酒店员工奖罚制度范本.docx
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1、 酒店员工奖罚制度范本 总则 嘉奖的目的在于既要使员工得到心理及物质上的满意,又要到达鼓励员工勤恳工作,奋勉向上,争取更好业绩的目的。 惩处的目的在于既要促使员工到达并保持应有的工作水准,又要保障酒店和员工共同利益和长远利益。 奖惩的原则 一酒店对员工的根本要求包括酒店的各项规章制定,员工的岗位职责、工作流程、工作目标和临时工作任务。 二员工的表现只有较大地超过酒店对员工的要求,才能够给于嘉奖。 三员工的表现达不到酒店对员工的根本要求,依据情节不同均要给于相应警告和惩处。 四员工奖(惩)单必需送当事人,经当事人签字方可生效。 五对酒店内部的任何处理和处分总经理有特赦权。 六员工有以下大事之一者
2、赐予嘉奖。 1.金点子奖:为改良酒店经营治理提出合理化建议被接受并有所成效者,奖个人20200元。 2.拾金不昧奖:酒店范围内拾到失物照实上交者,视情节奖个人10100元。 3.见义勇为奖:为维护酒店员工和客人生命财产安全做出奉献,勇于揭露违法乱纪。视情节奖30300元。 4.优质效劳奖:工作仔细负责,听从安排,任劳任怨,能精彩完成或超额完本钱职工作,受到同事或客人表扬,事迹突出者,奖个人2050元。 5.乐于助人奖:超出工作职责范围,为客人同事主动供应帮忙,事迹突出者,奖个人1050元。 6.全员促销奖:非营销人员为酒店营销工作做出奉献者,按全员促销嘉奖方法予以嘉奖。 七员工有以下行为之一者
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