制造部年度工作计划制造部年度工作计划范文(7篇).docx

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1、 制造部年度工作计划制造部年度工作计划范文(7篇)制造部年度工作规划 制造部年度工作规划范文篇一 制造部是公司生产系统的综合治理部门，在生产副总的直接领导下,组建生产制造部，主持本部门的全面工作，拟定本部门岗位职责和工作标准。协作各部门协调各车间按时完成生产规划。 制造部负责从原材料投入到产品制造全过程中的生产治理工作。2023年，我部门严密围绕公司“销售目标”和“质量方针”为核心绽开工作。现将本部门2023年度的工作思路整理如下： 1.拟定本部门的工作目标和工作规划，并催促本部门人员准时完成拟定目标和规划。 2.熟识各车间的产品和生产流程。 3.标准各车间生产报表，统一格式，按规定的要求填写

2、。检查并落实各车间数据来源的精确性、牢靠性。 4.编制月度生产规划、周生产规划、日规划。做好各车间生产协调工作，催促各车间按生产规划实施，并与每周五召开一次生产例会，总结本周规划完成状况同时下达下周工作规划。 5.协作技术部做好新产品试制工作，准时安排生产，提高公司产品的市场竞争力。 6.外协治理。准时沟通，做到先进先出，确保产品按期交付。要求账、卡、物全都。 1 / 17 制造工作规划总结()7.与设备科沟通，每周合理安排设备检修和维护时间，做好生产预备工作。 8.与生产车间共同协商，查找质量隐患，排查过程，确保生产 过程的稳定性。与质量部、技术部共同牵手，进展产品质量改良工作，确保产品质量

3、的稳定性，提高产品的质量水平，提升有效生产率。 9.每月月底组织盘点，将生产数与入库数及废品数进展分析，找出产品差额数，降低本钱，削减损失。 10.找诞生产中存在的瓶颈，帮助车间解决。理清生产流程，使各工序连接严密，提高生产效率。 12每周进展一次大型安全隐患排查并对隐患点限期进展整改。检查各车间劳保用品配戴状况，正确配戴劳保。推行5s工作，合理规划各车间定置点。每周对各车间进展检查并评定结果，使车间物流畅通，流程顺畅。 13对本部门人员进展培训，提升业务技能。14协作体系办，做好iso/ts16949体系审核工作。 树立团队意识。“新起点、新盼望”，紧紧围绕以生产为中心，克制人员紧急、治理困

4、难等诸多问题，狠抓落实。坚持以人为本，以树立团队为核心，以打造安全为主线，完成好公司交给的各项工作任务。 2 / 17 制造工作规划总结()生产部：贾猛2023年1月2日 四川省装备制造产业2023年度工作规划 依据四川省工业“7+3”产业进展规划（2023-2023年），结合装备制造产业进展实际，制定本年度规划。 一、年度目标 2023年，全省规模以上装备制造企业销售收入突破4000亿元，比上年增长25%以上；实现工业增加值增长25%以上。 二、重点任务 （一）改造提升四大传统产业链。 发电设备产业链逐步提升清洁能源发电设备比重，重点进展百万千瓦级超临界、超超临界火电机组、70万千瓦级及以上

5、混流式水电机组及新能源装备。机车车辆产业链逐步提上升速铁路装备比重，重点进展大功率电力机车和沟通传动内燃机车、快速铁路货车和专用货车、铁路应急救援起重车、动车组制动系统、机车车辆紧固件、轨道板磨床、高速道叉。油气化工装备产业链逐步向大型化、专业化改造提升，重点进展大型自然气液化设备、特大型空气分别设备、特种陆地钻机及配套设备、超深海洋钻机、大口径全锻焊球阀、自然气长输管道离心压缩机、cng移动加气设备、井口工具、井下设备、油水分别设备。大型工程施工成套设备产业链逐步提升产能，提高关键功能部 3 / 17 制造工作规划总结()件国产化率，重点进展隧道掘进机、盾构机及通用工程机械、管道运输机、工程

6、机械液压件、发动机。 （二）积极进展两大新兴产业链。 新能源装备产业链重点进展核电装备、风电装备、太阳能利用装备、生物质能利用装备、煤的高效清洁利用装备、大容量储能电池及系统、智能电网装备。高端装备制造产业链重点进展航空装备、航天及卫星应用装备、高速轨道交通装备、智能制造装备、海洋工程装备。 （三）重点突破八项关键制造技术。 一是依托二重集团，突破三代核电（ap1000）主设备大型铸锻件制造技术；二是依托东方电气，突破百万千瓦级核电、超超临界火电、60万千瓦级循环流化床、大型贯流式水电等先进发电机组制造技术；三是依托绵阳通美、大业高容等企业，突破沼气工业化采输等生物质能利用设备制造技术；四是依

