酒店保安部年终工作总结模板5篇.doc

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1、 酒店保安部年终工作总结模板5篇 2022年在酒店高层领导的正确领导监视下，我部本着安全工作“不搞形式、不留死角;抓主动、抓整改;以点带面，自上而下全面落实安全责任制”的塬则，同时依照保安部历来“虚心大量、打不还手、骂不还口、以理服人、不战而屈人之兵”为对人处事准则，加上酒店各部门各级领导的高度重视，安全设施设备的日益完善，安全教育形式的多样化，我酒店全年安全工作开展取得优异成绩。总结一年来的工作阅历，主要可以概括为以下几个方面： 一、以精干为塬则，抓好部门人员应用工作 1、合理定编 我部管辖区域较大，有西餐、酒店棋牌、沐足、客房、员工餐厅、厨房，面对治理对象杂，工作业务也日益繁重。响应公司总

2、部提出“精简制、强兵路”的指示精神后，合理定编。以精干、高效为用人塬则，在工作量大、杂人员少时充分哂每茖W治理，利用人防技防相结合将岗位合理。 2、净化人员思想、提高工作质量 本部人员受教育程度不同，且多数为年轻人，心情易感动，对于效劳业员工而言，敬业、听从、协作等永久都比任何东西重要，为此，本部以班为单位常常性召开班务会，了解员工的思想动态，以“统一思想、提高士气”为主题。每个月组织员工聚餐的形式，让员工工作之余找到归宿感，从而增加集体疑聚力，提高部门战斗力，继而使部门逐步形成有组织、有纪录的团队。并且对各项治理实行“层层负责、责任到人”的治理模式，相互学习，相互监视。对部门员工严要求，部门

3、经理在工作中起到带头作用。实行了工作状况抽查制，不定时对保安员工作进展抽样检查。更好地监视各岗对各项规章制度落实状况。 3、强化部门领导班子 在日常工作中，我部加大力度对全体人员的治理，打破以往的“铁饭碗”、“死工资”的思想，及不思进取的工作作风。在治理中哂媚苷哌烯p庸者下治理方式，让他们以工作中如逆水行舟、不进则煺为主导思想，在工作中居安思危，尽心尽力做好各项安全工作。实行“精兵之路、强兵之道”，层次化治理塬则，充分调配各级治理人员工作责任心及积极性， 二、规划具体、责任明确，安全检查有条不紊 1、安全步署 在全年历次安全接待任务中，我部始终高度重视，在接待前召集部门人员召开安全步署工作，明

4、确安全工作主题，定人、定岗，责任划分到个人。做到客人入场前有专人对场地进展安全检查工作、客人到场时有专人指挥对其车辆的停放。重点客人安全工作有专人负责跟进、会场秩序有专人维护。客人散后有条有序地指挥客人的车辆离开，并派专人对会场各区域进展检查，是否遗留有安全隐患。由于我酒店停车位较少，指挥车辆停放到一横路段，这无疑给我部安全工作带来肯定的难度，但我部经过周密的安全步署，再次制造了全年接待各宴会过程中没有一起安全事故发生的记录。 2、消防安全治理制度的落实 我部依据酒店安全治理要求和特点，建立了一系列消防安全检查制度。如：消防器材的检查，消防安全巡查，重点部位巡查，消防设施设备日、月、季度、年度

5、测试等，坚持每日二十四小时巡查制度。特殊加大对厨房用气点的检查，确保用气安全。同时对各部重点部位如西餐厨房、四楼厨房、员工餐厅厨房、等重点要害部位，除正常的日检查制度外，消防专职和当值领班也加强巡查力度，做到日有巡查记录，周有检查记录，月有设备检测记录，季度有设备联动测试记录。在安全治理工作中，如发觉安全隐患准时下发隐患整改通知书限期责令相关部门整改，并跟进整改状况。切实消退隐患，杜绝事故的发生。在消防安全治理中，我部依据营业过程中的需求，进展消防学问培训和消防演练，这样不仅能测试消防设施设备，还可以到达消防宣传的目的，使员工增加消防意识，树立消防观念叁、施工现场治理; (1)依据时段掌握施工

