井井底临时车场、回风石门、总回风巷，以主要指风井井底临时车场、回风石门、总回风巷，以及由风井施工的上下山、交岔点、硐室和铺轨工程。及由风井施工的上下山、交岔点、硐室和铺轨工程。1、井底车场巷道施工安排车

31、场巷道施工顺序的安排除应保证主、副井短路贯通与连锁工程项目不间断地快速施工外，同时还必须积极组织力量，掘进一些为提高连锁工程的掘进速度和改善其施工条件所必需的巷道。如：尽快形成环形运输系统，提高运输能力；沟通通风环路，改善通风条件，改变独头通风的困难；沟通排水系统，改善工作面掘进条件等。2 2、井底车场硐室施工安排、井底车场硐室施工安排（1 1）与井筒相毗连的各种硐室（马头门，装载硐室，）与井筒相毗连的各种硐室（马头门，装载硐室，井底水泵房）在一般情况下应与井筒同时施工。井底水泵房）在一般情况下应与井筒同时施工。（2)2)各机械设备硐室开凿顺序应根据使用先后和安装工各机械设备硐室开凿顺序应根据

32、使用先后和安装工程需要来安排。程需要来安排。(一般为了早日利用永久排水设备应一般为了早日利用永久排水设备应尽量先施工井下变电所，并且水泵房和水仓，煤场和尽量先施工井下变电所，并且水泵房和水仓，煤场和翻笼硐室）翻笼硐室）（4 4）巷道交叉点施工不能一次施工，应向交叉巷道掘）巷道交叉点施工不能一次施工，应向交叉巷道掘进进5m5m（服务性的硐室可做平衡工作，如等候，医疗（服务性的硐室可做平衡工作，如等候，医疗和调度）和调度）施工总平面布置的原则和方法（略）2-6矿业工程项目施工的劳动组织形式一、矿业工程项目施工队的组织形式（一）综合掘进队：是将井巷工程施工需要的主要工种（掘进、支护）以及辅助工种（机

33、电维护、运输）组织在一个掘进队内。（二）专业掘进队：是将同一工种或几个主要工种组织在掘进队里，而施工的辅助工种由其他辅助队、班配合。二、矿业工程项目施工劳动组织的特点二、矿业工程项目施工劳动组织的特点（一）综合掘进队的特点（一）综合掘进队的特点(巷道施工巷道施工)1)1、在队长统一、在队长统一安排下，能够有效地加强施工过程中各工种工人在组安排下，能够有效地加强施工过程中各工种工人在组织上和操作上的相互配合，因而能够加速工程进度，织上和操作上的相互配合，因而能够加速工程进度，有利于提高工程质量和劳动生产率。有利于提高工程质量和劳动生产率。22、各工种、各工种、各班组在组织上、任务上、操作上、集体

34、与个人利益各班组在组织上、任务上、操作上、集体与个人利益紧密联系在一起，为创全优工程创造条件。紧密联系在一起，为创全优工程创造条件。33、能、能提高掘进队工人的操作技术水平提高掘进队工人的操作技术水平（二）专业掘进队的特点（二）专业掘进队的特点(立井井筒立井井筒)1)1、掘进队担负、掘进队担负生产任务比较单一，因而施工管理比较简单。生产任务比较单一，因而施工管理比较简单。22、施工对象与任务变化不大，易于钻研技术，对于完成施工对象与任务变化不大，易于钻研技术，对于完成任务、培养技术力量方面有积极作用。任务、培养技术力量方面有积极作用。33、人员配、人员配备少，管理恰当时效率高。备少，管理恰当时

35、效率高。2-72-7矿建、土建、安装三类工程综合平衡矿建、土建、安装三类工程综合平衡一、三类工程综合平衡的一般原则一、三类工程综合平衡的一般原则 矿井建设矿建、土建、安装三类工程综合平衡的一般矿井建设矿建、土建、安装三类工程综合平衡的一般性原则是以矿建工程为主，土建与安装工程相配套。性原则是以矿建工程为主，土建与安装工程相配套。二、三类工程综合平衡的具体工作内容二、三类工程综合平衡的具体工作内容（一）全面规划，合理安排（一）全面规划，合理安排（二）采用先进的技术和工艺制定周密的施工方案（二）采用先进的技术和工艺制定周密的施工方案（三）精心组织施工，搞好综合平衡（三）精心组织施工，搞好综合平衡在

