财务年终总结来年计划范文十篇.doc
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1、 财务年终总结来年计划范文十篇 2022年3月份的工作马上告一段落,可能是这个月的天数比别的月都少的缘由吧,觉得一刺眼这个月就过去了,回忆一下这个月来的工作,主要是日常工作及2022年度的年报工作。 首先说一下日常工作: 1、审核和调整了以前完成的账目,准时改正一些账务上的错误 2、协作销售部门做好销售结算开票,催促销售货款准时回笼,合理使用资金 3、依据会计制度与准则结合实际状况,进展业务核算,准时进展记账、登帐、编制各种会计财务报表;做好财务最根本工作,全部账实相符,支出思索合理性,做到出有凭,入有据;在做好本职工作的同时,处理好同其他部门的协调关系。 这个月最最重要的工作就是2022年度
2、帐的审计工作和统计年报工作。 对于我来说,这项工作给我的压力很大,这个审计过程的顺当与否,直接证明白这一年来我们在财务工作上的成绩,值得欣慰的是,没有什么大问题,只有一些数据需要核实证明一下就能够了,连给我们做审计的注册会计师也夸我们今年的帐比去年的做的清晰多了,根本上没有什么问题了。这对于我们来说就是最大的鼓舞和信念。 再有就是统计局的年报工作,以前的统计申报工作是会计公司负责上报的,我们自我没有接触过这种报表,所以今年的统计年报对于我们来说也是一个挑战,每一个数字都要查几遍,算几遍,不会的,不懂得也准时向统计局商调队的教师请教,在我们的共同努力下最终全部审核透过。 下方是总结的一些关于财务
3、上方的问题: 由于新来的实习生是在年底进入我们公司的,接近年关,所以没有把工作详细的分工到个人,这也就造成了有些事,做完之后没有人整理、记录,甚至消失问题没有人担当职责的现象。所以,在这个月,我们重新安排了一下工作,定人定岗,每个人每一天务必上交具体的工作记录,避开此现象的再次产生。 还有就是做事情马虎,财务工作最重要的就是要有细心,其次是专心,再者就是急躁,假如是由于自我不细心的结果而感到委屈的话,大可不必,只要做到以后急躁的专心认真对待每一件工作就好了。在那里也对给大家带来麻烦的同事说声愧疚,人总是会犯一些错误,期望大家再给一次时机,让我们渐渐成长起来。 下月公司财务部的重点工作主要是加强
4、对新员工的学习培训,以及完善本部门组织机能,细化各员工工作职责,各项工作资料详细落实到人,定时定量完成,提高部门工作质量要求,圆满完成公司交给的各项工作任务。 新的一月又开头了,财务部还有许多应做而未做、应做好而未做好的工作,这些就应是以后财务要重点思索和解决的问题,也是每一位安都人如何提高自我、效劳企业所要思索和改善的必修课。作为财务人员,我们在公司加强财务治理、标准经济行为等方面还应尽更大的义务与职责。我们将不断地总结和反省,不断地加强学习,以适应时代和企业的进展,与各位共同进步,与公司共同成长。 感谢各位对我本人及财务部的支持,多谢大家! 财务年终总结来年规划2 财务部紧紧围绕集团公司的
5、进展方向,在为全公司供应效劳的同时,仔细组织会计核算,标准各项财务根底工作。站在财务治理和战略治理的角度,以本钱为中心、资金为纽带,不断提高财务效劳质量。在16年做了大量细致的工作: 一、严格遵守财务治理制度和税收法规,仔细履行职责,组织会计核算 财务部的主要职责是做好财务核算,进展会计监视。财务部全体人员始终严格遵守国家财务会计制度、税收法规、集团总公司的财务制度及国家其他财经法律法规,仔细履行财务部的工作职责。从收费到出纳各项原始收支的操作;从地磅到统计各项根底数据的录入、统计报表的编制;从审核原始凭证、会计记账凭证的录入,到编制财务会计报表;从各项税费的计提到纳税申报、上缴;从资金规划的
6、安排,到各项资金的统一调拨、支付等等,每位财务人员都勤勤恳恳、任劳任怨、努力做好本职工作,仔细执行企业会计制度,实现了会计信息收集、处理和传递的准时性、精确性。 二、以实施erp软件为契机,标准各项财务根底工作用 在经过两个月的erp工程的筹建和预备工作后,财务部按新企业会计制度的要求、结合公司实际状况着手进展了erp工程销售治理、选购治理、合同治理、库存治理各模块的初始化工作。对供给商、客户、存货、部门等根底资料的设置均依据实际的业务流程,并针对平常统计和销售时发觉的问题和缺乏进展了改良和完善。如:设置“存货调价单”,使油品的销售价格根据即定的流程标准操作;设置一般选购订单和特别选购订单,标
