校长个人述职报告范文四篇.docx
《校长个人述职报告范文四篇.docx》由会员分享,可在线阅读,更多相关《校长个人述职报告范文四篇.docx(24页珍藏版)》请在淘文阁 - 分享文档赚钱的网站上搜索。
1、校长个人述职报告范文四篇校长述职报告范文1 敬的各位领导、各位老师: 大家早上好! 第一部分 工作述职述廉 20xx年,学校通过建章立制和在区教育局的正确领导下向社会公开作提质承诺,转变了教师作风,因全校教师工作作风正、敬业精神强、学生学习氛围浓、学习兴趣高,期末考试学生成绩较往来有大幅度提升,从而得到了当地群众的好评,但因其学生根基不牢,教师教学方法欠缺,所以收效甚微,没有达到预定的要求。现将其20xx年的主要工作汇报如下: 一、述职方面 1、抓政治学习,促教师敬业精神 一年来,坚持每周1次政治学习,让教师掌握并深入贯彻党的教育方针、政策,坚持正确的办学方向,依法行政、行教,爱岗、敬业,关心
2、、爱护学生,自觉、自愿为学校教育、学生的学习服务。 2、重视校园安全,确保师生平安 做好学校的安全隐患、食品安全排查及校园周边的安全排查,定时与不定时收缴管制物品,保证了在校师生的人身安全和学校的财产安全。为学生的学习和生活营造了一个安定的环境。 3、抓教学教研、促质量提升 在20xx年秋季学期,我校严格执行五项管理和双减措施促提质前提下,釆取领导包教师,班主任包班级;教师包学生;教研组牵头,通过上示范课、随堂听课、月考座谈找病因、求药方等措施提升了教师的教学水平。结合教师自愿在课前、课余、课后无偿辅导学生,方才使得本学期末考试成绩较往年有了明显提升。 4、抓养成教育,促良好行为习惯的养成 好
3、习惯受益一生,我校结合学生年龄实际,让学生从饭前洗手、就餐排队、节药用水等小事做起。从上学必须侃戴红领巾,按时完成作业,写规范字,说普通话做起,从每周看一本书,每周写一篇随读记录做起,逐步培养了学生良好的生活、学习习惯。 5、制度规范管理,保教学顺利开展 为打破干多干少一个样,杜绝干与不干一个样,学校在广泛征求教师意见后,出台了学校出勤,教学常规管理,绩效考核和评优、评先制度,提高了全体教职工的积极性,使得本年教学工作顺利开展,圆满结束。 二、述廉方面 1、学校严格执行收费制度,没有强迫学生及家长购买学习用品。 2、严格执行财务管理制度,发票实行四签字,本人做到:不触摸,只监管学校财经。 3、
4、严格按照规定程序进行学前幼儿、贫困寄宿学生补助,按时、足额发放给受助学生监护人现金。 4、没有利用职务之便谋事、谋利。 回顾20xx,有成绩,也有不足。20xx年,在全体教职工的共同努力下圆满完成了教育教学工作,教学成绩虽有所提升,但与同级同类学校相比,无论是硬件设施、教学环境,还是教学技能、学生素质,我校还较为落后。学校在深入课堂督导教学、教学常规督查的力度不够;对教师的培养和了解教师心声少;且教师年龄老化,缺乏专业化教师。 第二部分 诺职诺廉 在新的一年里,我校将通过找准方向、砥砺前行,找出病因、对症下药,避免教师盲目蛮干。教务处从规范教师教学行为,提高教学水平着手,让教师找准方法巧干,力
5、争取得事半功倍的成效,让教师教得轻松,教得有成绩,学生学得轻松,学得有效果,从而全面推进我校教学质量。现对20xx年的工作作如下承诺: 一、诺职方面 1、抓思想政治学习促师德师风建设 坚持每周一次政治学习,加强教师的思想素质培养,培养教师忠于人民的教育事业,实践党的教育方针,敬业爱生,为人师表,恪守学术道德,以自己的高尚品德和人格力量教育和感染学生的高尚行为品格,让全体教职工时时讲政治,识大体、顾大局。本年度重点学习十九届六中全会、教育法、教师法公民道德建设实施纲要、中小学教师职业道德规范、中共中央国务院关于进一步加强和改进未成年人思想道德建设的若干意见等。 2、抓团队建设 建全学校行政领导机
6、构,带好领导班子,凝聚全体教师,增强战斗力。要求领导班子人员时时、处处要起带头作用,不争名夺利,不遇事推逶。要时时深入一线引领教师教育教学,在工作上做到分工不分家,即分工负责、共同完成。确保事事有人管,事事有人做,人人有事做。 3、建章立制 要提高教学质量,制度是保障,因此,在学初必须根据学校实际制定好教学常规管理制度、绩效考核制度和年度考核制度,用切实有效的监督管理机制和激励机制作来主导教学,杜绝教师拖拉散漫,得过且过。通过制度规范部份教师教学行为,通过重奖提高教师的教学激情,让教师自觉、自愿为提质而尽职尽责。更要让教师明白干多干少不一样,干好干坏更不一样。 4、狠抓教研教学提质 本年中,我
