采购部个人年度工作总结3篇.doc

《采购部个人年度工作总结3篇.doc》由会员分享，可在线阅读，更多相关《采购部个人年度工作总结3篇.doc（14页珍藏版）》请在淘文阁 - 分享文档赚钱的网站上搜索。

1、 采购部个人年度工作总结3篇 时间总是在悄无声息中消逝，20x年马上画上一个圆满句号。真的很感谢呈达公司给我供应磨练自己的时机，更感谢公司长期以来对我的信任和栽培! 回忆20x年我们大家一起共同经受了风风雨雨，酸甜苦辣，我发觉我真的发觉我长大了成熟了。在经理和副总的指导下，做事不在像以前那么自嫩比以前稳重了许多，能和公司一起成长，我感到很骄傲! 一转瞬发觉我已经来公司1、5年了，从商务助理到选购助理，现在兼行政专员。刚刚接手行政上面的事，有好多事都很生疏，所以也许的说下行政专员职责素养：职业素养包含职业道德、职业技能、职业行为、职业作风和职业意识等方面。 行政专员：主要是沟通，沟通是处理人际关

2、系的必要方式，对于行政工作，尤其重要。假如沟通不准时、不精确，会严峻影响工作的效率甚至消失南辕北辙的错误。建立良好的人际关系是沟通的金钥匙，平常注意同事间的友好关系，力所能及地帮忙身边需要帮忙的同仁，相互支持工作，有助于大家积极、有效地推开工作进度。工作假如是一成不变的，就会没有生气，久而久之更会影响工作心情，间接地为高效工作筑起一道无形的城墙。在日常工作中，通过对细节的观看，努力找寻改良的可能，使工作生动、布满乐趣，也在潜移默化中提升了自己的创新思维力量。在社会群体中，没有人能单独生存，在公司也一样，没有多少工作是可以不需要任何人帮忙就可以独立完成的。不仅仅针对自己，同样适用于任何人。在平日

3、里，积极参加、协作同事的工作，供应必要的帮助，创立良好的工作气氛，使之良性循环下去，是本人始终遵循的不二法则。我们公司虽不是很大，但我喜爱这样的工作环境，喜爱和公司一起成长，盼望能够通过我们大家一起努力看着公司一每天壮大，我感到很荣幸和骄傲! 一、在20x年选购助理工作总结： 1、工作中，敬重领导，团结同事，能正确处理好与领导同事之间的关系，保持良好的沟通。充分发挥岗位职能，不断改良工作方法，提高工作效率，较好地完成了各项工作任务，保证货如期出货,满意客户要求，帮助销售工作。 2、与各供给商建立良好关系，顺当将货物如期跟崔到位，保证工程顺畅生产。 3、以最低的价格购置的产品，并依据市场行情降低

4、单价削减本钱。 4、由于资金周转问题，尽力与厂商协调月结。 5、下单跟单正确率达99%。 二、缺乏方面 上半年由于太忙消失下单漏订率0.1%，但未构成订单延误。(现在已经改正没有消失此问题); 三、纪律方面、思想方面 1、本人严格遵守厂里规章制度，不迟到，不早退，到处严格要求自己，无特殊重要事情从未请假; 2、积极参与各种培训，并通过阅读大量的书籍，勇于解剖自己，分析自己，提高自身素养水平以便更快地适应社会进展的形势; 20xx年工作规划： 选购助理方面： 1、选购治理制度、选购作业流程的执行与完善; 2、考察供货商的产品质量、供货力量、企业质量保证力量、企业信誉等方面，在现有供给商根底上不断

5、寻求新的供给商，以确保供给资源的丰富与宽敞的选择范围，负责新增供给商的寻访、调查，并组织相关部门进展评估、审查。 3、根据要求保质保量地组织好原料选购供给工作，并随时把握合同履行状况，合同中必需注明我公司对产品质量要求的条款，如需更改合同，在请示后，得到批准方可执行; 4、对供给商进展询价、比价、议价，并上报相关信息(交货周期、最低订购量、包装要求、品质标准、价格条件等); 5、依业务订单适时、适品、适量的选购，并跟催选购进度，确保订购物料按时、按量、保质送达我司仓库，协调销售、生产的有效进展。订单变更与撤消、品质要求变更与供方之间的准时信息传递，确保供方满意我公司之需求。 6、与供给商选购特