36、矿井建设期间，在矿井建设期间，必须做好必须做好“四个排队四个排队”和和“六个协调六个协调”。所谓。所谓“四个排队四个排队”，即：井巷、土建和机电设备安装工程的总排队；设，即：井巷、土建和机电设备安装工程的总排队；设备排队；年度计划与季度计划排队；多工序间的排队。备排队；年度计划与季度计划排队；多工序间的排队。“六个协调六个协调”，即：设计图纸到达日期必须与施工的需，即：设计图纸到达日期必须与施工的需要协调；设备到达现场日期必须与安装工程的需要协要协调；设备到达现场日期必须与安装工程的需要协调；材料供应必须与工程进度协调；各工序的交替时调；材料供应必须与工程进度协调；各工序的交替时间必须相互协调

37、；投资拨款与工程需要协调；劳动力间必须相互协调；投资拨款与工程需要协调；劳动力的培训与调配必须与工程进度协调的培训与调配必须与工程进度协调。第三章第三章 矿山工程项目计划管理矿山工程项目计划管理3-13-1矿业工程施工进度计划的种类及编制矿业工程施工进度计划的种类及编制一、矿业工程施工进度计划的种类一、矿业工程施工进度计划的种类（一）横道图进度计划（一）横道图进度计划 利用横道图计划表示矿业工程项目的利用横道图计划表示矿业工程项目的施工进度的主要优点是形象、直观，且易于编制和理解，因而施工进度的主要优点是形象、直观，且易于编制和理解，因而长期以来应用比较普及。但利用横道图表示工程进度计划，存长

38、期以来应用比较普及。但利用横道图表示工程进度计划，存在很多缺点：在很多缺点：11、不能明确地反映出各项工作之间错综复杂、不能明确地反映出各项工作之间错综复杂的相互关系。的相互关系。22、不能明确地反映出影响工期的关键工作和、不能明确地反映出影响工期的关键工作和关键线路，也就无法反映出整个工程项目的关键所在，不便于关键线路，也就无法反映出整个工程项目的关键所在，不便于进度控制人员抓住主要矛盾。进度控制人员抓住主要矛盾。33、不能反映出工作所具有的、不能反映出工作所具有的机动时间。机动时间。44、不能反映工程费用与工期之间的关系。、不能反映工程费用与工期之间的关系。（二）网络图进度计划（二）网络图

39、进度计划 与横道图计划相比，网络图计与横道图计划相比，网络图计划的主要特点是：划的主要特点是：1 1、网络图计划能够明确表达各项工作之间的逻辑关系。、网络图计划能够明确表达各项工作之间的逻辑关系。2 2、通过网络图计划时间参数的计算，可以找出关键线、通过网络图计划时间参数的计算，可以找出关键线路和关键工作。路和关键工作。33、通过网络图计划时间参数的计算，可以明确各项工、通过网络图计划时间参数的计算，可以明确各项工作的机动时间。作的机动时间。4 4、网络图计划可以利用计算机进行计算、优化和调整、网络图计划可以利用计算机进行计算、优化和调整。二、矿业工程施工进度计划的编制二、矿业工程施工进度计划

40、的编制（一）编制程序：（一）编制程序：11、调查研究、调查研究22、确定方案、确定方案33、划、划分工序并估算时间分工序并估算时间44、绘制进度计划表、绘制进度计划表（二）编制要点（二）编制要点 11、施工方案选择、施工方案选择22、施工顺序安排、施工顺序安排 根据矿业工程根据矿业工程的特点，通常应以矿建工程为主，土建与安装工程则的特点，通常应以矿建工程为主，土建与安装工程则根据矿建工程进度来安装。根据矿建工程进度来安装。施工顺序还应使关键路施工顺序还应使关键路线上的工程的贯通点选择在最佳的位置。如对于高瓦线上的工程的贯通点选择在最佳的位置。如对于高瓦斯矿井则宜采用下山掘进，便于瓦斯管理，节省

