汽车销售价格谈判技巧.ppt
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1、汽车销售价格谈判技汽车销售价格谈判技巧巧课程目的课程目的知彼-顾客砍价心理分析知己-销售顾问应具备的素质展厅价格谈判的基本原则价格谈判的策略与技巧l价格谈判时机细分l各时机的谈判策略与技巧1课程内容课程内容知彼-了解顾客谈价的心理背景l关于谈判的一些事实l了解抗拒及其处理方式知己-销售顾问应具备的素质l应具备的特点l应对谈判的态度l个人信念展厅价格谈判的原则价格谈判的策略与技巧l价格谈判时机细分l各时机的谈判策略与技巧2知彼知彼-关于价格的事实关于价格的事实你经常会因为价格而失去了一些顾客就算你报的是最低价,顾客还是会还价基本上你的成交价都不是最低价,在你周围总会有一些比你更便宜的报价今天的客
2、户比以前更加注重价格(是因为他们已经非常了解产品还是因为他们比以前更不了解产品?)3知彼知彼-什么是抗拒什么是抗拒任何客户在口头上或身体上显示阻碍销售进行的语言或行为抗拒是必然的抗拒与购买的关系如果你能很快说出“爱”的反义词是什么?你就不会讨厌被拒绝。通常顾客的抗拒是如何表现出来的?包括直接的和间接的。4价格谈判过程中顾客产生的抗拒背后原因是什么?知彼知彼-理解抗拒理解抗拒5知彼知彼-处理抗拒原则处理抗拒原则原则1.表示理解并中立化2.了解抗拒所在3.商议解决方案4.寻求客户认同顾客:你这价格也太离谱了,我问了别家都比你这个要低得多销售顾问:?方法方法1、预防法2、转移法3、递延法6知彼知彼-
3、如何处理抗拒如何处理抗拒方法方法1、预防法2、转移法3、递延法如何使用何时使用7知己知己-销售人员如何应对销售人员如何应对个人因素个人因素成功的谈判成功的谈判成功的谈判成功的谈判策略技巧策略技巧谈判原则谈判原则8知己知己-销售人员的问题销售人员的问题对产品服务,价值包装不够不了解(缺乏)竞争对手咨询对市场的动态咨询了解不足魄力不足,或表现得无所谓担心拒绝和失败,担心顾客说“不”自己对产品和价格没有信心自己也相信只有更低的价格才会有机会我们和别人除了价格外已经不存在什么差别了9知己知己-面对顾客砍价的心态面对顾客砍价的心态顾客砍价是必然的,一定要沉着应对。判断客户砍价的主要原因极具耐心的沟通,通
4、常在和谐气氛下面对某些情况下可以用“非和谐”方式与顾客交流思考各种处理方法。心理素质1、积极与消极的关系(案例)2、善于观察(顾客的肢体语言案例)3、服务意识(服务有形化案例)4、滞留顾客意识(创造顾客兴趣点案例)10你正在进行房屋的装修,于是你来到了建材市场,准备购买用来铺房间的地板你会与卖地板的销售商讨价还价吗?你会货比三家吗?你最终买的地板一定市场上最便宜的吗?交易最终能否达成,只能是由价格来决定吗?原则原则-价格谈判的基准价格谈判的基准11原则原则-价格和价值价格和价值价格 价值 太贵了价格 =价值 物有所值价格 价值 很便宜建立价格与价值之间的平衡,是所有价格谈判的目标所在12原则原
5、则-价格谈判的关键元素价格谈判的关键元素准确认识谈判中的力量力量准确把握价格商谈的时机时机价格商谈的前提条件:取得顾客的“相对购买承诺相对购买承诺”价格商谈成功的重要因素:充分的准备准备回想以往失败的谈判,是否主回想以往失败的谈判,是否主要是这四条出了问题?要是这四条出了问题?13原则原则-谈判中的力量谈判中的力量力量是谈判过程中最本质的东西,谈判者都是根据双方对力量的判断来指导自己的行动的,如果你没有力量,技巧就毫无意义。请记住:谈判中双方力量的对比,完全取决于彼此的主观看法。当今的市场上,客户是否在谈判中更占优势?总结:不要怕客户的暂时离开!总结:不要怕客户的暂时离开!14原则原则-把握价