7、托东方电气、二重集团、天马轴承等企业，突破2mw以上双馈、直驱风电整机和关键配套件制造技术；五是依托四川空分等企业，突破大型自然气液化成套设备关键部套件设计制造技术；六是依托资阳机车等企业，突破大功率沟通传动内燃机车制造技术；七是依托普什宁江机床、长征机床等企业，突破高速、周密、高牢靠性卧式加工中心和核电、航空专用数控机床及高速电主轴等功能部件设计制造技术；八是依托四川宏华、二重集团等企 4 / 17 制造工作规划总结()业，突破海洋平台、超深海洋钻机、海洋电缆等海洋工程装备制造技术。 （四）着力推动40个重点工程。 加大重大技术装备产品创新研制的投入力度，争取2023年创新投入到达50亿元。

8、加快实施重点领域40个重点工程：发电设备领域重点实施核电二代加掌握棒驱动机构、空冷岛成套装备、核二三级锻件、2mw直驱风电机组、太阳能低倍聚光成套发电装备、220t/h生物质直燃循环流化床锅炉、煤层气及重油电站等重点工程；机车车辆和发动机领域重点实施7200kw六轴大功率沟通传动电车牵引电机、船用发动曲轴等重点工程；油气化工装备领域重点实施超大直径超大壁厚加氢反响器、高压大口径全焊接球阀、多井掌握截断系统、海上油气井用钻井装备等重点工程；工程机械领域重点实施土压平衡盾构机、工程用柴油机、zj30-7ii旋挖钻机、长距离曲线带式运输机等重点工程；民用航空装备领域重点实施数字化柔性装配/智能制孔系

9、统、大型客机燃油治理系统、舱门驱动机构、热等静压设备等重点工程；智能制造设备领域重点实施超重型核电转子专用数控轴向轮槽铣、新型高速立式加工中心、高速卧式加工中心、汽车车身机器人柔性装焊生产线等重点工程。 （五）加快进展装备工业“一基地八园区”。 5 / 17 制造工作规划总结()一是以国家新型工业化产业示范基地建立为载体，加快德阳重大技术装备基地建立，不断提升国际影响力和国际竞争力；二是适应装备产业特色化、产品集聚化、布局园区化的要求，加快推动成都经开区、德阳经开区、双流新能源装备产业园、广汉石油钻采产业园、资阳机车和发动机产业园、自贡板仓工业园、泸州长江机械工业园、宜宾临港志诚机械工业园等八

10、大装备产业园区建立。 （六）做大做强30户重点装备企业。 进一步拓展延长“1+8”工程产业内涵，促进30户骨干装备企业、127户重点配套企业加快进展，推动东方电气集团销售收入跨450亿，二重集团销售收入跨100亿台阶，形成大型龙头企业带动、大中小配套进展的产业格局。 三、推动措施 （一）制定装备制造产业进展指导性文件。 一是制定公布四川省2023年重大技术装备工作要点，指导全年装备制造业进展工作；二是修改完善并公布实施“十二五”四川省新能源装备产业进展规划、四川省高端装备制造产业进展规划、四川省高速铁路装备产业进展规划；三是组织编制“十二五”四川省机械装备制造业进展规划。 （二）抓好重点课题专

11、项讨论，深化协作配套进展。 6 / 17 制造工作规划总结()一是召开局部重点行业专题研讨、配套协作会和全省装备产业工作会，讨论、部署2023年装备产业推动工作；二是组织8万吨模锻压机产业链、高速铁路装备产业链、储能电池产业链等产业链专题规划讨论；三是充分发挥省内与装备制造业有关的科研院所、高等院校的作用，构建产学研用协作机制；四是积极组织大、中、小装备企业开展协作配套，引导和鼓舞中小企业进展独具特色的主导产品，走差异化进展道路，削减低水平重复投资和省内同质恶性竞争；五是以国家和省加快新兴产业进展为契机，启动建立一批新兴产业装备重点工程，增加装备制造产业进展后劲。 （三）加大对重点企业和重大工

