酒店财务工作计划与目标(十一篇).docx

《酒店财务工作计划与目标(十一篇).docx》由会员分享，可在线阅读，更多相关《酒店财务工作计划与目标(十一篇).docx（29页珍藏版）》请在淘文阁 - 分享文档赚钱的网站上搜索。

1、 酒店财务工作计划与目标(十一篇)酒店财务工作规划与目标篇一 2.执行的理解和速度：凡事要三令五申才能做到位，如标识化工作、能源节省掌握表制作、电脑系统的投入使用、卫生跟进等。 3.治理者的自我约束和感染力：对歪风邪气的掌握打压力度需要以身作则，对接触到的消极思想行为要有自我消化调整的力量，不要再允许集中，这些主要表达在带头对公司提条件、找不满等方面。 酒店治理是一个持续完善的过程，我想针对前期的缺乏和其次季度工作规划作以下10点布署： 1.稳定员工队伍，进一步铺设正规的沟通渠道，改善员工福利和生活环境：酒店已完成宿舍、员工饭堂的调整、每间房架设了电视信号线并逐步投入电视机、办公台，设立员工图

2、书室、进一步完善劳动合同签订、建立定量员工访问制度、完善部门例会制度、多渠道建立员工投诉通路 2.全面推行自主营销，扩大营销范围和工程：响应董事长的全员销售政策、本月11号星期天开展会员开发与客户数据库运用培训、西餐、日本料理制作好精品小册子(以利于市民全面了解出品特色和效劳)、拍摄酒店宣传片和效果图、营业部门做好其次季度五一劳动节、母亲节、儿童节的促销措施，特殊是端午节值得好好筹划(去年“一品”端午粽卖到断货)。加强专业营销队伍的营销力度、多渠道开拓会议及各种团体客源、连接网络中心预订系统、gds全球预订中心和销售代理的进展签约。 3.做好酒店根底培训学习工作：滚动式持续开展各项培训活动、建

3、立各级员工学习卡和培训档案、提升各项工作技能。 4.细化治理，落实监视体系：利用部门职能监视部门(如保安部对各部门的纪律性指标监视、财务部对本钱指标的监视等)，制定各项工作指标、逐步推行量化绩效考核体系。 5.落实节省本钱措施：做好夏季能源掌握和宣导。 6.多元化建立编内、编外人力资源聘请引入渠道：积极参加聘请会、校企合作、广布网络等。 7.落实安全责任制：履行每日安全复查和重点区域三级检查制度(即自部门例查、保安部复查、总办抽查)。 8.做好沐足、桑拿、日本料理的”开业前各项预备工作。 9.各部门认真跟进工程，在工程队尚未完全验收之前完善工程缺乏，避开后期增加酒店工程部的工作难度。 10.努

4、力克制各种困难，支持董事会营业滚动式投入环境改造和硬件投入。 1. 总结必需有状况的概述和表达，有的比拟简洁，有的比拟具体。这局部内容主要是对工作的主客观条件、有利和不利条件以及工作的环境和根底等进展分析。 2.成绩和缺点。这是总结的中心。总结的目的就是要确定成绩，找出缺点。成绩有哪些，有多大，表现在哪些方面，是怎样取得的;缺点有多少，表现在哪些方面，是什么性质的，怎样产生的，都应讲清晰。 3.阅历和教训。做过一件事，总会有阅历和教训。为便于今后的工作，须对以往工作的阅历和教训进展分析、讨论、概括、集中，并上升到理论的高度来熟悉。 今后的准备。依据今后的工作任务和要求，吸取前一时期工作的阅历和

5、教训，明确努力方向，提出改良措施等。详细可以参考局部工作总结范文。 1.肯定要实事求是，成绩不夸张，缺点不缩小，更不能弄虚作假。这是分析、得出教训的根底。 2.条理要清晰。总结是写给人看的，条理不清，人们就看不下去，即使看了也不知其所以然，这样就达不到总结的目的。 3.要剪裁得体，详略相宜。材料有本质的，有现象的;有重要的，有次要的，写作时要去芜存精。总结中的问题要有主次、详略之分，该详的要详，该略的要略。 酒店财务工作规划与目标篇二 1.依据酒店核算要求和各部门的实际状况，根据会计法和企业会计制度的要求，做好财务软件的初始化工作。 2.协作会计师事务所对公司20xx年终会计报表进展审计，并按

