设计工作计划6篇.doc

《设计工作计划6篇.doc》由会员分享，可在线阅读，更多相关《设计工作计划6篇.doc（17页珍藏版）》请在淘文阁 - 分享文档赚钱的网站上搜索。

1、 设计工作计划集锦6篇设计工作规划 篇1 一、 指导思想： 在校长室、教务处及教科室的领导下，充分调动全组教师的教学、教研积极性，发挥集体力气，全力打造一支富有进取精神、乐观向上的、融洽的优秀团队，为把我组的教学、教研水平提高到一个新的台阶而努力奋斗。坚持“夯实根底，狠抓双基，改良学法，激发兴趣，提高力量”的指导思想，充分理解并贯彻新一轮课改的教学理念，力求在全校范围内制造深厚的英语学习气氛，为全面提高我校的英语教学质量而努力工作。 二、 工作重点： 1组织教师进一步学习高中英语新课程标准，仔细学习浙江省深化一般高中课程改革方案。以高中英语新课程标准的总体目标为导向，以浙江省一般高中英语学科教

2、学指导意见为依据，深入讨论新版教材的编写意图，充分挖掘、利用其教学理念和教学内涵，连续探究英语新课标试验教材的教学模式，关注英语新课程实施中消失的新状况和新问题。在深化一般高中英语课程改革的背景下，探究选修课程的合理开发与有效实施。 2进一步推动英语课堂教学改革，努力用新课程的教学理念指导英语课堂教学。本学期连续围绕“有效英语课堂教学与校本讨论”这一核心，重点讨论“有效学习”的课堂教学目标定位与教学活动设计， 连续探究单元各课型有效教学模式及适合我校高中英语教学实际的有效课堂教学途径与方法。高一重抓“词汇教学”和“有效阅读教学之文本解读”及选修课程的开发与实施，高二着重探究“单元各课型有效教学

3、模式与写作教学的整合”，高三提倡“有效复习”，重点是写作指导、解题方法指导。 3. 落实教学常规工作，加强教师自身业务学问的学习，提高各方面素养。加强教学讨论，命题讨论，试卷分析和课题讨论。加强教研组队伍建立，连续开展徒结对活动，发挥骨干教师的示范作用，促使年轻教师的快速成长。充分发挥教师个人、集体和教学骨干的作用，促进养成学习和反思习惯，增加讨论意识，打造精品课例，建立精品课程，努力提高课堂教学效率和教育教学质量。 4注意因材施教，针对不同的学生采纳不同的方法，使他们都能形成自己独立的学习方法。“让优等生深化学习吃得饱，让中等生全面学习吃得好，让学困生侧重学习吃得了”。 三、详细措施： 1全

4、面贯彻执行和落实上级有关部门及学校所布置的各项教学、教研任务，做到备课标准，上课标准，作业标准，改作标准，注意教学反思。 2开展两周一次的教研组活动，每周一次的备课组活动。做到每周有活动，每周有课听，每周有学习。规定每双周一下午的第三、四节课为教研组活动时间，地点是二楼行政会议室；每周四下午为备课组活动时间。活动要有主题、有中心发言人、人人都要有记录。 3各备课组要积极开展“文本解读”讨论。组积本组教师进展每周一次的集体备课、说课、听课、和评课活动。争论单元教学规划，复习规划，单元重、难点，课时详细操作等等，进展阶段教学总结，交换心得，准时调整教学进度和规划，沟通教学阅历。 4有针对性地开展公

5、开课活动，本学期公开课以文本解读为主，提倡同课异构。为保证开课质量，公开课之前要先进展集体备课，年轻教师要请资力较深的教师进展指导，在不影响正常教学的前提下，全组教师都要参与公开课活动。每位教师至少一学期要有一次有多媒体帮助的公开教学。提倡本组教师相互之间多进展随堂听课，新教师应做到先听课后上课。 5作业布置要有针对性，同时能表达分层教学。实行一单元一考试，不同层次的班级要采纳不同难度的试卷，试题要基于教学内容，要经过细心选择，试卷分析要准时。要通过考试准时调整自己的教学规划和方式。 6各教师应积极参加各类教学技能评比，努力提高自身业务水平。 7稳步抓好英语特长生的培育，为各类英语竞赛做好扎实

