部门工会2023年年度工作总结.docx
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1、 部门工会201*年度工作总结 部门工会201*年度工作总结 部门工会201*年度工作总结 营销部工会现有营销部和北京、天津、重庆、广州等十三个销售办事处组成,现有员工198人。今年以来,在集团公司工会的正确领导和营销部同级党组织的详细指导下,营销部工会仔细贯彻落实集团公司六届一次职代会精神,坚持以人为本的思想,坚持开拓创新和与时俱进,通过倡民主、办实事、送暖和、创和谐、谋进展,充分发挥了桥梁纽带、参谋助手作用,组织员工积极投入“比学赶帮超”、“效劳增效年”等各具特色的主题活动,在工会工作开展作出了一些积极有益的尝试,在部门内制造了良好的气氛,取得了较好的效果。 一、工会“建家”活动 工会是员
2、工的家,营销部工会工作力求围绕员工最关注的重点、难点问题,扎扎实实为大家做好事、办实事,为他们排忧解难,让他们真实地感受到“家”的温馨,让他们在宽松和谐的环境中减轻压力和谐进展。 (一)民主治理工作 1、职代会运作:仔细贯彻落实以职工代表大会为根本形式的企业民主治理制度,积极组织职工代表参加好集团公司职代会的各项工作,保障职工依法行使知情权、审议权、通过权、打算权和评议监视权等民主治理权利。 2、职代会提案:营销部工会把职代会提案工作作为有效参加企业治理的突破口,准时、精确、有深度地反映职工群众的意见和建议,标准提案审理落实的操作程序,突出提案处理的跟踪落实和整改反应,今年有多份提案获得集团公
3、司工会的嘉奖。 3、厂务公开:营销部和销售办事处工会负责人参加本部门涉及职工切身利益问题的争论并提出意见和建议,通过各种公开方法和形式推动营销部及销售办事处事务公开,落实职工对部门内部重要事务的知情权,同时监视制度执行的公正、公正和公开。 4、工会会议:坚持每月或不定期召开工会委员会工作会议,准时传达集 团公司工会工作部署,争论和安排部门工会工作和工会活动,工会的重大事情和重要活动由集体共同商议。 (二)生活福利保障机制 1、帮困送暖和:做到“三必谈、三必访”,则是新进员工必谈,消失较大冲突纠纷时必谈,有心情有想法的员工必谈;员工及家属生病住院必访,员工婚喜丧事必访,员工家庭遭受重大困难时必访
4、,充分表达工会组织对广阔员工的一种亲情和关爱。营销部工会已对营销部及销售办事处的7名困难职工建立档案并进展动态治理,常常了解关怀,准时解决困难,协作集团公司工会做好春节等重大节日的帮困送暖和工作。主动关怀营销部及销售办事处劳务用工员工的工作生活状况,汲取他们参与工会组织的各项活动,包括民主治理、劳动竞赛、文体活动等各项活动,使他们感受到集体的暖和和荣誉。 2、职工福利:按文件规定做好职工疗疗养安排、生日慰问工作,做好独生子女医药费报销,做到不遗漏、无过失。一旦得悉职工及家属患病住院状况,营销部工会都能准时安排探视慰问,送上组织上的关怀和暖和。 3、政策宣传:积极宣传涉及职工切身利益的有关文件和
5、政策(如疗休假、医药费报销、业务培训等),在力所能及范围内帮忙职工学习理解有关政策规定。 (三)群众性工作 1、学习型组织建立以“创立学习型组织、争做学问型员工”活动为载体,通过“走出去、请进来”的方式,积极推动职工导师带教、互帮互学、自学成才、岗位成才,提高职工职业道德素养和职业技能水平。员工自学成才已蔚然成风,目前一些员工(包括劳务用工)正在参与专升本学习,六名员工利用业余攻读北京大学、南开大学、西南交通大学MBA。通过各种形式的学习培训,一些新进集团公司的年轻大学生都已独立上岗,逐步成为营销业务骨干,有的已通过竞聘走上部门中层治理岗位。 2、“争创优质效劳”活动:积极发动和组织职工参加到