7、准一般选购业务和特别选购业务的操作流程;在协作资产部实物治理部门对全部实物资产进展全面清理的根底上,将各项实物资产分为9大类,并在此根底上,完成了erp系统库存治理模块的初始化工作。在8月初正式运行erp系统,并于10月初完毕了原统计软件同时运行的局面。目前已将财务会计模块升级到erp系统中并且运行良好。 三、制订财务本钱核算体系,严格掌握本钱费用 依据集团年初下达的企业经济责任指标,财务部对相关经济责任指标进展了分解,制订了本钱核算方案,合理确认各项收入额,统一了本钱和费用支出的核算标准,进展了医院的科室本钱核算工作,对科室进展了绩效考核。在财务执行过程中,严格掌握费用。财务部每月度汇总收入
8、、本钱与费用的执行状况,每月中旬到各责任单位分析经营状况和指标的完成状况,帮助各责任单位负责人加强经营治理,提高经济效益。 四、资金调控有序,合理掌握集团总体资金规模 由于原材料市场的价格不稳定,销售市场也变化不定,在油品生产与销售方面需要占用大量的资金。为此,财务部一方面准时与客户对账,加强销售货款的准时回笼,在资金安排上,做到公正、透亮,先急后缓;另一方面,依据集团公司经营方针与规划,合理地协作资金部安排融资进度与额度,通过以资金为纽带的综合调控,促进了整个集团生产经营进展的有序进展。 五、加强财务治理制度建立,提高财务信息质量 财务部依据公司原制定的财务收支治理细则的实际执行状况,为进一
9、步标准本集团的财务工作、提高会计信息的质量,财务部比拟全面的制定了财务治理制度体系,包括:财务部组织机构和岗位职责、财务核算制度、内部掌握制度、erp治理制度、预算治理制度通过对财务人员的职责分工,对各公司的会计核算到会计报表从报送时间准时性、数据精确性、报表格式标准化、完整性等方面做了比拟系统的规定,从而逐步提高会计信息的质量,为领导决策和治理者进展财务分析供应了牢靠、有用的信息。 平常财务部通过开展定期或不定期的沟通会,解决前期工作中消失的问题,布置后期的主要工作,逐步标准各项财务行为,使财务工作的各个环节按肯定的财务规章、程序有效地运行和掌握。 六、开展了以涉税业务和执行企业会计制度、会
10、计法及其他财经法律、法规的自查活动 为了标准财务行为,协作年终与明年年初的汇算清缴的稽查与审计工作,财务部组织了在本集团公司内的16年年终财务决算的财务自查活动,在年终决算之前清理了关联企业的往来款项,检查在建工程未作处理的工程,对已支付的财务利息费用准时追踪开具了发票等等一系列的财务自查活动。骋请了税务师事务所对07年的帐务处理做了预审,对审计和自查中发觉的问题准时地进展了整改,降低了涉税风险。 七、组织财务人员培训,提高团队分散力 财务部组织了两批财务人员培训与阅历沟通会,对整个财务系统做了工作总结和预期的工作规划展望,将财务人员分成会计、出纳和统计、收费两组进展了分组争论,准时解决实际工
11、作中存的问题。通过南峰会计师事务所对内部掌握和税务风险的专题讲座,丰富了财务人员税务学问。邀请了审计部、资金部、资产部和财务人员做了深入的沟通。增加了整个财务链各部门工作的协作性,强化了各岗位会计人员的责任感,促进了各岗位的沟通、合作与团结。 八、提出了全面预算治理方案,建立集团公司全面预算治理模式 依据_年经营目标和各项本钱核算指标的实现状况,财务部提出了全面预算治理的方案,全面预算治理根据企业制定的经营目标、进展目标,层层分解于企业各个经济责任单位,以一系列预算、掌握、协调、考核为内容建立起一整套科学完整的指标治理掌握系统。在16年数据和以前年度各项经营数据的根底上制定了16年度各单位的本