6、人员进展产生噪声较大的工种，亲密巡察，准时发觉，准时处理。较好的杜绝了因施工产生噪音而引起客人的投诉大事的发生。 (2)对施工人员的在进入工地时加大催促力度。在施工作员进入工地时要求必需戴好安全帽，在门岗严格掌握和加大对工地场所的巡查力度，做好防盗的同时对安全意识比拟淡薄的施工人员进展现场指正和教育，对屡教不改的施工人员呈报到其部门进展处理。 (3)依据施工期短，施工人员较杂，工种和工程较多等因素，在施工过程中难免会发生磨擦，如掌握不好很简单发生施工人员相互斗欧大事。为此我部制定相应的应急预案，在全年中有效阻挡多起斗欧大事苗头。 (4)加强工地材料治理，防止盗窃大事的发生。我部对工地防盗工作列

7、入工作中重点，加大门岗的治理力度，仔细核对物品放行名称、规格、数量及签批的权限;对进出工地的人员、车辆仔细检查同时夜间加强巡查。 三、注意实际，注意实效，强化安全教育培训 安全治理工作搞不好，往往在于熟悉不到位。现代安全治理要求的根底就是正确熟悉安全治理。首先要提高对于安全教育的熟悉，真正把安全教育摆到重点位置。既要通过安全培训、常规性安全教育。又要充分发挥安全会议、安全争论、安全活动的作用。制造良好的安全熟悉气氛。全年中，我部安全培训着重于以下几点入手： 1、消防安全工作普及培训 普及消防安全学问，为了提高员工的安全意识和防范力量，依据公司、酒店领导的要求，协同人力资源部对新员工入职消防安全

8、学问培训，严把上岗前的消防培训关，仔细落实“先培训后上岗”的治理塬则。让 员工把握日常消防安全工作中的“叁懂”(懂得本岗位火灾危急性，懂得预防火灾的方法，懂得灭火的措施)，“四会”(会报火警，会使用灭火器材，会处理事故，会自救逃命)的消防常识。这样保证员工上岗后，对本岗位的消防安全责任和任务有全面的了解，为酒店的业务进展打下了坚实的根底。 2、部门员工消防安全工作培训 我部员工定期进展消防安全学问培训，在安全教育的形式和内容上要丰富多彩，推陈出新，使安全教育具有学问性、趣味性，寓教于乐，员工在参加培训活动中受到教育和熏陶，在潜移默化中强化安全意识，逐步形成“人人讲安全，事事讲安全，时时讲安全”

9、的气氛，使员工逐步实现从“要我安全”到“我要安全”的思想跨跃，并通过切合实际的安全学问和安全技能的培训进一步升华到“我会安全”的境地。坚持预防为主，先期治理，确保防范措施到位。 3、各部门分区负责人消防安全培训 依据酒店消防安全要求每叁个月对全酒店各区负责人进展消防安全治理培训，我部已分批对各分区负责人进展消防安全治理培训，并剖析广州全年的火灾案例，共同研讨事故案例，吸取案例教训，并结合我酒店实际工作中存在的问题进展改正。 四、狠抓安全隐患的检查整改 酒店安全工作变数大、隐情多，因此我部把安全检查作为查隐患、堵漏洞、防事故的常效武器，对工作环节中的“危急源点”和事故隐患紧盯不放。为了保证安全检

10、查踏实、务实、真实，明确检查人必需对检查过程、检查专案、整改结果全权负责;实行无商定检查，检查不打招唿、不听汇报、不讲成绩，随时抽查，专找问题，对未发觉隐患的检查，一律视为无效检查;推行“对口”检查，提倡各部门相互查找工作中难以发觉的疑难杂症。建立自查责任制，推行当班员工对事故隐患“谁在岗、谁检查，谁发觉、谁报告，谁漏查、谁负责”的六谁责任制，让队员成为安全防范的“嘹望哨”和“监视岗”。使事故苗头能够早发觉、早预防、早处置。对检查中发觉的问题，责成相关部门在规定时间内彻底整改到位，对由于技术和客观塬因一时无法整改的，均实行了严密的防范措施，置于可控的范畴。在全年工作中，因安全治理制度健全，我部