6、有关部门的要求，完成会计报表的汇总和上报工作。 3.协作酒店领导完成各责任各营业部门的责任指标的预算及制订工作，并做好酒店有关财务治理制度的拟稿工作，加强财务制度建立。 4.做好日常会计核算工作。根据会计制度，分清资金渠道，仔细审核每笔原始凭证，正确运用会计科目，编制会计凭证，进展记账。做到“三准时”：即准时编制有关会计报表，准时报送税务等部门;准时装订会计凭证;准时清理往来款项。出纳要严格根据现金治理方法和银行结算制度，办理现金收付和银行结算业务;准时精确登记银行、现金日记账，做到日清月结;严格支票领用手续，按规定签发觉金支票和转帐支票。 5.协作营销部了解应收款回收状况，做好应收货款回收工

7、作。 6.积极筹措资金，从多方面保证酒店资金运营的流畅。 7.完成董事会及总经理临时交办的其他工作。 1.货币资金安全。定期检查现金提取、送存过程中的安全问题，检查现金是否超库存存放;对有关设备的完好性进展检查，若有隐患，准时处理并向上反映;准时加以整改。 2.票证治理安全。做好现金、收据、发票、各种有价票证的治理工作以及安全防范工作，确保不漏不遗不缺。 3.负责防火安全。严格执行用电治理规定并保证每日下班时切断主电源;对办公室吸烟进展严格治理，实行有效措施保证地上无乱扔烟头。 4.负责防盗安全。定期检查安全措施的完好性，发觉问题准时处理并向上汇报。 1.严格遵守会计人员职业道德和有关规定，对

8、违反规定的人员提出处理意见。 2.严格进展考勤工作。严格执行上下班制度，保证每日工作的正常进展。 3.要建立和健全各项治理根底工作制度，促进企业治理整体水平提高。企业内部各项治理根底工作制度，包括：财务治理制度、财产物资治理及清查盘点制度、行政治理制度，依据各项治理制度的根底工作的要求，实行岗位责任制，规定每个员工必需做什么、什么时候做、在什么状况下应怎么做，以及什么不能做，做错了怎么办等细则。这样，每个岗位的.每个责任者对各自担当的财务治理根底工作都清晰，要求人人遵守。通过实施这些制度，进一步提高企业治理整体水平。 4.建立和健全自我约束的企业机制，确保企业持续、稳定、协调进展，严格审核费用

9、开支，掌握预算，加强资金日常调度与掌握，落实内部各层次、各部门的资金治理责任制。尽量避开无规划、无定额使用资金。 1.随着酒店的不断壮大，面对日趋简单的市场和日益加大的竞争，提高财务人员素养日显重要。 2.仔细学习会计法、企业财务治理制度、商业企业会计制度和有关的财务制度,提高会计人员的法制观念,加强会计人员的职业道德,树立坚固地依法理财的观念,做到有法必依,执法必严,违法必究,贯彻执行酒店的方针政策,自觉遵守法律、法规,维护财经纪律,抵抗不正之风。 3.加强业务学习,提高业务水平。定期进展业务培训,更新业务学问,扩大学问面。在把握根底学问的同时,加强计算机学问的学习,以适应现阶段财务治理的要

10、求。与此同时,仔细学些税务、金融、等相关性学问,以拓展学问面,提高理论和实际操作水平。 4.提高会计人员的业务水平,提高财务治理人员的写作力量和口述力量。通过对财务人员素养的培育，全面提高酒店的财务治理水平,以适应新形势下对会计信息的快速的、精确的、真实的要求,确保酒店和各部门各项工作有序运转和各项事业的进展。 酒店财务工作规划与目标篇三 财务部作为酒店的核心部门之一，肩负着对本钱的规划掌握、各部门的费用支出、以及对销售工作的协作与总结等工作任务，在领导的监视下财务部各工作人员应合理的调整各项费用的支出，保证财务物资的安全;效劳于公司、效劳于员工、效劳于客户，以促进公司开拓市场、增收节支，从而

11、谋取利润化，以的人力配置谋取的经济效益。 xx年全球金融危机时刻警示着我们，在新的一年里，财务部工作人员应在厂领导的正确领导下制定对全厂其他部门的制度或者相关。在国家各项财务、法规的监视下制定如下考核制度： 1、组织财务部各员工对国家有关法律法规、会计制度、安全法、财务制度、治理制度等有关法律法规进展系统学习。 2、在财务部内部明确考核制度：财务人员的分工及各职能部门的协作，要分工明确并带有相互协作补充性，相互协作的工作中不断学习，对各项费用的合理支出起到监视作用，对违规违纪行为起到监视智能。 3、在应收帐款上起到有效的监视作用：明确各分管会计的职责，制定相应的”制度，如对应收款的监视，应制定