6、的预备工作，使优秀学生的创新和实践力量得到进一步的进展。为协作县级各类竞赛，本学期我组将相继开展高一、二学生口语听力、大赛(局部)选拔赛、高一书法竞赛(全体)和词汇竞赛(全体)、高二阅读竞赛(全体)、各段现场写作大赛(局部)等一系列赛事，为“走进西奥”口语听力选拔赛和阅读竞赛、写作大赛等各类竞赛打好坚实的根底。 设计工作规划 篇2 20xx年，根据“标准运作、创新进展”的工作要求，严格执行相关规定，围绕“提高矫正质量，探究工作机制，创新治理模式”的工作思路，加强对矫正对象的日常治理，强化矫正措施，推动社区矫正工作安康进展，详细思路如下： 一是仔细总结社区矫正试点阅历。20xx年上半年联合召开

7、社区矫正试点工作会议，总结沟通社区矫正试点工作阅历，并对如何深入推动试点工作进展部署，推动社区矫正试点工作积极稳妥进展。 三是加强工作的标准化建立。建立健全各项工作制度，完善和落实对社区服刑人员的监管网络和考核制度，探究外出社区服刑人员的调查和跟踪教育治理。严格根据社区矫正考核奖惩暂行方法、社区矫正法律文书标准标准执行，确保工作标准运行。 四是做到队伍建立多元化。充分发挥司法所工作人员的主力军作用，积极做好社区矫正工作志愿者的招募和培训工作；汲取一批有责任心，热心矫正工作的退休政法干部，教师等人员参加到志愿者队伍中来；着力培育一批社区矫正工作能手，切实解决有人做社区矫正工作，由力量的人做好社区

8、矫正工作。 五是加大宣传力度。通过对社区矫正工作进展客观的评价和积极的报道，争取社会各界的关注和支持，为社区矫正立法制造良好的舆论环境。 设计工作规划 篇3 奋斗目标： 1、加强平面设计专业的学习与讨论，了解本行业市场信息，从而渐渐创新新的设计理念。 2、业余学习绘画、多看相关书籍，努力以不断更新的学问理论武装自己，以期能不断以新的方式和理念适应工作中遇到的每一个问题，能够真正做到与时俱进。 一、引言 转瞬间20xx年已经成为过去，参加“昆山方舟广告传媒有限公司”也快1个月了吧；在此，感谢管经理赐予的这个工作时机，感谢家人，感谢他们在这些日子里工作上的帮忙以及生活上的关心。总体来说，这一年是我

9、自身成长和进展比拟快的一年，收获良多。昨天已经成为过去，将来还要靠自己制造和把握，要时时崩紧前进的弦。因此在今后的工作中，除了一如既往地发挥自己的特长和努力工作外，更要进一步严格要求自己，提高自己，克制困难，改正在工作中发觉和存在的缺乏，尽最大努力奉献自己的能量，在工作中制造和实现自己的价值，为我们“昆山方舟广告传媒有限公司”更加美妙的明天做出自己应有的奉献。本人就近期的工作规划向公司经理汇报如下： 二、自我期许 1、拥有持之以恒的毅力。 2、对自己有足够的自信，善待他人。 3、能够学以致用。 4、每天自我反省。 5、更加勤奋，勤能补拙，勤奋出真知。 6、坚持，肯定要坚持，坚持往往就是机遇，坚

10、持就是成功。 5、了解熟识各类产品的材料。 三、主要学习内容 1、清晰本厂的设计风格及现有产品的风格。 2、参考市场信息，把握行业现有的设计风格。 3、在工作中多于与领导沟通与沟通。 4、加强自我专业技能，多去熟识印刷后期制作及印刷工艺。 四、常态性学习 1、上网：每天花30分钟上网了解行业信息及收集新的设计元素。 2、阅读：每月读两本有利于个人提高与工作进展的书籍。 3、其他爱好：用业余时间练习绘画。 4、学习法律，要学广告法，还要学会去用法律爱护自己 五、备注 在学习的过程中要持之以恒，切忌偷懒，并随时修改不切实际之处，使规划得以完善。 设计工作规划 篇4 一前期预备工作： 1仔细阅读设计

11、任务，具体了解整个课题背景及工程的概况。 2.基地实地踏勘，分析基地的状况及基地周边的区位条件。 3.上位规划的解读，包括苏州历史文化名称爱护规划，苏州历史文化街区爱护规划，苏州总体规划等。 4.查找相关案例举一反三，连续以调查问卷、访谈等，进展工程的总体定位，提出对基地的初步构思（以手绘草图形式沟通争论）。 二中期工作： 1.对基地将来进展进展精确的定位功能讨论和工程筹划，并提出规划设计谋 略，并以手绘草图形式沟通争论。 2. 分析基地进展的逆境和问题,解决方向，并进展设计讨论。 3.提出规划设计方案并赐予阐述分析。 4.结合设计方案进展理论提炼与总结。 5.以PPT形式向各个领导汇报，请领

