车间副厂长述职报告（14篇）.docx

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1、 车间副厂长述职报告（14篇）一是加强学习，注意提升自身及全体职工的思想整治及业务技术素养。 在今年的学习实践科学进展观活动中，作为一名干部党员，我总是能仔细学习理论学问，准时做好笔记，到处起到榜样带头作用，推动我厂学习活动的良好开展，按时完成各阶段学习活动。并结合工作，深入实际，理解熟悉科学进展观的深刻内涵，制造性地开展工作，因此获得2023年度优秀共产党员的荣誉称号。 在班组学习教育活动中，半年来，传达、贯彻公司、修配厂1、2、3、4号文件及各工种、各岗位职责及各种规章、制度、设备操作规程，全面提升职工整体素养；保持每周的业务学习和政治学习高质量完成，利用上作业车小修工程的时机，整理出各型

2、号作业车的小修内容、技术要求及工艺标准，全部用于职工教育培训，另外对新出版的接触网作业车治理规章组织全员逐条学习，使全体职工到达对新的接触网作业车治理规章的娴熟把握，并应用到生产，为生产效劳。 二是贯彻零九年上级工作安排，积极有效开展节支降耗工作。 1、制定出台了本厂能源治理方法及大功率用电设备空调、洗衣机等的使用方法，从制度上保证了节支降耗工作的有效开展。 2、明确了本厂各项能源指标，日常做好卡控，月底进展汇总分析，保证节支降耗的指标顺当完成。 3、缩减本钱，自制制动系统试验台。 我厂原有的701型三通阀试验台，由于年月长远，已不能适应新的制动系统试验要求，而买一台新的设备费用昂贵，我经过认

3、真的分析，觉得利用我厂现成的资源完全可以自制一套试验系统。说干就干，在征得厂部、公司领导的同意后，我就召集技术人员讨论技术要领，制定制作实施方案，在技术条件有限的状况下，我硬是抱着死啃骨头，不达目的誓不罢休的决心，通过查阅技术资料，现场比照分析，以及不耻下问，向专家、厂家请教等，攻克了一个又一个疑难点，经过几次三番的不断修改论证，试验台试制方案最终出台。我们从报废车拆下各主要制动部件，利用角钢焊接固定支架，选购管件，根据图纸进展加工、连接经过一个多月的紧急而严谨的加工作业，试验台顺当完工。首次操作试验，根本满意使用要求。仅此一项，节省本钱十余万元。 车间副厂长述职报告 篇2 欢歌笑语辞旧岁，张

4、灯结彩迎新年。伴随着渐行渐远的20xx年，20xx年已悄然掀开了面纱融入了我们的生活。回忆过去的一年，相较于丰汇洗煤厂而言，是不平凡的一年，是立于去年根底上做大做强的一年；本着立足于煤炭市场前沿，面对将来，推动产业跨越式进展，实现产品多元化的前提下，洗煤厂勇于创新，采纳了同行业最前端的选洗技术，一年来不仅实现了工程工程的全面竣工，而且通过试运行并顺当投产。之所以能取得这样骄人的成绩，和全厂干部职工的艰辛付出是密不行分的，也是上级领导审时度势、细心筹划、指挥得力的决策成果，它分散着丰汇一代人执着的精神，是他们艰辛的付出和用辛苦的汗水换来的心血，是值得引以为豪的一年。下面就20xx年工作总结以下几

5、点： 一、安全生产目标任务 一年来，为实现我厂年初即定的安全生产目标，本着以人为本、安全为先、生产跟进、综合治理的原则，坚持担心全不生产，以安全促生产增产增效，提倡全厂上下开展安全质量标准化建立活动，靠求真务实、真抓实干推动安全治理向精细化迈进。全年在安全方面实现了安全无事故，生产方面累计选洗原煤xx吨。 二、领导重视、指挥得力 洗煤厂工作性质主要以选洗产品为主，本着为客户着想、诚信经营、努力供应优质产品的宗旨，满意客户要求和稳固市场良好信誉的前提下，为确保选洗工作的顺当安全生产，我厂领导每班都按时召开班前会，针对当日当班存在的安全生产状况布置相关事宜，指定相关责任人、明确责任、落实处理，并安

6、排专职值班领导对一线车间进展巡察，形成了以狠抓隐患难点、要点为基线，强化现场监视处理、回查落实到位的两线手段，不留死角、消退隐患，杜绝死灰复燃，并准时填写当班当日值班记录，真正做到了日记录、月统计分析，总结阅历，为后续开展工作奠定根底。 三、完善制度、精益求精 企业的标准运行，诚然离不开完善的规章制度，只有具备了求真务实的作风，严谨的执行力度，才能促使企业立足于不败之地。为了能到达这种效果，确保制度的精益求精，我厂在原有规章制度的根底上，结合实际工作精湛细琢、集思广益，引导工人出谋划策，提出建立性的建议，在现场监视治理、团队建立等方面摸索出了诸多的亮点，并准时跟进完善相关制度。俗话说：“喊破喉