7、校将以中心学校提出的八项行动为指导,重点放在抓打造有效课堂,抓阅读促写作和抓运算促解题、重仪式教育管理三方面。 首先,打造有效课堂,结合课后辅导提质。全体教师将以向四十分钟要质量为目标,学校教务处要加强对教师备课、批改作业、学生背诵、书写、作文、解题技能方面的督查,并就查出问题对责任教师指导、责令教师整改或及时补救。对薄弱学科、薄弱班级、教学技能薄弱教师,采取组织有经验的教师听课指导或听有经验教师上课;请结队学校上门指导教学或组织教师到兄弟小学学习,特别是最薄弱的科学科,将请兄弟小学实验专职老师上门指导的方法搞高教学水平,打造有效课堂;监督好教师严格作息,不挤占学生课间休息时间,让学生学得轻松
8、、学得快乐;同时,每周的业务学习,以学课标、交流教学方法为主,让教师根据课标要求,抓住考点进行有效教学。在布置作业上力求精简,分层次布置,杜绝题海战术,且在批改上提倡面批为主,及时对学生出现的个别情况单独辅导和普遍出现的情况集体辅导相结合的措施;还要利用好微信网络,建立与家长共同管理的体系。 其次,增加学生阅读促写作解阅读和抓运算促解题能力。运用好课前课后四十分钟,按语数英科4321比例无偿、高效辅导学生,语文科让学生在教师的指导下自由阅读或范读,增加学生的阅读量,教师再授以写作技能和阅读分析解题方法,提高学生的写作能力和解阅读分析的能力;数学科抓好学生的运算和解题,采取分类别专项训练提高学生
9、的运算和解题能力;英语科抓单词、句的积累,听、说、写的训练;科学科抓基础概念的识记和实验操作。同时各科都要抓好学生规范书写。 最后,抓好仪式教育,培养学生的良好学习习惯和生活习惯。通过国旗下的讲话讲纪律、表先进,消防演验提安全、庆六一表优秀、学雷锋做好事、清明节祭祀、月考比成绩、书法朗诵比赛说写等让学生养成良好的生活行为习惯和学习习惯,学校评出优秀学生进行奖励,让学生在比、学、赶、超中规范学生言行,让学生从身边的小事-自觉遵守交通规则,饭前洗手、就餐排队、节药用水、按时完成作业,写规范字,说文明语、帮家长做力所能及的家务活等做起,成长为一个品德高尚、成绩优异的合格接班人。 5、做好评优评先、学
10、生资助工作 对教师的评优评先,优秀学生的评比,学生资助方面,按上级文件精神,严格把关,公平、公正、公开进行。 6、财务方面 严格财务管理制度,大金额支出先经行政会或教师会讨论后上报中心学校审批,学校组织人员设施,发票一律实行四签字。 二、诺廉方面 1、严格执行上级制定的收费制度,不乱收费; 2、不强迫学生或家长购买教辅资料和学习用品; 3、不利用职务之便通过学生或家长谋取私利; 4、不进行有偿家教或补课; 以上承诺,敬请各位领导和全校师生监督。 校长述职报告2 20XX20XX学年是我校发展中不平凡的一年,是至关重要的一年。这一年里,全校师生同心同德、携手奋进,出色完成了学校各项教育教学工作,
11、现将本学期的各项工作向在座领导、教师做以陈述,敬请各位给予指正。 一、坚持安全第一,确保师生安全 1、打造安全校园。 学校历来把安全工作摆在首要位置。尤其在本学期,汲取南方校园安全事故经验教训,全面考虑我校内外环境因素,讨论制定了详细可行的校园安全工作方案,由安全副校长组织开展了校园安全专项会议,从学校作息安排、校门开关、校内巡逻、校门治安、外来人员接洽、学生接送、突发应急、安全隐患排查整改等各个层面做出了详细地安排,做到每一环节有人负责,每一时刻有人坚守;发放了致家长同志关于校园安全一封信、加强与驻地派出所、交警的沟通联络,全员协防、共筑安全防线;注重安全教育工作的切实开展,上好由我所负责的
12、安全课、组织好各班安全教育常规活动、开展好每学期一次的专项应急演练,全面提高了全校师生的安全防范意识,增强了师生面对突发事件的反应能力。 2、创建健康环境。 美好的环境能陶冶人的情操、洁净的校园能保证人的健康。从学校实际出发,完成了校园绿化树、走廊文化建设、操场排水、甬路铺设、取暖煤存储等项工作,使校园内部设施的分布更加合理化、舒适化,为师生的学习工作提供了便利;继续关注流感的发展形势,组织全校师生注射了专项疫苗,加强日常室内外卫生工作的全力开展、加强日常学生健康状况的监查、加强师生午间饮食管理。 本项工作得到广大师生、家长的全力参与支持,切实保证了我校这一学年里未发生任何师生人身伤害事件。