12、导批判指正。 三后期工作针对中期中消失的问题进展修改完善： 1.图纸的细化。 2.规划文本的书写。 3.PPT的制作。 设计工作规划 篇5 一、加强设计部的队伍建立 设计部现有工作人员4名，依据公司现阶段设计任务安排以及去年设计工程状况分析，设计人员数量与设计任务均衡，从进展壮大的角度考虑，现阶段人员数量还难以适应将来浩大的设计任务，建议将来可招2-3名设计人员或从其他部门调动人员做为后备力气；依据设计部人员技术及各方面业务水平的不怜悯况分析，根本能适应现阶段的设计任务，但良莠不齐，设计部要做到每个人都能独当一面，无论是编制报告，还是做施工设计图、工程预算等，更进一步畅想设计部将来每个人要能独

13、立担当工程，无论是内业还是外业。因此设计部门首先以加强建立自身队伍的素养和技术水平为首要任务。 二、制定设计部门适应性的设计标准 一个优秀的设计部首先要严格根据国家、地方的法律法规及全部符合设计方面的各类标准进展工程设计，绝不能凭空猜测，更不能随便设计，要做到有据可依，有标准可查，符合标准要求才是正确的设计道路。 依据公司现阶段所能涉及到的设计工程种类及工程地域性的差异状况，设计部要熟读国家及地方关于土地整治工程的各类标准，讨论高标准根本农田工程的特点，土地复垦工程的要求，城乡建立用地增减挂钩工程的留意事项等等。以上均有国家规定的各类标准，因此设计部要做到熟识各类建立标准，从思想上武装自己的技

14、术及业务水平，制定一个符合设计部本身的一个设计标准。 三、统一设计部门的设计理念 有一个好的设计团队，有自己的设计标准，还必需要统一设计理念。无论是硬件还是软件建立要做到统一，思想全都，行动全都。 首先，统一设计部的思想建立。在日常工作中设计部从大局动身，时刻统一以公司的进展为重，建立设计部为主要内容的主导思想。 统一设计部的硬件建立。从实际工作动身，设计部现在已初步形成了自己的设计系统及理念。从全局考虑，规划统一本部门的作图软件，以CAD、CASS为主，MAPGIS、ARCGIS为帮助工具，由于越是简洁快捷的工具越受到欢送；设计报告、可行性讨论报告以国家新编制标准为主，我们不管别的公司如何去

15、做，我们只做自己的报告版本；预算编制工作统一以现有的智多星预算软件为主。 统一设计工程的前期工作。做为一个设计人员首先明白整个工程的设计流程，设计任务下达后，组织好测量队伍及规划人员，工程负责人要准时与业主取得联系，共同到现场确定规划方向。依据国家对设计工程的要求和业主进展沟通，征求当地对规划的意见和建议，期间规划人员要对整个工程区每个地块、每条路沟渠等进展调查，明确设计方向。外业调查及测绘工作全部完毕后，工程负责人与业主沟通，明确设计时限及其他要求，同时索要该工程区的土地利用现状分幅图（更新后的二调数据）和土地利用总体规划图。 统一中期设计工作。前期工作完成后，工程负责人组织会议，协商设计类

16、型，确定最终设计方向，并马上安排任务，明确设计期限。期间工程负责人要勤与业主联系沟通，把遇到的问题照实汇报并寻求解决方法，明确最终的规划思路。 统一后期修改及变更工作。一个工程的设计难免消失变更等状况，设计人员要知道变更的缘由，并进入工程区进展核实，如变更缘由不在设计方，要告知业主状况。变更确定后，做设计变更报告，此后该变更报告统一使用。 四、设计部定期召开工作总结及学习培训会议 为提高设计人员技术水平，设计部规划定期召开工作总结和学习培训会议。 工作总结会议。设计部门规划每个月召开一次，会议的.主体主要围绕本月的工作状况进展争论。每个人照实汇报本月所做工作，遇到的问题，所要解决的问题。与会人

17、员都要积极发言，共同协商设计部阶段性的缺乏，还需完善的内容等。总结先进和缺乏，制定下月工作规划，共同进步。 学习培训会议。设计部为提升自身人员技术水平，建议规划每个月开一次设计标准等学习培训会议，在工作中查找疑问，培训中真正解决问题，有助提升人员设计水平。争取在将来的一年时间中，每个设计人员都能把标准等熟读于心，并能娴熟用于实际的设计工作中。 五、建议 依据公司进展的需要，建议组建测绘部。首先设计部最需要测绘部，固然测绘承包给别人那也是设计部的需要。另一方面，公司在施工方面成就斐然，固然也离不开测绘人员。所以多元化的设计及施工单位，成立测绘部势在必行。 设计部的工作规划书 一、加强团队队伍，共

