财务部年度工作总结财务工作总结.docx
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1、 财务部年度工作总结-财务工作总结 春去秋来,四时循环,公司已经迈进一个新世纪。咱们财政部也有了一个全新的开端,职员构造有较年夜的调剂,根底上都是新人、新岗亭,带队的义务落在我的肩上。咱们都觉得担子重了、压力年夜了,然而咱们不畏缩,在引导的精确领导跟各局部的鼎力支撑下,靠着义务心跟敬业精力,咱们渐渐成熟起来。为了进一步的成长跟进步,我感到有需要对这半年多的工作做一简单的回想。 一、作为非盈利局部,公正克制本钱(用度),有用地施展企业内部监视本能机能是咱们上半年工作的重中之重。年头,为了增加管帐根本工作的标准性,完善公司的治理机制,财政部制订了新的治理细则。细则中对乞贷、用度报销、审核等工作法式
2、作了详实的说明。咱们经由过程对细则的进修、探讨,把各项条目逐个与现实营业接洽在一路,找问题找马脚,内蒙古聘请,并重复消化、严峻把关。在出纳环节中,咱们强调必定要保持准则、不讲情面,把一些分歧理的告贷跟用度报销拒之门外。在凭证审核环节中,咱们依据细则中的划定,当真审核每一张凭证,不把问题带到下个环节。经由过程这半年的实际,咱们的工作获得了明显的成效。数字是最有压服力的,在发卖额与上年同期根底持平的情形下,三费(治理用度、发卖用度、财政用度)却比客岁同期降落了20.8%。经由过程现实工作,咱们都深入的意识到加年夜本钱把持的力度,尽快推出响应轨制的需要性。 二、财政部每天都要接触大批的数据跟单调的报
3、表,内蒙古乌海聘请网,但各人以苦为乐,素来不牢骚,工作干得绘声绘色。为了进步员工的声誉意识,针对公司出台的工资考察轨制,咱们响应地制订了内部员工工资考察规划,由局部司理依据员工的岗亭描写对其日常平凡的表示进展综合评判并作为参考递交管帐主管。考察轨制的履行有用地调动了大师的踊跃性,充分施展了企业的嘉奖机制,公正天时用了人力资本。 三、为了更好的与局部沟通,咱们在完本钱职工作的同时,发挥合作精力,踊跃合营总经办顺遂实现了20xx年工商年检的工作,为随后经由过程企业贷款证年审做好了铺垫。为了共同物流中心录入用度,咱们实时、正确地编制管帐凭证并做好凭证传递、汇总工作。为了更好地核算营销局部的盈亏,为公
4、司实现发卖准备供应依据,咱们实时记载每一笔到款,准确记载货款的清欠并周期性地与营销职员的往来帐进展核查,并做到营销、财政、物流核心数据口径全都。 四、为了培育本身的.综合才能,取人之长、补己之短。咱们按期进展小组探讨、进修企业管帐轨制,大师相互交换心得,熟习各岗亭的工作流程,把问题摆在桌面上。由员工传达给局部司理,再由局部司理传达给主管,主管依据汇总上来的看法与建议做出响应的方法。除此之外,咱们公正地部署每位员工的外勤工作,让每小我都有与外界接触的机遇,做到工作有里有外、有张有弛。 五、在上半年的税务工作中咱们战胜了许多艰难,经由过程踊跃参加国、地税局进行的办税职员岗亭培训以及查阅大批的财政材
5、料,顺遂实现并经由过程了企业所得税征税清缴、增值税个别征税人年审工作。经由过程对税务谋划的进修,进步了每月征税申报工作的品质,而且纯熟掌握了统计局、财务局、税务局各项报表的填制工作。 经由过程总结,我有多少点感想:其一是要发挥团队精力。由于公司经营不是小我行动,一小我的才能必竟有限,假设大师拧成一股绳,就能做到事半功倍。但这必定要树立在每名员东西备较高的营业本质、对工作的义务感、出色的品行这一根本上,不然团队精力就成了一句废话。那么若何自动的弘扬团队精力呢?具体到各个局部,假设你尽力的工作,事迹被引导成认,势必会影响到你四周的共事,各人以你为榜样,你的提高无形的带动了人人独特先进。 财务部年度
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