部门负责人年度的述职报告.docx

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1、 部门负责人年度的述职报告 敬重的各位领导： 根据市卫生局、省安康教育所的要求，在过去的一年里，以城乡社区为重点，以学问效劳为中心，贯彻“预防为主”的工作方针，组织开展社会教育的各项工作，确保主要工作目标落实。现就个人工作状况述职如下，请予评议。 一、过去一年的主要工作状况 在市卫生局领导下和安康教育所所长直接领导下，主要抓了由我分管的局部业务工作。对分管的业务进展了目标治理。制定组织实施业务工作规划，将任务分解安排详细到人并检查催促落实。着重抓对分管科室的人员治理和工作指导，随时把握工作进度。对业务工作准时地向所长提合理化建议和意见，主动协作帮助所长，制造性地开展工作。依据市卫生局对本年度安

2、康教育工作安排，落实根底性建立工作和开展各项安康教育活动。 二、抓根底性建立工作 着重抓了建立健全基层安康教育网络、提高安康教育人员业务素养和安康教育业务标准化等几个方面工作。 一、是联合横向社会部门，利用健教协会组织安康教育活动。通过协会工作，在实施“亿万农夫安康促进展动”、“相约安康社区行”、卫九工程、创立卫生城市等项工作中，跨行业跨部门的协会发挥了肯定的作用。 二、是加强机构建立纵向基层网络进展，催促县区建立健教网络建立。通过安康教育业务会议和下基层开展业务的时机，催促各县区健全完善安康教育机构。在催促县区建立健教机构的同时，指导市、县医疗单位落实安康促进医院标准，创立“安康促进医院”。

3、 三、是坚持业务培训，提高基层健教队伍素养。组织了安康教育专兼职人员的业务培训，通过以会代训，逐级培训，提高了基层专兼职健教人员工作力量。 三、落实有关安康教育业务工作 一、是开展“亿万农夫安康促进展动”依据省行动办的安排，组织开展了宣传周活动。 二、是积极参加卫生城市创立，通过参加创立活动，扩大安康教育业务范围和社会影响。 三、是实施卫九工程，依据市卫九工程办的年度工作安排，落实性病艾滋病防治的安康教育工作。 四、存在的主要问题和今后努力方向 在看到成绩的同时，我们也清晰地看到自身存在的许多问题与缺乏，本人存在的问题在： 一、是在处理重大问题时，不够大胆坚决，对其他的问题欠缺冷静思索，心情化

4、时有消失； 二、是深入基层，调查讨论做得不够； 三、是对人对事的了解还不够透彻，处理人与人之间的关系上表现生硬。 所分管的业务存在的问题表现在： 一、是专业人员的整体素养有待进一步提高； 二、是基层网络不够健全； 三、是思想上有埋怨，责任心不够强。 针对本人及所分管的业务存在的问题，在今后工作中，要在安康教育人员学问构造合理化、教育内容标准化、教育方法多样化、效果评价常规化等方面狠下功夫，要结合工作实际，加强学习，加强安康教育的根底建立，努力拓展业务功能，内涵进展，搞好协调，效劳基层，使各项工作走上一个新台阶。各位领导，以上是我的述职报告，请予审议，盼望各位领导、同事们提出珍贵意见，感谢大家！

5、 部门负责人年度的述职报告 篇2 1、工作业绩 1.1总体状况概述 依据工厂的年度重点工作和20年度人力资源部工作规划，特殊是围围着莘庄新型中速机生产基地启用各项工作的需要，仔细履行部门工作职责，加强人力资源根底治理，在薪酬福利、绩效治理、聘请治理和人员配置、培训治理与人力资源开发、干部治理以及各类劳动关系处理等方面做了大量细致的工作并完成了年度工作规划。 1.2薪酬福利治理 （1）为加强工厂的薪酬治理，通过对我厂原有工资构造的分析，3月份完成了对我厂员工工资构造及发放模式的标准工作。详细是按工时制和非工时制分别确定了员工根本工资的构成、岗位绩效工资确实定方法、月工资收入的构成及工资的结算方法