18、创美妙将来 一支好的队伍，就是要有一个完整的团队，有个布满干劲的团队。以公司目前配备，是完全不够的。首先对整个设计部的进展有肯定的局限性，一个完整的设计队伍,应当是往多元化去进展。完善设计队伍。招收2-3名设计师，以下是对聘请的一些要求建议。 职位名称： 资深设计师 2-3名 职位描述：房产工程的整套平面设计包装方案等 职位要求： 1、1年以上广告平面制作或者相关工作经受；有房产类广告阅历者优先。 2、娴熟操作 illustrator 、 photoshop、coreldraw等工作软件扎实的mac计算机软硬件操作力量。 3、熟识设计制作流程以及熟识印前制作。 4、具有精彩的视觉设计力量、良好

19、美工根底、较强的颜色搭配力量及审美观念高。 5、性格开朗，爱好广泛，工作积极性团队意识强。应征请附大作（1-2套设计方案） 二、设计部运作方案。实行一工程一设计师方案。 经过XX年的设计部的整个运行方案，总结出一些阅历。XX年设计部是一个根底阶段，一切的运作都不是那么的完整。信任XX年是一个突破，各项设计工作实行完善制度，工作跟着流程走，按制度办事。 建议：实行一工程一设计师方案。 实施方案：实行一工程一设计师方案，主要的目的就是完善工程的整体统一性。设计师只要只要专一专制的完本钱工程。不用多个工程混杂与一体，混乱设计思维，单一简洁化。 一工程一设计师的优点在于，一个设计师完全自主的对该工程的

20、全面深路了解，以及一些想法。发挥该岗位的应有本色。 依据实际的市场，大胆的提出推广与全程营销两体化，这样的一个概念。以个人的观点认为工程的全程推广因更具专业化，从接收新工程的流程来说，目前公司没有真正意义上的一个流程制度来实行，这样不利与本公司品牌的建立。不管是小的工程，还是大的工程，做的事情是一样的。面对的都是甲方。肯定要按程序去做，以完整的制度来说服客户，给客户感觉我们是一个真正的，完整的，营销、筹划、推广为一体的公司。 两种不同的方式，确是面对同样的产品，出于同样的结果。一者更具有专业性，二另一着更具全面性。 实施建议：两者不同模式，制定两种不同流程制度。 三、 公司企业化（文化活动）

21、从XX年的实行来讲，这一项活动只是一个开头，没有真正的坚持执行下来，可能是一些客观缘由的影响，信任XX年会做的更好。以下是一些可实施的建议。 文化活动分为三局部： 第一，就是每周的周六下午的活动，实行办公室人员人人参与原则，特别状况除外。 内容：羽毛球竞赛，乒乓球竞赛，扑克牌竞赛，趣味体育等 作用：一周的上班生活，在一周最终一天得到放松，信任能为下一周良好工作状态埋下伏笔。 其次，月活动，时间可放在月末，实行方式可以是全公司或则部门。 内容：可以户外登山，郊游，烧烤，k歌，聚餐等 作用：丰富员工业余生活，分散员工之间的感情，增加团队建立意识。 第三：可以说是总结会，就是工程的阶段总结 内容：轻

22、松的聚餐晚会，或者pt晚会等。 作用：庆功，鼓舞表彰，增加员工的积极性 四、内部资料整理，完善对外宣传材料 1、每年设计整理资料 2、每年文案整理资料 3、工程完整的推广方案 4、简版对外宣传ppt稿 五、加强设计素材建立 购置新版的素材库及新版的设计年鉴 华文房地产广告年鉴XX5本 总价格在600元左右 XX分层图库 1-2本 每本价格在450元左右 六、制定员工职业进展规划 员工为企业效劳，除了合理的薪酬福利体系外，更强调个人自我价值得实现；我们深知这一点。因此，建议公司制定完善的员工职业进展规划。提出“因人设岗、因能设职”的积极策略就是实现员工职业生涯规划的有利保障。 有幻想、有激情、有

23、企图心，任何人都会在这里拥有宽广的成长空间。针对员工不同特长、兴趣，为他们量身订制可以充分发挥自身力量的工作岗位。适当的岗位、适合的人才，是企业追求的人力资源优化配置目标。 鼓舞员工通过竞聘的方式提高自已，展现自己的工作力量。定期对员工进展岗位考核，不适合原岗位或盼望竞聘其他岗位者，则供应轮岗换位的时机。 设计部的工作规划书 通过以上的各个总结，排列出那么多技术部目前所存在的问题，一个个的端详，一个个的解决，在解决问题中获得成长。 一、 调整技术部的技术人员，整理和稳固技术部，制造一些能让技术人员快速成长的条件，合理按排时间组织他们走出板房，到市场上去调查，讨论汲取新的技术，组织版师进展相互间

