部门主管工作总结范本汇总.doc

《部门主管工作总结范本汇总.doc》由会员分享，可在线阅读，更多相关《部门主管工作总结范本汇总.doc（18页珍藏版）》请在淘文阁 - 分享文档赚钱的网站上搜索。

1、 部门主管工作总结精编范本汇总 (一)主要指标完成状况 1、全年完成工程立项36个，其中_年工程32个，_年结转工程4个， 2、完成小型工程勘线、施工164项，其中话吧工程67项、电缆线路工程72项、园区光缆及其他25项 (二)_年主要工作完成状况 _年我通过明确工作责任、强化目标治理，各项工作取得了明显成绩。 1、狠抓落实，标准治理再上新台阶。_年，我始终以省公司规划建立部的客户工程治理方法为依据，利用pmserp两个系统做好工程的阶段治理，不管是工程评估、现场治理、后期治理都能够严格按制度办事，严格按各项标准操作。全面落实预算治理，尤其是重点区域掩盖工作停顿后积极开展工程清查工作，提高了资

2、金的使用效率。 2、树立全局意识，准时完成领导交办的工作。虽然根据分工我是负责西北区的线路施工治理，但是公司或部门内有其他任务时，我总是以全局观提示自己，时刻不忘自己是一个共产党员。尤其是上一年帮助装维治理岗位的同志完善了维护方面的相关档案、资料，做好了维护工作的连接，完成了号线资料普查的后续工作，通过根底资料的健全提高了整个部门的工作效率，装维员工的工作积极性不断提高，保证了公司各项工作的顺当开展。 3、加强员工培训，夯实技术根底提高效劳技能。 年初在积极推动号线资源清查的同时，我们客响中心对代维公司的员工状况进展了摸底，考虑到装维人员的实际状况，我参加组织了其次届装维人员技术比武，通过培训

3、和比武，极大的激发了装维人员的学习热忱为预约效劳的全面绽开做好了技术力气上的预备，同时也使我们核查后的技术资料发挥它的作用，从而避开了技术资料前清后乱的现象发生。 4、大力开展了安全月活动。深入贯彻落实省、市公司下达的精神,以“安全第一，预防为主”的方针，加强对安全治理规章制度的宣传和教育力度，坚持月安全会议和单项工程开工前安全提示制度，切实把安全生产工作作为各项工作的第一要务，进一步提高了施工单位的科学防范意识，确保_年无一起安全事故发生，在工程施工中，严格要求职工遵守操作规程，佩戴安全帽，按要求着工作服。 5、树立全局观念，提升效劳水平年初当部门提出“做强客响、做细支撑、做优维护”的工作目

4、标，我就围绕创新、进展、和谐的主题，制定了自己的工作规划，一年来我始终坚持定期与营销单元沟通，准时了解销售动态并将建立信息反应给客户经理。尤其是竞合协议签订后，依据省公司的指导意见，我们屡次与分局协商停缓建工程的解决方法，了解营销单元的业务需求提出解决方案，使民航小区、警备区家属院等一批工程准时发挥了作用。 二、阅历总结、主要问题与缺乏分析_年，通过我和相关协作单位的共同努力，虽然取得了肯定成绩，但在工作中也存在很多缺乏： 1、虽然大局部工程根据进度完工，但还个别工程由于种种缘由没有完成验收、提审，还需进一步加大工作力度，加强对上游环节的催促与沟通、协调。 2、标准治理虽初见成效，尚需进一步向

5、纵深进展。由于施工单位人员素养的差异，施工现场标准治理还存在时好时坏现象，安全教育还要常抓不懈。 3、对施工材料的选购供给环节把握不够抱负，还存在因材料缘由影响工程进度和业务开通的现象，今后还应加强与物流部门的沟通，准时向主管领导和销售部门反应施工信息。 4、信息报道不够准时。对工作的中的信息报道熟悉不够深刻，注意了工程治理中的指标完成，而忽视了相关信息的发送，使工作中的很多亮点没有报道，今后要加强信息报道工作。 三、_年工作思路与措施 _年要针对工作中存在的问题和缺乏，结合公司全年责任目标，进一步解放思想，积极进取，立足更高的起点，坚持更高标准，实现更快的进展。_年工作思路如下： 1、坚决不