12、程的协调效劳力度。 一是抓好东锅600mw循环流化床锅炉、二重8万吨模锻压机及ap1000核级大锻件、三洲川化机核级管件、四川空分大型lng成套设备、资阳机车燃气发动机、成飞民机“大飞机”等重大工程的协调效劳。二是积极组织企业参与核工业展、数控机床展、西博会、泛珠三角博览会等展会，帮助企业做好国内外市场的开拓工作。 （四）狠抓在手合同履约率。 一是指导企业做好生产组织，确保发电成套设备、大功率机车、石油钻机等重点合同如期交货；二是支持企业开展五大电力集团等重要客户走访，争取业主单位如期收货、付款，对有条件的客户争取追加合同；三是指导企业严防汇率风险，确保出口合同完成。 7 / 17 制造工作规

13、划总结()（五）细化落实装备产业专项政策。 一是积极加强与工信部、财政部等国家有关部委的连接和协调，帮忙我省申报企业争取享受国家重大技术装备进口税收优待政策；二是积极争取国家“高档数控机床与根底制造装备”科技重大专项、国产首台套创新鼓励政策，做好初审、转报等工作；三是连续帮忙我省装备企业落实技术开发费用税前抵扣、机电产品进出口及西部大开发等优待政策；四是讨论、细化我省相关配套政策，优化使用财政资金，下达2023年重大技术装备资金专项。 （六）促进产业重组与构造调整。 鼓舞重点企业在风险可控的状况下，在国内外适度扩张，坚固掌握上游关键零部件及原材料供给环节，稳步提升中游主机产品技术水平与制造质量

14、，快速渗透到研发设计、工程承包、建立询问等高附加值产业环节。 （七）做好企业生产要素保障。 一是做好东方电气、二重集团等重点装备企业自然气、电力供给、大件运输等要素保障；二是加强大件运输组织保障，争取年内全面完成大件大路全部路段的整治，并尽快启动岷江航电综合开发工程。 模具设计与制造专业委员会2023年工作规划 8 / 17 制造工作规划总结()2023年，*科创职业学院模具设计与制造专业委员会坚持为中国西部的机械模具行业输送大批量的模具专业人才，与时俱进，推动创新，讨论、探讨模具行业外形与进展等问题，组织技术沟通，推动科技进步，提高我校模具设计与制造专业的核心竞争力。详细工作要点如下： 一、

15、进一步构建专业人才的学问、力量和素养构造 高等职业教育强调的是以德、智、体、美全面进展为目标的全面性，以实际应用为重点的实践性，以熟识把握先进学问和成熟技术为标准的先进性，以适应市场经济和现代化社会交往需要的社会性，即强调人才培育的综合素养与力量。依据当今社会对人才的需求，模具设计与制造专业的毕业生应具备较高的思想道德素养、身心素养、文化素养、业务素养并具备本专业根本理论学问与专业技能和就业、创业的综合力量。为此设定了政治思想、艺术修养、公共学问和专业学问、技能训练等教学环节。 二、力争构建完成基于工作过程导向的课程体系 依据“必需、够用”的原则，设置理论教学体系，构建以工作过程导向的专业课程

16、体系，使学生在学习中获得专业熏陶，真正学习到模具专业所必需的学问，同时又能在今后的工作中依据职业的需要进展有目的地扩展。 9 / 17 制造工作规划总结()1、专业根底课的设置是专业课的学习根底，根底学问教学强调“应用为主、够用为度、用有所学、学有所用”，形成纵向专业技术力量进展提高的根底，形成横向扩展力量的多项接口。 2、专业主干课程的设置是实现培育目标的根本。是有用力量的提高与岗位细化的表达。 3、开设选修课程，实行弹性化教学。为了适应学生共性进展需要，表达“以人为本”的教育思想，学生可视自身需要，有选择地学习。 4、在教学内容的安排上，依据详细状况作调整和整合。 目的是突出专业力量培育和

17、主干课程改革。依据调研，对专业学问、专业力量培育进展恰当的定位。专业课教学内容改革的关键是与生产实际相联系，准时反映最新技术的进展；留意从应用的角度选择教学内容，强调针对性、有用性和先进性，大胆删除陈旧过时的、偏多偏深而又不有用的教学内容；强调课程的综合化，努力实现理论与实践、传统技术与高新技术在专业教学中的综合。 5、推行以“双证书”为主，“多证书”为辅的毕业标准。学生毕业时除获得毕业证书外，还应获得根本技能证书（如绘图员、机加工或钳工职业资格证书）和专业特色技能证书（如模具数控加工或模具设计师）等，使职业教育真正与职业技能相结合。 三、仔细筹划开好2023年年会工作，召开2次委员会会议 1