12、相应的规定，对货款回收的期限把握、回款详细事宜、相关销售责任人都应有相应的监视，加大财务监视力度。 4、在对公司其他部门的工作方面：对各科室产生的各项费用进展核算，为公司节约每一笔支出，从一角一元做起。在对各种原料的发票接收方面，仔细做好本职工作尽自己的力量去做好每一笔业务的考察及发票的接收工作，仔细完成每月的报税工作。 5、对车间的耗用、检修期间产生的各项费用进展把关，为节省本钱、削减开支做好每一项工作，对各项费用的节、超进展考核并报公司领导，帮助领导做好决策工作。 6、对前工作期间应进展有阶段性的总结，从月度小结到季度、半年、全年总结;做好资金预算工作，其中包括对应付款项、应收款项、车间检

13、修估算等等;做好财务报表的编制工作，要求帐务清楚、任务明确;积极协作公司其他部门承受集团公司的考核及检查。 在新的一年里，力争在机遇与挑战面前仔细搞好财务工作，用的人力配置争取的经济效益，以节省本钱为思路提高资金使用价值;以提高员工素养、工作效率为工作目标，从思想上抓紧、行动上落实、制定完整的工作规划，学习好的工作和精神，落实各项，努力做好财务工作。为公司的良好进展尽到的职责。 酒店财务工作规划与目标篇四 一年的时间在我们不知不觉当中就消逝了，又到了一年的年底了，最为酒店的财务人员，我站在自己的角度看了这一年来酒店的营业状况，其实是不怎么抱负的，完全没有到达酒店年初给自己制定的工作目标，我这个

14、酒店的财务也要端详下自己的这一年为酒店做出的奉献，也是存在着不少的瑕疵，酒店领导那边我无权干预，但是我却可以转变自己在工作中的状态，为了我能在明年更好的完成工作，有目的性的跟着目标走，我制定了以下个人工作规划： 我发觉自从这一年酒店的业绩开头变差之后，我们财务室的工作也开头了难得的忙里偷闲，刚开头的一两天还好，觉得挺舒适的，但是时间一长，就觉得浑身的不拘束，我要做的第一件事，就是把自己的对工作的热忱再激发出来，不再这么随波逐流，我不仅要让自己全身心的进入工作状态，我还得用以自己去影响身边的人，影响财务部的全部财务人员，这个时候我们只能选择信任酒店的高层，而不是想着辞职，究竟我们也一起辉煌过，在

15、酒店困难的时候就应当陪着一起度过。 个人认为，作为酒店的一位财务人员，最应当注意的就是自己的工作力量，自问我是做不到高效、快速以及毫无错误率，这些都是值得去加强的地方，我既然现在在酒店工作，我记得酒店在今年的三月份又有一次有关于财务人员的培训，那我就要竭尽全力的去争取这次时机，能学到东西的时机我自然是不会放过的”，我认为作为一个财务人员，本钱核算方法还是不太会的，无法依据酒店的特点或者是运营方式制定会计核算的详细规定，这一点我也必将在培训的时候请教前排，把这点搞懂，对我们酒店的财务方面还是有一点助力的。 既然酒店现在遇到了困难，而我们财务部能做的只能是，做好自己的本质工作，保证酒店的财务不出任

16、何的一点过失，精确且准时的做好酒店收入的结算总结工作，对酒店资金的使用准确的每一分钱，都要有所记录，只有保证我们供应的全部财务数据是完全正确的，才能让酒店的领导最真实的看到酒店的生产经营状况，做好酒店全部资金的统计工作，首先要算出我们有没有用了没有必要的支出，找出缘由，其次，用我们财务人员的力量查找解决的时机，发自内心的盼望能跟酒店一起度过这次困难。 我虽然不是酒店的财务部领导，只是一名一般的财务人员，但是我心系酒店，所做的一切都是盼望酒店能够变好，尽自己可能的为酒店奉献出自己的价值。 酒店财务工作规划与目标篇五 1、连续加强员工的思想工作，引导她们坚固确立保教意识、效劳意识，工作中树立仆人翁

17、精神； 2、树立全体保教人员的求知意识，学会向书本学习，向同事学习，向自己学习，在学习中积极探究，勇于创新，不断提高自身素养，增加自信。 3、连续坚持每日巡察制度，准时发觉问题，分析症结，并与相关人员交换意见，发挥指导成效。 4、连续实施员工工作考核制度，奖优罚劣，进一步激发后勤人员工作的积极性与主动性，提高工作质量。 1、加强xx园产治理，努力发挥现有资产的效益。连续探究物材治理的科学性，进一步完善固定资产的治理，定期检查各班室的资产状况，催促加强保管，降低损坏与流失，爱惜并合理使用园内设施设备；仔细做好各类检修工作，对小型修理工作尝试自己动手完成，竭尽所能节省修理经费开支。期末仔细进展资产