11、查处和整改多处消防隐患。 在今后的工作中，我们紧贴安全治理的热点、难点、疑点问题，深入调研，从根子上查塬因，治理上找缺乏，机制上拿对策，为安全生产治理供应精确的导向和正确的思路。提高综合防备力量。 酒店保安部年终工作总结模板2 2022年保安部在宾馆各级领导的大力支持与关心指导下，在其他部门的协作下，经过全体员工的努力，团结协作，任劳任怨，比拟圆满地完成了宾馆各项安全保卫工作;以及部门所担当的日常工作和一些临时性任务，部门的工作也取得了肯定的成绩。总体来说，保安部已逐步迈向正规化，进展趋势良好，但在工作中还存在一些缺乏之处，现将一年来的工作做以总结，以便扬长避短，继往开来为来年工作打下坚实的根

12、底。 1.治安安全 宾馆安全是宾馆经营最根本的保证，与宾馆的进展严密相连。保安部在日常工作中始终坚持根据宾馆制度抓好巡逻检查工作，每天雷打不动对于宾馆重要设施和重点区域进展检查，以确保安全无事故。为了确保宾馆安全，部门制定了一系列工作规划和安全应急方案，汶川大地震发生后，坚决贯彻宾馆关于做好汶川地震余震防范工作的紧急通知精神，制定疏散应急预案，确保震后安定; 应对奥运期间要求我部组织在9月1日进展了全馆安全大检查，准时就检查状况进展了发文确保奥运期间安保无问题;响应渭南市政府号召，准时制定祥龙宾馆百日安全整顿活动方案，确保宾馆各部门人人重视，杜绝安全隐患;针对定边发生的煤气中毒大事，结合律总要

13、求与指示准时下发_.2事故警示，对员工提出要求与警示。这些文件对于宾馆安全工作起到很好的效果。 我部对于员工明确职责，从思想上让每个队员绷紧安全这根弦，确定安全工作重点区域，在东雷分局的指导下，从每一个环节入手，周密细致地检查，准时发觉并消退安全隐患，将安全隐患毁灭在萌芽状态。在今年的八月份，时值北京奥运会的召开，我们与东雷分局严密协作，严格根据既定方案摸排、检查，并根据上级要求每周一向公安临渭分局汇报一周安全状况，得到了上级好评。奥运期间我馆无安全事故发生。 我们宾馆处于黄金地段，又是知名企业，加上餐饮、住宿、消遣种类全所以每天人流量很大，宾馆里消失的各种客人较多。一方面我们从内部培训入手，

14、本着无论什么缘由，以客人总是对的为原则，再认真询问状况，尽量满意客人。另一方面我们与东雷分局保持严密联系，随时应对突发大事，对于滋扰闹事的人员尽量劝其离开，实在不行扭送公安机关，避开人员损伤，全年协作公安机关抓获犯罪嫌疑人5名，拯救传销组织掌握人员2名。 在维持宾馆秩序方面，部门先从门口车辆停放开头。利用每周一、三、五的学习，观看教学碟片，每周二、四外聘交警进展车辆指挥培训，标准员工执勤动作，有效地保证了门前车辆停车入位，有序进出，为宾馆的经营营造了良好的外部环境。再在内部加大巡逻力度，对闲杂人员、可疑人员准时盘问跟踪、清理，同时又在重点部位加装监控设备，大大改善了内部安全环境。这使宾馆的安全

15、秩序有了明显提高。经过全体员工的共同努力，年度宾馆无事故、未发生治安刑事案件，确保了宾馆的正常经营。 2.消防安全 安全责任重于泰山，消防工作始终都是宾馆工作的重点。为了把消防工作做好，为安全经营保驾护航。我们本着预防为主的思想，实行消防安全责任制，确定部门经理是部门安全第一责任人。每月组织一次防火检查，准时消退火灾隐患。 制定了具体的检修规划，对各种消防设施进展检查、维护、保养，在今年3月份对全馆的灭火器材进展了年检及加压维护，69月份对宾馆的消防应急设施准时更换和补装确保各项设备正常运行。东区改造成贵宾楼以后，宾馆高度重视消防安全，对于贵宾楼消防设施进展了全新配置，并于今年十月份进展了消防

