路桥集团财务部经理助理职务说明书.docx

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1、 路桥集团财务部经理助理职务说明书 路桥集团财务部经理助理职务说明书 岗位名称 财务部经理助理(兼治理会计或财务会计) 岗位编号 JT-CW-012 所在部门 财务部 岗位定员 1人 直接上级 财务部经理 所辖人员 直接下级 岗位分析日期 本职：帮助部门经理建立、完善集团公司统一的财务治理体系，帮助部门经理做好财务部内部的组织治理工作，完财务部经理交办的其它各项工作 职责与工作任务： 职责一 职责表述：帮助部门经理做好各项财务治理工作 工作任务 帮助部门经理建立、完善集团公司统一的财务治理体系 帮助部门经理指导、监视各事业部、子公司会计核算和财务治理工作 帮助部门经理拟定集团公司财务工作规划和

2、年度规划，并帮助组织实施 帮助部门经理审核事业部、子公司的财务工作规划及财务规划 帮助部门经理安排好财务治理、会计核算等各项工作 帮助部门经理监视、指导部门员工的工作 帮助部门经理做好其它各项财务治理工作 职责二 职责表述：帮助部门经理做好财务部内部的组织治理工作 工作任务 帮助做好财务人员队伍建立，选拔、配备、评价下属人员 帮助部门经理指导本部门员工制定阶段工作规划，并催促执行 职责三 职责表述：当财务部经理不在时，代理行使财务部经理的各项治理职能 职责七 职责表述：完财务部经理交办的其它各项工作 权力和责任： 权力： 对各项财务工作的建议权 对本部门员工工作有检查权、指导权 有对本部门员工

3、岗位调配、任命和奖惩的建议权 对本部门员工的治理水平、业务水平和业绩考核评价的建议权 责任： 对代理财务部经理行使职权时所做的决策负责 工作协作关系： 内部协调关系 集团公司各事业部、子公司 外部协调关系 税务局、工商局、财政局，银行，会计师事务所 任职资格： 教育水平 大学本科或以上学历 专业 财务治理相关专业 阅历 5年以上会计工作阅历，2年以上治理阅历 学问 具备相应的财务治理、会计、行政治理、金融和法律学问 技能技巧 能够娴熟使用工作用办公软件和财务软件，具备根本的网络学问 个人素养 具有很强的领导力量、推断与决策力量、人际力量、沟通力量、规划与执行力量 其它： 使用工具设备 计算机、

4、电话、传真机、打印机、Internet/Intranet网络 工作环境 固定的办公室 工作时间特征 正常工作时间，间或加班 所需记录文档 汇报文件、报告、总结、讨论报告、财务分析、经济活动分析，各种来往票据、财务报表、会计账簿 考核指标： 财务部经理对帮助工作的满足度 重要任务完成状况 职业进展：财务部经理 备注： 物业经理人：.pM 篇2：路桥集团财务部经理职务说明书 路桥集团财务部经理职务说明书 岗位名称 财务部经理 岗位编号 JT-CW-011 所在部门 财务部 岗位定员 1人 直接上级 总经理 所辖人员 6人 直接下级 部门经理助理、治理会计、财务会计、信贷专员、出纳 岗位分析日期 本

5、职：建立、完善集团公司统一的财务治理体系，指导、监视事业部、子公司会计核算和财务治理工作，制定财务工作规划和年度规划，统筹安排财务治理、会计核算方面的各项事宜，全面负责财务部日常工作，完成总经理交办其它各项工作 职责与工作任务： 职责一 职责表述：建立和完善集团公司统一的财务治理体系、促进在集团公司范围建立统一的财务信息系统 工作任务 依据国家有关规定，结合集团公司详细状况，制订和完善适合本集团的财务治理制度，统一全集团公司的会计政策，标准集团会计核算方法与程序，建立财务报告制度与分析评价标准 监视治理各项财务制度的统一性及执行状况 为保障财务数据的精确性、完整性、统一性和准时性，逐步在集团公

6、司范围建立统一的财务信息系统 组织下属协作市场开发部制定公司内部工程定额 职责二 职责表述：指导、监视各事业部、子公司会计核算和财务治理工作 工作任务 指导、监视各事业部、子公司的会计核算工作 指导、监视各事业部、子公司财务治理工作 职责三 职责表述：拟定财务工作规划和年度规划 工作任务 参加集团公司中、长期进展规划的制定、修改 依据集团公司进展战略，拟定集团公司财务工作规划及年度财务规划 审核事业部、子公司的财务工作规划及财务规划 监视财务规划的执行状况 依据集团公司的实际状况，制定融资规划并组织实施职责四 职责表述：统筹安排财务治理、会计核算等各项事宜 工作任务 统筹安排集团公司的财务预算

