酒店行政后勤工作总结(3篇).docx
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1、 酒店行政后勤工作总结(3篇)酒店行政后勤工作总结篇一 一、仔细组织后勤施工,塑造良好的医院形象 抢时间抓进度,完成了门诊楼的装修改造与搬迁工作与警务室的新建工作。上半年门诊楼的装修改造与搬迁工作,尽管时间紧、任务重,但我科随时跟踪监视装修施工,仅仅用了三十多天的时间,就完成了任务。这次施工,赶在春节前完成,推动了医院工作的进程,使门诊化工面貌涣然一新,大大改善了医院的形象。下半年警务室的新建,完善了医院的安全保卫设施,保障了医院安全工作的顺当开展。能够说,这两次次施工,严抓了工作效率,保证了工作质量。 二、细心开展绿化工程,大力美化医院化工 主要工作有:上半年完成了院内绿化带与人行道板路沿石
2、的改造。继老年大楼前坪广场绿化完成后,门诊楼前坪绿化及人行道板更新工程随即进展。我科对施工过程仔细监视,尽职尽责,仅历时两个月就完成了工作。针对白蚁生殖及生长特点,我科糊涂地熟悉到,白蚁对病人的身体危害之大,对医院化工美化的威逼之强,专心开展了白蚁的防治工作,为爱护医院的化工扫除了障碍。第三,适应医院进展趋势,努力优化食堂工作。 首先,为降低运营本钱,对食堂实施了承包,加强了伙食监视。xx年以前,我院食堂一向实行自营的形式,人力物力投入较大,运营本钱较高。为了转变这一状况,经院办公会讨论打算,今年对食堂进展对外承包。我科专心响应这一打算,协调协作了有关工作,对食堂的账务进展了监管,并成立了医院
3、伙食委员会。我科上半年共召开三次会议,就有关问题绽开商讨,准时有效地反应了病人的意见,敦促食堂准时改善了伙食。从目前的运行状况来看,根本上到达了降低本钱、保障供给和提高伙食水平的目的。 其次,撤除了原锅炉房,修砌了北面围墙。三月分,我科组织人员对原锅炉房进展了撤除,六月份修砌了北面围墙。既保证了安全施工,又到达了物尽其用的目的。 另外,依据我院的特点,在食堂就餐的老人有200多人,精神病患者达100多人。为保证食堂工作安全顺当地开展,我科完善了相关规章制度,提升了内部治理水平。建章立制,建立健全制约机制,加强工作人员对岗位职责制的熟悉;履行职责,做好预防监视工作,防止食品卫生安全事故的发生;依
4、法办事,严厉查处违纪乱章人员。 三、坚守岗位,准时完成修理任务 院内场地之大,科室之多,使得修理工作简单而繁重。但是我科成员加班加点、任劳任怨、随叫随到,准时完成了院内各种零星修理任务,保障了水、电的准时到位和空调电灯等设施设备的有效运转。 四、立足本职,专心做好物资选购工作 每逢春节、端午节、中秋节等重大节日,后勤科就专心做好这些重大节日福利物资的选购与发放。 五、专业创新,持续专心进取的心态 为了使医院工作能顺当高效地开展,保证医院水电设备的顺当运转,保障医院水电使用的安全,我科今年送两位水电员工作专业培训,并反映良好。用亚洲首富商人李嘉诚的话说就是:“用自己的眼光凝视世界,始终持续创新意
5、识!” 以上就是我科今年上半年的工作状况,但要取得更大的进步与胜利,还需要努力。后勤工作繁杂沉重,涉及面广,影响范围大。但我信任,透过我科的努力,后勤人员将会仔细工作,奋勉向上,为医院工作的开展增光添彩! 酒店行政后勤工作总结篇二 本人20x年在x分公司综合治理部担当行政后勤岗的工作,一年来,依据总公司行政治理的相关政策精神,结合分公司的实际,我积极、仔细地完成了本职岗位的各项工作,现对20x年的整体工作总结如下: 一、行政后勤 (一)职场治理方面 1、指导、帮助x、x、x、x、x等5家下属三、四级机构更换新职场各项材料的预备工作;依据实际工作需要,向总公司申请增加分公司本部财务单证房、良庆、
6、江南的办公职场面积。 2、准时与机构对装修问题进展沟通,并审核x等7家机构职场装修预算。 3、x等五家机构制作广告牌、指路牌费用的审核工作。 4、协作总公司建立全系统职场信息系统,每月按时上报分公司职场治理信息统计表,将全区(租赁职场)房屋租赁合同,(自有产权物业)房屋产权证、购房合同、土地证等资料扫描件上传至ftp。 5、分公司本部职场状况:依据各部门职能的调整,人员的调配,对局部办公室进展调整并重新布局,合理利用空间;组织学习消防学问,提高员工的安全防火意识;更换职场窗帘、租赁绿色植物,美化办公环境;职场的安全保卫、清洁卫生等方面的治理。 (二)会务接待方面 1、完成了第四五届职工运动会、
7、20x年中期工作会议、新保险法培训会、两核财务专题培训会、经营分析会等大中小型会议费用预算、食宿安排等会务后勤及接待工作20余次。 2、与各标准的酒店建立了良好的合作关系,并签订了消费优待协议,为公司员工差旅住宿供应了便利和保障。 (三)行政费用预算和开支治理 1、在20x年行政费用支出过程中,本着费用从紧、实际工作需要等原则,严格把控20x年分公司本部和各机构的行政费用支出,尤其严格把控固定本钱投入,通过以需申购、调配利用闲臵设备等措施节省费用开支。 2、依据总公司20x年预算编制的各项要求,结合分公司20x年的实际及20x年的进展规划,准时完成了职场费用、固定资产支出等预算的编制工作。 (
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