7、咙，不如做出样子”，为确保能取得实效，厂领导严于利己、领先垂范，为职工做出了典范，充分激发了广阔职工的主观能动性、积极性，有力的促进了洗煤厂安全治理标准化迈进新台阶。 四、团队建立、求真务实 书山有路勤为径、学海无涯苦作舟。针对洗煤厂职工文化水平的不同，为尽快的提高职工的岗位操作力量和把握相关的专业学问，我厂领导准时联系昔阳安全生产培训中心资深讲师，对全体职工进展了为期一周的培训教育，经考核，全体人员取得了从业人员资格证书，有力的提升了技能水平和专业学问，并学有所成、学以致用。 在团队的安全治理上，实行自上而下、三角层叠的治理模式，每班设立一名值班领导，负责全厂指挥调度；由班长负责当班信息收集

8、并向值班领导汇报当班安全生产事宜；各车间设独立小组长，对车间内现场作业人员进展监视和指导订正，实行以强带弱、以老带新的渐进模式，强化基层人员的素养和技能双提升，为团队建立更上一层楼奠定坚实的根底。 职工作为团队的核心成员，是团队力气的重要组成局部。基于我厂职工主要以青壮年为主的事实，为表达职工的家庭责任感，增加团队分散力，准时把握团队成员的思想动态以利于工人能够以良好的精神状态投入工作中，针对上述状况我厂建立性的开展了厂家联动、和谐互助、友情传递活动，对职工家里消失的红白喜事，厂领导都会实地进展关心和问候，赐予职工足够的精神支持，让职工深刻的体会到洗煤厂大家庭的暖和，促使职工从心底能做到以厂为

9、家、以厂兴为荣、以厂衰为耻，实现厂家联动的优越性和牢靠性，为团队建立添砖加瓦。 时间在弹指一挥间就悄然声息的消逝，就在此时需要回头总结之际才猛然意识到时间的匆忙。回首20xx年，成绩卓著、硕果累累，但仍需戒骄戒躁，同时，也让我们熟悉到了自身的缺乏之处；展望2023年，后面的路还很长，诸多工作尚需我们去做。我坚信，在上级领导的正确带着下，在兄弟单位的帮忙下，在全厂职工吃苦耐劳、团结奋进的共同努力下，理顺关系、结合实际，并充分发挥利用20xx年所取得珍贵阅历，资源共享、优势互补、弥补缺乏，洗煤厂的明天会更加辉煌。 车间副厂长述职报告 篇3 20xx年是公司不平凡的一年，公司开启水务行业第一年，我厂

10、是公司第一个水务工程，我作为蔡田铺污水处理厂的副厂长，本人深知肩上的责任重大。本人自10月份来公司，在公司领导的正确领导下，在厂领导班子的团结帮助下，本人带着广阔职工，紧紧围绕年度责任目标，团结拼搏，开拓进取，制造性地开展工作，圆满地完成了各项任务。现本人仔细回忆了半年来的工作，进展了深刻的思索和充分的预备，现将自己今年履行职责的状况向大家作汇报，不当之处请同志们批判指正。 一、加强学习，努力提高驾驭本职工作的力量 多年工作的阅历使我深深懂得，一个干部不爱学习，思想就缺少灵气，讲话就缺少底气，行动就缺乏朝气，工作就缺乏锐气。下半年以来，我一边忙厂里面日常事务的治理，一边加强自身的学习。先后学习

11、公司的规章制度、企业文化、国家最新的新闻。同时学习了专业学问如：污水处理厂日常治理标准、污水处理厂工艺技术调整与对策。 二、抓好班子建立与制度的健全落实，为有效开展工作制造条件 厂内领领导班子建立的好坏和质量的凹凸，直接影响和制约着工作。我厂内班子成员都比拟年轻，常常我身先士卒，带好头。班子团结，就形成整体合力，就有战斗力。 鉴于厂内人员比拟多，都是年轻化。为了满意运营工作需要，本着能兼则兼，责任明确的原则，我们对人员、岗位做了了解后分工，以老带新、做到岗岗有人，分工明确，保证了厂内各项工作有序推动。 本着标准、依据需要的原则，建立内部治理制度。建立了岗位责任和操作规程制度，完善了运行交接班制

12、度、运行责任奖惩制度，同时建立了安全治理制度。对厂内物品申购、入库、领发制定了制度，设立了物品仓库，完善物品领用制度。 三、克制困难、本着高效的精神，全面保证污水处理厂正常运行。 （一）克制设备故障频发的困难、调动一切资源，保证设备符合工艺要求需要。 鉴于我厂特别行，该厂已经运营3年了，公司承受运营后，设备故障频发，公司本着注意保养、准时巡查，发觉特别准时与设备供给商联系，利用质保期内厂方力气和建立设备抢修机制，为保证运行的正常奠定了坚实根底。半年多来，我们共处理设备故障90多台次。 （二）实行有效措施，克制水质水量不均衡，常常有特别废水近入我厂，对厂内工艺有肯定冲击，我厂内克制困难，准时调整