7、、决算工作 统筹安排集团公司的本钱核算工作 统筹安排集团公司的财务分析工作 负责制定年度与月度资金规划 负责组织筹措资金，保证资金供给 负责监视税务相关工作的执行状况 职责五 职责表述：监视、指导会计、出纳工作 工作任务 监视指导会计分类记账，填制传票，保证各类凭证真实、完整 监视审核各类日记账、明细分类账、总账填制 监视集团公司现金存款与出纳治理 监视集团公司的发票、支票和印章治理工作 职责六 职责表述：负责财务部的组织治理工作 工作任务 负责财务人员队伍建立，选拔、配备、评价下属人员，组织部门技能培训 对下属公司的财会机构设置和主要财务治理人员配备提出参考方案，上报主管领导 负责指导属下员

8、工制定阶段工作规划，并催促执行 负责财务部对外接待工作 职责七 职责表述：完成总经理交办的其它各项工作 权力和责任： 权力： 对集团公司财务制度的拟定权 对集团公司财务规划和年度财务规划的拟定权 对事业部、子公司会计核算和财务治理工作的指导权、监视权 对下级上报的各种分析表、预算报表、财务报表的审批权 对事业部子公司上报的各种分析表、预算报表的审核权 对集团公司投融资工程的建议权 对下级工作有检查权、指导权 对下级在工作中的争议有裁判权 有对直接下级岗位调配权、任命的提名权和奖惩权 有对各项费用开支的审核权 对所属下级的治理水平、业务水平和业绩有考核评价权 责任： 对财务部的整体工作绩效负责

9、对各项财务数据的真实性、精确性负责 有责任随时供应领导所需的各种财务信息 对下属人员的工作负直接领导责任 工作协作关系： 内部协调关系 集团公司各事业部、子公司 外部协调关系 税务局、工商局、财政局，银行，会计师事务所 任职资格： 教育水平 大学本科或以上学历 专业 财务治理相关专业 阅历 具有会计师资格，6年以上会计工作阅历，3年以上治理阅历，具有丰富的财务治理实践阅历 学问 具备相应的财务治理、会计、行政治理、金融和法律学问 技能技巧 能够娴熟使用工作用办公软件和财务软件，具备根本的网络学问 个人素养 具有很强的领导力量、推断与决策力量、人际力量、沟通力量、规划与执行力量 其它： 使用工具

10、设备 计算机、电话、传真机、打印机、Internet/Intranet网络 工作环境 独立的办公室 工作时间特征 正常工作时间，间或加班 所需记录文档 汇报文件、报告、总结、集团公司文件、讨论报告、合同、财务分析、经济活动分析，各种来往票据、财务报表、会计账簿 考核指标： 财务制度健全状况、财务工作精确性 财务预算掌握状况、各类财务报告完成准时性、财务信息有效性 财务监视有效性、部门费用掌握状况、重要任务完成状况 员工和各部门对财务部的满足度 职业进展：副总 备注： 篇3：路桥集团人力资源中心专员职务说明书 路桥集团人力资源中心专员职务说明书 岗位名称 人力资源中心专员 岗位编号 JT-RL-

11、024 所在部门 人力资源部 岗位定员 1人 直接上级 人力资源部经理 所辖人员 直接下级 岗位分析日期 本职：负责人力资源中心的各项治理工作，完成人力资源部经理交办其它各项工作 职责与工作任务： 职责一 职责表述：负责人力资源中心的各项治理工作 工作任务 负责统计人力资源中心待业人员的各种资料，并具体记录，以备查阅 深入了解待业人员的特长、特点 准时了解人力资源中心待业人员的生活、工作状况 向事业部推举适宜的人选 办理人员进出人力资源中心的各种手续 职责二 职责表述：完成人力资源部经理交办其它各项工作 权力和责任： 权力： 向事业部推举待业人员的权力 责任： 工作协作关系： 内部协调关系 各事业部、人力资源中心待业人员 外部协调关系 相关劳动部门 任职资格： 教育水平 大专或以上学历 专业 相关治理专业 阅历 2年以上相关工作阅历 学问 了解人力资源治理的各项制度 技能技巧 会使用办公软件，把握网络的根本学问 个人素养 具备较强人际力量、沟通力量、执行力量 其它： 使用工具设备 计算机、电话、打印机、复印机、网络等 工作环境 固定的办公场所 工作时间特征 正常工作时间 所需记录文档 通知、简报、汇报文件、总结等 考核指标： 待业人员资料把握的精确性、具体程度 考勤、听从安排、遵守制度 职业进展： 备注：