关于乡镇发改局上半年工作总结和下半年工作计划.docx

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1、 关于乡镇发改局上半年工作总结和下半年工作计划 关于乡镇发改局上半年工作总结和下半年工作规划 一、上半年工作总结 上半年在县委、县政府正确领导下及省市发改委细心指导下，主要做了以下工作。 一是细心做好“十三五”规划编制工作。积极协作省社科院开展规划根本思路的调研，我县“十三五”规划编制根本思路讨论已完成征求意见稿并充分征求了县直机关、乡镇及县直主要领导的意见建议，省社科院正在对收集的意见建议进展整理，修改完善后于7月初上报县政府审定。“十三五”重大工程库编制方面我局正在收集整理部门和乡镇申报的重点建立工程，初步筛选出了5大类48个工程。 二是积极做好工程申报与资金争取工作。在省市部门指导下，我

2、局积极讨论新形势，新政策，从国家和省里的战略布局中找工程，从产业化布局中找工程，从已争取的政策中找工程，从新型城镇化中找工程，从加强民生和社会建立的领域中找工程，做好工程谋划规划和申报工作及工程申报后的跟踪协调与对接工作。上半年我局已编制了高标准农田建立、农村遥远学校教师周转宿舍、基层医疗卫生效劳体系、省预算内基建投资规划等8个专项规划。集中向上申报了饮水安全、农业产业化、粮食仓储及加工、产业研发平台、政法根底设施、儿童福利院、医疗卫生、文化旅游、环资、水毁恢复等186个工程，其中高标准农田建立方案已通过专家评审并报市发改委审批，总投资4.6亿元，规划改造高标准农田15.5万亩；省预算内基建投

3、资方案从社区公共效劳平台、特色村寨爱护、村级公共效劳中心等方面入手，谋划出关峡大园村寨爱护等8个工程，规划争取省预算内专项资金270万元；环境资源方面，我县申报的生活垃圾转运系统一期工程已纳入2022年中心预算内投资规划备选工程。基层医疗卫生效劳体系方案从县卫生院改造、妇幼保健院搬迁、乡镇卫生院业务用房及周转宿舍、村卫生室等方面入手，共谋划 个工程，规划争取中心预算内投资万元。 三是组织推动重点工程建立和重大工程前期工作。2022年县委县政府确定了52个重点建立工程，规划完成投资38.1亿元，其中纳入市级重点工程15个，规划完成投资11.7亿元，并对重点建立工程实施目标治理、县级领导挂点和月度

4、节点目标掌握，组织开展对重点建立工程的督查督办和调度讲评，解决工程建立中存在的问题，推动工程建立提质增速。至6月底，52个重点工程中已有29个工程开工建立，完成投资13.1亿元，为投资规划的34.4%。其中纳入市政府统一调度治理的15个重点建立工程除思源试验学校、黄桑至坪溪旅游大路两个工程未开工外，其余13个工程开工建立，完成投资 万元，为投资规划的 %。在工程拉动下，全社会固定资产投资到达新高，1-5月份完成固定资产投资万元，增长%。重大工程前期工作方面, 四是组织开展对中心和省预算内投资工程的稽察。根据省市发改委要求，我局协调相关部门对20XX-2022年中心和省预算内投资规划执行状况进展

5、了专项稽察，共稽察工程个，中心和省预算内专项资金 万元，其中，未开工工程 个，分别是公安局看管所业务用房，红岩、长铺子乡、唐家坊镇和麻塘乡卫生院业务用房，县级就业和社会保障效劳中心。我局已按省市要求，向工程业主下达整改通知书，要求工程业主准时落实整改措施，加快解决影响工程施工的冲突，争取未开工工程尽快开工建立。 二、下半年工作重点 下半年我局将围绕“十三五”规划编制工作重点，下大力气抓好规划纲要编制工程及工程库建立，连续做好工程申报连接和重点工程建立工作，推动固定资产投资快速增长。 一是做好“十三五”规划纲要编制工作。加大与省社科院的协调，争取在7月初做好“十三五”规划根本思路的定稿，尽快报县

6、政府审定通过，同时根据县政府确定的十三五规划编制工作重点准时间节点要求，在7月中旬组织开展对县政府确定的31个专项规划及32个重大课题调研的专项督查，协作省社会科学院做好十三五规划纲要编制县内调研工作，尽快启动规划纲要的编制，并收集整XX县直部门、乡镇申报的“十三五”规划重点建立工程，编制“十三五”规划重大工程库，为“十三五”规划供应工程支撑。 二是连续做好工程谋划申报及资金争取工作。连续加大对已申报的四水治理、高标准农田建立、水毁恢复、粮食仓储设施、文化旅游设施、环资等工程的跟踪协调，做好工程前期工作，化解工程申报中存在的问题，确保申报工程尽快列入国省投资规划笼子并争取投资规划的早日下达。同

7、时连续跟踪国家和省市出台的互联网+、生态环保、养老安康、城市群进展等政策文件的分析讨论，多角度宽视野谋划规划工程，连续申报一批环资、水利、政法根底、农产品物流等工程。 三是组织推动重点工程建立。加大对县委县政府确定的52个重点建立工程和25个重大工程前期工作规划的督查力度。分析查找缘由，实行现场办公、专项督办等方式，催促工程业主加大施工投入，树立问题尽向化解冲突、依靠改革创新供应新动力、优化施工治理组织推动工程建立，优化重点工程施工进度，现有工程要根据“四个一批”、“五个一”工作机制全力推动，竣工运行的工程要倒排工期，抓紧推动，已开工在建的工程，要明确全年目标，把任务分解到月，按月调度，预备开工的工程，要抓紧推动工程前期工作，尽快开工，确保全年目标任务的顺当完成。同时对列入20XX-2022年中心和省预算内投资规划未开工建立的工程，要解决工程选址、用地报批等问题，加快规划设计、工程预决算、工程招标等开工前期预备工作，尽快开工建立。