13、工艺，保证出水达标排放。 自7月份运营以来，困难重重，开头暴雨季节厂区内患病雨淹；接着加药间掌握柜被水淹，损失3万多元，幸亏厂内技术人员力气雄厚，利用千元就修理完毕。10月份和12月份先后患病特别废水冲击，给厂内工艺有肯定影响，感官比拟难，我们先后邀请专家、同行技术人员到我厂内指导，我们也准时调整工艺实行各项措施如：消泡剂、机械人工清捞等，保证出水达标排放。 （三）优化运行工作，全力协作做好减排和各级检查评比工作，赢得了上级检查部门的全都好评。 四、加强治理、节能降耗、实现了社会效益和经济效益的统一。 公司自今年正式运营以来，克制万事开头难、检查监控力度大、设备特别发生故障，协调难度大等重重困

14、难，实现了正常运营的目标，为公司制造了肯定的效益，并赢得了县政府的好评。 1、9月份公司对厂区内自来水管网进展改造，利用厂内员工现有人力、材料、技术对加药间等地方自来水管改造，用厂内达标出水回用至各工艺段，每天节省自来水本钱5吨左右。 2、带机房无轴螺旋输送机从我们运营污水处理厂以来，都先后修理三次了（以前正大运营也常常修理），厂内经过多方论证，最终对无轴螺旋输送机改造，改造后的无轴螺旋输送机不但可以正常使用，同时降低了能耗，每天节约电费19.8KWh，半年的时间就可以节约了改造费用。 五、存在缺乏 1、学习的针对性、系统性、时效性有待进一步加强。今后还要连续加强理论学习和业务学习，不断提高自

15、身素养，以适应新形势、新要求。 2、加强团队队伍的建立、提高治理水平，执行力度有待进一步提高。 3、对骨干的治理力度还要进一步加强，对后备力气的培育要连续做好。 半年来，本人虽然恪尽职守，忘我工作，做到问心无愧，但工作中肯定还存在缺乏之处。在副厂长岗位上，要履行好职责，必需加倍的努力。在今后的工作生活中，本人肯定仔细改良，力争把工作做得更好。恳请领导和同志们指出我的诸多缺乏，并对大家给本人的支持和帮忙表示诚心的感谢。 车间副厂长述职报告 篇4 xx年xx月25日进入京农威力高生物科技有限公司，任生产副厂长。我的主要职责是组织、协调、监视、检查企业的生产。 由于个人进厂时间较短，加之以前长期从事

16、行政工作，对企业生产、治理比拟生疏，所以进入角色比拟慢，没有很好地行使自己的职权，完成自己担当职责。对此表示深深的自责和歉意。 回忆这两个月来工作，自我觉得，没有做出突出奉献。要说个人的进步，主要是：熟识了生产设备，工艺流程，技术标准，操作要点;把握了厂里的各项规章制度，人员配备，生产指标;建立了与一线生产工人的良好关系，为下步工作奠定了的根底。 依据这两个月来的观看和了解，我认为：我们威力高公司，经过这二年的进展，目前已经根本实现了四个成熟：一是生产设备成熟。经过二年来不断地改造和在总结阅历的根底上的扩大规模建立，东线设备趋于合理，西结设备稳定成熟。当前也具备月生产一万吨以上力量。二是生产工

17、艺成熟。养分含量稳定，生产粒度达标，干湿度和粉尘量得到有效掌握;包膜油和包膜粉的运用，防止了化肥的结块，延长了产品的存放时间。三职工队伍成熟。技术工种能胜任需要，一线劳力较为充分;生产任务紧时双线五班运行，生产任务不紧的时候单线三班运行，合理地利用了人力资源，避开了电力能源的铺张。四是销售成熟。销售人员阅历丰富，销售机制合理，积极性得到充分发挥，每年销售数量稳定，且有逐年增加的趋势。当前我们企业正处于升级壮大的关键阶段，企业进展总的指导思想应当是：“健全、标准、提高”。下面围绕这是指导思想，说一说我的一些想法和建议。 下一步我们企业进展的思路是：稳定队伍，范规治理;节能降耗，高产优质;扩大销售

18、，增加效益。 稳定队伍首先是要稳定人心。我们企业是一个劳动密集性企业，人力资源特别重要，要非常重视业已培育起来的技术骨干和娴熟劳力，进一步地改善生产环境、生活环境，建立和完善生产忙季按劳计资，生产淡季发放“低保”相配套的工资政策，确保工人“进得来，留得住，用得上，干得了”。由于我们企业生产季节性较强，造成人员流淌性较大，我们要在抓牢现有职工队伍的同时，有规划、有重点地挖掘周边10里以内的闲散劳力，配足临时补充人员，使工人劳力储藏到达1比1.3。 标准治理就是要从严要求，靠制度约束。按产计资的考核方法解决了大局部问题，还要进一步补充完善其它方面的规章制度，如：节能降耗制度，物品和工具领发制度，建

