车站个人工作总结大全5篇.doc
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1、 车站个人工作总结大全5篇 我是来自旅客效劳中心的_,时间转瞬即逝,20_年立刻要过去了,现将工作总结如下: 自身变化: 1、在工作中积存阅历,践行到自己的工作当中,能准时的调整自己的不良心情,掌握自己的心情,对旅客的询问仔细答复,对旅客不明白的问题急躁解释,仔细核实旅客取票信息,满意旅客的需求。 2、听从领导但是不盲从;有所担当,勇于担当全部,听从领导的各项工作安排,仔细完成领导交给的各项任务。 3、科室小组从新整合,由于人员的缘由我们的四个小组整合成三个小组,同时人员也进展了新的安排,虽然小组、人员、自身负重的工作都有变动,但是工作也能很积极的完成,就像在这次感恩节活动中我们就针对金卡会员
2、进展了赠送礼品的感恩活动,同时b这不仅是第一次也将会是一个很好的开端。 4、为了紧跟总站进展的脚步,我们也在效劳台推出了三产,种类也在渐渐增多,同时依据天气的不同和旅客的需求我们也推出了多种类的热饮。 同时也反映出我身上存在的许多缺乏之处: 1、我比拟欠缺的是业务学问不够娴熟,在旅客进展询问时不能很流利的答复旅客的疑问。今年我第一次参与了站上组织的学问竞赛,通过这次竞赛就能反映出许多问题,不是背不过,而是不想背,也没有长久性,竞赛过去就过去了,预备竞赛的时候时刻都很紧急,每天学,时时刻刻都在学,但是竞赛完毕了这种激情也完毕了。 2、由于我们岗位的特别性,我们的三产相对来说种类还是比拟少,而且其
3、实我们也有许多的想法,但是却无法实施,明年争取在不影响本职工作的状况下,加大对三产的营销力度。 4、微信购票宣传不够积极、主动,应当走出去加大宣传力度。 5、事不关己高高挂起,不能很好的利用自己优点去帮忙科长、同事解决困难。 6、在班组文化小组,我主要是负责活动的方案,虽然每次活动都能够顺当的完成,但是依旧存在许多缺乏,没有准时催促活动物品的预备状况,以至于这次的圣诞节活动进展的很简洁,以后应当制定一套完整的规划,准时落实,准时总结。 虽然我们的工作是个平凡的工作,但是平凡不代表简洁。通过学习视频_旅客的心灵密码。感受很深,作为效劳台的我们,要专心看,效劳于旅客开口之前。想为旅客供应优质效劳,
4、就必需讨论旅客的真正需求,认真观看旅客进站后的全过程,从中查找供应效劳的契机,最大限度满意旅客的效劳需求。把旅客的事当作自己的事。有旅客冲着我们发脾气、投诉的时候,我们应当换位思索,其实旅客的顾虑和责备都是可以理解的,要专心去听旅客说了什么,从正面积极处理问题,让旅客满足而归。虽然我们没有面对旅客,没有眼神的沟通,没有肢体语言,但我们用真诚的话语同样可以效劳旅客,感动旅客。 通过“五不自”“责任心”的学习,大家都有了新的熟悉和转变。平常大家都很主动的走出去,为旅客推行李,介绍班次状况。节假日、客流顶峰期,大家都积极参加加班加点,牺牲自己的时间,保证工作的正常进展。业余时间积极争论营销方式,同时
5、在效劳台我们也依据天气的变化,时间等因素销售热饮。在元旦排练期间,大家都积极参加排练,利用下班时间加班加点训练,其他同事也毫无怨言的替我们定岗。我们科室能有这么大的变化离不开领导的治理,范科年轻有活力,思维超前,文采很好,干劲十足。能准时的了解员工的心理动态,依据大家自身不同的状况准时帮忙大家解决困难,想到我们大家前面,能够听取我们员工意见和建议,到处起到带头作用,但是也存在缺乏之处,心情变化太快,不能很好的掌握心情,有时候做事上来一个劲十头牛都拉不回来,这样对科室的工作都会有影响的。科室工作缺乏创新,效劳工程也没有创新,建议利用检票口的电视屏幕播放关于我们携程网购票流程的视频,或者总站德馨坊
6、的视频,建议总站的无线可以直接扫描二维码关注总站微信就直接连接无线。在中转换乘候车区旁边的屋子里可以安排货运的同事,不仅可以宣传水果,还可以询问发货。 科室缺乏:无创新,停滞不前,其实我们科室有想法的人许多,但是做事坚持不下来,我们效劳台的工作比拟繁琐,但是都是以效劳为前提,而阳光天使效劳班始终以来不但是总站的一个效劳品牌还是我们科室的一个标志,但是现在却始终没有进步,明年的重点应当是着力培训打造阳光天使,效劳台应当也特殊区分一下。 20_年工作规划: 1、做事不拖拉,多与领导沟通。 2、虚心学习,学习同事的工作方法及处理事情的力量,取长补短,多看多想多观看,注意细节,懂得变通。 3、踊跃参与