16、验收且通过了验收。 针对宾馆现状我们制定了具体可行的灭火预案、疏散应急预案，同时积极与临渭消防队联系，6月份对我馆进展了消防灭火演练。全年共组织了六场次的消防安全培训，四次消防灭火实战演练，培训人员到达300余人次。今年_月中旬的一天，消遣部员工雷利正在搞保健卫生，突然闻到了一股焦糊味，而且慢慢浓烈。 由于平常承受过培训，本能反响有问题，准时汇报。工程部保安部协作马上对于该包间进展检查，最终在吊顶与楼层夹层之间发觉了焦糊味发生点，原来是电线老化接地产生高温引起的燃烧。危急源找到了，隐患准时排解了，使一场灾难消退在萌芽状态。由于做了大量细致防控工作，本年度宾馆消防安全状况良好，未发生消防安全事故

17、。 酒店保安部年终工作总结模板3 新年将至，在过去的一年里，我保安部紧紧围绕酒店全年的中心工作，以脚踏实地的工作作风，求真务实的工作态度，积极创新，不断提高，全面地完成了今年的各项任务，为东方大酒店各工程标顺当完成做出应有的奉献。 _年是东方大酒店实现“三步走”战略目标最为关键的一年，我部门依据董事长提出的“立足市场，加强经营，夯实根底，标准治理”这一总体思路，结合我部门的实际状况，努力实现“以效劳促质量，以质量创品牌，以品牌求进展”总体治理目标。仔细做好治安消防的安全工作，加强对酒店员工的安全培训，积极协调各单位工作，为酒店长期稳定的进展，做出自己应有奉献。 总的来看，我们一年来的工作有很多

18、好的方面，也有很多缺乏，为了能在今后工作中，扬长敝短，特对今年工作总结如下： 一、各项指标全面完成。 _年在酒店各级领导的指导下，在全体员工的共同努力下，我保安部顺当完成全年的安全保卫任务。在一年里未发生一起重大责任事故，消防设施、设备的完好率全年到达了100%。为酒店各部门进展消防安全培训。真正起到了保驾护航的作用。 二、建立健全绩效考核制度，实行鼓励机制，发挥员工的工作积极性和制造性。 实行绩效考核是我们酒店从严治企、强化治理的需要，是落实目标责任制的强有力依据。我部门结合自身的特点，将员工的工资、奖金与员工个人的工作表现等直接挂钩，通过不断完善的鼓励机制限度的发挥员工的工作积极性和制造性

19、。涌现了很多感人的事例。 今年年初我市遭受百年不遇的冰雪灾难，最地气温在零下12度，创低温记录。我部门人员，又都处于第一线，严寒的天气，给我们的工作带来了肯定的难度，但我保毫无怨言，仍旧坚守在第一线，保障了客人的人身和财产安全。 员工以酒店为家的同时，部门也坚持贴近、关怀员工，急员工之所急，想员工之所想。 三、强化治理，不断进展学习和培训，力求优质效劳。 现在效劳行业人才竞争尤为剧烈，只有布满优秀的人员，才能使酒店的经营蒸蒸日上。部门在留住优秀人员的同时，加强了对全体员工的培训力度。先后进展了两次较为集中的理论和实践培训。平均每个月利用业余时间的培训到达10个课时。在每次早班下班后，没有一个人

20、离开，而是主动留下来参与培训。 通过对员工的培训和再培训，加强了各员工的酒店意识、礼节礼貌、治安消防各方面的学问。进一步标准了岗位操作，针对在指挥车辆、开拉车门等效劳上各别人员存在的操作中不甚标准的毛病，统一了标准。为客效劳的思想明显得到加强，如能主动帮忙住宿客人搬运行李，帮忙客人看管遗留在停车场内的手提包等等。客人直夸我保安部人员风格高尚，为我们酒店、部门赢得了荣誉。 由于酒店行业工作的特别性，客人的需求经常与我们的工作要求发生冲突，有些客人不理解，常发生辱骂保安员，甚至做出一些过激的行为。我部保安员，坚持以“客人是效劳的对象”为宗旨，急躁认真地做好工作，对于客人的辱骂从不还口，而是尽量让客