18、的清理核对工作。 2、严格执行财务制度，仔细执行购物审批制度，合理使用好各类经费，不断改善和优化办园条件。标准收费，落实幼儿伙点账目的公示制度。 3、坚持勤俭办园的原则，全园上下努力形成“xx是我家，勤俭治家为大家”的节省风气，大力提倡保教人员利用安全无害的废旧物或自然物制作教玩具和进展环境创设，积极提倡节省水、电、煤气、材料等，削减铺张。为节省资源，本学期将加强对用水、用电、办公用品、打印耗材的治理。定期清查、审核办公用纸状况，加强领用纸张记帐制度，削减不必要的纸张铺张。水电的使用上要严防跑、冒、滴、漏，发觉问题，准时处理，把水电费降低到历史最低水平。 1、连续抓好环境卫生工作，明确责任区与

19、责任人，并加强检查和指导，确保环境卫生干净有序。 2、进一步加强对食堂人员食品加工过程、餐具清洗和消毒过程的检查和指导，切实落实食品卫生法和卫生保健制度，标准操作。 3、进一步强化门卫人员的安全责任意识，严格执行外来人员的查询和登记工作，严防盗窃等现象的发生。 4、定期进展安全检查，不断完善和改良工作。仔细执行每周一次的安全检查制度，准时地做好各种物品、器械的保养和修理，确保安全使用。 5、切实做好消防安全工作，连续加强对易燃、易爆、有毒的危急品及清洁消毒用品的治理，做到专人保管、限量发放，以备不测。 6、强化保教人员的安全责任意识，对比期初“安全工作责任书”的有关条例，把握本班的安全工作重点

20、，每天讲、常常讲，紧绷安全弦，坚持以防为主，消退隐患，做到安全第一。同时要加强对员工的进展安全自救教育，本季度拟组织一次紧急疏散演练，各班还要进展一次有关安全自救的集体教学活动。 酒店财务工作规划与目标篇六 一、指导思想 英国思想家培根认为，思想打算行动，是行动的先导和动力。只有树立正确的指导思想，才能为自己的行动指明方向。因此，指导思想是辅导员开展工作的根底和前提条件。在下一学期的工作当中，我会进一步学习一般高等学校辅导员队伍建立规定以及20xx年教高16号文件精神，贯彻落实学工处的各项任务和要求，以学生为主体，切实提高学生的力量与综合素养。 二、日常治理 结合所带学生的详细状况，进一步加强

21、学生的日常治理，着重培育学生的良好习惯，加强学生的自律精神。 1、宿舍治理。大三学生马上踏入社会进展实习，为了催促学生的宿舍自律意识，我会结合实际进一步加强学生宿舍治理工作。一方面，通过班会做好宿舍治理宣传工作，特殊是宿舍安全问题和良好的生活作息的重要性，强调最终一年不能放任自流；另一方面，常常深入学生宿舍进展巡查，准时发觉宿舍存在的问题，并予以妥当的解决。 2、安全治理。学生的安全教育作为辅导员日常工作的重中之重，必需常抓不懈。首先，加强交通安全教育。进入大三，绝大局部同学都将进入社会实习，必需强调学生的交通安全，留意乘车、道路行走安全。其次，加强消防安全教育。增加学生的消防学问，教育学生宿

22、舍安全用电，制止使用各种高瓦电器和宿舍抽烟、点燃明火等危急行为，同时教育学生关于火灾自救与逃命的方法。 3、其他治理。切实做好学生报到注册、考勤以及催缴遗留欠费等有关工作，使学生能够安心学习生活。 三、学风建立 良好的学风能够激发学生学习的积极性和主动性，增加学生的归属感，提高学生班集体的分散力和战斗力。 1、落实严格的考勤制度。全面做好查课和落实考勤工作，催促和教育学生仔细上好课，做到不迟到、不早退、不旷课。针对个别缺勤的同学，准时对其进展思想教育，做好跟踪沟通工作，使其尽快改正。 2、做好外出实习学生治理工作。通过各种方式和途径与学生保持严密的联系，准时了解学生实习的状况，对于学生反映的需

23、求及和困难，准时赐予帮忙和指导。加强学生的就业指导，帮忙学生树立正确的就业观念。 3、加强素养测评治理工作。严格根据学院相关规定落实素养测评的各项细则，进一步熟识、吃透开展素养测评的重要意义及工作方法，通过素养测评把握学生的综合素养状况，使学生对其表现有一个直观的了解，以先进典型为典范，留意发挥典范的力气，促进学风建立。 四、班级建立 一个优秀的班集体，离不开每一个成员的努力与支持。树立统一的班级奋斗目标，并以此为导向，汇合每一个成员的聪慧才智，通过相互帮忙，遵守学院规章制度，积极维护班集体的荣誉。 1、班级纪律建立。无法规不成方圆，通过各种途径和方式向学生强调班级纪律的重要性，特殊是在开学初