19、立健全鼓励约束机制，建立“重点突出，宽严结合”的人性化治理模式。特殊是要抓紧建立一套产品质量的生产和售后跟踪保证制度，确保产品质量不出纰漏，赢得市场销售的良好信誊，和客户建立坚固长远的业务关系。生产期间，要一天一道碰头会，沟通状况解决问题。要每月开展一次“工人评领导，领导评工人，工人评工勤人员”的评议制度;要引导职工树立“领导就是效劳，工勤是更直接的效劳，是生产的保障;一切围绕生产，一切为了生产”的指导思想，奖优罚劣，保持企业高效快速的运转机制和旺盛的进展活力。 节能降耗工作应把握以下几个要点：原料堆放、搬运、倒袋肯定要标准，在源头上防止原料的流失、淋失、抛撒，和倒袋不净的现象，做到物尽其用;

20、二是进一步地改造除尘设施，准时做好沉降室内物料的回收和利用; 三是每一个班完毕，都要准时清点空袋，保证完袋率，精确把握投料数量，测算产品和投料的比率;四是节省用煤、节省用电，每班都要测算单位产量的耗能状况，开展节能降耗达标竞赛;五是精准使用点工，对打罐、清扫卫生、清理沉降室等这些日常工作，实行“四定一包”责任制，即：定时间、定标准，定工时，定价格，承包到人，问责究竟。 “质量是企业的生命”。全员都要坚固树立质量意识，成立质检科，建立产品质量登记台帐和跟踪体系;每位班长、副厂长，都要交纳肯定数量和质量压金，消失问题赐予惩罚，没有消失问题，生产季节完毕以后如数退还。同时，要依靠科学进步，不断研发肥

21、料新品种，快了一年推广一两个新品种;慢了两三年推广一个新品种。注意产品的更新换代，促进产品不断向包膜、缓释、除草、活化土壤、破除板结的方向进展。 目前，我们企业已经具备了肯定和生产规模和生产力量，产品销售已经日益摆到显著的位置。从肯定意义上说，企业的生存靠的是质量;企业的进展则靠的是数量，说得严格一些：靠的是有质量做保证的数量。没有肯定的销售数量，就实现不了所谓的规模效益。我们的企业目前还处于“吃不饱”的状态，一年十二个月，我们有一半的时间处于闲置状态，这不仅影响了效益，也影响了工人队伍的稳定。下一步，我们应当大力开拓市场，充分调动销售人员的积极性，进一步的挖掘潜力，使每一年的销售数量都稳中有

22、升，使我们企业的整体效益一年上一个小台阶，三年实现一个大跨越。 车间副厂长述职报告 篇5 敬重的各位领导！各位代表： 我现在向你们汇报一年来我的工作、学习状况，请予评议。 在厂党委、厂行政的正确领导下，在各科室部门的指导和全体职工的大力支持下，一年来，我能始终将车间生产放在 首要位置，并时刻严格要求自己，以身作责。带着车间职工精细岗位操作，强化岗位治理,狠抓设备维护，圆满地完 成了厂领导交给的电锌、精镉等各项生产任务。所做的主要工作如下： 一、主要工作成绩和阅历： 1、能仔细学习党的路线和党的政策，较好地学习了公司和厂里各项批示精神。通过学习提高了自己政治思想素养和 理论素养。并将学到学问运用

23、到车间的治理和车间的生产中，使自己在学习与工作中不断提高了工作水平。 2、在车间生产中，面对车间生产任务重、岗位人员紧缺的状况下，依据岗位实际合理调配劳动力，同时严格岗位考 核，特殊对电锌各岗位严格岗位责任制，对电炉扒渣、进料、扒皮、打包和精镉调整等重要岗位进展了强化操作治理， 增加了岗位人员的责任心，提高了电锌、精镉产量和质量。估计今年可产出电锌 xxxxx 吨以上，比 09 年多产电锌 xxx 吨以上，电锌直收率到达了 97.2%，比上年提高 0.1 个百分点,比规划提高 0.2 个百分点；0#锌品级率到达了 92.3%。 精镉生产投入海绵镉 503 吨、 金属量 xxx 吨， 完成精镉产

24、量 xxx 吨， 与规划比多产镉锭 36 吨， 镉回收率到达了 92.6%， 为规划的 112%。全面完成了各项生产任务。 3、为树立我厂电锌产品形象，制造品牌，实现注册胜利，首先，从强化职工质量意识入手，在今年内 4 次召开职工 大会，22 次班组长会，传输质量的重要性。特殊是在 7 月、8 月份生产注册锌的时候，我能带着大局部职工齐把质量 关，2 次只用了短短的几个小时的时间完成了 1#和 3#铸锭机的更换，保证了锌锭外观质量。10 月份、11 月份经我们 的手生产出来的电锌分别在 xxxxxx 交易所注册胜利。 4、为搞好车间现场治理和清洁生产，屡次组织车间党、团员和班组岗位对车间生产现

