个人工作心得感受阶段总结.doc
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1、 个人工作心得感受阶段总结 2022年马上过去,在这辞旧迎新的时候,我们驾校的全体员工都要总结阅历,找出差距和存在的问题。以便发扬成绩,以全新的姿势迎接新的一年。 回想过去一年,由于驾校数量增加、导致了本行业市场竞争剧烈,学员难招,各驾校的调价状况日益严峻,价格参差不齐。随着油价的不断提高,经营本钱亦节节攀升。另外,在车辆老化,修理费用增加,学员各科考试难度加大,考试制度更加标准严格等方面也加大了本驾校的经营难度。基于以上各种客观因素,使得红峰驾校2023年度进展状况差强人意,驾校效益不佳,令人始料未及。这一年是我驾校教育面临新的形势和新的挑战的一年,也是我校学管工作承前启后,开创新局面的重要
2、的一年。在上级领导的正确指导下,我校学管工作坚持以教学为中心,以提高学员素养为目的,全体学管人员立足本职工作,发扬无私奉献、开拓创新、锐意进取的精神,以学员为本,以校为家,让学员学有所获、学有所乐、学有所长。 在市运管处和县运管所正确领导下,学校稳步进展,我校严格照上级的指导方针与要求,结合当前培训市场的特点,不断加强根底设施建立,强化科学办学,开展全新的驾驶培训模式,同时不断加强教练员队伍建立,提高教练员教学水平,加强了内部治理,使学校各项工作都做到了人性化,高效化和标准化。目前我校:C1教练员名,B2教练员名,C1桑塔纳教练车辆,B2教练车辆,用于桩训的桑塔纳车辆,共培训C1学员_名,B2
3、学员_名。 一、优化队伍建立,增加教练员队伍素养提高。 今年来培训治理工作有了很大的进步,也逐步走向成熟,治理水平及力量也有了不断提高,年初我们首先对教练员的队伍进展了进展系统的培训,新的教练员上岗以后在老教练员的帮代下,进步很快,水平不断提高,工作热忱也空前高涨,他们很快进入了角色,有的人不管是教学成绩,教学态度,教学质量,招生,节油,车辆爱护等方面都很突出,他们成绩的取得与培训治理和老教练员的帮代有着直接的关系。 今年教练员经受了两次培训,一是岗位培训,二是驾培科统一组织的新增、移动教练员岗前连续教育培训,学校利用这两次培训,首先对教练员理论学问进展再提高,要求每个教练员统一教学标准,结合
4、每个学员的心理,仔细根据教学大纲的规定教学,严格执行省、市道条及教练员治理方法,对待学员严厉仔细、负责、对待不同性格,不同岗位,不同年龄,不同性别的学员,做出不同的教案,促使教练员从简洁的教学水平,走向真正的理论与实际教学相统一的高水平的教员。 二、加强教练员治理,狠抓培训质量。 历年来,驾培市场竞争剧烈,要想站稳市场,赢得社会与学员的认可,年初,学校完善了教练员治理制度,明确了目标责任,教练员在教学中,必需严格遵守国家相关政策,法令法规,按章操作,坚决做到有法可依,有法必依,必需做到勤政,廉洁,严禁收受学员的现金与实物,接收学员吃请,严禁向学员摊派各种款项,如有违纪行为,学校将严峻惩罚,学校
5、还利用平常和结业考核的时机,不定时的找学员交谈,了解教学状况,由于加强了教练员的治理,学校教学质量不断提高,同时社会的评价,与知名度也不断的提高。 三、重安全教育,强化安全意识。 首先,加强教练员的安全教育,年初与教练员签定安全责任书,要求每个教练员把安全放在第一位,强化安全生产就是效益,制定种种安全训练的规定,必需按要求去做,不允许有一丝一毫的安全隐患存在。训练前检查好车辆的状况,收车后做好保养工作,确保100%的安全训练,教练员必需做好学员的思想工作,提高学员的安全意识,保证学员出入平安。 四、进一步增加实力,形成我校的办学特色和优势。 我校着重留意实力的增加,在硬件和软件上正确解决自己的
6、定位,在剧烈的竞争中才能处于不败之地,把硬件和软件建立有机地结合起来,形成如下五大特色和优势。 1、把全心全意为学员效劳,一切从学员的利益动身,做为驾校的办学宗旨,坚信学员是驾校生存的前提条件,因此驾校的中心工作应当是,围绕为学员供应优质的效劳来进展。并提出“欢乐学车,享受学车,一切为了学员、为了学员一切,我们的效劳与你的需求同步”的培训理念。在融洽、和谐、干净、安全的学习环境里供应高效率、高质量的教学效劳。 2、设施齐全,效劳工程齐全,进展了库位调整,并安装了大功率照明灯,以满意不同层次学员的要求。 3、科学训练,留意训练中的科技含量,驾校面对的学员很简单,层次不齐,我们做到了因人施教,首先