24、通过周班会和主题班会向学生重新进展纪律教育，强调遵守法律和学校规章制度的重要意义，使学生养成自觉遵守相关纪律的意识，努力做一个文明的新时代大学生。 2、班风建立。虽然大三大局部学生都将进展社会实习，留在学校上课的时间渐渐削减，但是一个具有良好班风的班级体无论在什么时间，什么地点都能表达出来。因此，对于选择“2+0.5”的学生，连续做好上课考勤治理工作，争取在有限的时间学到更多有用的学问。对于选择“2+1”的学生，要求其在社会实习要牢记学校和教师们的嘱托，遵守法律法规，在实习岗位上踏踏实实工作，学习工作技巧，熬炼工作技能，发扬勤学、爱学的精神，提高适应社会竞争的力量。 3、思想建立。大学生是国家

25、珍贵的人才资源，是民族的.盼望、祖国的将来。因此，在下一个学期我会坚持提高学生的思想政治水平，深入进展正确的世界观、人生观、价值观教育，使学生先学会做人，后学会做事，特殊是要引导大学生自觉遵守爱国守法、明礼诚信、团结友善、勤俭自强、敬业奉献的根本道德标准，养成良好的道德品质和文明行为，做一个文明守法的公民。 业精于勤荒于嬉，行成于思毁于随。新学年，我将以饱满的热忱、高度的责任感投入到辅导员工作当中。固然，作为一名新人，对于许多业务还有不熟识的地方，我会积极地向领导和同事请教，同时连续加强辅导员理论学习和实际操作力量。抱负已经起航，就必需加倍努力，将青春的汗水化作船桨，伴我前进。 一、参与财务人

26、员连续教育每年财务人员都要参与财政局组织的财务人员连续教育。 首先参与财务人员连续教育，了解新准则体系框架，把握和领悟新准则内容，要点、和精华。全面按新准则的标准要求，娴熟地运用新准则等，进展帐务处理和财务相关报表、表格的编制。 参与连续教育后，汇报学习状况报告。 二、加强标准现金治理，做好日常核算 1、依据新的制度与准则结合实际状况，进展业务核算，做好财务工作。 2、做好本职工作的同时，处理好同其他部门的协调关系. 3、做好正常出纳核算工作。根据财务制度，办理现金的收付和银行结算业务，努力开源结流，使有限的经费发挥真正的作用，为公司供应财力上的保证。加强各种费用开支的核算。准时进展记帐，编制

27、出纳日报明细表，汇总表，月初前报交总经理留存，严格支票领用手续，按规定签发觉金以票和转帐支票。 4、财务人员必需按岗位责任制坚持原则，秉公办事，做出表率。 5、完成领导临时交办的其他工作。 三、个人见意措施要求财务治理科学化，核算标准化，费用掌握全理化，强化监视度，细化工作，切实表达财务治理的作用。使得财务运作趋于更合理化、安康化，更能符合公司进展的步伐。 总之在2xx年里，我会借改革契机，连续加大现金治理力度，提高自身业务操作力量，充分发挥财务的职能作用，积极完成2xx年工作规划的各项任务，以最大限度地回报于公司。为我公司的稳健进展而做出更大的奉献。 酒店财务工作规划与目标篇七 20xx年上

28、半年已经过去，我们布满信念地迎来了下半年。值此之际，有必要规划好20xx年下半年的工作规划： 酒店总经理班子依据中心的要求，开业初制定了全年工作规划，提出了指导各项工作开展的总体工作思路，一是努力实现“三创目标”，二是齐心蓄积“三方优势”等。总体思路打算着科学决策，指导着全年各项工作的开展。尤其下半年会议强劲东风的鼓励，酒店总经理班子带着各部门经理及主管、领班，团结全体员工，上下全都，齐心协力，在创收、创利、创优、创稳定方面作出了肯定的奉献，取得了颇为可观的业绩。 1、经营创收： 酒店需要调整销售人员、拓宽销售渠道、推出房提嘉奖、餐饮绩效挂钩等相关经营措施，增加营业收入。酒店全年完成营收入xx

29、万元，要比上半年超额xx万元，超幅为xx%;其中客房收入为xx万元，写字间收入为xx万元，餐厅收入xx万元，其它收入共xx万元。全年客房平均出租率为xx%，年均房价xx元/间夜。 2、治理创利： 酒店通过狠抓治理，深挖潜力，节流节支，合理用工等，在人工本钱、能源费用、物料消耗、选购库管等方面，提倡节省，从严掌握。酒店下半年需要到达经营利润xx万元，经营利润率xx%，规划增加xx万元和xx%。其中，人工本钱xx万元，能源费用xx万元，物料消耗xx万元，分别占酒店总收入的x%、x%、x%。 3、效劳创优： 酒店需要引进品牌治理，强化员工待客根本行为准则关于“仪表、微笑、问候”等20字内容的培训，加