25、场的各类物料、行车轨道、卫 生死角进展清理，共投入工时 130 个，转走各类物料 60 余吨，回收氧化锌灰、熔铸渣灰 4.26 吨，创价值 2 万多元， 同时，对各班组规划了岗位卫生区，做到了从严考核，使车间现场治理有了较大的改善。年内，2 次现场治理考核第 一名，屡次其次名。 5、从 7 月份起，帮助厂锌工程办对新精镉工序的原炉子的撤除和新真空炉的安装，共熔化原合金锌 39.7 吨。12 月初 顺当地完成精镉的搬迁并投料生产，实现了达产达标。 6、我既是车间的一名治理者，又是车间的一员一般职工。 作为一名一般的职工，多年的电锌熔铸岗位，为我供应了 很多珍贵的学习时机，也使我学到了不少的车间岗

26、位操作技术。从电炉电锌到精镉生产每天我都会在一线岗位上协同 操作、检查和考核。当处理碎锌、打炉结、更换感应器等重活、难活时我始终坚持在工作现场，直到任务的完成。对 待工作，做到了扎实勤奋，无私奉献。能不分白天、晚上、节假日、星期天，时时以工作为重，到处从车间着想。使 车间的各项工作得到了落实。 二、工作中存在的问题和缺乏 1、劳动纪律治理力度不够，年初，局部职工劳动纪律松散，个别职工有买班卖班现象。 2、无芯炉因炉料选型试验，线圈修理慢，使无芯炉生产时间短，积压了碎锌、渣锌约 200 吨以上 10 月份用电炉才熔 化完。 3、职工的安全意识尚待加强，年内，共发生行车冲顶事故 2 次，锌模冲炮烫

27、伤 7 人次。 4、规划生育的宣传和查处未到位，车间职工消失了一起规划外生育。 三、下年度的工作准备和目标 1、连续努力学习，提高自己的政治、思想觉悟。加强车间治理，强化劳动纪律和岗位操作，完善岗位责任制。 2、生产电锌 xxx 万吨以上，力争 xxx 万吨；生产精镉 xx0 吨，力争 xx0 吨；0#品级率 95%以上，铁指标的 0#品级率 达 99%以上，力争 100%。无芯炉产出 1#锌。 3、连续加强岗位操作，稳定和提高锌锭外观质量，树立水口山牌锌锭的品牌形象。开好新的 4#炉和合金炉，使合金 产品质量到达国内先进水平。 4、着重加强设备的维护和保养，降低生产本钱，重点要降低无芯炉和精

28、镉的生产本钱。 5、搞好车间的现场治理和清洁生产。做到安全生产、文明生产。 车间副厂长述职报告 篇6 敬重的各位领导、各位评委： 大家好! 我叫曹丽梅，感谢领导给我这次汇报工作的时机，我的述职报告共分三个局部： 第一局部:个人状况; 其次局部:前期工作总结; 第三局部：下步工作思路。 第一局部：个人状况 xx年11月份进入北大荒肉业，在副产品车间做统计工作，20xx年3月份进入宝泉岭双汇，3-5月在漯河总部学习，回来先后任食堂班长、屠宰车间数据班长，7月份至今任分割车间生产统计。 其次局部：前期工作总结 1、工作熟悉： 由于在总部学习的是屠宰报表，但因工作需要把我调到分割车间任生产统计。由于我

29、对分割车间很生疏，从来没有接触过，甚至连产品都不熟悉，这就意味一切要从头来，重新学习新的东西，能不能学好心里一点底也没有。二是，分割产品繁多，需要考核的生产指标也多，对于这些生产指标的分析和如何掌握更是大难题，而且总部的帮扶教师没几天就要走了，我能独立完成每天的报表工作吗?但我深信既然领导把我安排在这个岗位，我要努力把工作做好。于是我刻苦钻研，努力学习，每天仔细核对各种单据，抓紧时间向帮扶教师请教，每天都抽时间到车间去学习，虚心向车间员工学习产品，了解产品之间的关系，虚心向数据班长、计数人员学习，熟识分割车间的数据交接流程，使自身快速的适应、担负起这项工作，在总部帮扶教师走后，做到了独立完成每

