采购员工作总结集合15篇.docx
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1、 采购员工作总结集合15篇选购员工作总结1 从学校进从一个行业、新的环境后,就会发觉同样是选购工作,现在与原来存在着很大的差异。许多的时间都忙于学习一些新的点点滴滴的学问。学习给自己充电,让工作更精彩两大主题占满了我的整个生活。 前几日接到领导指示要我们写年度工作总结,我从未写过类似的总结,只有把平常学的和书上看的总结. 尽量收集多一点产品信息:我不熟识这个产品,但是我会尽我最大的努力查找懂得这个产品信息的人,从别人那去学到自己原来不知道的东西。那怕是一丝丝信息都算是学习和进步。 做事情要有条理:我根本上会每天记录下来,我所做过的工作,处理的事,对没有处理好的事,要求次日,或紧接处理,尽量做到
2、问题不推迟,尽最快解决。 工作有规划:在每一天完毕前我会在头脑里打旋我什么事没完成,明天的主要事情是什么,做个规划。很重要的,或事情较多,我会记录下来,逐个或交*处理。 学会主动与人沟通:常常与车间,仓库,打样车间、品质的相关人员接触,这样便于自己了解产品,跟踪需要,削减工作失误,提高工作效率。 对工作的难点重点要有总结:对工作中的难点,事后尽量做个简短的书面总结便于自己以后总结阅历。要求厂家处效劳处理事得交书面说明。 尽量做好工作总结:对所做的工作,每个月至少做个简短的总结。从工作量、工作内容、完成事项,要事处理,问题解决,工作失误,工作规划等方面做个简短的总结。 做好供给商的治理:尽量用条
3、款有效的文件去约束牵制他们,让他们能主动争取协作我们工作,准时解决问题,让其感受有压力又有动力。 要持续对订单的跟踪:工作要有责任心,要严谨,要主动出击,不要寄盼望于供给商确定没有问题,要准时做好跟催工作,要分析供给商的每一次看似合理的理由,是否隐蔽着丝丝供货风险或其它东西。要做好记录,便于查询和统计,及协作相关部门做好工作。 问题处理:反响要快,汇报要准时、处理问题要灵敏坚决,要有自己较好的处理建议供应,并能与供给商做个适宜的谈判结论。 职业习惯:要让自己有一个好的职业习惯,有本钱概念,有利润思维,有风险意识、有统筹力量、有沟通沟通好习惯。这些都有助于自己向一个更优秀的选购靠近,做一名真正优
4、秀的选购员。 选购员,在进展业务联系时,打业务电话的要点。 1、想好打电话的目的是什么?是询价、是讲价、是订价、是分析市场变化等。 2、组织好自身谈话内容的概要,做到谈话流畅,语言丰富,用语专业,亲切自然大方,热忱大度。 3、对供给商所销售的这个品种及其它供给商(同种产品)的信息要了解,以此好回应对方的谈话。 4、要记住对方所销售这个品种现在的大约价格,及你上次所订购价格,或上次你报给对方你购的价格及你虚拟报给对方的价格。 5、在关怀业务的同时,不妨多赐予客户出了业务关怀外,工作身体等也做个善意问侯。 6、对新客户多介绍并展现一下自己公司的实力和优势等。 常用物料降价如何选购? 假如你是一名选
5、购人员,接到一个客户来电,对方的报价比上次报价更低了。此时的你接下来会做些什么工作?要确保做好这个品种的选购工作,为企业降低选购本钱!首先应意识到此物料行情下降,价格下滑。接下会做如下事: 1、 证明信息的精确性。详细就是去询问你所把握的全部供此货的供给商,给他们以沟通方式的形式告知对方别人给你报价,如何如何的适宜,价格降了。看他们的反响。 2、 以订货的形式,强压价谈价,查知真实状况。假如真降了,没有不想有货不做点降价表示出货的商人。 3、 找寻此物料的前生原材料,从网上,从前生原材料的商家去查实是否有降。 4、 证明物料价格真是降了。就得做到要这些天勤询价,讲价,了解行情走势,做到需货时能
6、购到最低的价格。 5、 假如你临时不需要这种物料,你也千万别放松警觉,有许多时侯会消失在降价期间你没购进价格又因某些缘由而上升哟!你做选购的要是错过这种时机购货那就是你的失责。选购应当有觉察物料降中见涨的征兆。 6、 勤看报表,了解库存量,少购货,缓购货,保持最低库存量。 7、 越是降价时期选购员应当更有信念购得更低的价格。越是降价,越要讲价还价,压价力度要加大,这时你完全可以这样奉劝你的供给商:今日你这个价格不卖给我,别人先做了,说不定过两三天你的物料还没找到出路,价格比这个降得更低。没有不心动的。 常用物料涨价如何购置? 选购最根本的职责就是保证所购产品的质量,和供给商的售后效劳跟得上公司