18、0 / 17 制造工作规划总结()1、本会于年底前完成2023年年度工作总结（争论稿）和2023年年度工作规划（争论稿）要点 2、2023年3月上旬召开委员会第1次工作会议，审议本会2023年年度工作总结和2023年工作规划要点，讨论编制规划技术标准和工作标准有关事宜； 3、拟定11月，召开一次本会第2次工作会议，总结去年的工作状况，提出今后工作方案，努力把委员会工作搞得更活泼，更有生气 四、加强本会自身建立，不断提高协会的整体工作力量 2023年模具设计与制造专业委员会建立后，虽然开展了局部工作。但还存在很多薄弱环节，整体工作力量有待提高。需要进一步加强专业委员会自身建立，增加本会活动，切实

19、做好本会工作。 1、开展技术、文体等多种形式的活动，加强团体会员之间的沟通与合作工作，促进展业安康进展。 2、主动加强与本部门其他协会的联系与沟通，共同进步。 五、加强模具专业团队的试验、实训基地建立 1、校内试验实训根底建立 试验室、实训场是模具设计与制造专业教学必备的实践条件，学生通过试验、实训娴熟课堂内容，通过详细试验、实训内容亲自动手操作，把握肯定的实践技能。协作专业建立水平的逐年提升，学院拟 11 / 17 制造工作规划总结()将模具试验实训室建成渝西一流的试验实训基地，逐年加大对模具设计与制造专业试验实训室建立的投入。 2、校外实践教学基地建立 实训基地是教师和学生技术技能培育训练

20、的场所和测试考核中心，是教学、生产和科研一体化建立的载体。将进一步加强与企业联系，建立了多处校外实训基地，以满意教学和学生实践的需要。 六、加强委员会师资队伍建立 现有师资主要是毕业于模具及相关专业，学问理论构造满意教学要求，年龄呈梯次构造，相对较合理，职称以中级和初级为主，高级职称以上的教师很少，学历在大本及以上，搭配较适当，双师型教师所占比例较低，教师技术应用力量和学问更新速度与教学尚不能完全满意高职教学要求，多数青年教师不具有讨论生学历或硕士学位，课程讨论尚不够深入，教师科研力量和科研工程有待于进一步提高。 师资队伍建立走专兼职结合、高校深造和现场熬炼结合之路，建立一支素养优良，年龄、学

21、科、学历构造合理，理论学问和技能水平并重，能适应进展需要的师资队伍。重视并做好专业带头人及双师型教师队伍建立。建立鼓励机 制，鼓舞教师的自我学习与提高，通过制定相关政策鼓舞青年教师在职攻读硕士学位及到相关高校、企业学习新学问新技能等。实行课程负责人制度，将课程建立做精做细做强，建立精品课程，学院聘 12 / 17 制造工作规划总结()任具有高级职称或教学阅历丰富、高水平的讲师担当课程负责人，负责课程的改革，授课规划的制订，对应实训内容确实定与优化等。 此外，委员会应鼓舞教师参与、参加科研课题的讨论，学院设立了学院讨论课题，使教师有时机参加到课题的讨论中去。 七、连续完成上级部门交办的各项工作

22、各位领导、各位委员，新的一年，本会的任务更加艰难，我们决心在仔细总结过去阅历的根底上，进一步加强自身建立，不断提高本会的功能和作用，连续坚持全心全意为会员效劳的宗旨，求真务实，真抓实干，为促进模具专业的进展再做新奉献。 成都学院（成都大学） 2023年工业制造学院教学工作规划 2023年作为工业制造学院关键的一年，作为成都学院（成都大学）的比拟大的二级学院，我院更应当为学校的各项建立付出自己的努力，为学校在评估及各项工作中争创一流做出自己的奉献。现将我院2023年教学工作规划列表如下： 一、完成常规教学工作 进一步加强教师授课的标准化教育；定期进展教学常规的检查工作；做好各类教学检查的总结归档

23、工作。 二、做好评估资料预备工作 13 / 17 制造工作规划总结()做好学校评估办公室交办的资料预备、专业剖析的工作；以评估为契机标准院内教学资料文件的完善工作。 三、做好实习、实训工作 积极做好学生的实习、实训工作；标准实习、实训工作的工作要求；落实实习、实训工作的地点、带队人员、学生人数、实习内容等。 四、做好各类设计工作 按学校有关课程设计及毕业设计的相关要求，仔细组织教师按标准内容进展指导和相关文件的填写。 五、做好毕业生工作 协作学校就业指导中心及相关部门做好毕业生毕业前的相关教学任务的完成；协作就业中心完成毕业生择业及就业推举工作。 六、做好师资队伍建立工作 力争在本年内完成我系