7、学员报名时征求学员的意见,分车时有针对性,训练中做到有的放矢,并留意非智力因素在训练中的影响作用,教学方法在不断改良,由盲目性转化为规划性,由自发性转化为自觉性,改传统的师徒教学模式为朋友式教学关系,使训练质量不断提高,博得学员好评。 4、严格根据教学大纲要求去做,自从装了车载电子计时器以来,对学员的学时要求更严了,也更有保障了。 5、校风廉政,确保学员的利益不受侵害,校风对学员有肯定的影响,连续完善了教练员廉政措施的建立,坚决杜绝吃、拿、卡、要现象。 五、节能减排工作 驾校以科学进展观为统领,将节能减排摆到更加突出的位置,做到措施得力,责任到人。 1、对每一台车辆制定台帐,实行目标跟踪治理,
8、对车况实行动态监管。但凡有损耗的小毛病,准时排解。定期做好二级维护,定期进展车辆检测,定期进展全部车辆排气管和三元催扮装置的检查,使得尾气排放到达国家环保规定,全力保证车辆的运行良好,节能降耗。提高车辆的运行效率。 2、对于刚学车的学员实行驾驶模拟教学和多媒体教学等科学手段,从而节省资源。使传统的粗放型培训转变为“低投入、低消耗、低排放、高效率、高质量”的集约型培训。 3、从改良驾校教学方法入手,实行一系列有效措施,大力提高驾驶员及驾驶从业人员的节能减排意识。指导学员养成良好的驾驶习惯和节油阅历,提倡轻踩油门、少踩刹车、怠速熄火、常检胎压、减重行驶等节能环保驾驶习惯,号召学员积极参加节能减排。
9、 六、标准化治理活动的开展 在开展标准化治理活动中,我校依据机动车驾驶培训机构资格条件和“驾校标准治理要求及标准”,完善了16项治理制度和10项公示公开的根底上,进一步加强了安全治理、教学培训、结业考核和学员的治理,进一步完善了各类台帐,做到资料齐全,数据真实牢靠,归类摆放整齐,查阅资料便利快捷。加强了对教练车技术状况及车容车貌的治理,统一了招生电话,公布了监视电话号码。严格根据公安交警及运管部门批准的路线和教学场地进展训练。保证教练员在教学培训期间服装统一,持证上岗,严格根据交通部制定的教学大纲和教学标准进展教学,标准操作学员培训智能化治理系统,照实填写教学日志和培训记录。培训中严格杜绝使用
10、跑码机和假指纹的现象,同时驾校还在醒目的位置设立学员意见箱,主动承受学员满足度评价和合理化建议。 七、问题与缺乏 1、教练员的素养有待进一步提高。 2、招生宣传还须加强。 3、办公室人员责任心还要加强。 八、今后的工作准备: 1、拓展招生渠道,集思广益。 2、加强相互协作,把责、权、利落实到人。 3、在驾校中开展驾培行业的社会责任的争论。由于近几年来,驾培行业持续升温,值得庆幸的是:2022年又迎来了一个学车的顶峰,在国际金融危机的大环境下,驾培行业是一个危机时期少有的避风港。 在经济效益良好的同时,驾培行业的口碑和形象是否与时俱进,到达了行业要求的和谐驾培、品质驾培呢?我们是否无视了做为企业
11、公民的另一个义务-社会责任? 我们预备将企业社会责任纳入公司战略规划中,从公司总体进展战略动身,将企业的社会责任贯穿到驾校整体经营活动中。 总之,驾驶技术是一结合性的学科,驾校更是及办教学培训与经济于一体的特别性教学培训部门,在运管部门领导的正确指导下,我们取得了一些成绩,全年共招生2023余人,完成了全年任务。科目一合格率_%,桩考合格率_%,场内考试合格率_%,路考合格率_%,这在全市排名进入前名。固然,这些成绩离驾培机构资格条件和驾校标准治理要求还有距离,今后我们还要连续努力,始终把学员的培育放在第一位,本着全心全意为学员效劳,一切从学员利益动身,努力工作,在不断的改革与创新中求得更大的