6、格商谈的时机把握价格商谈的时机1、顾客询问价格 顾客在进行价格商谈2、价格商谈的时机不对,往往是战败的最主要最直接的因素3、应对顾客询问价格的策略争取时间为顾客留下空间和余地细节给顾客的感觉15原则原则-何时开始价格商谈何时开始价格商谈选择方案改变需求带来的益处满意购买周期:16话述举例:典型情景三原则原则-何时开始价格商谈何时开始价格商谈17来买车(H级)顾客的判断:q人:相谈甚欢能开玩笑,顾客能主动叫出销售人员的名字q产品:确定产品定位;喜欢(接受)产品;嫌你的产品q条件:询问价格,优惠条件;讨价还价q车色:有什么车色,喜欢什么颜色,确认车色q交车:交车期多久,贷款的额度,月付款,利率,上
7、牌q试车:试车满意度q旧车:旧车的处理原则原则-何时开始价格商谈何时开始价格商谈人人车车事事18销售顾问对折扣的反应,可以看出他的专业水准。对销售成功起决定作用的绝对不是没有任何争取的让步。价格商谈不是让步,价格商谈是改变局面。原则原则-取得取得“相对承诺相对承诺”没有什么是免费的没有什么是免费的!19不要进行实质性的“价格商谈”,不要受顾客的胁迫或诱惑 “底价你都不肯报,我就不到你这里买了”,“你价格便宜,我下午就过来订”,不要怕因此而流失顾客否则,成为牺牲品(垫背)几乎是注定的,因为顾客将拿你的底价再去压其他经销商给出更低的价格,或下次再来的时候在本次的基础上再压低可告知公开的“促销活动”
8、内容原则原则-取得取得“相对承诺相对承诺”情形一:顾客如果没有承诺当场签单付款情形一:顾客如果没有承诺当场签单付款20 如果顾客还没有最终确定车型,让顾客考虑成熟了再过来订车:“我这两天再提供一些信息和资料给您参考一下,您比较一下,定下来买我们这款车后,您过来订车,我保证给您最优惠的价格”如果顾客已经确定了车型,但要比较几个经销商的价格,就给顾客一个“优惠价格承诺”:“保证您满意我们的价格”,“除了价格让您满意之外,我们还有这么好的售后服务站”原则原则-取得取得“相对承诺相对承诺”情形一:顾客如果没有承诺当场签单付款情形一:顾客如果没有承诺当场签单付款21“你价格合适,我今天就定下来。”确认顾
9、客承诺的可信程度:顾客是否具备了签单付款的条件?如果不是,那么顾客的承诺极可能是虚假的!顾客是否具备了“销售三要素”?顾客是否已经“设定购买标准”?顾客是否已经发出了“购买信号”?TMD策略的运用只有确认顾客的承诺是诚心的,才是开始价格商谈的时候!情形二、顾客如果承诺当场签单付款情形二、顾客如果承诺当场签单付款原则原则-取得取得“相对承诺相对承诺”22原则原则-充分的准备充分的准备充分的准备会让价格商谈更轻松,正所谓“知己知彼,百战不殆”了解顾客的背景:顾客的购车经历顾客的决策行为类型建立顾客的舒适感取得顾客的信任和好感(专业、热情、亲和力)关心顾客的需求-让顾客感觉到“我要帮你买到最合适 你
10、的车”,而不是“我要你买这款车,我要赚你的钱”参考参考8+18+1准备准备23策略与技巧策略与技巧-A刚进店的砍价刚进店的砍价顾客第一次来店,刚进门不久,就开始询问底价 “这车多少钱?”“”“能便宜多少?”典型情景一思考:他们这样问通常是什么意思?我们通常是怎么回答的?思考:他们这样问通常是什么意思?我们通常是怎么回答的?24注意观察顾客询问的语气和神态简单建立顾客的舒适区禁忌立即进行价格商谈询问顾客典型情景一策略与技巧策略与技巧-A刚进店的砍价刚进店的砍价25通过观察、询问后判断:顾客是认真的吗?顾客已经选定车型了吗?顾客能现场签单付款吗?顾客带钱了吗?典型情景一策略与技巧策略与技巧-A刚进
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