30、天的工作任务。 2、xx年指标完成状况 在事业部下达的四项考核指标中，xx年累计指标完成的状况分别是：分割肉出品率46.11，分割损耗率-0.04，分割下料率0.1，预冷损耗1.22，只有预冷损耗这一项没有完成事业部下达的1%的指标。 3、指标未完成缘由和所存在的问题： 1、指标没有达标，主要是预冷损耗，由于打膘白条加工量较大，并且为保证市场供给打膘白条需要一局部的备货，造成分割投入白条与打膘下料的投入不匹配，影响预冷损耗率消失忽高忽低。 2、数据人员更换频繁，流淌性大，常常有新的数据人员上岗，由于对工作不熟识，简单消失错误。 第三局部：下步工作思路 假如我还在分割车间生产统计的岗位上工作，首

31、先把工作重点放在掌握生产指标上，加强车间数据治理工作，对车间各种单据的真实性进展审核，准时发觉问题，准时解决问题，对指标特别现象深入分析。主要是白条的预冷损耗率，从磅前刮水磅后喷淋抓起，加强白条库的治理，监视白条库管仔细填写台帐，定时对白条进展喷淋，严格掌握好库温，按时填写库温记录和白条喷淋记录。常常查看白条磅的校磅记录，确保白条领料数据的精确性。 其次，帮助车间领导做好各项工作，掌握分割下料的产生量，对各线班长建立考核制度，用制度治理人。加强捡拾落地碎肉的工作，掌握分割损耗率。 第三，加强数据人员的敬业精神、仔细负责态度，提高工作力量，盼望公司领导能常常组织培训。 我盼望通过xx年的努力，争

32、取让分割车间的生产指标前进一大步，排名在全集团公司的前列。 我的报告完毕，感谢各位领导，各位评委! 车间副厂长述职报告 篇7 东风机修车间实习报告在机修车间实习的日子里，我学到了不少有用学问，明白了一个机修工应明确的任务： 了解各种机修间的工具名称和使用方法； 明确各种配件的名称，放置地点以及大小、型号； 车间里主要的大型设备的根本工作原理和正常的运行模式。我亦是以此跟随车间的师傅们进展修理实习的。期间，所接触到的主要设备有反响釜、泵、离心机、电动机等，涉及到法兰、弯头、接头、阀门、机封、压力表、垫片、管道等的安装与修理。以下是我对一些主要机器的熟悉： 一、泵泵是输送液体或使液体增压的机械。它

33、将原动机的机械能或其他外部能量传送给液体，使液体能量增加。泵主要用来输送水、油、酸碱液、乳化液、悬乳液和液态金属等液体，也可输送液、气混合物及含悬浮固体物的液体。泵通常可按工作原理分为容积式泵、动力式泵和其他类型泵三类。车间主要涉及到真空泵、隔膜泵。 1真空泵真空泵是指利用机械、物理、化学或物理化学的方法对被抽容器进展抽气而获得真空的器件或设备。通俗来讲，真空泵是用各种方法在某一封闭空间中改善、产生和维持真空的装置。按真空泵的工作原理，真空泵根本上可以分为两种类型，即气体捕集泵和气体传输泵。真空泵泵分类广泛，根据不同的真空级别可以分成机械泵、干泵、分子泵、集中泵、离子泵等；根据不同的真空级别可

34、以分成机械泵、干泵、分子泵、集中泵、离子泵等。其特点有： 在较宽的压力范围内有较大的抽速； 转子具有良好的几何对称性，故振动小，运转平稳。转子间及转子和壳体间均有间隙，不用润滑，摩擦损失小，可大大降低驱动功率，从而可实现较高转速； 泵腔内无需用油密封和润滑，可削减油蒸气对真空系统的污染； 泵腔内无压缩，无排气阀。构造简洁、紧凑，对被抽气体中的灰尘和水蒸汽不敏感； 压缩比拟低，对氢气抽气效果差； 转子外表为外形较为简单的曲线柱面，加工和检查比拟困难。 2隔膜泵隔膜泵又称掌握泵，是执行器的主要类型，通过承受调制单元输出的掌握信号。隔膜泵借助动力操作去转变流体流量。隔膜泵依据不同液体介质分别采纳丁腈

35、橡胶、氯丁橡胶、氟橡胶、聚偏氟乙烯、聚四六乙烯。以满意需要。安置在各种特别场合，用来抽送各种常规泵不能抽吸的介质。其特点有： 无轴封、无泄漏、流道宽阔,所以输送含颗粒，高粘度，易挥发和腐蚀性介质时，不会造成环境污染和危害人身安全。 无旋转部件，通过性能好，允许通过最大颗粒直径达10毫米。液体无剪切流淌，泵自身部件磨损小。对输送物损伤小，可输送污泥和生命体如小鱼苗之类。 不需灌引水，自吸力量强，吸程高达7米，长时间干呼吸，对泵不损坏。一旦超负荷，泵便会自动停机，负荷恢复正常时，能自动启动运行，具有自我爱护功能。 气动泵扬程达50米，电动泵达30米，出口压力最大可达0.6兆帕。电动泵无此功能，进口