24、新进教师8名的任务，协作学院相关部门做好进人的审核工作。 七、做好下半年新生入学接待工作及学院安排的各类招生宣传工作。 八、做好专业试验室、实训基地的改扩建及设备投入的规划工作。 九、做好“产、学、研”与校外企业的合作工作。 14 / 17 制造工作规划总结()力争多开拓35家校外联系合作企业，以更好的完成学校学生的生产实习、就业实习及相关“产、学、研”合作工作。 十、做好专业教学规划的修订与调整工作，教学任务的下达和排课。 十一、根据学院的相关要求，加强我系教职工工作风建立。 十二、做好与其他部门的协调协作工作。十三、做好学校教务处交办的其他工作。成都学院（成都大学）工业制造学院教学办 20

25、23-12-19 制造部2023年度工作总结及2023年度工作规划 一概述 二2023年工作完成状况 生产规划指令的完成状况 部门及车间面貌的各项改革成效 部门(减员增效)及车间工价调整(降本增效)工作安全生产工作 设备维护保养工作 现场治理工作（车间5s+自主保全）三存在的问题以及还需逐步完善的工作 四2023年度工作 15 / 17 制造工作规划总结()工作规划 现场操作工人配备规划 产能提升规划 质量提升规划 安全生产治理规划 设备维护保养规划 制造部办公室规划 现场治理（5s+自主保全）工作规划 工作重点 1生产本钱掌握 2不合格品掌握 3生产制造的耗能掌握 4材料耗损掌握 5新产品制

26、造 6安全生产（现场安全隐患的排解）工伤事故掌握7不断提升现场治理真正做好降本增效工作 8推行治理人员绩效考核（优化治理人员提高治理效率）工作目标 1规划完成率：95%以上 2产值增长：10%以上 3产品合格率： 16 / 17 制造工作规划总结()4工伤事故降低： 5设备的维护保养率： 工作口号 实施绩效治理、加速生产优化、坚持质量掌握、降低制造本钱、提高公司效益。 机械设计与制造2023级1班工作规划 *科创学院机械制造与自动化专业建立工作规划 整车制造部年度工作总结及下年度工作规划 工作总结及明年工作规划模板制造研发类 xx设备制造有限公司2023年度宣传部及团工委工作规划 17 / 1

27、7 制造部年度工作规划 制造部年度工作规划范文篇二 2023年制造部工作规划 制造部是公司生产系统的综合治理部门，在生产副总的直接领导下,组建生产制造部，主持本部门的全面工作，拟定本部门岗位职责和工作标准。协作各部门协调各车间按时完成生产规划。 制造部负责从原材料投入到产品制造全过程中的生产治理工作。2023年，我部门严密围绕公司“销售目标”和“质量方针”为核心绽开工作。现将本部门2023年度的工作思路整理如下： 1.拟定本部门的工作目标和工作规划，并催促本部门人员准时完成拟定目标和规划。 2.熟识各车间的产品和生产流程。 3.标准各车间生产报表，统一格式，按规定的要求填写。检查并落实各车间数

28、据来源的精确性、牢靠性。 4.编制月度生产规划、周生产规划、日规划。做好各车间生产协调工作，催促各车间按生产规划实施，并与每周五召开一次生产例会，总结本周规划完成状况同时下达下周工作规划。 5.协作技术部做好新产品试制工作，准时安排生产，提高公司产品的市场竞争力。 6.外协治理。准时沟通，做到先进先出，确保产品按期交付。要求账、卡、物全都。 7.与设备科沟通，每周合理安排设备检修和维护时间，做好生产预备工作。 8.与生产车间共同协商，查找质量隐患，排查过程，确保生产 过程的稳定性。与质量部、技术部共同牵手，进展产品质量改良工作，确保产品质量的稳定性，提高产品的质量水平，提升有效生产率。 9.每

29、月月底组织盘点，将生产数与入库数及废品数进展分析，找出产品差额数，降低本钱，削减损失。 10.找诞生产中存在的瓶颈，帮助车间解决。理清生产流程，使各工序连接严密，提高生产效率。 12每周进展一次大型安全隐患排查并对隐患点限期进展整改。检查各车间劳保用品配戴状况，正确配戴劳保。推行5s工作，合理规划各车间定置点。每周对各车间进展检查并评定结果，使车间物流畅通，流程顺畅。 13对本部门人员进展培训，提升业务技能。 14协作体系办，做好iso/ts16949体系审核工作。 树立团队意识。“新起点、新盼望”，紧紧围绕以生产为中心，克制人员紧急、治理困难等诸多问题，狠抓落实。坚持以人为本，以树立团队为核

