服装行业的DELLZARA快速供应链及其IT支撑.ppt

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1、服装行业的服装行业的DELLZARA快速供应快速供应链及其链及其IT支撑支撑-2-为了更好地实施上述战略，为了更好地实施上述战略，ZARAZARA采取了采取了“快速、少量、多款快速、少量、多款”的产品管理模式：的产品管理模式：快速：快速设计，保持与时尚同步；快速：快速设计，保持与时尚同步；少量：控制各种款式的数量，人为地造成少量：控制各种款式的数量，人为地造成“缺货缺货”；多款：通过组合开发新款式，让专卖店保持新鲜。多款：通过组合开发新款式，让专卖店保持新鲜。超前超前多样化多样化稀缺稀缺市场组合市场组合通信通信IT亲近控制亲近控制对时尚快速反应对时尚快速反应掌控资源控制成本掌控资源控制成本IT

2、将工作协调一致将工作协调一致关关键键因因素素关关键键能能力力-3-通过对通过对ZARA ZARA 公司运作模式的研究发现，公司运作模式的研究发现，ZARA ZARA 为顾客提供为顾客提供“买得起的快速时尚买得起的快速时尚”战略的成功得益于公司出色的服装行业的全程供应链管理，以及支撑供应链快战略的成功得益于公司出色的服装行业的全程供应链管理，以及支撑供应链快速反应的速反应的IT IT 系统应用系统应用IT应用将设应用将设计、生产、配送计、生产、配送和销售迅速和销售迅速融为融为 一体一体战略定位战略定位产品体系产品体系产品设计产品设计产品生产产品生产与配送与配送产品营销产品营销-4-ZARAZAR

3、A独特的全程供应链管理模式独特的全程供应链管理模式 产品开发产品开发 物流配送物流配送 专卖店直销专卖店直销生产制造生产制造业务流程业务流程时间成本时间成本10-15天天每周至少两次每周至少两次3周周“三位一体三位一体”的的产品设计产品设计“垂直整合垂直整合”的的协作生产协作生产“掌控最后一掌控最后一公里公里”的物流的物流“一站式一站式”的的购物环境购物环境准：收集市场准：收集市场需求信息确保产需求信息确保产品时尚；品时尚；省：省：“按需设计按需设计”节约大量产品节约大量产品导入时间，降低导入时间，降低了产品风险；了产品风险；快：设计、市快：设计、市场、采购专家联场、采购专家联合组队开发新产合

4、组队开发新产品；品；多：通过组合多：通过组合大大增加产品款大大增加产品款式，每年推出式，每年推出12000款新品；款新品；20多家自有工多家自有工厂和大量先进设厂和大量先进设备随需应变；备随需应变；260多家供应多家供应商保障原材料及商保障原材料及时稳定供应；时稳定供应；400多家厂商多家厂商几乎只为几乎只为ZARA提供服务；提供服务；缝制工作外包缝制工作外包以求快速响应市以求快速响应市场；场；半成品生产标半成品生产标准化缩短了生产准化缩短了生产周期；周期；工厂与超大型工厂与超大型自动化物流配送自动化物流配送中心直接相连；中心直接相连；2家物流配送中家物流配送中心位于交通发达心位于交通发达地区

5、；地区；陆空联运的配陆空联运的配送模式；送模式；专卖店所在地专卖店所在地区有高效的第三区有高效的第三方物流供应商；方物流供应商；货物到达专卖货物到达专卖店可直接上架；店可直接上架；库存分散在物库存分散在物流过程中；流过程中；超大型专卖店超大型专卖店提供了一站式购提供了一站式购物场所；物场所；整体搭配、整整体搭配、整体出售的促销策体出售的促销策略；略；人为制造货物人为制造货物短缺；短缺；一周至少两次一周至少两次新货上市；新货上市；每年只有两次每年只有两次折扣处理活动；折扣处理活动；以快速消费促以快速消费促进快速进货进快速进货-5-ZARA ZARA 总部拥有一支总部拥有一支300 300 人的商

6、业团队，由设计专家、市场分析专家和采购人员组成；人的商业团队，由设计专家、市场分析专家和采购人员组成；该团队每年设计的新产品将近该团队每年设计的新产品将近40000 40000 款，公司从中选择款，公司从中选择10000 10000 多款投放市场；多款投放市场；该团队不仅设计下个季度的新产品样式，同时还不断地更新当前季度的产品；该团队不仅设计下个季度的新产品样式，同时还不断地更新当前季度的产品；全球各个连锁店可以在设计过程提出意见；全球各个连锁店可以在设计过程提出意见；设计定稿后，生产计划和采购人员开始履行订单流程。设计定稿后，生产计划和采购人员开始履行订单流程。产品开发产品开发 物流配送物流