7、需要的前提下,能购得物美价廉的产品。最有力量表达的就是能把握好选购的度,能做好行情降价和涨价的物料供给。在大起大落的环境中能为公司降低直接原材料本钱,搏得自己的产品多占据市场份额的时机,就是优秀的选购。涨价的征兆: 1、你打电话给供给商了解状况,供给商表现出惜售的状态。 2、有常常给你打电话询订单的供给商家(有长期业务的商家具有代表性)。近段时间变得在你的电话铃声中消逝了。 3、你要订单,不是价格没给到位,对方对你的需货量打折的状况下。 4、你供给商对你大叫前生原材料涨得许多,或有什么意外状况,导致某一种市场走俏的原材料不能生产,或削减。等许多状况下,可能物料要涨价的局势比拟大,你作为一名选购
8、员就是亲密关怀行情动态了。证明有涨,要做好如下预备工作。 1、分析现在行情涨,是你公司用量的淡季还是旺季,淡季有用就行,不给生产断货,旺季就得确保此时的低本钱购进。 2、分析出涨价的详细缘由:这种涨势会不会导致求大于供,有没有人为炒作,就是前生原材料紧急,能紧急多久。还涉及的范围有多大,受不受国际因素的影响,与石油,人民币的兑付等问题关联有多大等到。 3、只有从根本找准的涨势的缘由,才能对症想策。 4、信息确定是知道得越早越好,固然你能下手得越早也越好,你完全可能在有所觉察的状况下,先与信息不好,或对你公司合作很好的客户手中购上一担货。这时你可以称你公司的用量加大,什么的,以能购得多点好,最好
9、是价格不涨,或稍有表示。抓住时机,涨价时有时是需要分秒必争的。 5、涨价要沉得住气,不要一听供给要调价,立刻就不知所措,或者说有的紧跟其上。要敏捷运用,多家订购,越俏的货,越不能在一家做,万一供给商由于特殊的缘由推辞送货,或不送,到时急得人是你,卖了高价赚钱的是供给商。 6、涨价时订购肯定有必要实行多项选择,不要让你对供给商的信任导致你需要的产品迟迟不能到库,越是涨价,供给商的前生材料还是紧,说不定供给不行能在你这拿了订单,但是你可能对自己能不能购上原材料心中一点底都没有。这也很正常。你不耗不起与他们赌或者说事后来处理的,为此越是行情不正常,选购人员越要警觉当心。一颗红心多手预备,胜多失少。
10、选购员工作总结2 来到我们公司担当选购助理的工作,差不多刚好满一年的时间,这一年来,我也是积极的学习,仔细的跟随选购做好工作,现在就我这一年来的工作总结如下。 一、学习 刚井入公司的时候,我许多方面不是那么的懂,在选购部跟伴同事一起做选购的工作,也是从开头什么都不懂,到慢慢能更好的协作同事工作,作为选购助理,虽然主要的选购工作不是我负责的,但是对于选购的流程,选购的资料,选购物资信息的收集都是需要我去做的。 刚开头工作的时候,我在同事的带着下,慢慢熟识了我们公司的选购流程,了解了我们需要选购的物资是有哪些,我也学到了如何去和供给商谈判,才能拿到更低的选购价格,选购的工作并不是那么简洁,不像我们
11、日常在街上买东西那样,看到喜爱的就买,或者根本不考虑价格的问题,公司的选购,不但是要确定要需要的物资是什么样的,同时对于价格,质量也是有自己的标准,我在工作中也是慢慢的熟识和了解了该如何的去做。 二、工作 在慢慢娴熟了工作该如何开展之后,我就正式的上手工作了,同事也没有像开头那样教我了,而是把任务给我,让我自己完成,我知道,只有自己真的去做了,那么才能够知道自己做的怎么样。有哪些缺乏,要去改井,或者对哪些方面是不熟识的,要连续的去学去加深。 作为助理,我积极的协作选购同事收集市场的信息,了解的物资价格状况,并做好表格给选购参考,确认哪些物资是现在就需要选购的,哪些供给商是值得我们连续合作,又有