6、移地落实全年目标责任制，不折不扣地完成全年任务目标。各部门都要进一步提高任务紧迫感，一切听从于责任目标，把任务细化到月，细化到周，仔细工作，努力拼搏，以昂扬的斗志向着全年任务目标奋进。 2、加强信息沟通，提升过程管控力量。_年在工程治理中要依据材料选购周期提前制定物资选购规划，确保工程按时完成，同时要依据未央路地铁施工等因素准时将光缆施工信息反应给客户经理，提前给根底网络中心提出光缆施工规划，保证工程的按期开通。对于小型电缆施工争取实行”看客下菜”的模式即结合用户需求和库房现有材料状况制定施工方案，这样既可以准时完成分局下达的施工任务，又可以消耗一些库存物资，降低库存指标压力。 部门主管工作总

7、结2 回忆这一年来的工作，我在公司领导及各位同事的支持与帮忙下，严格要求自己，根据公司的要求，较好地完成了自己的本职工作。通过一年来的学习与工作，工作模式上有了新的突破，工作方式有了较大的转变，现将一年来的工作状况总结如下： 一、办公室的日常治理工作 办公室对我来说是一个全新的工作领域。作为办公室的负责人，自己糊涂地熟悉到，办公室是总经理室直接领导下的综合治理机构，是承上启下、沟通内外、协调左右、联系四周八方的枢纽，推动各项工作朝着既定目标前进的中心。办公室的工作千头万绪，在文件起草、供应调研资料、数量都要为决策供应一些有益的资料，数据。有文书处理、档案治理、文件批转、会议安排、迎来送往及用车

8、治理等。面对繁杂琐碎的大量事务性工作，自我强化工作意识，留意加快工作节奏，提高工作效率，冷静办理各项事务，力求周全、精确、适度，避开疏漏和过失，至今根本做到了事事有着落。 1、理顺关系，办理公司有关证件。公司成立伊始，各项工作几乎都是从头开头，需要办理相关的手续及证件。我利用自己在_部门工作多年，部门熟、人际关系较融洽的优势，积极为公司办理各类证件。通过多方努力，我只用了月余时间，办好了_证书、工程立项手续_产权证产等。充分发挥综合部门的协调作用。 2、准时了解_状况，为领导决策供应依据。作为_企业，土地交付是重中之重。由于_的拆迁和我公司开发进度有亲密关联，为了早日取得土地，公司成立土地交付

9、工作小组。我作小组成员之一，利用一切有利资源，实行有效措施，到_、_拆迁办等单位，积极和有关人员沟通、沟通，准时将所了解的拆迁信息、工作进度、问题反应到总经理室，公司领导在最短时间内把握了_及拆迁工作的进展，并在此根底上进一步安排交付工作。 3、积极响应公司号召，深入开展市场调研工作。依据公司(_号办公会议精神要求，我针对目前_房地产的进展状况及房屋租售价格、市场需求、进展趋势等做了具体的市场调查。先后到土地、建立、房管部门具体了解近年房地产开发各项数据指标，走访了一些商业部门如_，_又到_花园、_花园、_小区调查这些物业的租售状况。就_号地块区位优势提出“商业为主、住宅为辅、凸现区位、统筹兼

10、顾”开发个人设想。 4、仔细做好公司的文字工作。草拟综合性文件和报告等文字工作，负责办公会议的记录、整理和会议纪要提炼，并负责对会议有关决议的实施。仔细做好公司有关文件的收发、登记、分递、文印和督办工作;公司全部的文件、审批表、协议书整理归档入册，做好资料归档工作。协作领导在制订的各项规章制度根底上进一步补充、完善各项规章制度。准时传达贯彻公司有关会议、文件、批示精神。 5、落实公司人事、劳资治理工作。组织落实公司的劳动、人事、工资治理和员工的考勤掌握监视工作，依据人事治理制度与聘用员工签订了劳动合同，根据有关规定，到劳动治理部门办好缴纳社保(养老保险、失业保险、医疗保险)的各项手续。表达公司

11、的标准性，解决员工的后顾之忧。 6、切实抓好公司的福利、企业治理的日常工作。根据预算审批制度，组织落实公司办公设施、宿舍用品、劳保福利等商品的选购、调配和实物治理工作。办公室装修完毕后，在_月份根据审批权限完成了购置办公用品、通讯、复印机、电脑等设备的配置工作。切实做好公司通讯费、款待费、水电费、车辆使用及馈赠品登记手续，严格根据程序核定使用标准; 7、做好公司董事会及其他各种会议的后勤效劳工作。董事会在_召开期间，仔细做好会场布置、食宿安排工作。落实好各种会议的会前预备、会议资料等工作。 二、加强自身学习，提高业务水平 由于感到自己身上的担子很重，而自己的学识、力量和阅历与其任职都有肯定的距