12、进展。 2022年又是我们驾校进展的关键一年,也是实现跨更加展的打算性一年。全部人的思想都必需全都,力争将我们的驾校进展壮大。所以我们要坚持“一切为了使学员满足”的标准,把各自的各项工作做为首要任务去完成,争取为驾校的和谐进展及维护驾校信誉做出更大奉献。 全体员工同志们,在当前我市驾驶员培训市场的剧烈竞争环境下,我们迎来了新的一年,要使我校能在如此简单纷繁的市场中立于不败之地,进展壮大,我们将面临极大的挑战!我们要齐心协力,团结奋进,向治理要效益,以效劳求创新,调动一切积极因素,迎难而上促进展,努力做好自己本职工作,增加竞争意识,在价格,效劳,质量治理和考生合格率上狠下功夫,树立良好的市场口碑
13、,创立自己的品牌。只有这样我们才能使红峰驾校这个招牌深入人心,只有这样我们才能满怀信念,在新一年做出优异的成绩来报答社会各界同仁对我们的关心和爱惜! 个人工作心得感受阶段总结2 2022年是全体员工乘势而上,再攀顶峰,喜获丰收的一年,在市交通局和各级主管部门的大力支持下学校稳步进展。一年来的工作可以概括为:培训质量在稳步增长,形象在快速提升,定位在日渐清楚,治理在不断强化,硬件在明显改善,人气在有效聚拢。这一年全体员工坚持“质量第一、效劳第一,信誉第一”的宗旨,发扬“同心多奉献,合力创一流”的企业精神,大力开展优质效劳,扎实做好各项工作,实现了2_年的总体目标。全年培训合格率达98.5;学员反
14、映问题处理率1;全年从未消失重大事故。这一切赢得了广阔学员和社会各界的好评,同时促进了我校的工作向效劳质量标准化、效劳治理标准化、效劳经营一体化的方向进展。2_年我校被评为全省先进驾校,此外教练员谢贵伍同志在全市全部教练员中脱颖而出,被评为全省先进个人。 回忆一年来,我们主要做了以下几项工作: 1、优化队伍建立,加强内部治理。 学校每月对工作人员进展业务培训、考核,尤其是教练员,考核结果表达在工资效益中,高素养的队伍保证了学校的各项工作高效、有序地进展。 2、合理制定培训规划,增加自身实力。 学校统一制定培训规划,按学员不同进度对各车进展分别考核,严把教学的标准性、统一性。杜绝一个教练一个样的
15、“师傅带徒弟”模式。 3、开展学员调查,提高效劳水平。 对学员进展回访调查,确保了学员的利益,杜绝了吃、拿、卡、要现象的发生,这些措施有力地保证了学校的声誉。 4、提高企业形象,深化优质效劳。 本年度硬化、绿化铺油5m2,水泥硬化9m2,植树2_多株,新购模拟机5台,透亮汽车、试验用拆装整车、电脑1台;招贤纳士,聘请若干工作人员;在硬、软件两方面提高企业形象,从而使效劳水平进一步提高。 5、整合人力资源,突显人性化治理。 在严格的治理下我们的员工努力工作,年终再次评比出五名先进个人赐予嘉奖,同时在治理方面制定更人性化的制度,使我们的企业上下拧成一股劲,统一熟悉,团结协作,让企业布满腾飞的活力。
16、 2022年是_驾校进展的关键一年,也是实现跨更加展的打算性一年。全部安顺人的思想都是全都的;让我们的企业更加辉煌,任重而道远。所以我们要坚持“一切为了使学员满足”的标准,把各自的各项工作做为首要任务,为维护_信誉做出更大奉献。 个人工作心得感受阶段总结3 _年一年财务工作在公司领导的正确指导及各位同仁的共同努力下,各项工作取得了较大的进展,回忆半年来的工作,我个人工作以本钱核算为重心,做好日常费用报销和选购核算工作,通过加强自身学习、努力把握生产工艺流程以及严格执行费用报销制度等措施不断提高会计效劳质量,促进工作正常有序地进展,圆满完成了各项财务工作。作为我个人而言,一年的工作让我感受颇深,
17、现将工作总结如下: 一、积极做好本钱核算和费用报销工作。 负责公司本钱核算工作,本钱治理是财务工作中重要的一项工作内容,只有把握生产工艺才能精确的计算本钱,工作期间我仔细学习公司生产工艺流程,主要包括产品构造构成、产品生产工艺、设备运转根本学问等,在费用报销和付款单据审核过程中,做到准时精确,严格把关,把不符合公司报销规定和付款条件的单据予以退回,责令整改。详细工作如下: (一)积极协调各部门做好本钱核算的根底工作。本钱治理工作来说,它是一项综合性很强、涉及面很广的治理工作,仅靠财会部门和本钱会计工作是难以完成的。为了使公司本钱治理工作有规划地进展,依据我自身工作特点,发挥本钱岗位主导作用,积
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