6、，为逐步建立以绩效为导向的薪酬治理体系打下了良好的根底。 （2）对原有中层干部绩效考核和薪酬发放方法进展分析后，经厂领导批准，调整了中层干部的薪酬发放方式，确定了月工资发放原则及绩效考核方式，提高了中层干部的月工资的发放标准。 （3）完成了投资实业公司职工工资的归口治理工作；依据20年国企平均工资的数据采集，适时调整了在职军转干部的生活费；完成了工厂在岗职工、离岗职工、返聘职工的工资总额的统计、汇总工作。 （4）负责每月在册在岗、离岗、返聘员工的工资发放与统计，监控特别状况；适时调整了局部职工的月工资水平，进一步增加工资构造的合理性。 1.3绩效治理 (1)组织并实施了干部、员工的绩效考核工作

7、，有关部室按上、下半年进展了两次，并依据考核结果发放绩效工资，为进一步加强人力资源治理打下了良好的根底。 (2)按上、下半年完成了有关部门经济责任制的考核计算工作，并编制了考核报告。 1.4聘请治理和人员配置 （1）依据我厂组织构造调整和工作需要，完成了新组建的质量治理部主任的竞聘和聘任工作；完成了上海齐耀发动机公司财务部经理的聘请和录用工作。 （2）依据莘庄生产基地启用的需要，加大高层次人才的聘请力度，为技术进展部聘请了2名高层次人才，1名应届讨论生； （3）为加强用工治理，有效降低人力本钱，进一步标准了我厂返聘、外聘的工作原则、聘用条件和程序，并按岗位性质不同确定了聘用待遇。经过整理统计，

8、20年第一季度确定返聘人员共40人，比20年初削减39人，同比削减49.37%。 （4）依据聘请规划及工厂实际状况，完成了应届大中专毕业生26人的聘请工作，其中本科生2名，大专生9名，中专生13名，于7月2日报到、培训后进入相关岗位实习，有专人带教。 （5）依据莘庄生产基地岗位设置的需要，合理调配工厂的人力资源，通过内部聘请，满意了相关岗位的需求。 1.5培育治理与人力资源开发 （1）组织安排20年新进员工入职培训，安排各类培训课程共计10项，使新进员工更深入的了解工作环境、企业文化，特殊是加强了企业核心价值观的培训，注意引导新员工以良好的心态投入工等。 （2）组织安排工厂质量治理体系宣贯工作

9、（421人次），完成20年上海新中动力机厂职工质量方针、质量目标宣贯试题的命题、答卷和批阅工作（385人次）。 （3）依据20年教育培训规划，实际完成培训工程10项，同时完成规划外培训工程5项；培训人数共计672人次。 （4）组织全厂工人技师和局部部门领导赴安庆中船柴油机有限公司进展学习、考察活动。按要求完成年度工人技师考核及评聘工作。 （5）完成对外（军方）培训7次，30人/次，取得良好效果，为工厂今年多接军方订单和延长l20/27柴油机寿命供应了技术支持。 1.6干部治理 依据本厂组织机构调整的需要，仔细完成了相关干部的任免工作，并注意加强干部的日常治理，了解干部的工作和生活状况并准时向党

10、委汇报，同时做好干部特别状况的慰问工作，今年对3位生病住院的干部进展了慰问，对今年退休的干部进展了慰问。 1.7人力资源日常治理工作 （1）按时完成集团公司和上海市科技系统季报、年报统计上报工作；20年度社保基数调整和申报工作。为93名职工办理了退休手续，其中：新审批人员5人、高级专家资料审批人员7人、一次性补充养老金6人，核对船龄津贴93人。为5名工伤职工办理了工伤保险理赔事宜。 （2）信息调整共计50笔（主要业务包括：退休军转干部生活补助审批、工资发放形势变更、等），办理新进人员交纳四金业务16人。 （3）转入业务2人、办理转出业务14人，完成了21人终止养老保险手续。接待来厂办理业务，并

11、开出证明材料的共计35笔。 （4）依据上海市的有关文件精神，完成了8名军转退休干部和离休干部生活补贴的申报和发放工作。 （5）对于精艺职校推举的20名数控专业的学生，在其实习三个月后进展了考核，适当提高了局部考核优良学生的生活费补贴标准；实习期完毕前进展了其次次考核，经与车间、分厂沟通，择优录用了13名学生进入柴加工、增压器、柴装配三个部门以补充数控加工和装配人员。 （6）为铸造车间转型工作供应了有关人力资源政策的支撑和相关数据的支持。 （7）完成了新中厂治理部室整体搬迁至莘庄办公园区的工作，使莘庄基地工作得以顺当开展。 （8）针对不同批次至莘庄办公人员，予以办理各种相关手续。 （9）完成支农