6、别、退、换货、补偿事宜的处理，确保我司利益; 7、加强与供给商的沟通与联络，确保货源充分，供货质量稳定，交货时间精确; 做到遵纪守法、秉公办事、大公无私、廉洁自律的职业道德，做到诚恳虚心、尽职尽责、不断学习业务学问，提高业务工作力量的敬业精神; 行政专员方面： 1、负责公司的行政工作，安全保障额日常治理工作，制造舒适、美丽、干净的办公工作环境; 2、负责聘请新职员，对新参加人员进展入职培训工作; 3、负责公司的各项规章制度的推行，执行与追踪，维护公司各项规章制度的权威 4、负责对公司突发大事的处理工作，帮助公司处理各项突发大事; 5、负责公司各部门的办公秩序和纪律状况，确保工作正常有序无违纪现

7、象; 6、检查每天工作人员的工作证和工作服的穿戴状况; 7、起草或帮助行政经理进展规章制度的拟定和修缮，并关注执行状况; 8、负责文件归档和治理工作; 9、帮助行政经理对各项行政事务的安排和秩序; 10、完成上级交办的其他行政工作; 总结：虽然工作劳碌，自己也在逐步的进入角色，但工作中也有很多缺乏及无法解决的问题。工作中还不能充分做到精益求精，严谨细致，对所定购的元器件件还不能充分了解其制作过程中的生产工艺;个人的沟通力量和独立解决问题的力量还远远不够。面对无法解决的问题，比拟被动。这一方面需要我以后更加的不断努力工作，积存阅历。另一方面还需公司领导赐予帮忙才能解决。在今后的工作中，我会糊涂看

8、到自身存在的问题和薄弱环节，加强学习，不断的改良，增加与各部门的沟通学习，多请示、多沟通、多动脑。在工作中学习，在学习中工作，不断在实践中增长学问才能，发扬吃苦耐劳，知难而进，积极进取的工作作风。 选购部个人年度工作总结2篇 20xx年，我部门员工在工作上勤勤恳恳、任劳任怨，不分昼夜、节假日，精彩的完成了公司交办的选购工作。积极参加公司组织的各种紧急任务，获得公司领导的确定和表扬。在作风上执行公司治理制度，坚持原则，坚持财务制度，以选购纪律严格要求自己，廉洁奉公，从未消失违法、违纪、腐败现象。我们树立“为公司节省每一分钱”的观念，坚持同等质量比价格，同等价格比质量，最大限度为公司节省本钱的原则

9、。紧紧围绕公司生产这条主线努力开展工作，使各项工作比去年得到了比拟明显的进步。 一、工作完成状况及修订完善治理制度 1、本年度工作完成状况 依据公司安排，我们物资选购部主要担负： 公司卤水加工厂、办公区、生活区建立所需的钢材、水泥； 井上钻采工具、套管、隔热油管、泥浆材料； 建厂所需成套设备、仪器仪表、阀门管件； 电器设备； 劳保用品； 一般工具； 输卤管线； 讨论所试验材料、化学试剂、仪器仪表； 公司交代的其它选购业务。 为节省资金，防止库存积压，坚持零库存治理方法，在选购量大，局部物资紧缺的状况下，千方百计，细心组织查找货源，积极组织落实，始终把保障生产所需放在首要位置，一切工作围绕在建工

10、程，保障钻井施工，科研开发这个中心来开展，圆满完成了工作任务。在公司领导的大力支持和正确的领导及其他部门的协作下，20xx年共完成选购规划申请单份，签订合同0份。全年选购额到达万。其中建厂设备、阀门管件、仪器仪表、机械设备等计款7550万，加工厂区购进水泥吨计款万，购进各种钢材吨计款万，3个井队共组织购进泥浆药品吨，计款万，购进套管吨，计款万，隔热油管米计款万等。合同选购万，零星选购万。 目前根本做到XX元以上的选购，由财务转账，削减现金交易环节，逐步建立起物资选购渠道及供给商信息档案。现已有一百多家供给商。我们始终强调选购工作透亮，在选购工作中做到公开、公正、公正。不管是大宗材料、设备还是小

11、型材料的零星选购，都尽量多与相关职能部门共同参加。即使在时间紧，任务重的时候，也始终坚持这个原则，和相关部室人员一起询价比拟，在选购工作的各个环节中主动承受监视。即确保工作的透亮，同时保证了工程进度。逐步完善制度， 2、部室建立每人每天工作写实，所干工作一目了然，督查每人每天工作量，和每一笔业务操作进程，也便于选购环节上的查询。每周上报周工作量，每月报选购报表，出年底财务报表等供领导参阅决策。 3、重新制定完善岗位制：人员按其所长，专业化分工分类，各负其责。解决职责专业分不清：简单消失行行都会干，行行都不专，材料性能不知道，型号参数搞不清，有了失误扯不清，干起工作来理不清等憋病。避开丢失自觉性