24、的技术沟通。促进团队的分散力，发挥技术人员的最大潜能。 二、仔细学习，加强自身素养的全面提高，技术方面和治理方面，（还盼望公司能常常供应学习的时机）。做事把握重点，分清轻重缓急，全面发挥团队的力气。 三、实行工艺创新，努力把每一道工艺做精、做细。时刻关怀和催促样衣工艺质量。 四抓紧每季的制版制样工作，合理安排时间，确保每季服装定货会的按期召开。 五连续协作质检部门对大货的生产进展亲密的质量跟踪。 应用李总的一句话“在逆风中飞扬，在逆境中成长” 我信任通过调整，技术部的明天是布满盼望的，我们这个朝气蓬勃的技术团队与企业一起共同努力，共同进步，共同实现公司的目标和个人的抱负。 设计工作规划 篇6

25、首先感谢公司的各位领导和同事给于我信任和支持,在公司领导的指引部门领导带着下，在各位同事的大力帮助下，工作上取得满足得成果。设计工作是苦痛与欢乐的炼狱，每当面临重大的设计任务时布满了压力，开头搜集各种资料（包括艺术形式、颜色搭配、各种风格的设计图片等），接下来查找设计灵感，深思、焦灼，经过苦痛煎熬，最终有了满足的创意时倍感轻松。每当经过艰难的磨砺，自己的劳动成果得到大家的确定时，便是工作中最大的欢乐！布满了快意。 固然，工作中的苦痛与欢乐首先要求有坚决的信念与立场，遵纪守法，爱岗敬业的剧烈责任感和事业心。由于喜爱自己的工作，所以精通本岗位的专业学问和业务技能，熟识有关行业标准，关注行业的进展趋

26、势。时刻保持剧烈的创新意识。钢铁纪律预示着非凡的成绩，遵守规章制度，坚守工作岗位，以极高的工作热忱主动全身心地投入到自己的工作当中去，加班加点，毫无怨言。很好的理解自己工作和责任，履行了岗位职责，能够高质、高效的完本钱职工作。为本部门的工作做出了应有的奉献。 下面是我过去半个月来工作回忆 等等。任务大小不一，处理时间长短不同但是，我都是认仔细真保质保量，按时完成，尽我最大的努力做好每一份工作。过去的一个月的整体上是劳碌的、充实的，也是布满责任心的。展望新的工作年度，盼望能够再接再砺，同时也需要再加强熬炼自身的设计水平和业务力量，在以后的工作中与同事多沟通，多探讨。多关怀了解其他部门的工作性质，

27、进 一步提高自己专业学问技能，积极汲取新的观念与设计理念，要连续在自己的工作岗位上踏踏实实做事，老狡猾实做人，争取做出更大的成绩来，为公司带来更大的效益！在以后的工作中要保持着良好的心态，不怕苦不怕累，任劳任怨，多付出少埋怨，做好自己的本职工作。在以往的工作当中也存在着缺乏，争取改正以往的缺点，总结阅历吸取精华，分析失败缘由和工作当中的缺乏，为下半年的工作做好战前的预备！ 一、根据最高质量标准在规定时间内完成工作，准时听取与反应质设计中的意见，积极与各部门沟通协调，尽最大努力设计出完善作品。 二、积极主动的参加设计部其他同事手上的设计工程，给同事们做好帮助工作；在设计部不忙的状况下，积极参加协

28、作公司其它部门工作； 三、放开身心，积极主动的参加同事之间的活动以及公司组织的活动；多与同事们沟通，大胆大声的说出自己的想法。 四、提升自己的眼界，多看看好的作品；积极的在生活中查找美的作品，查找设计灵感。多了解建筑、室内装饰、景观绿化、导示标识行的新设计标准、材料、构思.等等； 五、加强自身工作力量，主动性的学习；三人行毕有我师，多听取同事们对设计上的心得，对同事提出自己设计上，作图上的问题仔细的改正。对设计软件多学习几个，技不压身。 六、提高自己的行为言谈举止、加强行为礼仪方面的修养，多看看商业沟通方面，人际关系方面的书籍。 我将不断地总结与反省，不断地鞭策自己并充实能量，提高自身设计水平与业务水平，以适应时代和企业的进展，与各位共同进步，与公司共同成长。争取再创佳绩，迈上一个新台阶。