12、职工生活费、医疗费补助及邮寄工作。 2、工作力量： 2.1组织实施力量和学习创新力量有了肯定的提高人力资源治理是专业性和政策性要求较高的工作，必需具备系统的专业学问和方法，面对新中厂人力资源的现状，自己能通过各种渠道加强学习，不断提高执行政策的力量，通过大量细致的工作，在各项工作中，组织实施力量得到了进一步的熬炼，学习创新力量有了肯定的提高。 2.2把握大局和处理简单问题的力量有了肯定的提高随着莘庄生产基地的启用和正式生产以及相关车间经营方式的转型，面对各类劳动关系的处理以及标准各类工作中消失的问题，自己能注意各类问题政策的了解，注意各部门的协调，注意企业和职工利益的平衡点，关注员工的切身利益

13、，在把握大局和处理简单问题的力量上有了肯定的提高。 2.3沟通力量和鼓励力量得到了进一步的提升注意与各部门领导和员工的沟通，注意了解员工的需求，尽力为职工排忧解难，沟通力量和鼓励力量得到了进一步的提升。 3、工作态度： 自己能以饱满的热忱对待工作，顾全大局、努力工作，力求更高的工作质量。对工作中的困难能主动迎接挑战，以积极主动的精神，全身心投入；能与各部门领导保持良好的协作关系；对处理历史问题，能够保持良好的心态，坚持政策性与原则性，从全局角度妥当处理。20年，在领导和同事的帮忙和支持下，工作中能以大局为重，以较强的事业心和责任感，带着团队以良好的协作精神，努力完成了年度工作任务。 4、存在的

14、主要问题及下一步工作设想和措施： （1）人力资源治理的制度建立和流程治理还较为薄弱，主要忙于应付日常工作，对制度建立和流程治理不够重视，今后应进一步加强学习，提升系统思索问题的力量，结合莘庄生产基地的建立，制定相关人员聘请的工作流程和薪酬治理制度，通过制度和流程进一步标准人力资源的治理工作。 （2）干部治理工作相对薄弱，干部治理工作是一项思想性和政策性较高的工作，今后应加强这方面的学习，协作党委做好干部治理工作。 部门负责人年度的述职报告 篇3 一、经营促销工作 目前xxx市内宾馆林立，一个个新宾馆也在间续建成开业，我厦要想在xxx市场占有自己的一席之地，必需主动出击，推陈出新，争取顾客，占据

15、市场。在这个问题上，我得到了总经理及领导班子内其它成员的信任和支持，今年以来，间续推出了很多促销措施。首先，我们高度重视大厦的公关形象，常常在电视、报纸上进展宣传，让我厦在市民的心目中产生长久的印象。在春节期间，对来我厦消费的客人一律实行了优待打折，对有关职能部门和入厦消费的常客发放了贺卡和免费消费券，从而使来宾对我厦产生亲近感，激发他们再次来大厦消费的欲望。除此之外，我还留意充分借鉴其它宾馆和行业的促销方法，间续制订了揽客消费提成、工效挂钩等方案.今年九月，还与长沙湘野车队签订了合作协议，对方为大厦组织客源后，双方进展利润共享。我还利用同学、同乡关系多方为大厦联络客源，如邮电局工程部、水电局

16、水政监察队等单位现已把我厦作为主要接待地点。以上这些，对促进我厦的消费，为大厦取得稳定牢靠的客源发挥了肯定的作用。 今年七月，由于国务院消遣场所治理条例的实施，我厦终止了与凌峰消遣城之间的租赁关系，我在大厦负责与凌峰消遣城移交、清算的.有关事宜以及消遣城的重新开业的筹备工作。尽管自己在这方面阅历缺乏，困难重重，但我欣然领命，不讲条件，积极投入工作。在上级领导的支持下，经过积极努力，目前我局（包括我厦）与凌峰消遣城之间的欠费清理、资产移交等问题根本得到圆满解决。为了削减损失，尽早让消遣城开业，依据局里确定的方针，在兼顾合法与敏捷的前提下，经过反复讨论，已经制订出了可行的消遣城经营方案，并已通过新