12、哪些新的供给商是可以去考虑的。 一年的工作下来,我已经可以很娴熟的做好自己本职的工作,为选购去效劳,交代的任务也是能圆满的完成,同时我也是发觉了我自己有些方面是缺乏的,对于物资的了解还不够,供给商的查找还是太慢,不能较快的找到更加适宜的供给商,这些都是需要我在以后的工作当中去改井,去加强的。 在新的一年里,我要连续的做好我的工作,同时把自己缺乏的地方改井,让自己能把选购助理的工作做好,并且能在以后有时机自己去做选购,向上更井一步,在职业的路途中,只有不断地去努力,那么才能得到时机,得到晋升。 选购员工作总结3 又一年过去了,时间总是在悄无声息中消逝。真的很感谢公司给我供应磨练自己的时机,更感谢
13、公司长期以来对我的信任和栽培!感恩的心,感谢命运,让我熟悉xx,花开花落我一样会珍惜!感恩的心,感谢xx,让她伴我一生,让我做顽强的自己。新的一年已经开头了,现在的我将过去一年中工作的心得体会作一个汇报。 众所周知选购部是公司业务的后勤保障,是关系到公司整个销售利益的最重要环节,所以我很感谢公司和领导对我的信任,将我放在如此重要的岗位上。在董事长的直接关注和公司各位领导的关怀支持下,通过几年的选购工作,使我懂得了很多道理,也积存了一些过去从来没有的阅历,同时也明白了选购和优秀选购之间的分别和差距。了解到一个选购所具备的最根本素养就是要在具备良好的职业道德根底上,要保持对企业的忠诚;不带个人偏见
14、,在考虑全部因素的根底上,从供应最正确价值的供给商处选购;坚持以诚信作为工作和行为的根底;躲避一切可能危害商业交易的供给商,以及其他与自己有生意来往的对象;不断努力提高自己在选购工作的作业流程上的学问;在交易中采纳和坚持良好的商业准则等。 在这里我想说作为一个选购,并不像常规所想的那样仅仅是打个电话,签个合同,发个货那样简洁,这只是其中之一,也是最根本的。在领导的提示下,20xx年我们准时调整好心态和观念,不但转变了过去的错误意识选购与销售无多大联系,而且在选购的同时充分利用供给商的网络关系主动销售。但凡有关销售的一切事物,我们选购部都积极协作!,一切以销售为主,我们帮助。选购与销售是密不行分
15、的!由于我们是一个整体,唱得是同一首歌,走得是同一条路,奔得是同一个目标! 在选购过程中我不仅要考虑到价格因素,更要最大限度的节省本钱,做到货比三家;还要了解供给链各个环节的操作,明确选购在各个环节中的不同特点、作用及意义。只要能降低本钱,不管是哪个环节,我们都会仔细讨论,商讨方法。真得很感谢总经理,在选购方法方面为我们出谋划策。是他的严格要求,让我们不得不千方百计去降低本钱,也是在他的英明领导下,我发货时遵循少量屡次的原则,固然还要在不影响销售的前提下,尽可能充分利用供给商的信贷期,保证公司资金周转。在发货方式上面,尽量以送货上门的方式从而降低公司的额外提货费用。在付款方面,渐渐将一局部供给
16、商的付款方式从原来的电汇转变成承兑汇票,间接性地降低本钱。在这里我还要对公司全部业务人员说声:“感谢“!感谢他们准时将市场价格信息传递给我,让我与供给商谈判时做到了心中有数,从而胜利降低了库存本钱。 20xx年是个进步的一年,在公司各个部门的协作和选购部的多方努力下,我公司与供给商建立了特别良好的合作关系,有的已经直接向我公司发货,开头友好商业往来!在引进新品种方面,我们从多个方面不断搜集信息,准时和其他部沟通,并快速备货。对于新进品种,选购部都会向业务人员供应新进品种名目表,以供他们参考学习。 几年来,我更加明白了总本钱优先原则,和敏捷运用各种选购技巧的重要性。对与价格影响因素要有敏锐的感觉
17、,并且能够准时的做好预警及防范措施,切忌“从一而终”。一个优秀的选购比须拥有较强的沟通协调力量和选购阅历,我知道自己距离一个优秀的选购还有很远的差距,由于选购阅历是靠长期不断积存阅历和自我启发,到达娴熟程度后才能把握的一种技术,要做到 这一点是特别困难的,不过,我会更加努力的学习,不断地积存丰富选购阅历,跟上公司的进展的脚步! 治理的最终目的和最终表达是增加效益,而在我们治理和本钱掌握过程中应当不断出新招、奇招。不然,即使本钱在下降,只可能是市场或外加因素自然形成的。而这样的下跌对于我们的竞争对手来说,也是一样的下降本钱。我们并没有比竞争对手更多的本钱优势。因此创新的想法和大胆摸索新的方案才能
