酒店工程部装饰工工作程序.docx

《酒店工程部装饰工工作程序.docx》由会员分享，可在线阅读，更多相关《酒店工程部装饰工工作程序.docx（3页珍藏版）》请在淘文阁 - 分享文档赚钱的网站上搜索。

1、 酒店工程部装饰工工作程序 酒店工程部装饰工工作程序 1、装修工向督导汇报工作，工作中有关问题或有疑虑准时请示督导。2、承受督导下达的规划性修理工作指令。3、承受督导、值班工程师下达的日常修理工作指令。4、在执行修理及改造工程时如：影响对客效劳，或在公共区域施工，必需通知值班工程师，由值班工程师通知有关部门做好预备工作。在公共区域施工时，施工人员必需树立告示牌，如在施工中需临时撤除某种设施而影响对客效劳，必需请示督导、值班工程师。5、在执行大修和改造中，必需深入现场，对施工的安全、质量、文明作业等进展现场监视，做好隐藏工程的验收工作，每日填写施工日记。6、每天必需对酒店的装修区域巡回检查，发觉

2、问题马上修理并保证修理质量。7、每月下旬协作督导填报下月的修理材料规划。8、在修理改造工程中，对更换下来的材料或余下来的材料及备品备件应收集登记，并办理退库手续。9、参与工程部工作例会，承受督导布置的工作，并仔细完成。10、参与工程部安排的技术业务培训。政策制定人 审批人 执行日期 篇2：酒店工程部电梯工工作程序 酒店工程部电梯工工作程序 1、承受督导下达的修理工作和电梯运行调度。工作中如有疑难，首先请示监导。2、每日早班上班后和中夜班下班前，对电梯设备各巡察一次，并做好巡察记录。3、执行箱顶修理作业，必需严格遵守安全操作规程，执慢车作业。4、遇电梯困人，应马上赴现场，精确、快速放人。5、电梯

3、检修停运和检修完毕启运，必需报告值班工程师，待报告有关部门后再行安排执行。6、电梯工应严密协作修理部门来酒店对电梯的月保养、季度保养、半年保养和年保养，并仔细做好记录和检验工作。7、电梯工应协作工程部接待劳动部门对电梯的年检制度，并取得电梯运行合格证。8、听从工程部值班工程师、总监的工作安排和处理临时工作任务。政策制定人审批人执行日期 篇3：物业公司酒店工程部装饰工工作程序 酒店工程部装饰工工作程序 1、装修工向督导汇报工作，工作中有关问题或有疑虑准时请示督导。2、承受督导下达的规划性修理工作指令。3、承受督导、值班工程师下达的日常修理工作指令。4、在执行修理及改造工程时如：影响对客效劳，或在

4、公共区域施工，必需通知值班工程师，由值班工程师通知有关部门做好预备工作。在公共区域施工时，施工人员必需树立告示牌，如在施工中需临时撤除某种设施而影响对客效劳，必需请示督导、值班工程师。5、在执行大修和改造中，必需深入现场，对施工的安全、质量、文明作业等进展现场监视，做好隐藏工程的验收工作，每日填写施工日记。6、每天必需对酒店的装修区域巡回检查，发觉问题马上修理并保证修理质量。7、每月下旬协作督导填报下月的修理材料规划。8、在修理改造工程中，对更换下来的材料或余下来的材料及备品备件应收集登记，并办理退库手续。9、参与工程部工作例会，承受督导布置的工作，并仔细完成。10、参与工程部安排的技术业务培训。政策制定人 审批人 执行日期