银行前台工作总结2篇.docx
![资源得分’ title=](/images/score_1.gif)
![资源得分’ title=](/images/score_1.gif)
![资源得分’ title=](/images/score_1.gif)
![资源得分’ title=](/images/score_1.gif)
![资源得分’ title=](/images/score_05.gif)
《银行前台工作总结2篇.docx》由会员分享,可在线阅读,更多相关《银行前台工作总结2篇.docx(9页珍藏版)》请在淘文阁 - 分享文档赚钱的网站上搜索。
1、 银行前台工作总结2篇 银行前台个人年终工作总结2023银行前台工作总结(2) *是我工作的其次个年头,回想一年来,虽然辛苦但有很价值,学到了许多书本上没有的东西。我努力提高业务水平,虚心向前辈及客户学习,得到了领导的赏识和支持,具体内容请看下文银行前台个人年终工作总结。 *年根本工作状况 重视理论学习,自觉加强相关金融政策及法律法规的学习,构筑坚固理论学问构造,不断提升自身的整体综合素养。 *年是特别的一年,贷款新规的出台和相关制度的修订完善给当前各项业务的开展带来了巨大的变化,虽然作为一名一般的前台综合柜员,但我深知作为一名综合柜员,没有过硬的业务理论支撑,就无法为客户供应完善快捷的效劳,
2、为了全面提升自己的综合素养,跟上政策规章制度的变化,我自觉利用休息时间,系统的学习了相关规章制度和新下发的各项文件,使自己对现行的政策、规章制度有了一个较为全面的熟悉,对于日常柜台上的客户业务询问也能赐予正确的反应、答复。 此外,为了快速适应新时期金融工作开展的需要,增加整体业务学习的系统性和连续性,一年多来,本着虚心慎重的学习态度,我多渠道的仔细学习各项金融学问,亲密关注时事政治和宏观经济动向,对于联社下发的各类文件、资料,不仅仅简洁的停留在了解的层面上,更注意对各种资料的融会贯穿、学以致用,通过日常工作的开展,不断积存工作阅历,在综合业务力量、综合分析力量、协调办事力量、文语言表达力量等方
3、面,都有了很大的提高。 为了保证学习的针对性和有效性,我抓紧学习的时机,积极参与联社、基层社各种培训和技能考试,并留意结合自身实际状况,准时进展反应、回忆,准时解决自身存在的问题,取得了肯定的成绩和进步。 工作方面,仔细履行岗位职责,踏踏实实的做好本职工作。 *年是我社效劳创优工程和精细化工程深入开展的一年,作为一名前台综合柜员,我喜爱自己的本职工作,并始终要求自己仔细细致的去对待每一项工作,在详细的业务办理过程中,努力做到专心、诚意、信念、急躁、细心的处理每一笔业务,接待每一位客户。以“客户满足、业务进展” 为目标,潜心钻研业务技能,把各项金融政策及精神敏捷的表达在工作中,树立热忱效劳的良好
4、窗口形象,做到来有迎声,问有答声,走有送声,要让每个顾客都快乐而来满足而归。当前的柜台工作使我每天要面对众多的客户,为了给客户供应高效优质的效劳,我经常提示自己“客户就是上帝,理解就是沟通的开头”,在繁忙的工作中,我坚持做好“微笑效劳”,急躁细致的解答客户的问题,一年来从未消失因个人缘由而消失的客户投诉或不满足。 银行前台年终个人工作总结2023银行前台工作总结(3) 一年来,我们在上级行的正确领导下,抓住五个重点,即,重点抓好信贷治理,防范和化解经营风险;重点抓好储蓄存款,增加资金势力;重点抓好增收节支,提高资金营运效益;重点抓好标准化治理,促进依法合规经营;重点抓好队伍建立,提高全行的整体
5、素养。圆满地完成了主要经营任务,到12月末,实现利息收入3054万元;储蓄存款增长率到达15.45%;对公存款增长率实现0.9%;外币存款额到达86万美元,比规划多6万美元;存贷增量比例26.66%;费用1378万元;帐面亏损3716万元;实际亏损4573万元。评价指标也完成得很好:无息资产占用率15%,仅比规划差0.2个百分点;新放贷款正常率到达100%;以资抵债处置率为23%,超额完成3个百分点;归还借款3000万元;非利息收入增长率为-75%,较规划差95个百分点;信用卡消费额完成61万元,超额1万元;国际结算业务额到达1100万美元;超额350万美元;当年没有发生重大经济、刑事案件或责
6、任事故。 回首*年,我们着重抓了以下几方面的工作: 一、强化信贷治理,提高收益水平。 主要抓了四个重要环节: (一)集中精力抓收息。利息收入是影响全行经营成果的关键因素,收息工作也是全行的难点工作,是一场硬仗。为了保证这一艰难任务如期完成,实行了以下3个措施。 一是任务落实,奖惩兑现。我们按各处所正常、逾期和呆滞贷款占用形态,扣除企业改制等方面的客观因素,将上级行下达的收息规划照实分解下去,并按旬监控、按月考核。各处所将任务落实到信贷员和到企业,并制定了相应的奖惩罚法,加大奖惩力度。从行长到部室主任,连续落实了包处所、包大户任务。行长、副行长每月从个人工资总额中拿出30%与全行收息任务挂钩,部
7、室主任和全体机关工作人员,每人每月从各种补贴中拿出400元,其中的40%与包所的收息任务挂钩,60%与全行主要经营任务挂钩。 二是帮忙企业改善治理,提高效益,增加息源。每名信贷人员都落实了一户帮扶任务,帮忙搞活有望的企业分析经营治理等方面的问题,帮忙清收货款,帮忙推销产品,帮忙清仓压库,或赐予必要的扶持,增加效益,培植息源,仅此一项,全年收息108万元。对效益好的企业,我们尽力赐予银行承兑汇票支持,促进了企业的生产,增加还息力量,全年收息186万元。同时,狠抓了转制企业的利息清收工作,全年清收转制企业利息220万元。 三是加强货款归行治理,防止资金体外循环。这是一项重要的根底治理工作,抓好了,
8、可以一举两得,既可增加收息,又能增加对公存款。因此,会计、出纳、信贷部门亲密协作,各司其责:会计出纳人员看住企业帐户,强化现金治理;信贷人员把握所辖企业的资金流向、货款方向,搞好检查监视,促进货款归行。信贷治理部、专贷部和业务开发部通力合作,常常深入企业检查库存现金,搞好调查,把握企业多头开户状况,较好地防止了息源的流失。 本文章版权归原与原出处全部,由-物业经理人-为您编辑整理。 (二)抓好标准化治理工作,降低和化解信贷风险。着重抓了以下几个环节:一是重新调整审贷分别岗位,设立信贷审查岗、法律审查岗和信贷检查岗,合理分工,明确职责,依法办理信贷业务,确保信贷治理工作正规化、合法化和程序化。二
- 配套讲稿:
如PPT文件的首页显示word图标,表示该PPT已包含配套word讲稿。双击word图标可打开word文档。
- 特殊限制:
部分文档作品中含有的国旗、国徽等图片,仅作为作品整体效果示例展示,禁止商用。设计者仅对作品中独创性部分享有著作权。
- 关 键 词:
- 银行 前台 工作总结
![提示](https://www.taowenge.com/images/bang_tan.gif)
限制150内