21、人得到一次开心地消费。 我们在做好为客效劳的同时，也做好对内部的效劳工作。今年月份以来，总公司工会开展多项文体活动，如在山进行的活动，消防安全演练。为了使这些活动顺当的进展，我部门人员尽心尽职，放弃休息时间10多小时，对各项活动进展安全保卫，圆满完成了总公司机关所交给的任务。 四、努力做好酒店的治安和消防工作，加强消防设施、设备的保养。 安全工作是企业的生存之本，在总公司及酒店总经办的指导下，我部门坚持“安全第一，预防为主”的方针，仔细、扎实做好每项安全防范工作。 为了使消防安全工作落实到实处，我们贯彻落实酒店总经理、我部门每周一、五每次例会强调安全防范的指示精神，布置安全防范的内容，加强安全

22、检查。针对三楼餐厅和北楼的施工场地，时间长，任务重，我们落实重点防范，加强巡逻检查次数，在装修有几个月中我们派保安专人现场进展监护，同时落实动火审批制度，做到不审批不准动火，没有操作证，不准动火，真正地把安全工作落实到实处。 我部门对酒店的重点部位和部门，常常进展巡察和检查。对简单引发事故的危急点，重点范围仔细进展消退隐患。坚持对餐厅、厨房等处的安全检查，排解电线短路5次，发觉担心全因素40次左右，对发觉的安全隐患，准时进展处理，不能处理的，照实上报。 今年有很多推销人员、窃贼、非法人员把我们酒店当成了违法活动的场所，任意按门铃和打电话，骚扰客人，也给我们安全工作带来了困扰。我保安部人员，利用

23、监控设备和巡逻人员亲密协作，进展制止、驱逐，确保楼层安全。 一年来，我们加强了对酒店消防设施、设备定期进展了检测、维护、保养。对期灭火器进展了更新维护，缺少零部件的消防器材准时补齐，对重点部位的消防设施、设备进展维护保养，存在故障进展了修理，的确保证了正常使用，万无一失。 我部门还屡次迎接地方消防公安大检查，积极参与市区消防部门的消防会议，起到了监视和互习的作用。 五、积极参与总公司进行的各项活动，为酒店赢得了多项荣誉。 _年度，总公司工会以增加企业活力和分散力为目的，大力宏扬和进展丰富多彩的各类文体活动，积极开展了各项文体活动。我部门响应酒店工会的号召，积极参与总公司工会活动。在竞赛中，我部

24、门员工、分别获得了登山第一和双升其次名，在总公司举办的工会法学问竞赛中获得团体其次名。为酒店争得了荣誉。 虽然过去的一年我们部门在各方面取得了可喜的成绩，治理水平得到了极大的提高，但我们也必需正视到工作中存在的困难及面临的挑战。一是，员工还不能完全根据标准进展自我约束，素养参差不齐，有待下一步的提高。二是，我们的治理人员水平还有待于提高。三是，我们的设备还有缺陷，不能很好的起到监控作用，需要进展改良。全部这些问题和缺乏，都有待于我们今后仔细地思索和总结改良。 回忆了_年来的工作，切实感受到了更为严峻的工作形势。但我们保安部坚信在酒店各级领导的指导下，紧紧围绕酒店的全年中心工作，以脚踏实地的工作

25、作风，为酒店的进展和稳定做出新的奉献! 新的一年，保安部紧紧围绕“形象要有新变化”的思路，突出“变化”二字，树立保安部新形象。 六、全年工作的整体思路： 1、与各部门签订_年度消防;使人人肩上有担子人人心里装安全确保酒店安全万无一失。 2、完善各项，保酒店平安。必需保证酒店的消防安全运转，确保酒店消防安全，做到万无一失，坚持以防为主，防消结合。工作中不断完善和遵守各项规章制度，用制度治理人，成立安全巡查小组，定期对酒店及四周各种场所进展巡查，发觉安全隐患，准时协同其它部门进展整改，杜绝一切安全事故的发生。 3、与人力资源部协作对新入职员工进展岗前消防安全培训考核，对于考核不合格的坚决不允许上岗

