酒店工程部员工制度规定.doc
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1、 酒店工程部员工制度规定 工程部奖惩条例 1嘉奖条例 1.1对酒店改革提出合理化推举,被接受实施并取得显着成效者,酌情嘉奖20-30分。 1.2对酒店设备增新改造有突出奉献者奖10-30分。 1.3发觉事故苗头,准时实行(措施),防止重大事故发生者奖30分以上。 1.4努力钻研业务,进步显着,为酒店或部门争得荣誉者奖20-50分。 1.5工作仔细负责,专心主动,屡次受到酒店和部门的表扬者酌情嘉奖10分以上。 1.6(其它)事项按员工守则及酒店有关规定处理。 2惩罚条例 2.1不准迟到早退,违者按酒店有关规定执行。 2.2修理不准时或有意拖延时间者,利用修理时机在客房看电视,吸烟,影响客房卫生的
2、发觉一次扣5分。 2.3因缺少配件或其它缘由不能准时完成修理时,。不按规定准时向当班负责人及部门经理汇报,未在交接班本上做好记录的,一次扣10分 2.4修理工作需要能够乘坐电梯或走客用通道,无故使用客用设施的发觉一次扣10分。 2.5无修理任务时不得离岗,串岗,外出修理应向当班负责人(报告)去向,违者扣5分。 2.6全部机房如发觉未经部门经理批准的外来人员进入,一次扣当值人员5分。 2.7因修理质量低劣或态度恶劣受到客人或其它部门投诉者,需做出书面检讨并扣除当事人30分。 2.8违反操作规程,对酒店造成经济损失的视情节轻重予以扣20分以上至除名处理。 2.9对未严格执行交接班制度,未填写交接班
3、记录或记录不清,未仔细记录设备运转状况,未对当值机房或设备做好清洁卫生的一次扣10分。 2.10当班人员麻痹大意造成事故或对事故隐瞒不报,对酒店造成经济损失的视情节轻重予以扣20分以上至除名处理。 2.11其它事项按员工守则及酒店有关规定处理。 酒店工程部员工制度规定2 1、值班人员必需坚守岗位,不得擅自离岗,按规定定期巡察设备运行状况; 2、亲密留意设备运行状态,做到腿勤、眼尖、耳灵、手快、脑活,准时发觉和处理隐患; 3、值班人员接到修理报告时,应准时通知有关人员前往(修理); 4、发觉设备故障,当班人员无法处理,应报告上级派人处理; 5、值班人员因特别状况要调班,必需事前报请工程师同意。
4、四、报告制度: (一)以下状况报告班长: 1、主要设备非正常操作的开停; 2、主要设备除正常操作外的调整; 3、设备发生故障或停台检修; 4、运行人员短时间暂离岗位; 5、零、部件改造、代换或加工修理; 6、修理人员工作去向。 (二)以下状况必需报告值班工程师(主管): 1、重点设备除正常操作外的调整; 2、选购新的运行方式; 3、主要设备发生故障或停台检修; 4、系统故障及检修; 5、重要零、部件改造或代换、加工修理; 6、加班、换班、补休、病假。 (三)以下状况必需报告总工程师: 1、重点设备发生故障或停台检修; 2、影响营运的设备故障或施工; 3、系统运行方式较大转变; 4、重点设备主要
5、零部件改换; 5、系统及主要设备技术改造或移位安装; 6、系统及设备增改工程; 7、班组构造调整; 8、工程师(主管)病假、事假、补休、换班。 酒店工程部员工制度规定3 工作范围 1、负责本酒店电力系统、空调系统、冷热水系统及地面管道、锅炉蒸汽系统的运行治理工作,设施设备的维护、保养和检修工作。 2、负责宾馆水暖设备、厨房机械、洗涤设备的定期保养和故障检修。 3、负责宾馆制冷设备、冷冻设备、排气设备定期维护保养和故障检修。 4、负责宾馆、设施、家俱、门锁的修理工作。 5、负责宾馆灯饰、灯具的定期检查、修理工作。 6、负责宾馆动力各系统的设备、线路更新和系统改造。 7、负责宾馆工程改造工作。 二
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