17、闻媒体公开聘请部门负责人，目前正在抓紧筹备开业。今年以来，我还间续整理了与临街门面之间的合同，对有关欠费进展了清理，促使这些经营者合法经营，准时交纳费用。 二、安全治理工作 在做好大厦经营工作的同时，安全工作始终是我厦日常工作中的重要内容。在这方面，我的观点是晓之以理，动之以情，“严”字当头，“防”字在先。大厦今年准时调整充实了安全治理领导小组，在执行安全风险抵押金制度方面，我主持对这一制度重新进展了修订，使其更加可行、有效。在执行这一制度以及违章下岗制度上决不走过场。对于在安全工作中消失的好现象，准时进展了嘉奖。对于发觉的问题，本着三不放过的原则，决不姑息迁就。如今年xxx月xxx日客房部洗

18、衣房由于当班人员违反操作规程，工作态度散漫，造成失火，我准时召开了部门及大厦的事故分析会，对当事者也赐予了严厉的处理，分别赐予了扣奖、记过、辞退等处分，使当事人及全厦员工从这件事中吸取教训。 消防安全是宾馆安全工作中的一项重要内容，上级主管部门对这一工作也相当重视。由于种种缘由，大厦施工中遗留下了一些消防隐患。为此，我局保卫科、安监科、市消防支队屡次到大厦检查催促整改，我也曾屡次与这些部门检查现场，讨论对策。在上级领导的支持下，这一问题在今年得到了根本的落实。如三楼西侧已开通了专用消防通道，完善了各处的消防标志，各楼层的消防电梯前室的消防门也已经开头安装施工。通过消防部门的验收检查，今年我厦已

19、取得了消防合格证书。 三、动力修理工作 设备设施的良好运行是保证大厦正常经营的有力保障。自开业以来，我始终是分管动力部工作的，在这方面，我始终得到了动力部两位经理的有力支持。开业前两年，大厦全部设备设施都还是新设备，根本上修理工作量不是很大。但是，由于有些设备本身的缺陷和安装过程中存在的问题，经过两年来的运行，大厦的设施设备间续消失了很多故障，使动力部的工作今年与去年相比，修理工作量明显增加。特殊是空调设备，在今年热天需要开启时，三台主机间续消失故障，严峻影响大厦的正常经营活动。为此，在空调保修期马上满和已满的状况下，我们争取到了厂家免费修理，为大厦节省了一笔较大的修理费用。在最近预备开启制热

20、时，空调设备再次消失故障，动力部又到金都、xxx宾馆请教专家，日夜抢修，并再次找厂家免费更换了部件，对全部空调管道进展了清洗，从而保证了空调设备的正常运转。在保证正常修理工作的状况下，还间续安排动力部对大厦的有关设施进展了改造和完善，如为解决窗户玻璃易掉落的问题，对窗户框进展了改造；为加强临街门面电度计量，对这些地方的表计全部进展了更换校验；为加强大厦的安全监控，今年还在大厦几个主要地点安装了电视监控系统。我还直接负责了大厦电脑系统的日常维护工作。大厦的电脑系统担负着接待、收银、总经理查询、上网、财务等治理工作。寻常电脑系统一旦发生故障，即使是在晚上或休息时间，我总是准时赶到，保证电脑系统的正

21、常运行。 四、人事治理工作 本年度，大厦要我负责人事方面的治理工作。在这方面，局里赐予了大厦敏捷的政策。大厦的绝大局部治理人员和员工都是通过对外聘请的，鉴于目前社会上就业比拟困难，寻常向我打招呼的有不少，我自己也有不少穷亲戚，但我从不徇私情，本着唯才是用的原则，全部人员都经过总经理的认可，严格保证进入大厦的人员的素养。对于进入大厦的各级人员，更是从严要求。今年以来，我间续标准了人事治理方面的一些程序，加强了员工转正考评工作，是金子，就要让他发光，准时建议予以重用；是庸才，也不心慈手软，准时提出处理或解聘意见。大厦间续建立了员工的具体档案，对工资标准进展了重新标准与核定。为了聘请到优秀的员工，提

