酒店规章制度管理7篇.doc
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1、 酒店规章制度管理7篇 1、上下班走员工通道,并承受保安员的检查。、 2、上下班及用餐时需要打卡,不得漏打或替人代打,如消失漏打要准时告之部门主管。、 3、确因某种缘由不能上班的员工,应事先请假,如有特别状况,应设法于当日通知部门主管,并得到许可,否则视为旷工。、 4、工作时间不能穿着制服外出购物,不准吃东西、喝酒,不准听收录机,不准看电视,不准唱歌、大声喧哗或闲聊。、 5、除指定人员外,不准使用客用设施。 最新酒店规章制度治理篇2 一、工程部主要职责: 预防火警,保证酒店和客人的财产安全。 二、部门规章制度: 1、员工上下班走员工通道,遵守打卡制度。 2、员工上岗时必需配戴工作名牌、工作服。
2、 3、修理进入工作区时,严禁携带烟和火柴;更不准在工作区吸烟,违者罚款或除名。 4、在岗严禁看书、看报,干私事 5、每项工程,包括平常的修理保养均要按规定的程序进展,不准违章作业。 6、携带物品离店,要经部门经理检查,得到允许后并经理签字方可带出酒店。 7、部门员工均要听从紧急工程或紧急事故的临时调遣。 8、员工因病、因事不能前来上班,要在事先或早期8:00时前告知部门经理,否则影响工程修理要负有责任。 9、工作完毕,必需填写工作日报表,交给领班检查。 10、每位员工必需遵守酒店的规章制度。 三、工作职责: 工程部经理 1、负责酒店工程及其设备设施的正常运转的督导和治理。 工作工程:制冷系统、
3、中心空调、下水管道、水质处理、预防修理、客房更新改造、制冰机的修理与保养、室内外游泳池的治理、灯光系统、厨房设备、火警预防、水质净化、强电与弱电治理等。 2、负责并有权招收新员工,同时也有权对违章作业和违纪员工除名。 3、确保酒店各项设备设施工程按时、按质量要求完成。 4、与客房部、前厅部经理亲密协作,以便保证在酒店下榻客人的舒适、便利、安全。 5、要常常与酒店高层领导者商讨有关酒店的更新改造及平常的修理保养等问题。 6、每天要检查、督导各工种主管、领班与其他下属人完成当天工作的状况;同时也负责安排各技工领班的工作班次,以及完成各项指定任务的交工时期。 7、审核、检查要选购的各零部件规格、质量
4、、数量,并对是否有用及急需等状况制选购订单。 8、为新工程,需要外人员时,要与他们细争论、相商工程规划、耗资标准、完成日期以及应到达的质量标准等内容,制定书面条文。 9、安排平常的修理保养人员,要有肯定的敏捷性,以便新的工程或紧急事故需要人员可以准时补充。 10、要与各主管、领班商讨将来工程的实施规划、所需人员及有关的工程技术处理等问题。 任职要求: 工程部经理必需具备在酒店工程部工作过五年以上的工作阅历和工作经受。同时必需具备一项特地的技术功能,否则不具备资格和条件。 工程部副经理 1、部门经理不在时,履行部门经理的一切职责,当好部门经理的助手; 2、制定下属主管、领班工作班次,制定工作规划
5、及工作进程表 3、负责制定每天工作安排及任务下达工程单,催促所属员工完成当日的各项工作; 4、每天巡察检查下属人员完成日间工作状况,包括工作量及其定额的状况。 5、确保每件设施设备能够正常发挥其功能作用,修理后能使设备到达规定的标准; 6、帮助督导外聘人员的工程进度及应到达工作质量标准。 7、确保酒店工程管道各种滤网能够按时更换; 8、审批、检查各部件所需原材料的标准规格,以保证各项工程的准时完成; 9、检查、建议有关工程部位或客房的设备修理及更换; 10、按时完成上级及部门经理交办的其他工作。 四、工程部值班制度 1、实行值班运行治理制度,设立“工程部值班班次运行时间表”,每月由经理将下月的