13、二、强化自我完善,提升管理水平 1、强化业务提升,做好教师表率。 面对日益变化的教育形势,作为一名校长只有不断地完善、充实自我,才能更好地把握教育动态,引领全体教师逐步提升学校的办学水平。在处理好繁琐的学校事务之余,我非常注重自身业务水平的提高,丝毫没有放松教育法律法规、教育理论的学习,更加深入地研究上级文件、政策,发扬民主、决策好学校重大事务,建立科学地管理体系,保证学校办学方向的正确性。 自觉遵守学校的各项规章制度,对学校大大小小的工作都以身作则,树立良好的模范形象。严以律己,宽以待人,每天坚持早到校、晚回家,各项教育教学常规带头落实,用实际行动推进学校各项工作高效而有序进行。 2、注重制
14、度建设,促进健康发展。 在学校管理上,我始终坚持以制度管理人的做法,在原有制度建设的基础上,结合学校实情不断地进行查缺补漏、细节完善的工作,目前学校在安全、德育、教学、科研、财务以及队伍建设等方面都有明确而实用的管理制度,在减轻中层干部管理负担的同时,减少了管理中的矛盾冲突,使学校管理更加制度化、科学化;注重制度实施过程中的公开、公正原则,凡事摆在桌面上处理,不搞暗箱操作,全部透明化管理学校事务,对管理方式方法有意见的教师,提供合理化沟通方式,极大地化解了教师对管理层面的质疑,形成了良好的教育合力。 3、强化班子建设,形成战斗堡垒。 经过上一学期的新班子初步磨合,进入20XX年以来更加注重班子
15、的建设,班子在各项工作开展、分管协调上有了更多默契,学校的每一项工作都有相应的中层干部负责、协调、督促,成员间互相配合、积极沟通、步调一致,在教师中形成了较好地管理效益。 由于学校规模的影响,每一位中层领导都承担相应教学任务,在出色完成好教学的同时,坚持成为学校与教师、学校与学生、学校与家长间的沟通桥梁,每一活动中的冲锋力量。分则独挡一面,合则无往不利,做到校长在一个样,校长不在还一样,真正成为学校建设中坚强的战斗堡垒。 4、明确目标管理,打造崭新形象。 目标就是方向,有了正确的目标,再制订好实施目标的合理规划,工作就能有条不紊地进行。任职以来,我本着站得高一点,看得远一点,想得深一点,干得实
16、一点的工作理念,不断摸索工作经验,掌握每一个管理细节,解决突破每一个工作难题,稳步提高教学质量。一学期来,随着督导、目标管理工作的深入开展,我校加强各项教学常规的整改与落实,力争使我校在今后完善德育工作目标化、学校管理模式化、教师素质专业化、教学设施现代化、学生素质全面发展化、教研成果实用化、文体活动多样化的工作目标,进而提升我校的新形象。 三、坚持德育首位,提升学生品质 1、强化师德学习,增强服务意识。 为师者不可以不明道,明道则需要先修德。只有师德高尚的老师才能真正做到爱学生、爱学校、爱岗敬业。做为农村基层学校,由于师资缺乏、条件艰苦、课务繁多,再加上个别教师服务意识不高,难免产生一些消极
17、的工作态度。因此,我在工作中倡导陶行知先生捧着一颗心来,不带半根草去的崇高精神,充分利用好每周的学习时间,组织教师学习教师法、教师职业道德等相关法律法规,加强师德师风教育,努力提高教师的政治修养,树立全心全意为农村教育事业服务的意识,从而推动学校各项工作有效开展。 2、重视德育工作,创建和谐校园。 德育工作关系到人才培养的素质,我校始终把学生的德育工作放在重要位置,崇倡以德服人、以德管人、以德育人,对学生提出:在家庭做好孩子、在学校做好学生、在社会做好少年的三好要求,加强学生良好的学习、生活、行为习惯的养成教育。在具体工作中,本人注重在校内健全以学校、少先队大队、班级为主的三级德育责任教育,并
- 配套讲稿:
如PPT文件的首页显示word图标,表示该PPT已包含配套word讲稿。双击word图标可打开word文档。
- 特殊限制:
部分文档作品中含有的国旗、国徽等图片,仅作为作品整体效果示例展示,禁止商用。设计者仅对作品中独创性部分享有著作权。
- 关 键 词:
- 校长 个人 述职 报告 范文
限制150内