酒店父亲节营销策划方案.doc

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1、 酒店父亲节营销策划方案5篇 六月份里节日繁多，儿童节(6月1日)、端午节(6月_日)、父亲节(6月_日)，为表达酒店对来宾的尊贵礼遇，营造良好的欢快祥和的消费气氛，以节日酬宾为契机，以客房促销为重点，开展一系列活动，提高酒店整体业绩。经协商，特制定本方案。 一、儿童节期间：游泳池里浪滔天 6月_日，父子同猜谜，游泳乐翻天客房、西餐在房间或餐台摆设谜团(红色信封)，其中有五条谜语，父子共猜，猜中者得奖品(免费游泳卡一张(半月)，及小礼品或眼镜一副)。 6月_日，光临西餐的儿童(身高1.2M以下)可获赠果汁饮品1份 儿童节当天，父母伴随，同行的一位小童可以免费享用自助晚餐。 儿童节当天，自助餐价

2、风格整为：成人98元，儿童58元。 二、端午节期间：千人粽子宴活动 6月_日，西餐楼面组织客人进行现场包粽竞赛，让客人体验包粽之乐趣，优胜者可享赠父亲节入住客房特价(268元/当晚)，或送粽子一串红酒一盅(估计10份)。 端午节当天，西餐厨房推出各款粽子及海鲜大餐，6月7日前团体或个人预定自助餐，均可享8.5折(西餐部操作)。 消遣千人粽子宴6月_日，各包房派发粽子，供客人品尝，节目部部编演端午纪念屈原的特殊节目。 员工千人粽子宴6月_日当天，员工饭堂同时供给各款粽子，让员工有驻店如家的感觉。 三、父亲节期间：客房20万元现金券惠赠风暴 父亲节当天， 在西餐消费的男士可获赠滋补炖品一盅或名牌红

3、酒一杯(发券)。 60岁以上的老人享用西餐自助餐5折优待。 父亲节当天，用信封向VIP客人赠送父亲节贺卡、客房体验券等。 开设父亲节特价房：268元/晚。要求在6月14号前预订。 父亲节当天，在至尊会消费满1500元，送客房体验券面值50元。 6月_日，凡在西餐单次消费满200元、桑拿消费满500元、消遣消费满1500元，均可获赠(以下其中一项)： A、游泳卡或健身卡1张(免费使用一个月) B、客房体验券30元 (此券每次限用1张) 四、6月下旬主要营销活动 1、通过现金券赠送风暴，吸引客人回头消费，同时，严抓效劳质量，由总办督查组建立客服中心、在各部门设立投诉意见本、投诉专线电话，每日投诉意

4、见由督查组收集交总办处理。 2、发行客房套票2680元/套(10张券)_100套=26万，在酒店各营业部门友情支持促销，旨在锁定大客户，增加现金流量。 3、购客房套票或桑拿套票，均可享受： 去桑拿消费可享8。8折(一个月); 去消遣消费可免最低消费房间(三晚)。 4、6月_30日，消遣部逢周六，分大中小房设最高消费奖，鼓舞客人消费，(奖品等级可分为，800元酒卡、500元酒卡、300元酒卡) 5、其它建议：大厅可进行卡拉OK竞赛;或请一档嘉宾，为下月活动人气搭根底;桑拿加强套票促销，锁定VIP客户。 五、宣传方案 1、设计、印刷6月份综合宣传单5000份，外发宣传。 2、网站、LED、横幅、海

5、报、电视广告、报纸同时公布。 3、短信群发：VIP客户、签约客户、厂商、台商、旅行社。 4、节日环境布置 儿童节：汽球、礼品、门口福娃、吊旗、灯谜信封西餐负责 父亲节：贺卡、厅内小横幅、吊旗、海报 端午节：吊旗、粽子串图案、包粽竞赛专区牌。 酒店父亲节营销筹划方案2 父亲节是每年六月的第三个星期天，起源于美国，近年来在中国也开头盛行，不少酒店餐厅也因此把父亲节作为提高营业额的营业点。 请看下面的筹划： 一、时间： 父亲节当天 二、地点： 酒店一楼西餐厅 三、活动目标及活动宗旨： 于父爱，人们的发言一向是克制而平和的。母爱的.宏大使我们忽视了父爱的存在和意义，但是对于很多人来说，父爱始终以特有的