41、通风斯矿井则宜采用下山掘进，便于瓦斯管理，节省通风费用；涌水量大的矿井采用上山掘进，可节省排水费费用；涌水量大的矿井采用上山掘进，可节省排水费用，加快施工速度等用，加快施工速度等3 3、井巷工程施工的关键路线、井巷工程施工的关键路线 井筒井筒井底车场重车线井底车场重车线主要石门主要石门运输大巷运输大巷采区车场采区车场采区上山采区上山最后最后一个采区顺槽或与风井贯通巷道一个采区顺槽或与风井贯通巷道 4 4、工程排队方法要点、工程排队方法要点（1 1）矿建工程排队）矿建工程排队 施工队伍施工队伍安排的原则是，首先要根据施工期间各个环节的工作安排的原则是，首先要根据施工期间各个环节的工作能力，包括提

42、升运输能力、通风能力，确定可能安排能力，包括提升运输能力、通风能力，确定可能安排的工作面。的工作面。（3 3）安装工程排队）安装工程排队 系统单机或联合试系统单机或联合试运转，以及装备的正常运行是系统完成的标志。运转，以及装备的正常运行是系统完成的标志。安安装工程的关键工作包括主、副井提升系统的交替安装。装工程的关键工作包括主、副井提升系统的交替安装。主、副井交替工作是建井过渡期安装工作的重心主、副井交替工作是建井过渡期安装工作的重心3-33-3矿业工程建设工期的确定方法矿业工程建设工期的确定方法一、矿业工程建设工期的概念一、矿业工程建设工期的概念矿井从完成建设用地的矿井从完成建设用地的征购工

43、作，施工人员进场，开始场内施工准备工作之征购工作，施工人员进场，开始场内施工准备工作之日起，至项目正式开工为止称为施工准备期。从项目日起，至项目正式开工为止称为施工准备期。从项目正式开工之日起到部分工作面建成，并经试运转，试正式开工之日起到部分工作面建成，并经试运转，试生产后正式投产所经历的时间，为矿井投产工期。从生产后正式投产所经历的时间，为矿井投产工期。从项目正式开工之日起到按照设计完成规定的建设内容，项目正式开工之日起到按照设计完成规定的建设内容，并经过试生产，试运转后正式交付生产所经历的时间并经过试生产，试运转后正式交付生产所经历的时间成为矿井竣工工期。矿井施工准备工期与矿井竣工工成为

44、矿井竣工工期。矿井施工准备工期与矿井竣工工期之和构成矿井建设总工期期之和构成矿井建设总工期3-4矿业工程施工进度计划的控制特点及其应用一、矿业工程项目进度控制作用和意义（一）落实国家资源开发的计划（二）矿业工程项目的复杂性体现了工程进度控制的重要性（三）进度控制与施工成本的关系密切（四）施工条件的困难形成对矿业工程项目进度控制的挑战二、矿业工程项目在进度控制方法上的特点二、矿业工程项目在进度控制方法上的特点（一）施工顺序明确而限制多（一）施工顺序明确而限制多（二）复杂的环境因素对进度计划影响大（二）复杂的环境因素对进度计划影响大（三）进度控制手段的特点（三）进度控制手段的特点施工技术和施工管理

45、手段，施工技术和施工管理手段，在矿业工程项目的进度控制中占有更重要的地位。在矿业工程项目的进度控制中占有更重要的地位。（四）平行施工和平行作业（四）平行施工和平行作业矿业工程项目在施工顺序矿业工程项目在施工顺序难以改变的情况下，加快工程进度，除直接加快各工难以改变的情况下，加快工程进度，除直接加快各工序的施工速度外，较多地采用平行施工或平行作业的序的施工速度外，较多地采用平行施工或平行作业的方法。方法。（五）技术手段的重要性（五）技术手段的重要性3-5矿业工程施工进度计划的调整原则和更新一、矿业工程施工项目控制的过程二、矿业工程施工进度计划调整的主要原则（一）进度控制的一般措施1、突出关键路线