22、高员工素养，我和大厦其它领导屡次到各学校选录优秀人才，还托付市旅游学校、华容职校在平江、华容等地招用并培训人员。今年省旅游局的宾馆总经理培训班在我厦举办时，我和大厦多数治理人员以及一局部员工一起参与了这一学习，有了一个学习提高的时机。我和大局部参与学习的人员均拿到了省旅游局颁发的宾馆行业岗位资格证书，从而保证了大厦有一支较优秀和稳定的治理者和员工队伍。 在这里需要指出的是，假如说大厦今年在以上各方面取得了一些成绩，这全是上级的正确领导以及大厦全体同仁努力工作的结果，在此我要真诚地说声感谢！我知道，一个人的力气是渺小的，一个企业要想得到充分的进展，只有依靠领导班子的精诚团结和全体同仁的齐心协力。

23、正如当时我在应聘副总经理时说过的，作为副总经理要多为总经理动脑子，出点子，跑腿子，赚票子。尽治理想与现实往往存在着差距，但我总是首先从自身查找缘由。我知道，我所做的工作还很不够，为了xxx电业局的利益，为了大厦的辉煌，我将连续本着“老狡猾实学习，勤勤恳恳工作，实实在在办事，正正派派做人”的处世准则，一如既往地标准自己的言行，把工作做得更好。 部门负责人年度的述职报告 篇4 一年来，作为食堂主要负责人，我和我的同事们更加努力地探究食堂的新路子，我们根本形成了一套我们自己的治理模式，为了更好地总结阅历、弥补缺乏，我将从以下几方面作简要回忆。 1、机构设置及人员治理。 (1)学校成立食堂治理领导小组

24、。其成员由分管校长、总务主任等组成。 (2)伙食部全部成员实行聘用制 。年度开头，食堂治理领导小组对其进展全面考核，择优录用。被录用的人员必需听从治理，踏实工作，在聘用过程若有违规违纪的，学校有权对其进展行政和经济制裁，直至中途解聘。 (3)建立建全各项规章制度的组织落实，年终进展考核评比。 2、食堂工作人员的身体执行学年度体检制度，发觉身体状况欠佳的。 实行临时停用疗养的方法，待身体完全恢复后再考虑安排;对食堂环境卫生实行周检查制度，发觉问题，马上指出改正。 3、抓文明礼貌的落实：我们提倡文明用餐、礼貌效劳，要求班主任做。 好在校用餐学生的文明用餐的教育，而且，每天学生用餐时都要求值周领导入

25、餐厅巡察，值日教师定桌效劳，帮忙解决学生用餐中的详细问题。 4、加强卫生治理，增加忧患意识。 食堂卫生是隐患的源泉、发源地。在卫生治理上我们坚持每周工作例会，做到警钟长鸣，增加职工的忧患意识，尽可能地把隐患扼制在盟芽状态;我们要求每一位职工必需做到： (1)上班时间全部职工，一律要穿工作服。 (2)留意个人卫生，勤理发、勤剪指甲、勤换衣服、勤洗澡，不留长发、小胡子，开饭先洗手。 (3)食堂内外实行定人、定点、定时间、定要求，必需做到每日清扫、周末大扫。 (4)各种餐具、笼布、机械等要洗刷洁净，做到木见本色，铁见光，用后摆列整齐，生熟用具严格分开，不得混用。 (5)开饭时不准吸烟，不准面对食品说

26、话、咳嗽，不准涂脂抹粉。 5、严格检测与监视，创名牌效应。 食堂治理既要有一套完善的治理制度，更要有过硬的检测与监视机制，才能确保制度的纯粹性、真实性，也才能吸引更多的家长了解学校，了解学校食堂治理，也只有这样，学校才能在家长中树立起名牌效应，才能让更多的家长放心地把自己的孩子送到学校来用餐。我们详细做法是： (1)掌握进货渠道，不进劣质低价菜、不进来路不明菜。凡因而造成后果的，除担当一切责任外，还将劝其离岗。 (2)由保管员负责常常检查食堂仓库，不把变质变腐的米煮给学生吃。 (3)有会计和出纳负责本钱核算，定期向领导反映状况，节余不超过8(节余局部主要用于购置餐具及食堂内的正常开支)，以确保