12、离，所以总不敢掉以轻心，总在学习，向书本学习、向四周的领导学习，向同事学习，这样下来感觉自己一年来还是有了肯定的进步。经过不断学习、不断积存，已具备了办公室工作阅历，能够比拟沉着地处理日常工作中消失的各类问题，在组织治理力量、综合分析力量、协调办事力量和文字言语表达力量等方面，经过一年的熬炼都有了很大的提高，保证了本岗位各项工作的正常运行，能够以正确的态度对待各项工作任务，喜爱本职工作，仔细努力贯彻到实际工作中去。积极提高自身各项业务素养，争取工作的主动性，具备较强的专业心，责任心，努力提高工作效率和工作质量。 三、存在的问题和今后努力方向 一年来，本人能敬业爱岗、制造性地开展工作，取得了一些

13、成绩，但也存在一些问题和缺乏，主要表现在：第一，办公室主任对我而言是一个新的岗位，很多工作我都是边干边摸索，以致工作起来不能游刃有余，工作效率有待进一步提高;其次，有些工作还不够过细，一些工作协调的不是非常到位;第三，自己的理论水平还不太适应公司工作的要求。 在新的一年里，自己决心仔细提高业务、工作水平，为公司经济跨越式进展，奉献自己应当奉献的力气。我想我应努力做到：第一，加强学习，拓宽学问面。努力学习房产专业学问和相关法律常识。加强对房地产进展脉络、走向的了解，加强四周环境、同行业进展的了解、学习，要对公司的统筹规划、当前状况做到心中有数;其次，本着实事求是的原则，做到上情下达、下情上报;真

14、正做好领导的助手;第三，注意本部门的工作作风建立，加强治理，团结全都，勤奋工作，形成良好的部门工作气氛。不断改良办公室对其他部门的支持力量、效劳水平。遵守公司内部规章制度，维护公司利益，积极为公司制造更高价值，力争取得更大的工作成绩。在办公室工作缺乏主要有： 1、缺乏根本的办公室工作学问，在开展详细工作中，经常表现生涩，甚至有时还觉得不知所措。 2、对我局各部门的工作状况缺乏全面详细的了解，从而影响到相关公文写作的进展。 3、对电脑学问的把握度较低，这直接影响到相应的工作质量。 4、工作细心度不够，常常在小问题上消失错漏。 5、办事效率不够快，对领导的意图领悟不够到位等。 就总体的工作感受来说

15、，我觉得这里的工作环境是比拟令我满足的.是领导的关爱以及工作条件在不断改善给了我工作的动力;其次是同事间的友情关心以及协作互助给了我工作的舒服感和踏实感;第三就是目前正在营造形成我们局特有的“企业文化”气氛给了我工作的信念。 我知道，上面的工作表现或许不能让领导感到满足，假如完全依据这些表现来打算是否可以连续留在这里工作学习，坦白说，我自己并没有太大的信念.但我坚信自己能够在今后的工作中会表现得更好，保证让领导满足。 部门主管工作总结3 2022年已经过去，在过去的时间里，有感慨，有喜悦，有探究，有突破。在领导的帮忙指导和同事们的支持下，通过不断地实践和积存，自身素养和力量得到了较大提高，视野

16、更加开阔，现将一年来工作状况汇报如下： 一、立足本职，完成各项工作 作为一名行政主管，我能够充分发挥承上启下、协调左右、联络内外的枢纽作用，从信息调研、文件起草、综合协调的文秘工作，到会议组织、来宾接待、印章治理的行政工作，都表达出行政主管工作的重要性。行政工作无小事，每一件细小的工作都可能牵一发而动全身，从而影响到公司的形象。自担当行政主管后，快速投入到各项工作中，完成了各类文件起草、会议安排、信息上报、参谋督办、印章使用、档案存放以及其他效劳工作。 1、注意学习，努力提升工作力量 坚持把学习摆在重要位置，始终勤奋学习，积极进取，努力提高自我，不断学习业务学问，通过多看、多问、多学、多练来不