12、钱费用预算、销售额预算、人员预算、目标利润预算等一系列预算指标,盼望通过“分散权力,集中监视”来有效配置企业资源,提高治理效果,实现企业目标。 2022年,为实现本集团公司的全面预算治理和总体进展目标,财务部的工作任重而道远。 为此,需要在以下几个方面连续做好工作: 1、做好上半年和第一季度的所得税汇 算清缴工作,合理地降低各项税务风险 2、依据全面预算治理制度和预算治理指标跟踪预算的执行状况,监控预算费用的执行和超预算费用的初步审核,按月精确准时地供应预算执行状况的汇总分析,为实现本集团和各单位的预算指标提出可行性措施或建议。 3、协作总部进展收入、本钱、费用的专项检查,加强非生产费用和可控
13、费用的掌握、执行力度,不能超支的绝不超支。 4、加强资金治理,统一调配,依据集团总部资金部的工作规划安排,调控好各项经营用资金。 5、连续完善各项财务治理制度和内部掌握制度,如财务核算治理制度、销售与收款、选购与付款内掌握度、会计、统计、收费、出纳等财务人员岗位考评方法等。 6、加强财务人员的业务学问、企业会计制度和国家有关财经法规的学习,结合财务人员考评方法,逐步提高财务人员的专业学问、技能和职业推断力量。 财务年终总结来年规划3 在过去的一年时间里,与领导和公司同事的团结协作下,以求真务实的精神,踏实肯干的终点,仔细奋斗的决心,脚踏实地的素养较好的完成了领导下达的每一项任务。在这些工作中我
14、学习到了许多前辈赐予的阅历和学问,还有通过自己的摸索获得的新学问,还有在公司领导的关心下懂得了怎么爱自己的职业,什么是爱岗敬业精神。在这一年的工作中我取得了肯定的成就,获得了领导的赏识,现在将我的工作总结如下: 一、努力学习,全面提高自身综合素养 学习是永恒的主题,具备良好的政治和业务素养是做好财务工作的必要条件,也是作为一名合格共产党员的根本前提。一年来,我不断加强政治理论和方针政策的学习,通过参与学习活动和坚持自学等多种形式,仔细学习了党的路线、方针、政策,尤其是深入学习领悟了党的“十八大”精神,用理论学问武装头脑,指导各项工作。同时,重点学习了财务工作相关规定,自觉根据国家政策和程序办事
15、。努力钻研业务学问,积极参与部门组织的各种业务技能培训,充分利用业余时间,加强财务学问学习,保障了财务学问不断更新,工作水平有效提高。 二、严格履职,扎实做好本职工作 一年来,我能仔细履行岗位职责,自觉听从组织和领导安排,脚踏实地、忠于职守、尽职尽责,按时、保质保量的完成了本职工作,合理合法的处理了相关财会业务。 一是仔细做好财务报账工作。工作中,我本着客观、严谨、细致的原则,严格执行财务纪律,根据财务报账制度和会计根底工作标准化要求进展财务报账。在审核原始凭证时,对不真实、不合规、不合法的原始凭证敢于指出,不予报销;对记载不精确、不完整的原始凭证,予以退回,要求经办人员更正、补充。通过仔细的
16、审核和监视,保证了会计凭证手续齐备、标准合法,确保了我所会计信息的真实、合法、精确、完整。同时,定期向领导汇报财会业务执行状况,积极协调财务室与其他科室关系,仔细完成领导交办的临时性工作任务。 二是有效加强日常财务收支治理。在校期间,本人系统全面的学习了财务学问,工作中做到了学以致用。一年来,我能积极主动的完成各月记账、结账和账务处理工作,精确无误的填报月度、季度、年终各类统计报表,并按时报送。较好的完成了往来银行间业务、税务申报与缴纳及其他各类日常费用的缴纳工作。在完本钱职工作之余,积极参加工作, 。 三、存在的问题及下一步工作准备 总结一年来的工作,虽然取得了肯定的成绩,但仍存在一些问题和
17、缺乏: 一是工作开展多,阅历总结少,导致效率低下,事倍功半现象时有发生。我将虚心学习四周同事先进的工作阅历,勤于思索、加强总结、提高效率,以便更好的开展工作。 二是日常事务性工作多,深入学习讨论财务相关治理方法及工作制度少,工作有广度,没深度。今后的工作中,我将更加严格要求自己,进一步加强业务学问学习,努力提高工作水平,以对工作高度负责的态度,解放思想、实事求是、发奋努力,力争更好地完成各工程标任务,不辜负领导和同志们对我的期望。 财务年终总结来年规划4 作为_集团子公司的_公司,财务部是公司的关键部门之一,对内财务治理水平的要求应不断提升,对外要应对税务、审计及财政等机关的各项检查、把握税收