26、。并且每季度组织一次全员消防安全培训。 4、开展学习读书活动，建立学习型组织。针对部门员工平常不太注意理论学习，制定具体的，转变这种不学习的习惯，多发一些酒店资料，或者写学习心得的形式，催促和鼓舞部门员工的学习，特殊是酒店业务学问的学习。做到月、季、年有检查，有成果，有提高。全面提高部门员工的素养。 5、岗位实行轮岗制。对部门各个岗位进展两个月一轮岗，转变过去那种固定岗位的模式，做到每一个人都熟识和胜任各个岗位的工作，一专多能，全面进展。 6、加强内部考核，实行末位淘汰制。树形象，统一(配齐皮带、肩章、帽徽等)，部门员工一律上班着装，以新的面貌展现。结合人资部制定的考核标准，对每一位部门员工进

27、展考核，实行末位淘汰。如连续三个月考核分最低，作下岗处理。人员的补充采纳聘请高素养的退伍军人。 7、整顿保安宿舍。向部队宿舍治理学习，把好的宿舍治理学过来，做到摆放整齐，条块清楚，带动酒店整个宿舍的治理，力争上一个台阶。 8、平常多留意员工的想法，常常进展沟通，关怀、爱惜员工。对个别比拟差的员工进展个别谈心，帮忙，找出存在的问题，鼓励他们在新的一年在效劳质量方面要有一个飞跃的提高。 酒店保安部年终工作总结模板4 2022年保安部在宾馆各级领导的大力支持与关心指导下，在其他部门的协作下，经过全体员工的努力，团结协作，任劳任怨;以及部门所担当的日常工作和一些临时性任务，部门的工作也取得了肯定的成绩

28、。总体来说，保安部已逐步迈向正规化，进展趋势良好，但在工作中还存在一些缺乏之处，现将一年来的工作做以总结，以便扬长避短，继往开来为来年工作打下坚实的根底。 一、安全保卫工作 1.治安安全 宾馆安全是宾馆经营最根本的保证，与宾馆的进展严密相连。保安部在日常工作中始终坚持根据宾馆制度抓好巡逻检查工作，每天雷打不动对于宾馆重要设施和重点区域进展检查，以确保安全无事故。 我部对于员工明确职责，从思想上让每个队员绷紧安全这根弦，确定安全工作重点区域，在_分局的指导下，从每一个环节入手，周密细致地检查，准时发觉并消退安全隐患，将安全隐患毁灭在萌芽状态。在今年的_月份，时值_运会的召开，我们与_分局严密协作

29、，严格根据既定方案摸排、检查，并根据上级要求每周_向公安_分局汇报_周安全状况，得到了上级好评。 我们宾馆处于黄金地段，又是知名企业，加上餐饮、住宿、消遣种类全所以每天人流量很大，宾馆里消失的各种客人较多。一方面我们从内部培训入手，本着无论什么缘由，以客人总是对的为原则，再认真询问状况，尽量满意客人。另一方面我们与_分局保持严密联系，随时应对突发大事，对于滋扰的人员尽量劝其离开，实在不行扭送公安机关，避开人员损伤，全年协作公安机关抓获犯罪嫌疑人_名，拯救传销组织掌握人员_名。 在维持宾馆秩序方面，部门先从门口车辆停放开头。利用每周_的学习，观看教学碟片，每周_外聘进展车辆指挥培训，标准员工执勤

30、动作，有效地保证了门前车辆停车入位，有序进出，为宾馆的经营营造了良好的外部环境。再在内部加大巡逻力度，对闲杂人员、可疑人员准时盘问跟踪、清理，同时又在重点部位加装监控设备，大大改善了内部安全环境。这使宾馆的安全秩序有了明显提高。经过全体员工的共同努力，年度宾馆无事故、未发生治安刑事案件，确保了宾馆的正常经营。 2.消防安全 为了把消防工作做好，为安全经营保驾护航。我们本着预防为主的思想，实行消防安全责任制，确定部门经理是部门安全第一责任人。每月组织一次防火检查，准时消退火灾隐患。 制定了具体的检修规划，对各种消防设施进展检查、维护、保养，在2022年_月份对全馆的灭火器材进展了年检及加压维护，

