设备管理制度版专用设备管理制度(2篇).docx
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1、 设备管理制度详细版专用设备管理制度(2篇)有关设备治理制度具体版一 1、安全重于泰山,时刻牢记“防患于未然” 通过每周班组长会议宣传强调安全作业:高空作业必需有监护人;必需配带安全防护用品;对高空作业车进展定期检查保养;特种设备做到了定期检验。通过大家的努力,20xx年设备处未发生一起重大安全事故。 2、6s治理 通过制定规章制度和员工的考核制度,标准了员工行为。在日常工作中,组织班组长学习强调班组清洁卫生治理,并制定了每天清洁值班人员安排表,落实责任人,做到事事有人管,充分调动起每一位员工的积极主动性和责任心。 1、每个月定期对车间设备进展日常保养检查。随时监视员工严格根据操作规程进展设备
2、操作,杜绝违章操作,发觉隐患要求现场整改;要求车间做好设备日常保养记录。 2、设备的保养、修理工作 (1)重视保养,削减修理 根据制定的设备保养规划对公司行车、冲压车间冲压设备、总装生产线、涂装生产线、机加设备等全面进展二保维护工作车间设备二保,做到了准时发觉并彻底排解故障隐患,二保完成率达100%。 (2)对重点设备修理做到抢修准时 要求修理人员在针对总装车间设备修理时必需5分钟到现场,并协调车间安排操作工协作修理人员在最短的时间内抢修好设备,并现场进展监视,确保修理质量,顺当完成了各项抢修、修理工作。 (3)特种设备治理 完善了压力容器和起重设备的台帐,协作质检部完成压力表和安全阀的定期检
3、查,根据国家标准做到了定期对其进展检验。 (4)叉车治理 重新制完善了叉车日常保养制度,进一步标准了叉车操作工的安全操作和日常保养。通过每周定期的检查,催促叉车工必需每周对叉车进展保养和润滑。对违反操作规程的人员进展了相应的惩罚,做到了有章可循。 3、设备项修工作 根据日常点检和修理中发觉的隐患进展了相应的整改,对货箱车间折弯机、剪板机,冲压车间x进展了项修,整改后设备使用正常。 4、配件治理 对全厂的设备配件进展清理和统计,制定了设备配件最低库存量,并与物资部沟通协调,与物资部系统联网,随时保证配件的库存,保证了今年生产修理准时性。 5、公司安全质量标准化达2级工作 20xx年x月份公司起动
4、安全质量标准化达2级工作,机电处人员会同各车间和部门在x个月内积极完成设备设施的各项整改工程,为公司顺当达级做好了坚实的根底工作。公司顺当通过2级达标工程。 设备治理是是一个长期治理的过程,在过程中需要不断学习设备治理新的思路。20xx年设备治理上有成绩也有缺陷,通过自己的不断摸索,渐渐意识到公司设备现状迫切需要积极推行设备点检治理模式。依据此目标,在20xx年的工作中,不断提高自己业务水平,提高自己的治理力量、提高自己的应变力量、提高自己的创新力量,为20xx年公司完成生产任务,提升设备治理水平积极预备。 有关设备治理制度具体版二 办公室设备治理规定 标准办公设备治理,保证办公设备的正常使用
5、,合理掌握办公费用。 本规定适用于能屡次重复使用并保持原有实物形态,正常使用寿命在1年以上的办公设备及用品的使用和治理。 副总经理负责审批各部门办公设备的申购及报废。 办公室与财务部负责建立健全办公设备治理制度,并监视落实相关工作。 各部门负责人负责本部门办公设备的申购及监控治理。品质治理部负责组织办公设备修理保养分包效劳的评价与选择。 行政秘书负责责任范围内办公设备的维保和责任范围外办公设备监视治理。 网络治理员负责帮助办公设备分包效劳与日常治理的监控。办公设备领用人负责所领用办公设备的保管和日常维护。 办公设备包括计算机及附属设备、网络设施、打印机、电话机、传真机、复印机、音响及附属设备、
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