6、沉静的方式影响着他们。父爱怪就怪在这里，它是羞于表达的，疏于张扬的，却雄伟持重，所以有聪慧人说，父爱如山。值此父亲节降临之际，富豪康博酒店特举办酬宾活动，此活动会让顾客留下很多美妙、温馨的回忆，加深顾客对富豪康博酒店的熟悉。 四、营销对象： 父亲节期间的家庭和男士。 五、主题： “父爱如山，父亲也需要关爱”。 六、促销活动 父亲节当天，在西餐消费的男士可获赠滋补炖品，一盅和健身中心体验券一张。 70岁以上的男仕享用自助餐5折优待。 四人用餐一人免费。 父亲节送什么礼物?母亲节可以送康乃馨，可以买化装品，买美丽礼物可是父亲节，送父亲什么呢?父亲节礼物，肯定难坏了许多人。其实，不肯定要送父亲礼物，

7、可以在父亲节请父亲吃一顿大餐，用美食来表达对父亲悄悄地爱! 活动时间：父亲节当天 午餐自助餐11：3013：30RMB88/位 晚餐自助餐18：0021：00RMB98元/位 地点：酒店1楼西餐厅。 酒店父亲节营销筹划方案3 一、时间： 父亲节当天 二、地点： 酒店一楼西餐厅 三、活动目标及活动宗旨： 对于父爱，人们的发言一向是克制而平和的。母爱的宏大使我们忽视了父爱的存在和意义，但是对于很多人来说，父爱始终以特有的沉静的方式影响着他们。父爱怪就怪在这里，它是羞于表达的，疏于张扬的，却雄伟持重，所以有聪慧人说，父爱如山。值此父亲节降临之际，富豪康博酒店特举办酬宾活动，此活动会让顾客留下很多美妙

8、、温馨的回忆，加深顾客对富豪康博酒店的熟悉。 四、营销对象： 父亲节期间的家庭和男士。 五、主题： “父爱如山,父亲也需要关爱” 六、促销活动 父亲节当天，在西餐消费的男士可获赠滋补炖品(清汤辽参)一盅和健身中心体验券一张。 70岁以上的男仕享用自助餐5折优待。 四人用餐一人免费。 父亲节送什么礼物? 母亲节可以送康乃馨，可以买化装品，买美丽礼物可是父亲节，送父亲什么呢?父亲节礼物，肯定难坏了许多人。 其实，不肯定要送父亲礼物，可以在父亲节请父亲吃一顿大餐，用美食来表达对父亲悄悄地爱! 活动时间：父亲节当天 午餐自助餐11：30-13：30 RMB88/位 晚餐自助餐18：00-21：00 R

9、MB98元/位 地点：酒店1楼西餐厅 七、经费预算及广告筹划： 电视及Radio宣传及滚动式播放，估计￥500元; 酒店父亲节营销筹划方案4 主题： 突出温馨，甜心为主。反映的是父亲的艰辛后最终得到的是甜心而不是艰辛如苦为重点。父亲节不需要打打折的牌或者送礼品的牌，我们可以在企业文化中做文章，那样可以更好的为我们制造品牌效益。 亮点： 拥抱 子女与父亲的拥抱相对要比母亲要少的多，所以用拥抱父亲为亮点来提示各位做子女的我们。甚至父亲比我们的母亲更需要子女的拥抱。同时金融危机下的今日父亲更需要拥抱。 广告制品： 青浦、松江店横幅一条，嘉定店电子屏幕。 内容： 1、三室一厅祝天下含辛茹苦的父亲们节日