6、值班人员名单列出,于月底下发执行; 2、各操作室或工作间的检修记录、值班记录,每周一送部门经理批阅后存档备查; 3、值班人员接到修理报告时,要马上赶赴现场修理,不得延误; 4、值班人员在当班或抢修完毕后,必需在值班记录或抢修记录上签名,以明确责任; 5、发觉设备故障,值班人员无法处理时,要马上报告部门经理或主管,组织力气准时抢修; 6、员工调换班次和请假,均需提前一天提出申请,并经部门经理同意前方可休假,否则按旷工处理; 7、当班人员不得利用工作之便用值班电话擅自打私人电话,以确保值班电话使用畅通; 8、早、午晚及夜间全部运行设备值班机房,必需有人值班。 五、工程部交接班制度 1、交班人员必需
7、做好交接班前的预备,接班人员须提前完成5分钟到岗接班。 2、交班人员要将设备运转状况、未完成事宜以及需下班接着做的工作,做好记录与交接。 3、接班人员要查看交接记录,听取上一班人员设备运转状况汇报。 4、检查仪表,工具,并在交班记录表上签名,查看设备运行状况。 5、消失以下状况不得交班: (1)经理未到或未经主管同意指定适宜的代班人时; (2)设备故障影响运行或影响营业时; (3)接班人员有醉酒现象或神智不清而又一时无其他接班人员时; 6、交班时检查出事故,但又在接班后发觉了事故,由接班人员负责处理。 7、当消失事故正在处理时,制止交接班,待事故处理完毕前方可交接班。 六、配电室操作治理制度
8、1、值班电工要树立高度的责任心,娴熟把握酒店供电方式、状态、线路走向及所管辖设备的原理、技术性能和操作规程,并不断提高技术水平; 2、严格保持各开关状态和模拟盘相全都,不经领导批准,值班人员不得随便更改设备运行状况,定时巡察电器设备,并精确抄录各项数据,添好各类报表,确保电力系统正常运行; 3、值班人员对来人、来电报修,要准时登记并即赴现场修理,工作完毕后,做好工时和材料的统计工作,并要求使用方签字。 4、在天气突变的环境下,要加强对设备的特殊巡逻,发生事故时,要保持冷静,根据操作规程准时排解故障,并按规章要求做好记录。 5、值班人员违反工作规章或因失职影响营业或损坏设备,要追究当事人责任。
9、6、任何闲杂人员不得进入配电室,更不得在配电室逗留;参观配电室或在配电室执行检修安装工作,须经得部门经理同意后,并进展登记方可进入检修。 七、停电处理制度 1、值班经理接到突然停电通知时,应马上赶赴现场,检查应急灯是否正常,查明停电缘由; 2、通知工程部修理及通知有关经理; 3、检查电梯是否正常运行,检查有关设备是否破损; 4、通知保安部做修理现场的保安工作。 八、工程部物品领用治理制度 1、物品的领用,要按规划、有用数和审批手续办理,修理人员需领料时,要填写领用单,写明领用物品名称、数量、日期并签字,经本班领班审批签字后交工程部经理审批。 2、库房工作人员应每周统计各班组的消耗并将资料存档。
10、 3、物品应勤领少储,防止积压和铺张。 4、物品及工具的保养,应由领用人负责;专用工具由专人使用,不用的工具由保管员负责保管,珍贵工具、仪表由主管负责人保管; 5、有关工种所需个人工具,必需填写工具登记卡,若工具损坏需调换,要以旧换新;若工具遗失,需填写工具遗失表,由遗失者照价赔偿; 6、有关工种需配专用设备和专用工具,要建卡登记,分工保管,责任到人,并定时核对,做到帳物相符; 7、工具和设备要随用随借,并执行借用归还手续,按时归还;工程部物品不准借给其他部门,特别状况需办理工具借用手续,经部门经理同意前方可借出,若有损坏或遗失,视详细状况赔偿。 九、设备日常修理制度 1、酒店使用部门的设备发