36、需装调整阀掌握。 气动泵可以浸没在介质中工作，无电源通过，安全牢靠。 气动泵不需电源，更适合易燃、易爆场合的介质输送。 二、阀门阀门是流体输送系统中的掌握部件，具有截止、调整、导流、防止逆流、稳压、分流或溢流泄压等功能。车间主要阀门有球阀、闸阀、截止阀、止回阀、疏水阀和柱塞阀等，其中球阀应用最广。 1球阀球阀是用带圆形通孔的球体作为启闭件，球体随阀杆转动，以实现启闭动作的阀门。球阀的主要功能是切断和接通管道中的介质流通通道，其工作原理是借助手柄或其他驱动装置使球体旋转90，使球体的通孔与阀体通道中心线重合或垂直，以完成阀门的全开或全关。球阀的优点： 流体阻力小，全开时球体通道、阀体通道和连接收

37、道的截面积相等，并且成直线相通，介质流过球阀，相当于流过一段直通的管子。 启闭快速，启闭时只需把球体转动90，便利而快速。 构造较简洁，体积较小，质量较轻。特殊是它的高度远小于闸阀和截止阀。 密封性能好。球阀一般采纳具有弹性的软质密封圈。球阀的缺点：使用温度范围小。球阀一般采纳软质密封圈，使用温度受密封圈材料的限制。 2闸阀闸阀也叫闸板阀，它是依靠闸板密封面高度光滑、平坦与全都，相互贴合来阻挡介质流过，并依靠顶楔来增加密封效果。其关闭件沿阀座中心线垂直方向作直线升降运动以接通或截切断管路中的介质。闸阀的主要优点： 流体阻力小。闸阀阀体内部介质通道是直通的，介质流经闸阀时不转变流淌方向，因而流淌

38、阻力较小。 启闭较省力。启闭时闸板运动方向与介质流淌方向相垂直。与截止阀相比，闸阀的启闭较为省力。 介质流淌方向一般不受限制。介质可从闸阀两侧任意方向流过，均能到达接通或截断的目的。 便于安装，适用于介质的流淌方向可能转变的管路中。 闸阀的主要缺点： 高度大，启闭时间长，由于开启时需将闸板完全提升到阀座通道上方，关闭时又需将闸板全部落下拦住阀座通道，所以闸板的启闭行程很大，起高度也相应增大，启闭时间较长。 密封面易产生擦伤。启闭时闸板与阀座相接触的两密封面之间有相对滑动，在介质作用下易产生擦伤，从而破坏密封性能，影响使用寿命。 3截止阀截止阀是一种常用的截断阀，主要用于接通或截断管路中的介质，

39、一般用于中、小口径的管道，适用的压力、温度范围很大。截止阀一般不用于调整介质流量。截止阀阀体的构造形式有直通式、直流式和角式，直通式是最常见的构造，但其流体阻力最大；直流式的流体阻力较小，多用于含固体颗粒或粘度大的流体；角式阀体多采纳锻造，适用于较小口径、较高压力的管道。截止阀的主要优点： 截止阀的构造比拟简洁，制造和修理都比拟便利； 密封面不易磨损、擦伤，密封性较好，寿命较长； 启闭时阀瓣行程较小，启闭时间短，阀门高度较小。 截止阀的主要缺点： 流体阻力大，阀体内介质通道比拟曲折，故能量消耗较大。 启闭力矩大，启闭较费劲。关闭时，由于阀瓣的运动方向与介质压力作用方向相反，阀瓣的运动必需克制介

40、质的作用力，故启闭力矩大。 介质的流淌方向，一般有由下向上流淌要求的限制。 4止回阀止回阀是能自动阻挡流体倒流的阀门，也称为逆止阀。止回阀的阀瓣在流体压力下开启，流体从进口侧流向出口侧，当进口侧压力低于出口侧时，阀瓣在流体压差、本身重力等因素作用下自动关闭以防止流体倒流。止回阀通常被用于泵的出口。止回阀一般分为升降式、旋启式、蝶式及隔膜式等几种类型。升降式止回阀的构造一般与截止阀相像，其阀瓣沿着通道中心线作升降运动，动作牢靠，但流体阻力较大，适用于较小口径的场合。旋启式止回阀的阀瓣绕转轴作旋转运动，其流体阻力一般小于升降式止回阀，它适用于较大口径的场合。蝶式止回阀的阀瓣类似于蝶阀，其构造简洁、

41、流阻较小，水锤压力亦较小。隔膜式止回阀有多种构造形式，均采纳隔膜作为启闭件，由于其防水锤性能好，构造简洁，本钱低，近年来进展较快。但隔膜式止回阀的使用温度和压力受到隔膜材料的限制。 5疏水阀疏水阀的功用是能自动地间歇地排解蒸汽管道、加热器、散热器等蒸汽设备系统中的冷凝水，而又能防止蒸汽泄出，故又称凝液排解器、阻汽排水阀或疏水器。目前常用的疏水阀有钟形浮子式热动力式和脉冲式等三种。 6柱塞阀柱塞阀是由阀体、阀盖、阀杆、柱塞、孔架、密封环、手轮等零件组成。当手轮旋转，通过阀杆带动柱塞在孔架中间上下往复运动来完成阀门的开启与关闭功能。在阀门中柱塞与密封环间采纳过盈协作，通过调整压盖中法兰螺栓，使密封