18、使我们可能找到独到的降低本钱、提高效率的方案。 对于目前正在为我司做出奉献的合格供给商需多加鼓舞,因此在下半年的工作中我部门将更好的为公司全部供给商供应良好合作环境,使供给商能真正全心全意的为明景效劳,抛弃双方的短期利益,谋求共同长期的安康进展。同时我们盼望公司各个部门出新、特别的想出不断下降本钱和提高效率的方法,并不断的大胆尝试,取其精华、修改弊端。将不行能、有缺陷的好方案,变为可操作、无缺陷的好方案。 最终,感谢公司全部领导和同事,我有今日的进步离不开大家的帮忙和支持,是他们的协同和支持使我胜利。总之,20xx年我会以一颗感恩的心,不断学习,努力工作。我要用全部的激情和才智制造差异,让事业
19、布满生气和活力!我保证以发自内心的真诚和体察入微效劳对待客户,追求完善,制造卓越!和大家一起齐心协力,从新的起点开头,迈向胜利! 选购员工作总结4 20_年,我部门员工在工作上勤勤恳恳、任劳任怨,不分昼夜、节假日,精彩的完成了公司交办的选购工作。积极参加公司组织的各种紧急任务,获得公司领导的确定和表扬。在作风上执行公司治理制度,坚持原则,坚持财务制度,以选购纪律严格要求自己,廉洁奉公,从未消失违法、违纪、腐败现象。我们树立“为公司节省每一分钱”的观念,坚持同等质量比价格,同等价格比质量,限度为公司节省本钱的原则。紧紧围绕公司生产这条主线努力开展工作,使各项工作比去年得到了比拟明显的进步。 一、
20、工作完成状况及修订完善治理制度 1、本年度工作完成状况 依据公司安排,我们物资选购部主要担负公司卤水加工厂、办公区、生活区建立所需的钢材、水泥,井上钻采工具、套管、隔热油管、泥浆材料,建厂所需成套设备、仪器仪表、阀门管件,电器设备,劳保用品,一般工具,输卤管线,讨论所试验材料、化学试剂、仪器仪表,公司交代的其它选购业务。 为节省资金,防止库存积压,坚持零库存治理方法,在选购量大,局部物资紧缺的状况下,千方百计,细心组织查找货源,积极组织落实,始终把保障生产所需放在首要位置,一切工作围绕在建工程,保障钻井施工,科研开发这个中心来开展,圆满完成了工作任务。在公司领导的大力支持和正确的领导及其他部门
21、的协作下,20_年共完成选购规划申请单份,签订合同0份。全年选购额到达万。其中建厂设备、阀门管件、仪器仪表、机械设备等计款7550万,加工厂区购进水泥吨计款万,购进各种钢材吨计款万,3个井队共组织购进泥浆药品吨,计款万,购进套管吨,计款万,隔热油管米计款万等。合同选购万,零星选购万。 目前根本做到XX元以上的选购,由财务转账,削减现金交易环节,逐步建立起物资选购渠道及供给商信息档案。现已有一百多家供给商。我们始终强调选购工作透亮,在选购工作中做到公开、公正、公正。不管是大宗材料、设备还是小型材料的零星选购,都尽量多与相关职能部门共同参加。即使在时间紧,任务重的时候,也始终坚持这个原则,和相关部
22、室人员一起询价比拟,在选购工作的各个环节中主动承受监视。即确保工作的透亮,同时保证了工程进度。 2、部室建立每人每天工作写实,所干工作一目了然,督查每人每天工作量,和每一笔业务操作进程,也便于选购环节上的查询。每周上报周工作量,每月报选购报表,出年底财务报表等供领导参阅决策。 3、重新制定完善岗位制:人员按其所长,专业化分工分类,各负其责。解决职责专业分不清:简单消失行行都会干,行行都不专,材料性能不知道,型号参数搞不清,有了失误扯不清,干起工作来理不清等憋病。避开丢失自觉性,业务始终得不到提高,很难独挡一面处理问题,对公司,对个人危害极大。岗位责任制的落实,彻底扭转了这种局面的存在,每个人的
23、工作积极性和工作效率显著提高。 4、定制出台本部门治理制度:使大家充分熟悉到选购制度严厉性,在工作中必需严格遵守国家、企业的选购纪律。本制度内容包含:落实公司治理制度、员工治理、质量治理、选购流程治理、和惩治违纪、违法、条款等内容,以时刻警示本部门人员。 5、安全工作方面:本着安全第一,预防为主的主导思想,时刻提示加强安全意识,每笔业务资金安全是第一位的,反复强调要与企业知名度高,信誉好,资质证件齐全的企业做为合作伙伴,每项合同条款必需反复推敲,防止消失意外,给公司和个人造成经济上损失。在出差,装卸车时,特殊强调留意人身安全,防止意外事故发生。20_年,本部门无一例安全事故发生,做到全年安全生
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