11、生故障,须填写“修理通知单”经部门主管签字后交工程部。 2、当值人员接到修理通知,应即在“日常修理工作记录簿”上登记接单时间,依据事故的轻重缓急准时安排有关人员处理,并在记录本中登记派工时间; 3、修理工作完毕,主修人应在“修理通知单”中填写有关内容,经使用部门主管人员验收签字,并将通知单交回部门; 4、记录好完工时间,并准时将修理内容登记在卡片上,审核修理中记载的用料数量,计算出用料金额。 5、将处理好的修理单依次贴在登记簿上。 6、紧急的设备修理由使用部门的主管电话通知工程部,由当值人员先派人员修理,同时使用部门补交“修理单”, 7、工程部在接单后两天内不能修复的,由当值主管负责人在登记簿
12、上说明缘由,若影响营业,应实行特殊措施尽快修理。 十、电梯修理制度 1、勤检制: 工作人员在接班后按规定时间和路线对电梯进展一次检查,内容包括机房、电梯内选,外呼、楼层指示灯、电梯乘坐舒适感、厅门、桥厢门、桥厢照明、桥厢装修、风扇以及巡察记录表中的全部工程; 2、包干责任制: 为了更有效地对电梯进展日常的维护保养,实行电梯的维护保养包干责任制,马上人员分成若干组,每组负责若干部电梯的日常维护保养,内容包括该电梯所属设施;整流器、掌握屏、主机、桥厢及桥厢顶、导轨、厅门及门轨、井道及井道设施、井底等。 3、季度和年度安全检查制: 除了日常对电梯进展巡察和实行包干责任制以外,还应进展季度和年度安全检
13、查,按升降机试验记录逐项检查,并做好检查的具体记录。 最新酒店规章制度治理篇3 新员工入岗前需要教授岗前培训。在培训期间视其表现与学习进度优秀前方可进入试用期。未过试用期的员工自动离职者不退还工作押金。本店还将视各老员工的工作需要或者对各产品有所改良,更新时进展在岗培训。各员工必需按时参与培训。遵守培训制度,仔细做好培训记录。加强自身业务水平。 、吧台长的工作职责 1、做好员工每月考勤考核状况,检查员工仪容仪表,作到大公无私,以身作责,起好带头作用。 2、检查好吧台卫生状况以及设备,器具清洁,清点每日所需要物品是否预备充分。准时做好补充 3、开好每日班前,班后会,安排员工当日工作,准时指出工作
14、中的缺乏,催促员工改良。 4、熟识每日员工思想动态,做好思想工作,提高工作质量和工作效率。 5、熟识吧台内各原料的保质期限和正确的存储方式。如发觉快要过期的原料准时报告上级做出处理。避开造成不必要的铺张。 6、准时通知上级工作安排任务。努力完成工作做好治理。 7、保证每日出品效率,质量掌握好吧台本钱,为咖啡厅制造更大的利益。 8、定期对各吧员进展业务考核,依据各吧员的缺乏做好培训,提高业务力量。 9、熟识吧台内各原料的进货渠道及质量识别,绝不以次充好,损坏咖啡厅形象。 10、熟识吧台,仓库原料数量,准时做好补充,避开消失缺货状况,给咖啡厅造成损失。 11、依据市场和客人口味,对咖啡厅饮品进展完
15、善,吸引顾客。 12、严格执行报损制度,削减咖啡厅损耗及铺张。 13、定期做好设备维护。 14、协作财务器做好每月器具及原料盘底工作。 二、吧台工作职责 1、遵守店内各项工作制度,听从上级领导工作安排。 2、仔细做好自身本职工作,熟识吧台各项饮品的制作。 3、熟识吧台内各项器具设施的正确操作方法和保养。 4、爱惜店内,吧台各器具设备,节省吧台原料和能源。 喜爱本职工作,维护本店利益,遇到意外状况准时报告上级。 三、吧台效劳流程 早班: 1、早班到岗后翻开全部电器设备,检查设备是否工作正常,如发觉有不当之处准时报告上级 2、仔细做好吧台卫生清洁,检查每天杯具卫生及有无破损。 3、做好营业前的预备