42、环压缩所产生的侧向力与阀体中孔面及柱塞外圆密封，从而保证了阀门的密封性，杜绝了内外泄漏、同时阀门开启力矩小，能实现阀门快速开启和关闭。 三、机械密封机械密封是指由至少一对垂直于旋转轴线的端面在流体压力和补偿机构弹力（或磁力）的作用下以及帮助密封的协作下保持贴合并相对滑动而构成的防止流体泄漏的装置。主要部件有动环和静环，帮助密封件是密封圈，弹簧、推环、弹簧座及键或各种螺钉为弹力补偿机构。常用机械密封构造由静止环、旋转环、弹性元件、弹簧座、紧定螺钉、旋转环帮助密封圈和静止环帮助密封圈等元件组成，防转销固定在压盖上以防止静止环转动。仓库全部的机封有十多种。 四、离心机离心机是利用离心力，分别液体与固

43、体颗粒或液体与液体的混合物中各组分的机械。离心机主要用于将悬浮液中的固体颗粒与液体分开，或将乳浊液中两种密度不同，又互不相溶的液体分开；它也可用于排解湿固体中的液体；特别的超速管式分别机还可分别不同密度的气体混合物；利用不同密度或粒度的固体颗粒在液体中沉降速度不同的特点，有的沉降离心机还可对固体颗粒按密度或粒度进展分级。采纳离心机分别，是把多相混合物料放在回转的转鼓内使其处于离心力场中，利用离心力使液相非均一系物料分别。由于离心力是由物料本身的质量在转鼓内高速旋转所产生，当旋转半径肯定时，转速越高，离心力越大。在离心力场的推动力作用下，可以使固体粒度细、液相黏度大的液相非均一系物料，在离心力场

44、中得到较好的分别。离心力场的另一特点是离心力的大小可以转变，所以对于不同物料的分别可以采纳不同大小的离心力场来进展。当转鼓直径肯定时，可选择不同的转速来实现离心力场的转变，但在确定转速时应充分考虑经济性和合理性。采纳离心机进展的分别过程，可分为三种： 离心过滤过程，常用于分别含有固体量较多，且粒度较大的悬浮液； 离心沉降过程它常用于分别含固体量较少、粒度较细的悬浮液； 离心分别过程它是用以分别两种重度不同的液体所形成的乳浊液，或者含有极微量固体的乳浊液，或者对含极微量固体的液相澄清。 此外，和其他同事的人际关系也很重要，由于一个人的力量有限，每件事的胜利都是靠集体的才智，所以和同事们团结在一起

45、才是胜利完成领导交给的工作任务的前提，这一点不仅仅是工作，平常的生活中也事如此，所以团结其他同事不仅是个人的事也是一种工作的义务！在工作中，相互协作，是效率提高了不少，我们集体作业，相互协作，积极主动，使任务完成得特别快，这就是团结的力气，发挥大家的力气才能使工作进展得更快。工作中，我也发觉了一些问题：随着企业规模进展，设备修理日益增加，在人员少，任务多的同时，临时性任务较多，打乱正常的生产安排；有的设备已经老化，虽长期保养和维护，在工作中也未能到达最正确状态，影响产品质量；工资安排方案还需要不断完善和加强，合理表达多劳多得、按技术等级安排的原则。通过近两个个月的实习，使我熟悉到自己的学识、力

46、量和阅历还很欠缺，所以在工作和学习中不能掉以轻心，要更加投入，不断学习，向书本学习、向四周的领导学习，向同事学习，这样下来感觉自己还是有了肯定的进步。经过不断学习、不断积存，已具备了肯定的工作阅历，能够以正确的态度对待各项工作任务，喜爱本职工作，仔细努力贯彻到实际工作中去。积极提高自身各项专业素养，争取工作的积极主动性，具备较强的专业心，责任心，努力提高工作效率和工作质量。 车间副厂长述职报告 篇8 各位领导、各位同仁： 今日，我很快乐站在这里向大家述职，以承受大家对我的监视和帮忙，促进我在今后的工作中更严格的要求自己，能与厂全体人员共同进步。我作为生产车间XX班班长，在过去的一年里，仔细履行工作职责，积极工作，在XX班全体成员的共同努力下，保质保量地完成了车间下达的各项生产目标任务。 XX年是XX股份有限公司成立的三周年，我们XX班在努力适应XX厂的快速变革与进展，以XX厂年度生产规划为工作主线，在车间领导的正确领导和指引下，全班员工严密团结、努力奋斗，以“标准化、标准化、精细化”为工作追求目标，以人员素养治理为突破口，切实