10、欢乐 2、给您的父亲一个深切的拥抱，父亲节欢乐 海报：三店各一张，不需要太大，主题为温馨和甜蜜。内容上促销每桌送甜点一份即可，父亲从心眼里是更需要用甜来劝慰的。 甜点可以选择：甜羹、红豆沙、小汤圆等 方案实施： 1、海报、横幅、电子屏需要至少提前三天开头展现。 2、提前三天酒店全部员工开头做宣传(迎宾带客时宣传、定桌时宣传、点菜时宣传、效劳员效劳时宣传、营销经理的宣传、酒店领导的宣传等) 3、尽可能让客人100%参加我们的活动。 4、出品处做好活动的食品100%优秀，前厅处做好活动跟踪。 活动反应： 在活动中需要做好完善的效果统计(意见反应等)，届时筹划部会上门来收集。 酒店父亲节营销筹划方案

11、5 一、活动背景 20_年，6月20日端午节，6月21日，父亲节。端午节，作为传统节日，被大多数人知晓，而父亲节：于父爱，人们的发言一向是克制而平和的。母爱的宏大使我们忽视了父爱的存在和意义，但是对于很多人来说，父爱始终以特有的沉静的方式影响着他们。 父爱它是少于表达的，疏于张扬的，却雄伟持重，所以有人说，父爱如山。值此父亲节降临之际，九通海源酒店特举办酬宾活动，此活动会让顾客留下很多美妙、温馨的回忆。 为了进一步提高酒店知名度，增进消费者对九通海源酒店的品牌认知，以品牌带动销售，现借助“父亲节”这一节日，连带20_年端午节筹划父亲节优待主题活动，提示消费者对“父亲节”的关注，让活动主题深入消

12、费者情感深处。 二、活动主题 “父爱如山，九通有礼”系列活动 三、活动目标： 1、迎合目标消费群心理，满意情感需求，提高目标消费群到店购置率。 2、通过父亲节、端午节活动提高九通海源酒店在当地的品牌知名度。 四、活动时间： 20_年6月20-21日(星期六星期日) 五、目标客户群 目标人群是25岁55岁之间，私营老板、企业高管以及机关担当中高层职务的胜利人士。由于事务繁忙，与父母亲在一起的时间少，大都存在“回报哺育之恩”的心结，可以引发其潜在情感需求。 六、活动内容 “三重”好礼送父亲(以下活动仅限6月20-21日2天) 好礼一：活动期间到中餐厅消费的“父亲”赠送养身功夫汤一份; 好礼二：活动

13、期间到中餐厅消费的顾客每台(房)免费赠送端午三宝一份 备注：端午三宝：端午粽、皮蛋、咸蛋，详细数量依据人数而定，每人半只粽子、半只皮蛋、半只咸蛋;端午三宝建议堂食，尽量不打包; 好礼三：活动期间住店“父亲”可享受：原价1280元的商务套房感恩价398元(含双早)/间/夜，原价378元的豪华单间/标间感恩价198元(含双早)/间/夜。 活动当天，大堂制作爱心涂鸦板，客人可以现场签名表达对父亲的尊敬。同时用拍得立现场记录精彩瞬间(详细由谢毅操作) 七、活动流程： 1、活动预热期 时间：6月8日 6月19日 (1)广告宣传：大堂宣传水牌、微信宣传、 (2)活动所需物料预备 (3)活动操作培训 2、活动执行期 (1) 客房前台操作标准; (2) 餐饮部操作标准; (3) 礼品的发放; 八、费用总预算(不含餐饮本钱) 宣传费用：大堂水牌13元 端午三宝：30桌_30元=900元(估计) 爱心涂鸦板：写真加表KT板100元 合计费用：1013元 九、部门分工 以上建议妥否，请批示! 拟定：执行总经理审核：董事长 抄报：董事会 抄送：总经办、销售部、房务部、餐饮部、财务部、选购部、工程部、保安部