17、断的提高自己的各项业务技能。利用空闲时间学习应用文写作大全、电子刊物编辑和各种行业报刊杂志，以此提高自身素养和力量。 2、立足本职，完成各项文书工作 做好公司日常文件起草、处理和文印工作，收转、传递、报送各种请示、报告。校对、签核、申报行政部门各类费用申请单据。做到了准时、精确、标准，满意了公司正常的行政工作需要。 3、积极主动，做好园区综合效劳工作 依据上级工作部署，做好园区绿化环境、安全保卫和后勤实施实施工作。确保了各项后勤工作满意集团正常运行的需要。 4、仔细负责，加强行风建立工作 编写、制定了公司2022年行风建立实施方案、公司行风建立汇报材料、2022年度公司行风建立工作总结，以及行

18、风建立工作的整改报告。监视、解决用户提出的各种用水投诉，满意用户的用水需求，为用户供应便利快捷的效劳。由于工作扎实，成绩突出，在今年一月份纠风办对公司测评中，获得了总分值。 5、积极编写信息稿，多方面宣传集团 准时编写信息稿，做好集团支部网站、_网站、内刊的更新、排版。 6、加强培训，提高自身素养 加强本岗位员工培训教育，制订学习规划，重点学习本岗位工作职责、业务流程、各种制度、专业学问等。通过多种形式，多种渠道的培训活动，提高了员工整体素养。 7、参与活动，树立公司良好形象 积极组织参与各种活动，代表集团在镇培训沟通会议上发言;邀请外部讲师为职工义务进行关爱心理安康学问讲座;组织安排职工参与

19、安康体检;组织安排职工参加镇总工会五一表彰演出;推举优秀班组和优秀个人，并获批准。 二、存在缺乏及努力方向 1、自身的学习抓的还不够紧,业务技术素养和办公室公文写作力量有待于进一步提高。 2、同领导、部门之间沟通协调方面还不够，还需进一步加强沟通。 在新的一年里，加强专业学问的学习，努力提高业务素养，通过多看、多写进一步提高写作水平。积极主动做好领导的参谋，利用各种方式加强同各部门之间联系沟通，提高工作效率。 取得的成绩离不开我们办公室团队的支持，我们人员虽少，但个个优秀，大家各尽其责，在自己的工作岗位上精彩的完成了各项工作任务。在此我要特殊感谢他们，我为有这样的团队感到傲慢。另外我还要感谢公

20、司赐予我们的一切，虽然目前还面临逆境，但更要求我们相互协作，用优质的效劳和业绩来推动公司的进展，将公司的兴衰存亡的责任担当起来，心怀感恩，共同迎接中源水务辉煌时刻的到来。 部门主管工作总结4 步入_，回忆一年，自己在工作岗位上努力付出，为公司进展尽心尽职，虽有不尽人意之处，好在成绩还是比拟显著。今年工作岗位角色变换比拟频繁，在总经理的指导下，进入状态还是比拟快，在各个岗位都可以发挥比拟好。今后努力目标为不断加强学习，完善自身治理技能，紧紧追随总经理企业改革治理理念指导，成为公司不行替代的治理力气。 今年7月份以前，始终负责发块接单业务，客户比拟稳定，订单量稳步提升，虽然没有大的跨越，但是也开发

21、和稳定了乐康和首创2个新客户，现也成为了公司很有潜力的客户。7月份开头，在总经理的指导下，开头着力调整女装业务治理。女装业务之前可以说是下单员自管、自律，接单发货不标准，跟单不到位，经过一系列调整，使女装业务治理标准起来，使业务员跟单积极主动，质量监控提升，客户退修率降低，发货账务能检能控。有一点圆满就是对下单员的力量素养培训-月工作总结会议没有标准起来，信任后界主管能够做好。 8月份开头正式接手料库投料工作和档发、漂染两个车间的治理工作。利用投料空闲，整理捋顺料库原料摆放、标注，充分利用剩余头发，使料库干净、原料存放明确，改善了以前脏乱差，存放不统一无明确标注的治理环境。期间，依据订单要求调