7、配送 专卖店直销专卖店直销生产制造生产制造业务流程业务流程时间成本时间成本200人人56周周（1-2）款）款/周周/人人12000款款/年年 信息收集信息收集 产品讨论产品讨论 产品确定产品确定产品设计产品设计 交付生产交付生产具体内容具体内容时间成本时间成本随时随时随时随时随时随时随时随时随时随时-6-产品开发各个模块的具体操作模式产品开发各个模块的具体操作模式具体内容具体内容大量的时尚大量的时尚观察员分布观察员分布在酒吧等时在酒吧等时尚场所，出尚场所，出席各顶尖品席各顶尖品牌的发布牌的发布会，搜集最会，搜集最新时尚信息新时尚信息，及时向总，及时向总部汇报部汇报专卖店及时专卖店及时反馈销售报

8、反馈销售报告及顾客需告及顾客需求的信求的信息息关关 键键 点点 描描 述述信息收集信息收集设计师根据设计师根据总部数据库总部数据库中收集的信中收集的信息进行分析息进行分析、整理和归、整理和归类，然后手类，然后手绘出设计草绘出设计草图图产品设计产品设计和其他设计和其他设计师、市场专师、市场专家以及进货家以及进货专家组成商专家组成商务团队一起务团队一起就草图进行就草图进行讨论，让所讨论，让所有产品都能有产品都能在总体上保在总体上保持持“ZARA“ZARA风风格格”产品讨论产品讨论达成共识后达成共识后，设计师将，设计师将使用电脑软使用电脑软件画出准确件画出准确的图，同时的图，同时对设计方案对设计方案

9、进行修改、进行修改、完善和细化完善和细化，尤其是确，尤其是确定织物品种定织物品种、编织方法、编织方法和颜色等和颜色等产品确定产品确定“商务团队商务团队”根据数据库根据数据库中的信息共中的信息共同确定什么同确定什么时候投入生时候投入生产，使用什产，使用什么面料、什么面料、什么颜色、生么颜色、生产多少、成产多少、成本与售价等本与售价等具体的要求具体的要求，并将这些，并将这些要求交付给要求交付给生产部门生产部门交付生产交付生产-7-ZARA ZARA 拥有拥有22 22 家工厂，家工厂，5050的的ZARAZARA产品由自有工厂制造的，产品由自有工厂制造的，其余其余5050由由400400余家外部余

10、家外部供应商制造；供应商制造；ZARAZARA所有的缝制工所有的缝制工作作都外包给其他工厂，产品究竟自产还是外包，由生产计划和采购都外包给其他工厂，产品究竟自产还是外包，由生产计划和采购人员决定；人员决定；为为防止过度依赖某供应商，防止过度依赖某供应商，ZARA ZARA 的原材料供应来自于的原材料供应来自于260 260 家供应商，每家供应商的家供应商，每家供应商的份额最多不超过份额最多不超过4 4；产品开发产品开发 物流配送物流配送 专卖店直销专卖店直销生产制造生产制造业务流程业务流程时间成本时间成本10到到15天天 面料选择面料选择 针缝整熨针缝整熨 贴标价牌贴标价牌染整剪裁染整剪裁 打

11、包入库打包入库具体内容具体内容时间成本时间成本随时随时随时随时随时随时随时随时随时随时-8-生产制造各个模块的具体操作模式生产制造各个模块的具体操作模式具体内容具体内容在产品设计在产品设计过程中，商过程中，商务团队就已务团队就已经根据数据经根据数据库中的信息库中的信息确定了什么确定了什么样的面料，样的面料，缩减了等待缩减了等待面料的时间面料的时间生产过程中生产过程中只需要直接只需要直接到仓库中领到仓库中领用面料即可用面料即可关关 键键 点点 描描 述述面料选择面料选择根据产品设根据产品设计要求在自计要求在自己高度自动己高度自动化的剪裁设化的剪裁设备上剪裁备上剪裁衣服上的小衣服上的小装饰品在装饰

12、品在ZARAZARA的仓库的仓库中是现成的中是现成的，制成样品，制成样品只需要很少只需要很少的时间的时间染整剪裁染整剪裁裁剪好的布裁剪好的布料被运送到料被运送到由由400 400 多家多家小型工厂进小型工厂进行缝合行缝合小工厂快速小工厂快速缝好衣服，缝好衣服，并不断将缝并不断将缝制好的衣服制好的衣服送到送到ZARAZARA工工厂厂工人在熨烫工人在熨烫时对每件服时对每件服装仔细检验装仔细检验针缝整熨针缝整熨完工后的成完工后的成衣被贴上标衣被贴上标签装进塑料签装进塑料袋，而标签袋，而标签上已经打上上已经打上了不同地区了不同地区不同货币情不同货币情况下的价格况下的价格。便于产品。便于产品到达专卖店到