31、_月份对宾馆的消防应急设施准时更换和补装确保各项设备正常运行。_区改造成贵宾楼以后，宾馆高度重视消防安全，对于贵宾楼消防设施进展了全新配置，并于2022年_月份进展了消防验收且通过了验收。 酒店保安部年终工作总结模板5 2022年是酒店实现了突破战略目标最为辉煌关键的一年，我部门依据酒店的各项规章制度所提出的要求，标准治理这一总体思路，结合我部门的实际状况，努力实现以效劳促质量，以质量创品牌，以品牌求进展总体治理目标。仔细做好治安消防的安全工作，加强对酒店的安全治理，积极协调各部门工作，为酒店长期稳定的进展，做出自己应有奉献。总的来看，我们一年来的工作有很多好的方面，也有很多缺乏，为了能在今后

32、工作中，扬长敝短，特对今年工作总结如下： 一、各项考核指标全面完成。 2022年在酒店各级领导的指导下，在全体队员的共同努力下，我保安部顺当完成全年的安全保卫任务。在一年里未发生重大责任事故，消防设施、设备的完好，真正起到了保驾护航的作用。 二、建立健全绩效考核制度，实行鼓励机制，发挥队员最大的工作积极性和制造性。 实行绩效考核是我们酒店从严治企、强化治理的需要，是落实目标责任制的强有力依据。我部门的工作结合自身的特点，将队员的工资由原来的1300元上调到1900元，为员工加了薪水，通过不断完善鼓励机制最大限度的发挥队员的工作积极性和制造性。我部门队员，又都处于第一线，严热的天气，严寒的降温，

33、给我们的工作带来了肯定的难度，但我部门队员，毫无怨言，仍旧坚守在第一线。斗酷暑抗寒冷，表达了我部员工以酒店为家的崇高思想，平安夜迎来了车辆最多人员密集的一天保安部顺当合理的安排值班工作，很好的完成了任务。 三、强化治理，不断进展学习和培训，力求优质效劳。 现在餐饮效劳行业人才竞争尤为剧烈，只有布满优秀的队员，才能使酒店的安全防范工作做到安全无隐患，理论和实践培训。平均每天利用业余时间的培训到达30分钟课时。在每次早班下班后，没有一个人离开，而是主动留下来参与培训。通过对员工的培训和再培训，加强了各员工的酒店意识、礼节礼貌、治安消防各方面的学问。进一步标准了岗位操作，针对在指挥车辆、开拉车门、敬

34、礼等效劳上各别人员存在的操作中不甚标准的毛病，统一了标准。为客效劳的思想明显得到加强，客人直夸我保安部人员有素养，为我们酒店、部门赢得了荣誉。 由于酒店行业工作的特别性，客人的需求经常与我们的工作要求发生冲突，有些客人不理解，常发生辱骂保安员，甚至做出一些过激的行为。我部保安员，坚持以客人是效劳的对象为宗旨，急躁认真地做好工作，对于客人的辱骂从不还口，而是尽量让客人得到一次开心地消费。 四、努力做好酒店的治安和消防工作，加强消防设施、设备的保养。 安全工作是企业的生存之本，在集团懂事长的监视指导下，我部门坚持安全第一，预防为主的方针，仔细、扎实做好每项安全防范工作。 我部门对酒店的重点部位和部

35、门，常常进展巡察和检查。对简单引发事故的危急点，重点范围仔细进展消退隐患。坚持对餐厅、厨房等重点处的安全检查，工程修理人员下班后，我们排解客房电线短路屡次，对发觉的安全隐患，准时进展处理，不能处理的，照实上报。都能合理圆满的解决。在巡查过程中发觉隐患准时处理(如煤气房压力过高等)为酒店安全起到了爱护作用。 一年来，我们加强了对酒店消防设施、设备定期进展了检测、维护、保养。学习学会了使消防设备，并爱惜、保养好设备，削减因错误操作而引起的各类故障和毛病;对过期灭火器进展了更新维护，缺少零部件的消防器材准时补齐，对重点部位的消防设施、设备进展维护保养，存在故障进展了修理，的确保证了正常使用，万无一失。参与了_消防队消防会议工作精神，并学会了四个力量等消防安全防范学问。五、积极学习酒店6S治理，完善6S工作。在今年10月份，经过学习6S治理和做6S工作，仔细进展了屡次反复的学做治理模式，为保安部的治理工作供应了真实、有效的工作效率，提高了队员对工作责任意识和节能意识，削减了水电资源的铺张，杜绝各类担心全事故，削减了物品的耗用等，消失了良好的局面。 酒店保安部年终工作总结模板