30、强治理人员的现场督导和质量检查，逐步完善前台待客部门及岗位的窗口形象，不断提高员工的”优质效劳水准。 4、安全创稳定： 酒店通过制定“大型活动安保方案”等项安全预案，做到了日常的防火、防盗等“六防”，全年未发生一件意外安全事故。在酒店总经理的”关怀指导下，店级领导每天召开部门经理反应会，通报状况提出要求。保安部安排干部员工加岗加时，勤于巡逻，严密防控。在相关部门的协作下，群防群控，确保了各项活动万无一失和酒店忙而不乱的安全稳定。 结合酒店经营、治理、效劳等实际状况，与时俱进，提升素养，转变观念。在市场竞争的浪潮中求生存，使整个酒店范围下半年度突显了可喜的改观。主要表现在干部员工精神状态积极向上

31、。酒店总经理大会、小会反复强调，干部员工要有紧迫感，应具上进心，培育“精、气、神”。酒店的治理效劳不是高科技，没有什么浅显的学问。关键是人的主观能动性，是人的精神状态，是对酒店的忠诚度和敬业精神，是对治理与效劳内涵真谛的理解及其运用。 在下半年抓“三标一体”，6s治理的推行认证过程中，安排不同内容的培训课，组织了一些验审预检等。这些会大大促进并指导酒店治理工作更标准地开展。 酒店财务工作规划与目标篇八 20xx年上半年，我们主要围绕以下几个方面绽开财务工作。 1、仔细做好财务的日常工作。 上半年我们根据公司统一部署，完成年度的结账、过账工作，做好日常财务账务处理工作，季度做好公司财务分析工作以

32、及公司月度财务快报、清欠报表、亿元工程分析报告、季报和年度报表工作，每月向公司总经理、总会计师填报财务部工作月报等主要指标状况，建立会计档案室，对公司直管已完工工程进展会计档案清理，准时将档案运回公司总部归档治理。每月末对公司各部门职工备用金进展催报，在6月底根本完成备用金的清理工作。 2、根据预算前找标准、使用前看预算、开支前走程序、开支后有分析、分析后有考核的原则，做好企业费用预算治理，费用预算工作。 财务部准时组织编制公司机关年度费用预算并分解到部门和详细责任人，对各个分公司费用预算进展审核并报公司领导审批，按人头建立费用预算实际发生台账，每季度准时向各个部门反应费用使用状况并报公司领导

33、。每季度末公司总部及分公司进展预算分析并形成分析报告，作好事中费用掌握和总结。截止上半年公司总部治理费用751万元，加上半年尚未入账的办公楼租金40万元，以及公司上半年绩效考核及6月工资估量约70万元，补助约20万元共计约120万元未入账，上半年总部治理费用约为870万元，在年度掌握目标20xx万元的一半之内。 3、积极稳妥组织资源，做好公司资金的调度工作。 一是进一步做好现有银行账户清理及新成立工程经理部账户跟进治理工作二是建立全公司银行账户台账，准时掌控各账户资金状况。三是通过每月铁路工程资金收支规划预算，严格掌握铁路工程资金使用按公司审批意见执行，加强对铁路工程等游离于局体系外的资金使用

34、状况检查监视力度，落实资金规划和公司财务制度的执行状况。 四是每月末对本月资金集中状况进展统计汇报，定期和不定期对所属单位资金集中状况和银行外部账户进展检查。五是合理布局存量资金构造，提高存量资金的综合效益，削减在途资金占用，尽量用银行承兑等保理业务方式支付，削减或延迟现金流出。全年累计使用承兑8740多万元，六是积极与上级对接借款和缓缴上缴款项，全年共计为公司各单位投标履约向局借款10000万元，有效缓解公司资金压力，为公司对接市场供应有力的资金保证。七是积极筹措资金为公司购置设备，为海外市场开拓供应资金保证，上半年公司共计支付各类购置设备款项1380多万元，为刚果工程部供应资金支持300多

35、万元。 4、财务治理制度修订工作。 一是按经济业务性质完善经济合同台账，财务往来台帐、工程治理台帐、营销费用台账和资金和承兑汇票、保证金类台账等四类台账。 二是进一步完善财务预警系统。加强对合同额、营业额、利润、现金流量和应收款项指标财务信息的搜集、分析、评价，对比财务指标的标准值、历史值、同行值、预算值等，准时发出预警信号。 三是通过完善财务治理手册来完善内部掌握制度，有效进展，防止、发觉、订正各方面的偏差与弊端。四是完善公司直管工程财务收支审批程序。 5、加强清欠和审计工作 一是财务部积极参加对新开工工程进展工程综合考核指标制定，参加亿元大工程本钱分析和稽核。二是对哈大工程进展审计监察和对