12、，业务始终得不到提高，很难独挡一面处理问题，对公司，对个人危害极大。岗位责任制的落实，彻底扭转了这种局面的存在，每个人的工作积极性和工作效率显著提高。 4、定制出台本部门治理制度：使大家充分熟悉到选购制度严厉性，在工作中必需严格遵守国家、企业的选购纪律。本制度内容包含：落实公司治理制度、员工治理、质量治理、选购流程治理、和惩治违纪、违法、条款等内容，以时刻警示本部门人员。 5、安全工作方面：本着安全第一，预防为主的主导思想，时刻提示加强安全意识，每笔业务资金安全是第一位的，反复强调要与企业知名度高，信誉好，资质证件齐全的企业做为合作伙伴，每项合同条款必需反复推敲，防止消失意外，给公司和个人造成

13、经济上损失。在出差，装卸车时，特殊强调留意人身安全，防止意外事故发生。20xx年，本部门无一例安全事故发生，做到全年安全生产。 二、根本做法 1、注意市场调查 为保证能选购到质优、款新、价廉的货物，我们以了解市场最新行情、最新动态和相关行业政策及规章为根本任务，以便更好地把握主动权，不至于受供给商片面因素的影响。进一步加大市场考察力度，一方面我们从多侧面、多角度去熟悉市场，摸清了生产厂家与其代理商之间的利益安排关系，供货商产品利润的构成。到达1万元以上的选购工程，我们尽量先考察，后选购，变被动承受为主动出击，因此在选购过程中我们总能够争取到选购的主动权。 2、逐步加强对选购物资信息的治理 逐步

14、加强对选购物资信息的治理，对物资选购申请单进展编号存档治理，发票产品合格证等复印留底，保持了信息资料的完整，同时输入电脑保存，建立选购部台帐，便利随时查阅、比照。还建立本部门每天工作写实报表，反响选购部每位员工每天的工作内容。 3、提高部门工作员工的业务素养和责任感 我部门人员多数是刚参与工作的大学生，选购业务水平还很低，阅历很少。除参与公司安排的培训及部门内部培训外，在平常的每项详细工作和每个工作细节中不断指导，同时反复强调选购人员的责任感，强调每个人对自己选购的材料设备负责究竟，保证了对材料、设备使用过程进展有效的追踪。员工在学习中不断总结阅历教训，努力提高工作力量及业务素养。 三、存在问

15、题和建议 1、选购标准化程度还需进一步提高 选购工作遇到很多问题，主要是选购的规划性不强，我们选购任务中的一多半是临时选购规划，由于没有库存，往往刚解决了上一笔，下一笔又有上一笔内容，为不影响生产只有再排车辆人力重复选购，工作量较大。审批程序过于简单，铺张许多人力时间，影响工作效率。还需要进一步标准选购程序，不断提高效率。 2、业务人员的素养还需进一步提高 质量与价格永久是选购工作的主题。选购人员的技术力量与业务水平直接影响到选购工作的质量和效率。我们将永久记住玻璃钢输卤管线惨痛教训，严把质量关不是一句空话，要详细落实到每一个技术环节上，每一笔业务必需谁办的谁从头到尾负责究竟。由于多数选购员参

16、与工作时间较短，阅历缺乏。在选购技能上有待进一步提高，以后将极积为他们供应培训和学习的时机，真正建立一支专业性强，业务精，清正廉洁、敬业高效让领导放心的选购队伍。为公司生产一线效劳做好先行官。 3、供给商的范围还不够广 一则由于我们公司新型企业，行业独特，许多商家对我们不了解，供给商网络仍需逐步扩大。二则出于对售后效劳响应速度的考虑，局部物资的选购以老客户为主，这在肯定程度上影响了竞争能带来的效益。 四、20xx年工作思路 明年我们将根据“行为标准、运作协调、公开透亮、廉洁高效”的指导思想，抓标准、重效益，确保全年选购任务顺当完成，在更标准合理的选购前提下，进一步降低选购本钱。主要做好以下几个

17、方面的工作： 1、细化选购治理流程 企业治理水平的差异最明显的表达在流程治理上的差异，流程治理成熟度，是衡量企业是否进入标准化的主要标志，公司从标准化进入精细化治理阶段最重要的前提是建立强大的流程治理体系。细化选购治理流程，从而全面提高公司选购治理水平。 2、改良供给商的选择 在进展供给商数量的选择时既要避开单一货源，寻求多家供给，同时又要保证所选供给商担当的供给份额充分，以猎取供给商的优待政策，降低物资的价格和选购本钱。这样既能保证选购物资供给的质量，又能有力的掌握选购支出。 3、加强供给商档案治理，建立供给商产品信息数据库对供给商资质材料、往来函件和产品质量证明等重要档案交公司存档，并复印