7、站上组织的各种活动并勇于献计献策,使自己有更多的收获与进步。 4、保证本岗位各项工作正常运行的同时,还要以正确的态度对待其他各项工作任务,培育自己对本职工作的喜爱性。 5、多为科室出谋划策,奉献自己的离分力气。 6、努力学习、温习业务学问的同时还要加强自身素养的提升,以适应不断变化的环境。 在明年的工作中我要吸取今年的缺乏,坚持做到“三个一”,一语送真诚,一举见标准,一心系旅客。严格要求自己以更强的专业心,责任心,最高的工作效率和工作质量对待每项工作,争取成长为总站的优秀人才。 车站个人工作总结2 时间飞逝,转瞬间一年时间又过去了,回忆在这一年时间里,我作为_X车站站长,在上级领导的关怀和指导
8、下,在全体职工的共同支持和努力下,带着全站职工较为圆满地完成了上级下达的各项任务。车站整体工作呈上升趋势,个人也在思想觉悟、工作力量等方面得到了肯定的提高。现将自己一年来的工作状况作工作总结如下,不妥之处请领导批判指正。 一、全年工作状况回忆 今年以来,车站仔细根据上级的工作要求,组织职工进展了春运大会战、经受了路局直管站段后又一次的生产力布局调整改革,迎接了路局春秋行车设备大检查,开展了安全专项整治、“大检查、大反思、大整治”等活动,通过了段季度检查、根据段要求在全站开展了“标准、提素、强三基”和“争创一流车站,建立安全标准示范线”大型主题活动,结合“三严”治理方针和“严、细、实、早、真”的
9、五字工作法,细化健全了车站的各项治理制度,使车站整体工作呈现出全面推动、和谐进展的良好态势。全年车站共纠违_X件,处理制止各类违章违纪过失等_X余件,有效地促进了车站全年生产安全稳定。截止12月31日,车站实现安全生产_X天,人身安全_X天,完成客发_X万人,完成年规划的_X,运输收入_X万元,完成年规划的_X。在段开展的两项大型活动中,均名列前矛,并获得段嘉奖_X元。 1、更新理念,精确定位,实现思路保安全 生产力布局调整后,面对新形势,作为车站第一负责人,我们组织班子成员审时度势,深入分析改革调整带来的新变化、新状况,更新思想观念,准时确立了“一条主线、三个不动摇”的安全治理理念:即以创立
10、自控型班组活动为主线,落实新体制下安全生产的主体责任,增加班组安全治理的自控力量和独立作战水平。坚持“三严”的工作方针和“严、细、实、早、真”五字工作法,立足车站实际,把确保安全畅通,把好路局“东大门”做为第一要务,抓关键、抓重点、盯问题、抓落实,整章建制强根底,精细治理促标准,提升素养保安全。 2、前移关口,积聚合力,夯实根底保安全 一是整章建制,依法治站。针对生产力布局调整后带来的新变化、新要求,车站结合段下发的各项规章制度以及车站实际状况,屡次召开站务、职工大会,共商良策,建立健全了车站治理十大制度使职工有章可循、有规可依。初步形成了一套严密合理的安全治理制度体系,为标准治理、依法治站打
11、下了根底。二是标准治理,夯实根底。一方面加强文电治理,对局、段下发的各类文电,准时进展打印分类实行档案化治理一方面落实各项会议制度,根据召开旬分析会、站务会、职工大会及各类专题分析会,对日常存在的问题进展准时汇总分析,不断查找问题根源,制定切实可行的整改措施,进展分工负责,确保各类问题得到有效解决。三是安全讲评,层层共保。根据段安全讲评方法和一、二、七比例规定,充分发挥经济杠杆的调整作用,促使干部职工达成“问题越早被发觉、越早得处处理越好”的共识,提升了车站、班组自我治理的能动性。 3、培育习惯,提升素养,打牢根本功保安全 一是业务学习不放松。坚持业务学习制度,根据段下达的季度职工素养达标规划
12、和月度业务学习题,细化月度学习规划,二是班前提问不动摇。坚持班前规章提问,提前布置提问题,问题涉及站细、重要文件及各类规章制度,职工自觉背诵,理解含义,班前点名时,对全部职工进展提问,三是模拟演练不走样。以各岗位作业标准和应知应会为重点,根据每月每班演练不得少于3次的规定,坚持每周一小练,每旬一大练,每月验收一次,演练注意效果,自行设定演练题目,结合段下发的标准化作业光盘不断标准作业标准,切实提职工的应急处理力量。 4、融入主题,立足实际,开展活动,抓好落实保安全 一是仔细开展“标准、提素、强三基”活动。根据精细化治理要求,在安全治理上做到“十个统一”、突出“三严”治理方针,狠刹“两违”歪风、
13、促进标准化的落实、不断增加安全根底治理,实现年度安全生产目标,全面部署,细化活动目标,实行治理人员分工包保,倒排任务,通过X个月时间的整治,收到了良好的效果,在X月份段检查验收中,车站以优异的.成绩夺得了团体第_X名的好成绩,全站职工获得嘉奖达_X元。二是扎实推动“争创一流车站,建立安全标准示范线”活动。根据段_X号文件要求,从强化“内实外美”入手,对安全治理、现场卡控、站容站貌及定置化治理等方面深入反思,深挖存在问题,细致分析根源,并对查出问题进展了分类汇总。带头行动,发动全站职工亲自上手对站舍外墙、玻璃窗、进站通道、货场卫生死角、候车室天花板进展了全面清理。对影响站内运输安全的安全隐患问题
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