36、武黄工程进展工程综合效益和财务收支状况审计，通过审计和监察工作准时向公司领导汇报工程存在的问题。三是积极开展财务半年度检查工作，通过检查发觉财务工作中好的典型拟在今后公司财务工作中进展推广，对发觉的问题提出整改意见催促各单位仔细整改。四是依据每月清欠月度报表，建立全公司全部工程清欠台账，动态把握公司各工程拖欠状况和清欠进度，准时分析公司应收款项回收指标完成状况，指导分公司和重大工程清欠工作。 一是财务部深入一线的决心不是很坚决，除对铁路工程的财务工作直接收理较多外，其他工程根本处在统计资料阶段，未深入工程了解状况作出分析提出财务治理的指导意见。二是公司财务部总部对分公司和工程的调控力量不强。三

37、是资金的治理措施、方法有待改良和提高，四是财务人员的业务素养有待提升，局部财务人员只能做一些日常的收付业务，不能对本公司本工程的工作供应有力的分析证据准时预警，导致财务工作不能顺当绽开，财务作用有所降低，五是内部借款回收力度不大，借款融资总量增加，财务费用增多 三、下半年工作安排 1、加强资金治理，保证生产经营活动最低现金流量。下半年公司需要向局上缴3200万元，需要归还局借款11100万元，需要支付两级治理费2200万元，需要支付拖欠设备款500多万元，另外我们投标需要资金，以上共计需资金1.7亿元，公司资金极度紧急，假如不加以疏导和分析，公司资金有断链的危急，因此资金的分析和治理将会是下半

38、年财务工作的重中之重，我们要坚持每季度召开一次全公司资金分析会，积极查找问题，弥补漏洞。此外要加大内部借款回收力度，要积极催促石武工程和安徽中烟工程在年内归还局借款。保证各单位准时上缴。 2、加强对工程现场经费和核算和掌握，尤其要在工程中推广工程年度现场经费预算制度，通过制定预算加强对工程间接费用的掌握。 3、加强对铁路工程固定资产治理，尽可能的将工程的折旧费和资产使用费800多万回收公司。 4、进一步加强对工程的审计，准时发觉问题进展整改。 酒店财务工作规划与目标篇九 1、仔细组织本部门员工积极参与酒店各阶段的主题培训，积极参加其他部门的培训和学习。 2、组织好每周一下午后台财务人员的集中学

39、习和每月至少一次的收银员集中学习，学业务，学政策，使财务人员工作规划落实详细，并在学习中总结成绩，找差距。 3、开展技能比武，今年我们将开展珠算竞赛、收银结帐速度竞赛、点钞竞赛、一般话竞赛等一系列技能比武。 1、搞好资金的收集和运用，确保资金安全完整。重点抓外结、抓清欠，加速资金回笼，确保外结资金回笼率为95%以上。 2、严格遵守会计制度，严格按会计法进展核算，严格做好收银稽核工作。按月准时编制好各类报表，搞好月度分析。 4、主动做好各部门间的协调工作，做到遇事有商议，有事不推诿。 5、积极搞好与财政、税务、银行等职能部门的关系，力争他们对酒店的最大支持。 1、在酒店财务工作规划中更严明一条：

40、严厉财经纪律，坚持一支笔审批制度，加强本钱费用掌握，不断完善各项治理制度，做到大支出有规划，小开支有掌握。 2、在尽量满意经营需求的状况下，降低整个酒店的存货量。目前，酒店存货达xx万元之高，其中有近二十多万元是酒店开业以来的积压工程配件和供货商赠送的酒水，针对这一现状，我们从四个方面着手。第一，我们仔细进展物品清理、分类，在半年内与工程部、选购部一起，实行充分利用或退货或变价处理的方式，共同处理好仓库的积压。其次，我们依据酒店的经营需要，测算库存物资的最低库存限额，让我们的仓管人员有规可循。第三，我们的仓管人员在日常工作中肯定做到勤清理、勤申报，严格掌握，确保酒店存货最低限额存量。第四，我们

41、严格遵守和完善货物出入库手续和仓储保管制度。每月月末对畅销商品和滞销商品有书面说明，仔细分析，提出合理建议。总之为削减资金占用，为削减利息支出，为保障前台经营的需要做新我们的仓管工作。 3、我们准时把握整个酒店的本钱费用状况，对各部门原料及物料等耗用状况定期进展分析。今年着重做好餐饮部的毛利率、客房部的物耗、工程部的工程配件耗用的重点分析和专项分析，并将分析状况准时反应到各部门及价格委员会，为酒店价格委员会供应真实的本钱分析和价格信息，从而准时调整进货价格，削减本钱费用支出，为酒店整个物耗本钱下降x%准时供应精确、真实的财务依据和分析资料。 很清楚的记得海尔集团总裁张瑞敏说过，把每一件简洁的事