6、集团公司“争先创优”、“比学赶帮超”、“创优质效劳、树文明新风”活动中去,组织开展以“争当营销能手、争当效劳能手”为主题的劳动竞赛,立足本职岗位,争创 一流销售业绩,形成争先创优的良好气氛,仔细做好每季度“营销能手”的评比、表彰、培育和治理工作,把“季度一星”效劳能手的事迹和照片上墙,大力宣传先进的敬业精神和榜样事迹,形成学先进、赶先进的良好气氛。 3、合理化建议活动:围绕集团公司改革、进展和经营治理目标,组织开展合理化建议活动,发动广阔职工积极献计献策。营销部工会今年撰写营销案例分析三篇,提出改善经营治理建议178项,合理化建议63项,员工合理化建议参加率100%。 4、社会公益活动:组织员
7、工积极参与上级工会组织的社区义工和义卖活动。 (四)宣教文体活动 1、宣传教育工作:营销部工会先后把集团公司今年主要工作思路和目标任务、营销部年度目标任务的分解、营销部今年各项主题活动方案等内容做成展现看板,围绕集团公司改革进展的目标,做好舆论引导,仔细做好部门当期工作和先进典型事迹的宣传报道工作,坚决职工推动营销体制改革的信念和决心。今年营销部工会向集团公司投稿237篇,被集团公司以上录用98篇。 2、思想政治工作:加强互动沟通,准时关注、了解、把握职工思想动态和热点问题,发动每一员工仔细参与集团公司组织的问卷调查,每季度向集团公司上报一次职工思想动态分析,对营销部及销售办事处职工群众中有倾
8、向性的问题做到准时上报。 3、文体活动:有规划组织开展安康有益的文化体育活动,积极参与集团公司工会组织的摄影、书法、美术作品等竞赛活动,组建文体活动队伍,组织员工积极参与集团公司篮球、足球、羽毛球、乒乓球、排舞、摄影、爬楼等文体活动,销售办事处工会小组制定文体活动方案因地制宜开展文体活动,营销部和各地销售办事处还分别组织全体员工集体郊游或登山野营,放松心情,传递欢乐,分散团队,增进相互之间的沟通了解。集团公司工会也为各销售办事处重新添置了乒乓桌、羽毛球拍等很多文体健身器材,增加员工体质、团队精神和队伍分散力。在201*年国庆联欢会上,由营销部主创和组织的9个节目分别获得金奖和银奖。 (五)其他
9、工作 1、建立健全了工会工作台帐及工会小组工作台帐,坚持每年将工会经费使用状况在全体员工中进展公示。 2、加强对销售办事处工会小组日常活动的指导和支持,积极支持他们开展符合自身特点的业余文体活动,增加销售办事处员工归属感和和谐气氛。 3、自行组织开展的具有特色的工作,并在集团公司布置的各项工作上取得卓有成效的成绩。 4、仔细按时完成上级工会交办的各项任务。二、工作中的体会 (一)工会工作离不开同级党组织领导和支持 工会组织是党联系群众的桥梁和纽带,是职工权益的代表者和维护者。部门工会既要积极起到党群、干群之间沟通、传递信息,发挥桥梁、纽带作用,又应独立自主、制造性地开展工会活动。部门工会只有在
10、同级党组织的大力支持下,才能有所作为,更好的发挥基层工会的独特优势和重要作用,扩大工会组织的吸引力和影响力,最大限度地调发动工的积极性,增加员工的分散力。营销部同级党组织非常支持工会工作,特殊是部门工会每次提出活动规划方案,都能得到同级党组织的同意和支持,并对进一步完善活动规划提出建立性的意见和建议,对于一些大型活动主要领导都能安排出时间积极参与,帮忙解决一些实际困难,从而保证了工会各项活动得到顺当地开展。 (二)工会工作要把效劳员工放在突出位置 工会组织是广阔员工自己的组织,要把效劳广阔员工放在突出的位置上,作为重要的根底工作来抓。员工思想困惑经常来自于实际工作和生活,都是与自身困难、工作境
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