22、整了投料幅度比例，不断调整使用头发的用料，延长了高档原料的进货周期，使产品用料本钱不断降低，而且转变了投料订单在料库积压时间过长的问题(之前一些订单积压都超过一个月)，现在没有订单积压状况。同时，在同事的帮忙下，不计时间不计体力的分拣朝鲜发，归档分类，保证中间利润的化。 对漂染车间进展了一段时间的摸底考察后，拟定并执行了车间各工序的主要操作人，提高了工人的工作责任心。分析推断车间实际状况，在12月份打算任命了邵应龙为车间的新负责人，12月下旬打算了不稳定份子刘慎才离开。到现在虽然时间很短，但是车间的分散力在不断加强，工人的责任心急速提高，特殊是染色和漂色员工，使工人的力量不断施展提高。 目前档

23、发车间还没有大的工作调整，只是在10月份的时候新增老技术员工_和况纳纳2名，与_沟通后，在工作安排上做了一些稍微的调整，把一些没有列入计件的工作重新划属，提高了工人的工作效率，缩短了订单在本车间的运转周期。 9月份对配发车间进展不挂衔治理，严密协作总经理的工作指导，在10月份调任_做男配发头发治理，从整理头发，到掌握投料订单比例，降低了车间库存，削减了工人找毛时间，缩短了车间运转周期，提高了工人出货率，增加了车间出货量，11月份比上月多出货800多个，12月份又比11月份多出货400多个，增量效果非常显著，转变了配发出货周期与网底出货不全都的问题，降低了投料和漂染车间的操作份量。女配发的库存头

24、发使用也特别抱负，侯阿妮始终根据指导，整理使用库存剩发，使女装订单重新投料比例降至极低，不断降低车间库存头发。 12月份正式放手业务治理，并挂连接管男女配发车间，卷曲车间。调任张元花为长发车间头发治理，复制男配发车间头发治理的方法，开头整理使用长发库存头发，虽然时间不长，但是效果很显著，信任经过半年到一年时间长发车间库存会是另一番面貌。 卷曲车间质量、进度相比照较稳定，临时没做进展相关改革调整。 9月份把色板订单转到档发车间生产，这个安排是错误的，导致了后面几个月车间零工增多，加大了工人的操作难度，减缓了别的订单的进程，色板进度也减慢了不少。在12月份的时候，立刻做了分流调整，2022年度我会

25、把这个错误安排彻底调整过来。 在工作上虽然做出了一些成绩，但是头发部门对我来说是一个比拟新的岗位，很多工作都是边干边摸索，以致于工作起来不能游刃有余，工作效率有待进一步提高;有些工作还不够过细，一些工作协调的不是非常到位;自身的治理水平不够高度，还需要加紧学习才能跟上企业改革的步伐。 对于工作上的失误，我肯定吸取教训，把每一步工作争取安排到位，并且做出以下年度规划： 1、连续跟进总经理的企业改革治理思路，对治理方案坚持执行，并要做到细节化。 2、以总经理关于责任的体会讲话为根底，加强车间负责人和一般员工责任心和向心力的培育培育，让每个人的责任意识提升到更高界层。 3、加强提高车间负责人和一般员

26、工对质量意识重要性的熟悉，让每个人清晰只有做出合格质量的产品，只有负有责任心的工作，才可以在工厂生存，才可以享受高薪待遇。 4、实行车间负责人的月例会或半月例会，引导车间负责人做工作汇报，做周或月生产规划的习惯，培育车间负责人的听从力和执行力。培育负责人明白，工作是为自己打工而不是给老板打工的意识。 5、提高原料库治理成效，结合_、_，使库里和库外每一批转入和转出的头发有据可依。适当增加料库人员，使头发分档、分拣焗油发、档发倒头等工作划为料库工作，让档发工作和漂染工作更具专业化，有助于质量提高。 6、想法改良漂染车间操作工艺技术，提高头发出成率，提高发质质量，改善漂扣问题，变色问题，降低返锅改

27、色问题。定为一个试点车间，放开死板式操作，让工人力量、想象力充分发挥，择优录用好的方法和想法，应用于实际操作中。 7、解决档发车间验质把关问题，转变工人只管数量，质量能过就过的熟悉。让工人知道，要想多拿工资，数量不是的标准。 8、打破配发和档发车间只计件算薪水的标准，结合业务和其它生产部门，依据客户反应、退货、其它车间的反响反应和返修，制定一些标准要求，对负责人和一般工人进展加薪或减薪，提高员工质量求生存的规章意识。 9、用4个月至半年时间，让张元花治理的长发库存整理到位，到2022年底消化掉一半甚至一多半。再用半年时间整理归顺长发曲发库存，并尽量消化使用一局部。 10、抽出多一些的时间考察卷