42、做好就是不简洁，把每一件平凡的事做好就是不平凡。让我们在市粮食局的正确领导下，在以李总为首的酒店领导班子的正确决策下，注意细节，从小处节省，从本职做起。 xx年酒店财务部工作规划已细分为以上三点，为不受外界因素的影响全体财务人员齐努力，情满xx，同心同德，为全面完成酒店各项工作任务，为实现酒店今年的经营奋斗目标而扎实工作。 1.了解厨房所使用原材料的涨发率及净料率，同时了解原材料在厨房的使用状况。做好购进原料的质量验收与催促工作，保证食品原料的质量。 2.不定时的，对厨房食品原料使用状况进展调查。并抽查干货原材料的净料率或涨发率，做到算得出，管得住。以防由于厨房人员技术不同而造成食品原的出品率

43、过低，影响酒店的利益。 3.做好日常酒店菜品价格巡查工作，发觉菜品价格问题准时做出书面汇报，并计算出毛利率!以保证餐饮产品的毛利率不低于50% 在弘润华夏酒店财务，工作的这段时间里。刚开头工作比拟上进，并且能快速的发觉问题并反响问题，同时做出书面性的工作汇报。并且也解决了一些实际问题。但是到最近半个月来，由于年终盘点，年货问题，而没分清主次，同时没有做好时间安排。造成本钱控管工作不准时，反响不到位。书面性汇报也没有做，同时做了好多无用功，造成大量工作时间的铺张。在保密工作当中，由于自己的刚刚踏入财务，对工作数据的保密意识不强，所以后我将三思而后行。在工作仔细考虑后再去做，把工作时间安排好，以免

44、做太多的无用功。在工作当中应做到，工作效率的最大化以防止效率过低!工作问题主要存在：没有分清工作重点，没有理顺工作环节。而造成以上问题的发生，为防止以上问题从复发生。 酒店财务工作规划与目标篇十 1.了解厨房所使用原材料的涨发率及净料率，同时了解原材料在厨房的使用状况。做好购进原料的质量验收与催促工作，保证食品原料的质量。 2.不定时的，对厨房食品原料使用状况进展调查。并抽查干货原材料的净料率或涨发率，做到算得出，管得住。以防由于厨房人员技术不同而造成食品原的出品率过低，影响酒店的利益。 3.做好日常酒店菜品价格巡查工作，发觉菜品价格问题准时做出书面汇报，并计算出毛利率！以保证餐饮产品的毛利率

45、不低于50% 4.安排好工作时间，做好日常工作。依据每天的工作情制定工作规划，以防为找事情做而找事的事情发生。 5.一周一书面汇报，做到不漏报不瞒报。并且对汇报内容就行具体数据分析，以便于更好的为下一步工作打好根底。同时留底以便于备忘，为以后的工作开展作好预备！ 6.对厨房原料有针对性地盘点，特殊是海鲜干货制品，做到一周一盘点，并且生成表格。对于一般原料留意其使用状况，发觉问题准时上报。并且做出相应的答复，以保证原料的正常使用。对每天的工作做出小结，并留待好其次天工作的连接。 7.针对原料的购进与售出，存在若干品种可以论件计算，也就是整进整出。在整进整出的原料品种方面，预备制订出每日售卖盘存表

46、。以便于更精确地了解厨房的本钱及其损耗 8.当月规划如下，做好年货装箱工作，以保证年货准时出库。同时做好高档原材料的盘存工作，以监视厨房物料使用情。防止原料的不正常损失，截流本钱降低内部损耗。从而提高酒店餐饮毛利，实现原材料价值的最大化。 快速的发觉问题并反响问题，同时做出书面性的工作汇报。并且也解决了一些实际问题。在工作当中应做到，工作效率的最大化以防止效率过低！在经营上打造一流文化型酒店。在餐饮形式上讲究：地方特色或民族性风味特色，所以在餐饮产品品种数量上，相应比拟多。这样就打算了酒店在食品原料上的本钱投入，相应的增多。所以在餐饮本钱控管方面，必需留意到食品原料市场供给状况及厨房在加工状况。以便于更好的对产品价格跟踪治理，随时对产品的毛利进展掌握。做出毛利预警机制，以保证酒店的利益。刚到财务，一切都从零开头。作为本钱控管，本岗位的工作责任就是：发觉问题，然后用详细的数字或文字说明问题。解决关于本钱方面的问题，不定时地对酒店的菜品价格进展核算。是否销售价格过低，或本钱过高等问题。以便于准时发觉问题，如有发觉准时记录下来。并且用书面形式表达出来，以作书面性汇报！准时的反响状况，保证酒店