16、工作,检查每天所需物品是否充分。如有缺乏需立刻领入或者申购。 4、仔细做好出品工作,做到外观精致。口感好,无客人投诉。出品速度快。 5、工作时仔细细致,节省本钱。制作完出品后准时清理工作台,保持吧台洁净干净。 6、细心做好交班工作,交代好早班的问题及吧台物品缺乏下午需补进。 晚班: 1、晚班人员做好每日销售状况,清点吧台所存物品是否充分。如发觉缺乏准时写在交接班本上告知早班补进,申购。 2、做好收市工作,做好吧台卫生工作,特殊认真清洗咖啡机,将所需冻,冷藏的原料放入冷柜,倒掉垃圾及清洗杯具与其他物品,整理台面与地面,留言给早班,关好全部电器设备煤气,检查无误方可下班。 3、将每日销售报表及酒水
17、单交于财务人员 四、吧台杯具清洗责任 1、清洗杯具细心仔细,保证洗出杯具洁净。 2、在清洗过程中因操作不当损坏杯具,器具等由个人赔尝。 3、上班时间不得擅自离职,如有事需离开向上级或者同事报告如发觉岗位无人问其不知去向做离岗处理。 4、清洗杯具人员不得在吧台内随便走动,随便碰吧台设施及器具翻动吧台物品。 5、随时保持自己工作区域卫生,台面洁净干净。 6、留意节省,发觉不洁净无破损的杯垫,伞签等物品需回收使用。 7、帮助吧台人员保持吧台卫生洁净干净,听从上级安排。 五、吧台卫生要求 早班:早班到岗后,需把吧台咖啡机,制冰机,磨豆机,冰箱,冰柜,陈设柜,制作台,意大利壶,比利时壶等全部吧台设备擦拭
18、洁净,做到外表洁净整齐以及吧台器具的卫生。 晚班:晚班到岗后先把吧台卫生做好,检查全部器具和物品是否充分。 六、吧台操作规程 1、出品事完成一个程序所用之物在第一时间归位,绝不允许随便扔弃。 2、其他器具的操作也要根据说明书使用。 3、磨豆机的保养,磨完粉后不得刻意将刻度往后拧,或者空转磨豆机。 4、制作与水果有关的物品尽量避开与顾客正面接触,手与水果接触时需带上一次性手套。 5、果汁机用完后,应准时清洗,等待下一次使用。 6、打完奶泡后,蒸奶管必需尽快用抹布擦拭洁净。 7、用咖啡机以及制作其他饮品前后需先放掉陈气。 8、制作时要用的原料必需用规定的量器计量不得估量。 9、取冰快时留意损坏制冰
19、机。 10、制作鸡尾酒时必需根据培训规定进展操作,不得妄加改动。 11、泡茶时进展洗茶工序。 12、制作冰激凌时把冰激凌勺洗洁净在使用。 13、出品前需试味,并检查成品外表是否洁净美观,符合出品标准方能出品。 14、洁净的杯具和不洁净的物品不能放在一起。摆放整齐。 15、摆放水果等原材料需按新奇程度以及生产日期的先后挨次分类放好,便于制作时取用。 备注:本规程属吧台出品时的日常行为标准。 七、设备日常维护 1、意大利咖啡机:每周定时用药粉做逆流回冲,常常检查咖啡机的供水状况,不得缺水。全部手柄,盲碗都要用药水侵泡一晚,再用水清洗,全部杯具,不锈钢器具用消毒水侵泡。每周2次。 2、机:制冰机每半
20、年需要对供水系统进展一次清洗,先关闭制冰机的电源,水源,然后将冰快全部取出,然后取出载冰盒的插头排去积水,用容器往载冰盒注入1500毫升水和100毫升醋,然后按下开关,运行40分种,再关闭开关,将水排出,在注入1500毫升水清水,翻开关运行5分种后,关闭开关,将说排出,然后装好插头,翻开电源,水源即可。每年还需要请专业人员清洗马达和冷凝器。 3、磨豆机:每周定时将磨豆机的豆槽与齿轮上的残渣用纸巾擦拭洁净。 4、冰箱,冰柜;每周大扫除时将冰箱内全部物品拿出。将阁层的污苟清洗洁净,用干口布擦干。将冰箱,冰柜内的结冰去除洁净,保证无异味。 5、意大利咖啡壶:每周定时将咖啡壶的密封圈与滤网拆下,将滤网
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