13、达专卖店后可以直接后可以直接上架出售上架出售贴标价牌贴标价牌包装好的产包装好的产品自动转移品自动转移到与工厂向到与工厂向相连的相连的2 个个物流中心物流中心包装好的产包装好的产品将被直接品将被直接运到物流中运到物流中心（心（ZARA的仓库）的仓库）缩减了库存缩减了库存周转的时间周转的时间打包入库打包入库-9-ZARAZARA所有产品都通过所有产品都通过同一个物流中心发出；同一个物流中心发出；该中心该中心建筑面积超过建筑面积超过5000050000平方米平方米，运用非常成熟的自动化管理系统，其中大部分软，运用非常成熟的自动化管理系统，其中大部分软件由公司员工自主开发；件由公司员工自主开发；ZAR

14、AZARA拥有两个空运基地，欧美地区两天内保证到货；拥有两个空运基地，欧美地区两天内保证到货；保持着如此惊人的运输速度，保持着如此惊人的运输速度，ZARAZARA的出货正确率达到了的出货正确率达到了98.998.9，而出错率不足，而出错率不足0.50.5。产品开发产品开发 物流配送物流配送 专卖店直销专卖店直销生产制造生产制造业务流程业务流程时间成本时间成本每周两次每周两次 产品分拣产品分拣 打包装运打包装运 专卖店销售专卖店销售具体内容具体内容时间成本时间成本随时随时随时随时随时随时区域配送区域配送打包装运打包装运-10-物流配送各个模块的具体操作模式物流配送各个模块的具体操作模式具体内容具

15、体内容根据各地区根据各地区的订单将产的订单将产品分类品分类物流中心装物流中心装备着最先进备着最先进的系统，使的系统，使得任何一批得任何一批货品在货品在8 8小小时之内一定时之内一定能被分运上能被分运上路路关关 键键 点点 描描 述述产品分拣产品分拣根据产品设根据产品设计要求在自计要求在自己高度自动己高度自动化的剪裁设化的剪裁设备上剪裁备上剪裁衣服上的小衣服上的小装饰品在装饰品在ZARAZARA的仓库的仓库中是现成的中是现成的，制成样品，制成样品只需要很少只需要很少的时间的时间打包装运打包装运除了总部和除了总部和马德里的两马德里的两个物流中心个物流中心，ZARAZARA还在还在巴西、阿根巴西、阿

16、根廷和墨西哥廷和墨西哥拥有三个相拥有三个相对较小的配对较小的配送中心，来送中心，来应对南半球应对南半球与欧洲相反与欧洲相反的季节和遥的季节和遥远的路途远的路途配送配送距离西班牙距离西班牙本土较远的本土较远的连锁店商品连锁店商品主要靠空运主要靠空运货物从配送货物从配送中心在中心在2424小小时内运到欧时内运到欧洲各分店，洲各分店，在在4848小时之小时之内运到美国内运到美国，在，在4848到到7272小时之内运小时之内运到日本到日本运往日本的运往日本的货物上午到货物上午到配送中心，配送中心，数小时内由数小时内由卡车送到圣卡车送到圣地亚哥机场地亚哥机场，然后取道，然后取道马德里，空马德里，空运到达

17、大阪运到达大阪，在第三天，在第三天由第三方货由第三方货运承包商从运承包商从机场运到专机场运到专卖店上货架卖店上货架-11-ZARAZARA专卖店按照女装、男装和童装分类摆放衣物，将衣裤、皮包、佩饰组合搭配在一专卖店按照女装、男装和童装分类摆放衣物，将衣裤、皮包、佩饰组合搭配在一起，促使顾客成套购买；起，促使顾客成套购买；ZARAZARA专卖店中每种款式衣服上架时间不超过专卖店中每种款式衣服上架时间不超过3 3 周周，每种款式最多补货一次；，每种款式最多补货一次；两三个星期后未卖出的产品，将会被运往该国的其他分店或西班牙本部；两三个星期后未卖出的产品，将会被运往该国的其他分店或西班牙本部；服装行

18、业一般只能出售服装行业一般只能出售6060-70-70的产品，而的产品，而ZARA ZARA 却让这个比例上升到却让这个比例上升到8585；ZARAZARA专卖店每平米平均销售额达到专卖店每平米平均销售额达到51925192欧元。欧元。产品开发产品开发 物流配送物流配送 专卖店直销专卖店直销生产制造生产制造业务流程业务流程时间成本时间成本每周更新款式两次每周更新款式两次 产品分类产品分类 整体配套整体配套具体内容具体内容时间成本时间成本随时随时随时随时随时随时产品下架待处理产品下架待处理产品出售产品出售每种款式上架每种款式上架3周周-12-ZARAZARA的的ITIT系统的卓越性体现在以下四个