30、心，以打造安全为主线，完成好公司交给的各项工作任务。 生产部：贾猛2023年1月2日 制造部年度工作规划 制造部年度工作规划范文篇三 制造工作规划 制造工作规划 7.与设备科沟通，每周合理安排设备检修和维护时间，做好生产预备工作。 8.与生产车间共同协商，查找质量隐患，排查过程，确保生产 过程的稳定性。与质量部、技术部共同牵手，进展产品质量改良工作，确保产品质量的稳定性，提高产品的质量水平，提升有效生产率。 9.每月月底组织盘点，将生产数与入库数及废品数进展分析，找出产品差额数，降低本钱，削减损失。 10.找诞生产中存在的瓶颈，帮助车间解决。理清生产流程，使各工序连接严密，提高生产效率。 1

31、2每周进展一次大型安全隐患排查并对隐患点限期进展整改。检查各车间劳保用品配戴状况，正确配戴劳保。推行5s工作，合理规划各车间定置点。每周对各车间进展检查并评定结果，使车间物流畅通，流程顺畅。 1 3对本部门人员进展培训，提升业务技能。1 4协作体系办，做好isots16949体系审核工作。 树立团队意识。“新起点、新盼望”，紧紧围绕以生产为中心，克制人员紧急、治理困难等诸多问题，狠抓落实。坚持以人为本，以树立团队为核心，以打造安全为主线，完成好公司交给的各项工作任务。 生产部： 贾猛201x年1月2日 新能源装备产业链重点进展核电装备、风电装备、太阳能利用装备、生物质能利用装备、煤的高效清洁利

32、用装备、大容量储能电池及系统、智能电网装备。高端装备制造产业链重点进展航空装备、航天及卫星应用装备、高速轨道交通装备、智能制造装备、海洋工程装备。 （三）重点突破八项关键制造技术。 一是依托二重集团，突破三代核电（ap1000）主设备大型铸锻件制造技术；二是依托东方电气，突破百万千瓦级核电、超超临界火电、60万千瓦级循环流化床、大型贯流式水电等先进发电机组制造技术；三是依托绵阳通美、大业高容等企业，突破沼气工业化采输等生物质能利用设备制造技术；四是依托东方电气、二重集团、天马轴承等企业，突破2m 以上双馈、直驱风电整机和关键配套件制造技术；五是依托四川空分等企业，突破大型自然气液化成套设备关键

33、部套件设计制造技术；六是依托资阳机车等企业，突破大功率沟通传动内燃机车制造技术；七是依托普什宁江机床、长征机床等企业，突破高速、周密、高牢靠性卧式加工中心和核电、航空专用数控机床及高速电主轴等功能部件设计制造技术；八是依托四川宏华、二重集团等企业，突破海洋平台、超深海洋钻机、海洋电缆等海洋工程装备制造技术。 （四）着力推动 40个重点工程。 加大重大技术装备产品创新研制的投入力度，争取 201x年创新投入到达50亿元。加快实施重点领域40个重点工程： 发电设备领域重点实施核电二代加掌握棒驱动机构、空冷岛成套装备、核二三级锻件、2m 直驱风电机组、太阳能低倍聚光成套发电装备、220th生物质直燃

34、循环流化床锅炉、煤层气及重油电站等重点项 目；机车车辆和发动机领域重点实施7200k 六轴大功率沟通传动电车牵引电机、船用发动曲轴等重点工程；油气化工装备领域重点实施超大直径超大壁厚加氢反响器、高压大口径全焊接球阀、多井掌握截断系统、海上油气井用钻井装备等重点工程；工程机械领域重点实施土压平衡盾构机、工程用柴油机、zj30-7ii旋挖钻机、长距离曲线带式运输机等重点工程；民用航空装备领域重点实施数字化柔性装配智能制孔系统、大型客机燃油治理系统、舱门驱动机构、热等静压设备等重点工程；智能制造设备领域重点实施超重型核电转子专用数控轴向轮槽铣、新型高速立式加工中心、高速卧式加工中心、汽车车身机器人柔