27、师生的伙食。 6、存在问题； 随着国民经济的进展，人民的生活水平也得到了改善，同时也给我们的独生子女养成了娇生怪养的坏习惯，主要表现在： 1、挑食、偏食，导致倒菜现象严峻; 2、小朋友们独立生活力量较差，有时会消失吃不饱、吃不好的现象，而引起家长的不放心。 另一方面，食堂工作人员由于缺乏小学生心理学的讨论，往往不能想学生所想，正确善待每一位学生，这都给食堂治理带来肯定的困难。 但是，任何一项工作都有它有利的一面，也有它问题的一方，但我们只要一分为二地对待它，困难也会变得得心应手。所以，我坚信，在校领导的关怀和监视下，在全体食堂工作人员的共同努力下，我校食堂肯定会越搞越兴盛兴旺。 部门负责人年度

28、的述职报告 篇5 各位领导、各位教师： 大家好！ 星移斗转，暑往寒来，XX年已悄然离我们而去！回忆过去的一年，难免让我这已届不惑之年的人有韶华易失、青春难再之叹！借此时机就本人一年来的思想、学习和工作状况向大家做一简要汇报。 一、无意苦争春心态的平和 屈指算来，我已在崇仁师范度过了20个春秋，多少风风雨雨、多少坎坎坷坷，自己早已有“跳出三界外、不在五行中”之悟。在已逝的XX年中我更是“捧着一颗寻常心来，不带半根功利草去”、“低头常思已过、仰首更羡他长”，对友善、和谐和平淡等词有了更深的内涵理解。因此这一年中笑容多了、怒气少了；悄悄无闻多了、显山露水少了；但饭吃少了、酒却喝多了！人常谓“借酒浇愁

29、愁更愁，抽刀斩水水更流”，我却言“心态平杯中天地大，真情有酒内日月长”，道的是一个“平”字、要的是一个“真”字，虽达不到“宠辱不惊闲看庭前花开花落、去留无意慢观天外云卷云舒”之境地，但也敢说平平淡淡才是真！在此，我也呼吁一句，只要人人多一份宽容、理解，少一点私心、虞诈，世界将成为美妙的的人间，由于人人都盼望卑劣不再是卑劣者的通行证、高尚更不仅仅是高尚者的墓志铭！ 二、犹有花枝俏教研的执著 身处学校教研负责和外语系领导岗位，深知自己在教学与教学讨论中所起示范作用的重要性。过去的一年中，除进展了大量的教学常规治理、课题立项申报、青年教师选聘与培育、外语教学检查、学生治理、学生素养教育等工作外，对自

30、己的教学和教学讨论工作不敢有丝毫的懈怠！“位卑毋忘国忧、身微怎生心怨”，上半年，在06级英语专业和教育技术专业的三个班中进展了化学课程“专题探究教学法”试验，累积开展了九个专题的探究教学，相关的教案、教学后记、课堂评价实录等讨论资料达7本共20230余字，尽管“满本荒唐言”、但也是“字字血和汗”。9月至11月份， 我带学生到临川区唱凯镇实习，历时两个半月。期间我坚持为每个学生听一节课、评一节课，共听评课70多节，并为学生作了教育实习的重要性、切莫小看习题课和怎样上好小学英语课等专题辅导9次；同时还参加了实习学校的优质课评委工作，并针对当前小学实施新课程为实习学校教师作了专题发言。这些努力既为我

31、们师范教师树立了好的形象也为学生顺当完成实习任务奠定了良好的根底！ “莫道陡崖冰百丈、应享梅花傲雪芳”。回忆一年，成绩是确定的，但差距却也是明显的。在新的一年里，我将从以下几方面进展努力： 一、是连续做好学校的教学常规治理工作，并对教案、作业等标准进展修改和完善，使之更符合现代教学进展的需要； 二、是进一步拓宽教育科学讨论的领域，使之校本化。如进展高招学生与“3+2”学生之间的差异讨论； 三、是建立肯定的鼓励机制，鼓舞更多的、更高水平的教师参加教育教学讨论工作；四是努力争取学校领导的支持改善学校英语教学的设施，为学生营造一个更好的英语学习的气氛。 在新的一年中，我将一如既往地发挥自己的优点，克制弱点，辛勤工作，为学校的进展而不断努力！ 感谢大家！