19、方面：系统的卓越性体现在以下四个方面：IT系统系统各种时尚信息从各专卖店源源不断地各种时尚信息从各专卖店源源不断地进入总部办公室的数据库；设计师们进入总部办公室的数据库；设计师们一边核对当天的发货数量和每天的销一边核对当天的发货数量和每天的销售数量，一边利用新信息来发明创新售数量，一边利用新信息来发明创新，以及改进现有的服装款式；决定具，以及改进现有的服装款式；决定具体款式所用布料、剪裁方式以及价格体款式所用布料、剪裁方式以及价格时，设计师必须首先访问数据库；时，设计师必须首先访问数据库；卓越的产品信息和库存管理系统，使得卓越的产品信息和库存管理系统，使得ZARAZARA的团队能够管理数以千计

20、的布料，的团队能够管理数以千计的布料，各种规格的装饰品，设计清单和库存商各种规格的装饰品，设计清单和库存商品；品；ZARAZARA的团队也能通过这个系统提供的团队也能通过这个系统提供的信息，以现存的库存来设计一款服装的信息，以现存的库存来设计一款服装，而不必去订购原料再等待它的到来；，而不必去订购原料再等待它的到来；ZARAZARA的分销设施非常先进，极大地节省的分销设施非常先进，极大地节省了人力资源；地下传送带将商品运到货了人力资源；地下传送带将商品运到货物配送中心；物配送中心；ZARAZARA还借用了每小时能分还借用了每小时能分捡超过捡超过6000060000件的衣服的读取工具。在件的衣服

21、的读取工具。在总部还设有双车道的高速公路直通配送总部还设有双车道的高速公路直通配送中心。由于其高快速、高效的运作，这中心。由于其高快速、高效的运作，这个货物配送中心实际上只是一个周转地。个货物配送中心实际上只是一个周转地。对一个典型的服装零售商来讲，不同的对一个典型的服装零售商来讲，不同的或不完全的尺寸规格，不同产品的有效或不完全的尺寸规格，不同产品的有效信息通常需要几个星期，才能被添加到信息通常需要几个星期，才能被添加到它们的产品设计和批准程序中；但是在它们的产品设计和批准程序中；但是在ZARAZARA的仓库中，产品信息都是通用的、的仓库中，产品信息都是通用的、标准化的，这使得标准化的，这使

22、得ZARAZARA能快速、准确地能快速、准确地准备设计，对裁剪给出清晰生产指令；准备设计，对裁剪给出清晰生产指令；收集顾客需求的信息收集顾客需求的信息服装信息的标准化服装信息的标准化分销管理分销管理产品信息和库存管理产品信息和库存管理-13-ZARAZARA的组织结构图的组织结构图Inditex财务部财务部法律部法律部ZARA市场拓展部市场拓展部专卖店专卖店专卖店专卖店生产部生产部自有工厂自有工厂协作厂商协作厂商采购部采购部销售部销售部设计部设计部童装部童装部女装部女装部男装部男装部物流部物流部IT部部人力资源部人力资源部-14-ZARAZARA的品牌经营模式的品牌经营模式情感需求情感需求体验

23、需求体验需求经济需求经济需求品牌盈利品牌盈利三大因素三大因素ZARA会迅速发布与会迅速发布与顶级品牌非常相似的顶级品牌非常相似的时装，尽管每年要为时装，尽管每年要为之支付几千万欧元的之支付几千万欧元的罚款。罚款。ZARA每年推出每年推出1万余万余种设计款式，但是每种设计款式，但是每款的数量和摆放时间款的数量和摆放时间都很有限。都很有限。ZARA的的“多款少量多款少量”策略让大众消费者也策略让大众消费者也走在了时尚潮流的前列。走在了时尚潮流的前列。ZARA的广告额只占的广告额只占销售额的销售额的0.3%，远，远低于行业平均水平。低于行业平均水平。ZARA门店选址极为门店选址极为讲究，都选在最发达

24、讲究，都选在最发达城市的最好地段，如城市的最好地段，如纽约的第五大道、巴纽约的第五大道、巴黎的香榭丽舍大街等等，黎的香榭丽舍大街等等，毗邻世界顶级品毗邻世界顶级品牌。牌。ZARA门店装潢豪华门店装潢豪华空间宽敞，进入门店空间宽敞，进入门店之后犹如在小型商场之后犹如在小型商场购物。购物。ZARAZARA的目标客户是的目标客户是2020至至3535岁的消费者，他们时尚敏感度高但岁的消费者，他们时尚敏感度高但购买力有限。从识别趋势到新款上架，购买力有限。从识别趋势到新款上架，ZARAZARA只需两周的时间只需两周的时间，这使得，这使得ZARAZARA的新款服装总能和顶级品牌保持同步，但其价的新款服装总能和顶级品牌保持同步，但其价格甚至不及顶级品牌的十分之一，格甚至不及顶级品牌的十分之一，