35、性装焊生产线等重点工程。 （五）加快进展装备工业“一基地八园区”。 一是以国家新型工业化产业示范基地建立为载体，加快德阳重大技术装备基地建立，不断提升国际影响力和国际竞争力；二是适应装备产业特色化、产品集聚化、布局园区化的要求，加快推动成都经开区、德阳经开区、双流新能源装备产业园、广汉石油钻采产业园、资阳机车和发动机产业园、自贡板仓工业园、泸州长江机械工业园、宜宾临港志诚机械工业园等八大装备产业园区建立。 （六）做大做强30户重点装备企业。 进一步拓展延长“1+8”工程产业内涵，促进30户骨干装备企业、127户重点配套企业加快进展，推动东方电气集团销售收入跨450亿，二重集团销售收入跨100亿

36、台阶，形成大型龙头企业带动、大中小配套进展的产业格局。 三、推动措施 （一）制定装备制造产业进展指导性文件。 一是制定公布四川省201x年重大技术装备工作要点，指导全年装备制造业进展工作；二是修改完善并公布实施“十二五”四川省新能源装备产业进展规划、四川省高端装备制造产业进展规划、四川省高速铁路装备产业进展规划；三是组织编制“十二五”四川省机械装备制造业进展规划。 （二）抓好重点课题专项讨论，深化协作配套进展。 一是召开局部重点行业专题研讨、配套协作会和全省装备产业工作会，讨论、部署201x年装备产业推动工作；二是组织8万吨模锻压机产业链、高速铁路装备产业链、储能电池产业链等产业链专题规划讨论

37、；三是充分发挥省内与装备制造业有关的科研院所、高等院校的作用，构建产学研用协作机制；四是积极组织大、中、小装备企业开展协作配套，引导和鼓舞中小企业进展独具特色的主导产品，走差异化进展道路，削减低水平重复投资和省内同质恶性竞争；五是以国家和省加快新兴产业进展为契机，启动建立一批新兴产业装备重点工程，增加装备制造产业进展后劲。 （三）加大对重点企业和重大工程的协调效劳力度。 一是抓好东锅600m 循环流化床锅炉、二重8万吨模锻压机及ap1000核级大锻件、三洲川化机核级管件、四川空分大型lng 成套设备、资阳机车燃气发动机、成飞民机“大飞机”等重大工程的协调效劳。二是积极组织企业参与核工业展、数控

38、机床展、西博会、泛珠三角博览会等展会，帮助企业做好国内外市场的开拓工作。 （四）狠抓在手合同履约率。 一是指导企业做好生产组织，确保发电成套设备、大功率机车、石油钻机等重点合同如期交货；二是支持企业开展五大电力集团等重 要客户走访，争取业主单位如期收货、付款，对有条件的客户争取追加合同；三是指导企业严防汇率风险，确保出口合同完成。 （五）细化落实装备产业专项政策。 一是积极加强与工信部、财政部等国家有关部委的连接和协调，帮忙我省申报企业争取享受国家重大技术装备进口税收优待政策；二是积极争取国家“高档数控机床与根底制造装备”科技重大专项、国产首台套创新鼓励政策，做好初审、转报等工作；三是连续帮忙

39、我省装备企业落实技术开发费用税前抵扣、机电产品进出口及西部大开发等优待政策；四是讨论、细化我省相关配套政策，优化使用财政资金，下达201x年重大技术装备资金专项。 （六）促进产业重组与构造调整。 鼓舞重点企业在风险可控的状况下，在国内外适度扩张，坚固掌握上游关键零部件及原材料供给环节，稳步提升中游主机产品技术水平与制造质量，快速渗透到研发设计、工程承包、建立询问等高附加值产业环节。 （七）做好企业生产要素保障。 一是做好东方电气、二重集团等重点装备企业自然气、电力供给、大件运输等要素保障；二是加强大件运输组织保障，争取年内全面完成大件大路全部路段的整治，并尽快启动岷江航电综合开发工程。 201

40、x年，重庆科创职业学院模具设计与制造专业委员会坚持为中国西部的机械模具行业输送大批量的模具专业人才，与时俱进，推动创新，讨论、探讨模具行业外形与进展等问题，组织技术沟通，推动科技进步，提高我校模具设计与制造专业的核心竞争力。详细工作要点如下： 一、进一步构建专业人才的学问、力量和素养构造 高等职业教育强调的是以德、智、体、美全面进展为目标的全面性，以实际应用为重点的实践性，以熟识把握先进学问和成熟技术为标准的先进性，以适应市场经济和现代化社会交往需要的社会性，即强调人才培育的综合素养与力量。依据当今社会对人才的需求，模具设计与制造专业的毕业生应具备较高的思想道德素养、身心素养、文化素养、业务素