18、政策及合理应用。在这一年里全体财务部员工任劳任怨、齐心协力把各项工作都扛下来了。财务部的综合工作力量相比2022年又迈进了一步。回忆马上过去的这一年,在公司领导及部门经理的正确领导下,我们的工作着重于公司的经营方针、宗旨和效益目标上,紧紧围绕重点绽开工作,紧跟公司各项工作部署。在核算、治理方面做了应尽的责任。为了总结阅历,发扬成绩,克制缺乏,现将2022年的工作做如下的工作总结。 今年的工作可以分以下三个方面: 一、费用本钱方面的治理 1.标准了库存材料的核算治理,严格掌握材料库存的合理储藏,削减资金占用。建立了材料领用制度,转变了原来不管是否需要、不管那个部门使用、也不管购进的数量多少,都在
19、购进之日起一次摊销到某一个部门来核算的模糊本钱。 2.在原来的根底上细划了本钱费用的治理,加强了运输费用的工程治理,分门别类的计算每辆车实际消耗的费用工程,真实反映每一辆车当期的运输本钱。为运输车辆的绩效治理供应参考依据。 二、 会计根底工作 (1)仔细执行会计法,进一步对财务人员加强财务根底工作的指导,标准记账凭证的编制,严格对原始凭证的合理性进展审核,强化会计档案的治理等。对全部本钱费用按部门、工程进展归集分类,月底将共同费用进展分摊结转表达部门效益。 (2)国家财政部门对公司的财务等级评定还是第一次。我们在无任何前期预备的前提下,突然承受检查,但长宁区财政局还是对公司财务根底治理工作赐予
20、了确定。给公司的财务等级分数也是评定组有史以来,评给最高分的一家公司。 (3)按规定时间编制本公司及集团公司需要的各种类型的财务报表,准时申报各项税金。在集团公司的年中审计、年终预审及财政税务的检查中,积极协作相关人员工作。 三、 财务核算与治理工作 (1)按公司要求对分公司以及营业点的收入、本钱进展监视、审核,制定相应的财务制度。统一核算口径,日常工作中,准时沟通、亲密联系并留意对他们的工作提出些指导性的意见,与各分公司、营业点的核算部门建立了良好的合作关系。 (2)正确计算营业税款及个人所得税,准时、足额地缴纳税款,积极协作税务部门使用新的税收申报软件,准时发觉违反税务法规的问题并予以改正
21、,保持与税务部门的沟通与联系,取得他们的支持与指导。 (3)在紧急的工作之余,加强团队建立,打造一个业务全面,工作热忱高涨的团队。作为一个治理者,对下属充分做到察人之长、用人之长、聚人之长、展人之长,充分发挥他们的主观能动性及工作积极性。提高团队的整体素养,树立起开拓创新、务实高效的部门新形象。 (4)作为基层治理者,我充分熟悉到自己既是一个治理者,更是一个执行者。要想带好一个团队,除了熟识业务外,还需要负责详细的工作及业务,首先要以身作则,这样才能保证在人员偏紧的状况下,大家都能够主动担当工作。 新的一年意味着新的起点、新的机遇、新的挑战,我们决心再接再厉,更上一层楼。2022年我们将向财务
22、精细化治理进军,精细化财务治理需要确保营运资金流转顺畅、确保投资效益、优化财务治理手段等,这样,就足以对公司的财务治理做精做细。要以细为起点,做到细致入微,对每一岗位、部门的每一项详细的业务,都建立起一套相应的本钱归集。并将财务治理的触角延长到公司的各个经营领域,通过行使财务监视职能,拓展财务治理与效劳职能,实现财务治理零死角,挖掘财务活动的潜在价值。 虽然,精细化财务治理是件极为简单的事情,其实正所谓天下难事始于易,天下大事始于细。 财务年终总结来年规划5 2022年全年连锁超市财务工作在围绕公司春节集训所提出的“连锁超市软件全面升级、治理升级、超市全年实现销售1个亿”的目标开展工作;结合刘
23、总在财务工作会议上部署全年重点工作精神,实现了销售、利润双丰收。现将全年工作汇报 一、连锁超市商品治理软件全面升级 连锁超市经过_年全年的快速进展,发觉有些详细问题原有的业务系统软件已无法解决,如:不同门店不能制定不同的售价、同一商品不能实现不同供给商不同进价等等。依据实际现状,公司打算对超市软件进展全面升级,春节集训后快速安排了连锁超市业务与财务以及信息部相关人员到外地进展了实地考察,对连锁超市经营模式以及超市所使用软件进展了解。在3月初对超市软件升级做了前期大量预备工作后于3月底对业务系统全面切换;切换后运行到现在根本到达了我们的预期要求;原系统无法解决的问题,现已根本解决。如:不同门店可
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