28、曲车间，并请总经理做指导，想法提高工人的工作效率，做一些在订单顶峰期的调整分流工作。 目前负责的是公司的部门，压力虽然很大，但是信念还是比拟充分。 只要肯想就会有方法，只要肯做就会出成果，只有想不到的，没有做不到的。新的年度，加倍努力，多想，多听，多分析，勤奋出成绩，谁与争锋! 部门主管工作总结5 我毕业以来始终在_人事科工作，在全体同志的关心、帮忙、支持下，紧紧围绕中心工作，充分发挥岗位职能，不断改良工作方法，提高工作效率，“以听从领导、团结同志、仔细学习、扎实工作”为准则，始终坚持高标准、严要求，较好地完成了各项工作任务。现将一年的工作总结如下： 一、自觉加强理论学习，提高政治业务素养 一

29、年来，我始终把讲学习放在重要位置，努力在提高自身综合素养上下功夫。仔细学习相关业务学问，不断用科学的理论武装自己，学会用进展的眼光对待新状况、新问题，不断提高自己的理论水平和综合素养。用各项政策和理论严格要求自己，标准自己的一言一行。努力学习法律法规，榜样遵守单位的各项规章制度，严格要求自己，在政治上积极要求进步，为做好自己本职工作，打下坚实的理论根底。 在工作上，围绕单位的中心工作，对比相关标准，严以律已，时刻牢记为人民效劳的宗旨，明白自己所肩负的责任。在工作作风上，能够遵章守纪、团结同事、务真求实、乐观上讲，始终保持严谨仔细的工作态度和一丝不苟的工作作风，勤勤恳恳，任劳任怨，时刻牢记自己的

30、责任和义务，严格要求自己，在任何时候都要起到榜样带头作用。 二、仔细扎实做好本职工作，强化效劳意识 做为一名机关工作人员，在工作中我时时刻刻都深刻留意自己的工作态度和工作形象，对自己的本职工作抱着任劳任怨、仔细负责的态度，依据我们卫生工作实际，无论是工资调整、职称考评及评先树优等工作都与每个人的切身利益息息相关，所以就要求我们对每项工作的开展，都要高度仔细，首先要仔细组织学习领悟上级文件精神，做到真正把握工作要点，在详细工作中不怕麻烦、严格审查、仔细把关，坚持以事实为依据，以上级文件精神为准绳，以公开、公正、公正的原则开展工作。对一些来询问状况的人员，仔细做到急躁讲解，力争将问题处理在我们基层

31、科室。 坚持爱岗敬业讲奉献。由于我们科室工作的性质和特点，打算了许多工作都时间紧，任务重，工作量大。因此我正确熟悉自身的工作和价值，正确处理苦与乐、得与失、个人利益与集体利益、工作与家庭的关系，坚持甘于奉献、诚恳敬业。为保证按时保质完成工作任务，常常加班加点，坚持做到加班加点不叫累、领导批判不言悔、取得成绩不傲慢，从而保证了各项工作的高效运转。 三、存在的缺乏与今后的努力方向 近年来在工作中虽然取得了肯定成绩，但也存在一些缺乏。处理问题太急噪，做事风风火火，工作急于求成，有时反而影响了工作的进度和质量;学习、效劳上还不够，和有阅历的同事比拟还有肯定差距，在今后工作中，我肯定仔细总结阅历，克制缺

32、乏，努力把工作做得更好。 面对繁杂的事务性工作，不怕吃苦，勇挑重担，积极适应各种艰难环境，在繁重的工作中磨练意志，增长才能。加强学习，勇于实践，在向书本学习的同时留意广泛吸取各种“养分”;同时，讲究学习方法，端正学习态度，提高学习效率，努力培育自己具有扎实的理论功底、辩证的思维方法、正确的思想观点、踏实的工作作风。力求把工作做得更好。 通过近年来的工作，一些工作时间紧、任务重，通过这一客观实际状况，也对我们平常的根底性工作提出了更高的要求，就是平常的工作必需要扎实，不然就会对以后的工作带来被动局面，所以我们以后要仔细扎实做好各项根底性工作，并依据每年例行的一些工作，做好预见性前期预备工作，以避开在今后的工作中处在被动地位。总之，在今后的工作中肯定要扬长避短，力争取得更好成绩。 部门主管工作总结精编范本汇总