18、留底；建立起重要货物供给商信息的数据库，以便在需要时候能随时找到相应的供给商，以及这些供给商的产品或效劳的规格性能及其他方面的牢靠信息。 4、选购员依据选购申请单提前询价 明年，我公司加工厂区建立完成，并开头试运行投产。还有后续盐井的开发。方方面面还需要许多大宗物资、仪器，材料。我们将对这些物资提前进展询价，做好市场调研。不仅要保证生产，还要降低本钱，削减公司的支出。 五、奋斗目标 总结上一年得失，指导下一年的工作思路。在20xx年的工作中，我们要虚心向其它部门学习工作和治理阅历，借鉴好的工作方法，努力学习业务理论学问，不断提高自身的业务素养和治理力量。使本部门工作再上一个新的台阶。要进一步强

19、化敬业精神，加强责任感，对待工作高标准，严要求。同时我部门将不断搞好阶段性总结；开展批判与自我批判，找差距，评缺乏以推开工作。尽最大力气的去降低本钱提高效率。集中大家的才智和力气，团结全都，克制困难，争创文明科室。为公司在新的一年投产创效益，奉献力气。 选购部个人年度工作总结3篇 时间如梭，转瞬马上告辞2023年，回忆过去的一年工作，内心不禁感慨万千，虽然工作忙劳碌碌，但劳碌的很有意义，首先在这里我要感谢我的领导和同事们，由于在大家的支持与帮忙下不仅使我完成了各项工作而且让我在工作的同时学到了许多的东西，在业务力量上也有了肯定的提高与进步。现将主要状况总结如下： 一、踏实仔细，努力完本钱职工作

20、。 在这一年工作中，紧紧围绕公司的生产和销售开展工作，由于我公司刚刚从封装转做成品，致使我的选购工作始终处于劳碌之中。依据每个业务客户的不同产品需要而找到一样外观的灯具外壳在选购工作中是属于难度较大的，但经过领导和同事的帮助以及自己的不断努力，从未因个人缘由耽搁生产。从供给商的选择到选购规划的审批，选购价格的筛选到交货期等，我都严格治理，有条不紊，较好的完成了今年的生产任务。 二、千方百计，降低选购本钱。 选购工作说白了就是不断的花公司的资金，但怎样节省，如何以最低的价格买到最适宜的产品，是我不断思索的问题和努力的方向。在这一年里我有货比三家，在众多厂家中寻求性价比高的厂家为生产降低了本钱，从

21、而是业务在同行的同等商品中占有价格，利于了业务的销售。 三、努力做好与各部门的沟通协调工作。 选购部门牵涉范围广，相关部门多，是需要公司内部各个有关部门的亲密协作的一项工作，与工程、生产、财务、品质等部门有着严密的联系，在与这些部门不断的接触与合作中，虽然在开头的时候同事间也会为了各自的工作而有所摩擦，但是大家都相互体谅致使大家都相处的很融洽，同时也使我的业务学问及人际沟通、协调力量、分析与表达力量等都有了显著的提高。 四、严格要求自己，摒弃工作中的缺乏 虽然成天劳碌的工作，使自己在逐步的进入角色，但工作中也有很多缺乏及无法解决的问题。 1、工作中还不能充分做到精益求精，严谨细致，对电源的配置

22、参数还是比拟模糊的。 2、对一些简单的PC板还不能够完全的看懂串并，多亿些外壳的材质把握不够。 3、个人的沟通力量和独立解决与供给商合作之间存在的问题的力量还远远不够。面对无法解决的问题，比拟冲动。 4、对于一些特别的电源供给商资源缺乏，尤其是州明家的声光控吸顶灯，给领导、销售和生产带来了许多问题。这需要我以后更加的不断努力工作，针对性的查找供给商厂家积存供给商资源。 一个优秀的选购必需拥有较强的沟通协调力量和选购阅历，我知道自己距离一个优秀的选购还有很远的差距，由于选购阅历是要靠长期不断的积存阅历要做到这一点是特别困难的，不过在今后的工作中，我会糊涂看到自身存在的问题和薄弱环节，加强学习，不断的改良，增加与各部门的沟通学习，多请示、多沟通、多动脑。努力做到在工作中学习，在学习中工作，多向领导请教。 时间已将翻过20xx年的最终一页，步入新的一年，在这新的一年中我将会更加勤奋的工作，努力的上进，不断地积存丰富选购阅历，全面提高自身的素养，跟上公司的进展！