41、养并具备本专业根本理论学问与专业技能和就业、创业的综合力量。为此设定了政治思想、艺术修养、公共学问和专业学问、技能训练等教学环节。 二、力争构建完成基于工作过程导向的课程体系 依据“必需、够用”的原则，设置理论教学体系，构建以工作过程导向的专业课程体系，使学生在学习中获得专业熏陶，真正学习到模具专业所必需的学问，同时又能在今后的工作中依据职业的需要进展有目的地扩展。 1、专业根底课的设置是专业课的学习根底，根底学问教学强调“应用为主、够用为度、用有所学、学有所用”，形成纵向专业技术力量进展提高的根底，形成横向扩展力量的多项接口。 2、专业主干课程的设置是实现培育目标的根本。是有用力量的提高与岗

42、位细化的表达。 3、开设选修课程，实行弹性化教学。为了适应学生共性进展需要，表达“以人为本”的教育思想，学生可视自身需要，有选择地学习。 4、在教学内容的安排上，依据详细状况作调整和整合。 目的是突出专业力量培育和主干课程改革。依据调研，对专业学问、专业力量培育进展恰当的定位。专业课教学内容改革的关键是与生产实际相联系，准时反映最新技术的进展；留意从应用的角度选择教学内容，强调针对性、有用性和先进性，大胆删除陈旧过时的、偏多偏深而又不有用的教学内容；强调课程的综合化，努力实现理论与实践、传统技术与高新技术在专业教学中的综合。 5、推行以“双证书”为主，“多证书”为辅的毕业标准。学生毕业时除获得

43、毕业证书外，还应获得根本技能证书（如绘图员、机加工或钳工职业资格证书）和专业特色技能证书（如模具数控加工或模具设计师）等，使职业教育真正与职业技能相结合。 三、仔细筹划开好201x年年会工作，召开2次委员会会议 1、本会于年底前完成 201x年年度工作总结（争论稿）和 201x年年度工作规划（争论稿）要点 2、201x年 3 月上旬召开委员会 201x年模具设计与制造专业委员会建立后，虽然开展了局部工作。但还存在很多薄弱环节，整体工作力量有待提高。需要进一步加强专业委员会自身建立，增加本会活动，切实做好本会工作。 1、开展技术、文体等多种形式的活动，加强团体会员之间的沟通与合作工作，促进展业安

44、康进展。 2、主动加强与本部门其他协会的联系与沟通，共同进步。 五、加强模具专业团队的试验、实训基地建立 1、校内试验实训根底建立 试验室、实训场是模具设计与制造专业教学必备的实践条件，学生通过试验、实训娴熟课堂内容，通过详细试验、实训内容亲自动手操作，把握肯定的实践技能。协作专业建立水平的逐年提升，学院拟将模具试验实训室建成渝西一流的试验实训基地，逐年加大对模具设计与制造专业试验实训室建立的投入。 2、校外实践教学基地建立 实训基地是教师和学生技术技能培育训练的场所和测试考核中心，是教学、生产和科研一体化建立的载体。将进一步加强与企业联系，建立了多处校外实训基地，以满意教学和学生实践的需要。

45、 六、加强委员会师资队伍建立 现有师资主要是毕业于模具及相关专业，学问理论构造满意教学要求，年龄呈梯次构造，相对较合理，职称以中级和初级为主，高级职称以上的教师很少，学历在大本及以上，搭配较适当，双师型教师所占比例较低，教师技术应用力量和学问更新速度与教学尚不能完全满意高职教学要求，多数青年教师不具有讨论生学历或硕士学位，课程讨论尚不够深入，教师科研力量和科研工程有待于进一步提高。 师资队伍建立走专兼职结合、高校深造和现场熬炼结合之路，建立一支素养优良，年龄、学科、学历构造合理，理论学问和技能水平并重，能适应进展需要的师资队伍。重视并做好专业带头人及双师型教师队伍建立。建立鼓励机 制，鼓舞教师的自我学习与提高，通过制定相关政策鼓舞青年教师在职攻读硕士学位及到相关高校、企业学习新学问新技能等。实行课程负责人制度，将课程建立做精做细做强，建立精品课程，学院聘任具有高级职称或教学阅历丰富、高水平的讲师担当课程负责人，负责课程的改革，授课规划的制订，对应实训内容