46、，坚持抓关键路线。2、加强生产要素配置管理。3、严格控制工序。（二）进度拖延的事后控制措施1、对引起进度拖延的原因采取措施；2、投入更多的资源加速活动；3、采取措施保证后期的活动按计划执行；4、分析进度网络，找出有工期延迟的路径；5、征得业主的同意后，缩小工程的范围，包括减少工作量或删去一些工作包（或分项工程）；6、改进方法和技术提高劳动生产率；7、采用外包策略，让更专业的公司用更快的成本完成一些分项工程。三、矿业工程施工进度计划的更新方法三、矿业工程施工进度计划的更新方法（一）关键工作的调整（一）关键工作的调整 1 1、当关键工作的实际进度较计划进度提前时，若仅要、当关键工作的实际进度较计划

47、进度提前时，若仅要求按计划工期执行，则可利用该机会降低资源强度及求按计划工期执行，则可利用该机会降低资源强度及费用。实现的方法是，选择后续关键工作中资源消耗费用。实现的方法是，选择后续关键工作中资源消耗量大或直接费用高的予以适当延长。量大或直接费用高的予以适当延长。2 2、当关键工作的实际进度较计划进度落后时，调整的、当关键工作的实际进度较计划进度落后时，调整的目标就是采取措施将耽误的时间补回来，保证项目按目标就是采取措施将耽误的时间补回来，保证项目按期完成。调整的方法主要是缩短后续关键工作的持续期完成。调整的方法主要是缩短后续关键工作的持续时间，包括：时间，包括：（1 1）改变某些工作的逻辑

48、关系。）改变某些工作的逻辑关系。（2 2）重新编制计划）重新编制计划（二）非关键工作的调整非关键工作的调整根据实际情况有三种方法：一是在总时差范围内延长非关键工作的持续时间；二是缩短工作的持续时间，三是调整工作的开始或完成时间。（三）其他工作的调整3-63-6矿业工程加快施工进度的组织、技术与管理措施矿业工程加快施工进度的组织、技术与管理措施一、优选施工方案一、优选施工方案（一）优选施工方案的原则（一）优选施工方案的原则11、尽可能缩短井巷工程、尽可能缩短井巷工程关键线路的工期。关键线路的工期。22、选择通过含水地层的施工方、选择通过含水地层的施工方案是关键。案是关键。33、充分利用网络技术，

49、创造条件多头、充分利用网络技术，创造条件多头作业、平行作业、立体交叉作业。作业、平行作业、立体交叉作业。44、大型矿井可、大型矿井可实施分期建设、分期投产。实施分期建设、分期投产。55、利用永久设施（包、利用永久设施（包括：永久设备、永久建筑）为建井服务。括：永久设备、永久建筑）为建井服务。（二）优选施工方案的具体措施（二）优选施工方案的具体措施 二、合理安排施工顺序二、合理安排施工顺序（一）加快井巷工程关键路线施工速度（一）加快井巷工程关键路线施工速度11、仔细安排、仔细安排矿、土、安相互交叉影响较大的工序内容。矿、土、安相互交叉影响较大的工序内容。22、充、充分重视安装工程施工。分重视安装

50、工程施工。33、采取多头作业、平行交、采取多头作业、平行交叉作业。叉作业。44、把施工水平高、装备精良的重点掘进、把施工水平高、装备精良的重点掘进队放在关键路线上，为快速施工创造条件。队放在关键路线上，为快速施工创造条件。55、关、关键路线上各工程开工前，要充分做好各项施工准备工键路线上各工程开工前，要充分做好各项施工准备工作，提前编制施工方案和技术措施，以及各项辅助生作，提前编制施工方案和技术措施，以及各项辅助生产系统的准备。产系统的准备。66、加强综合平衡、加强综合平衡（二）缩短工程过渡阶段工期1、井筒试开挖阶段，要做好井架、井口棚、井内三盘（封口盘、固定盘、吊盘）安设，试开挖后即可转入正