部长工作计划汇编4篇.doc

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1、 部长工作计划汇编4篇一、文艺部纳新工作 1、纳新工作与学生会其他部门同时绽开。并在平常留意有才艺的同学，为艺术团招新做好预备。 2、通过对申请参加文艺部的同学以实际的考察，选择踏实、有责任心的同学留在文艺部。 二、迎新晚会 1、通过对大一新生的欢送，并对已留在学生会同学的考验，增加新生对工作的熟识适应力量以及增加新生的分散力和团结力。 2、迎新晚会作为对新生欢送的晚会，节目内容必需安康积极向上，能够充分活泼气氛，节目形式可以多样，有制造性和渲染力。节目选拔也可通过在大一选择有才艺的同学一起上台表演，但肯定要保证节目质量。 3、在晚会着手举办同时，与组宣一起商讨对海报及展板的设计，使得宣传力度

2、到位。 三、艺术团纳新 1、通过宣传，调动大家的积极性，参与艺术团的选拔活动。工作规划 2、艺术团设有演唱部、舞蹈部和曲艺部三个部门。由本届艺术团成员对参与面试同学的个人才艺展现，选择有才艺的同学留在艺术团，使艺术团进展越来越壮大。 四、元旦晚会 1、元旦晚会是下半年的工作重点。节目质量不仅要高，宣传力度要更高。 2、元旦晚会要经过三次的彩排，每次都是对学生会成员的考验。自己在以前消失过的失误，今年要对成员做特殊提示，不能在同一个地方消失错误。 五、依据实际状况，部门共同举办文艺、消遣性的活动。 以上是我对下半年的工作规划思路，我会根据规划有条不紊的进展，盼望在各同学的协作下，今年的文艺部能成

3、为学生会思维最活泼、最共性的部门。并且盼望全部成员能够了解彼此，工作上共同商议，生活上相互帮忙，使大家的课余生活更加丰富多彩。 部长工作规划 篇2 爱心是一片照耀在冬日的阳光，使贫病交迫的人感到人间的暖和;爱心是一泓消失在沙漠里的泉水，使濒临绝境的人重新看到生活的盼望;爱心是一首漂浮在夜空的歌谣，使孤苦无依的人获得心灵的安慰。 参加校勤工助学中心，我傲慢、我骄傲! 六个月的中心生活与工作，让我更加了解了中心这一个布满爱的集体，渐渐地喜爱在这里的一切，全部人对我的关心、照看，简洁的一句问候，都会让我觉得大学生活是多么的美妙!二手交易市场、方庆明奖学金、绿色通道以及自己熬夜和姚慧完成的纳新筹划，每

4、次都很累，但是每一次自己都在不断地在试图熬炼自己，完善自我。第九届的换届工作已经完毕，作为宣传部第十届的副部长，就以下做出个人工作规划: 一、干事治理方面 1、对宣传部新干事进展中心根本制度及标准、简洁电脑操作以及Photoshop、POP、会声会影、方正飞腾以及绘画、书法技能培训，使他们不仅适应与熟识宣传部的工作，更重要的是在他们走进社会后，能够运用到在中心宣传部学到的学问技能。自己坚决，不管自己走到哪里，都离不开宣传，不管是一个小企业，还是一个大公司，宣传都是在打前锋。书法、绘画自己可以不会(也很难在一朝一夕学会)，但是简洁的电脑的技能培训以及Photoshop、方正飞腾等宣传方式培训将是

5、自己的一大笔财宝。 2、培育新干事的责任心以及与其他部门间的沟通力量，要求各干事积极参加其他部门的例会，积极融入到中心这一个大家庭中，而不是仅仅的局限在宣传部这一个很小的范围中。以此同时，供应中心宣传部与学工处其他四个组织宣传部沟通的时机，让他们熟悉更多跨系跨专业的同学，增加人脉。 3、重视新干事的学习以及生活状况，开部门例会开头之前询问新干事在本周内和下周内遇到的学习以及生活方面的状况，以自己学长的角色，进展必要的指导。学生学生，以“学”为生，全部的大学生活都应当建立在自己是学生的”角色之上; 4、培育具有肯定筹划力量、组织力量、领导力量的中心干部后备人才。宣传部定期进行部门例会，工程负责人

6、汇报每周个人工作进程以及遇到的问题，准时与部门成员商讨对策提出解决的方法，以此培育干事“敢干、敢指挥、决事坚决”的大局观念。 5、供应一个组织学习的平台，在我们的学校有许多竞赛是需要跨专业合作才能够更好的完成的，比方校“挑战杯”大学生创业规划大赛、全国三维 宣传部部长工作规划(2) 设计大赛等工程，只有跨专业的合作才更有盼望使得作品入围参赛。 6、依据每个人的特长，确定他们的工作范围和职责，例如编辑或是海报方面。 7、营造中心宣传部一家人的气氛，定期组织出游或聚餐，为每一个寿星过好生日Party，并组织留影纪念。 8、加强宣传部成员对工作的思索、，不断吸取工作中的阅历教训，在思索中进展不断完善

7、、改良，使得后面更好地开展工作，中心的工作在稳定中前进。 二、工作开展方面 1、以中心文化建立为重点，积极协作中心主任助理以及各部门完成家谱的设计与制作，主动联系中心往届中心干部以及宣传部成员，完成中心干部家谱以及宣传部部门家谱的制作。 2、助学眺望的编排，从开头预想版面内容主题到发行，仔细组织发动、搜集资料，坚持“三审两改”程序，争取每期都能够按时完成并发放。另外，我们将丰富助学眺望报纸内容，定期将中心活动状况向同学公布，并融入同学们比拟关注的内容，提高报纸的质量，加大中心的宣传。 3、加大中心对外的宣传力度，充分利用和完善好中心官方微博，对于大型活动的举办将安排特地人员进展全程微博直播。中

8、心官方微博坚持负责人责任制，由宣传部干部负责，所发表内容严格按勤工助学中心微博公布留意事项公布内容。 4、定期更新中心专用宣传栏，更好的提高中心的宣传工作。 5、做好感恩诚信系列活动筹划、十周年庆典前期筹划、前期材料预备和宣传工作。对于路标等可重复利用的宣传模板，宣传部将利用空闲时间完成，并在每次活动后准时收回，以减轻宣传部在大型活动的负担。 6、协作办公室完成中心干部干事培训材料，勤工助学中心自20xx年成立以来，在治理方法与制度上不断地改良和完善，渐渐地形成了具有中心特色的组织形式，以“立足校园 效劳社会”为宗旨依法开展勤工助学中心工作。中心的纪律性很有可能影响到在校同学们都中心“标准 效

9、率”的工作作风的印象，尤其是在有关奖、助、减、免、勤工岗位等方面的工作标准。 7、搜集中心历届照片与视频，刻录中心十周年庆典赠送老生光盘。更新和完善中心宣传部“勤工之家”空间，使之成为中心对内宣传的重要路径，公布中心各活动的活动通讯以及图片资料，为构建“勤工之家大家庭”，营造中心重视文化建立的气氛，团结中心力气，完善中心宣传方式渠道探究。 8、制作中心对外网络宣传片。在当今优酷视频、空间共享视频、微博共享视频等广泛流行的时代，为中心制作一个属于自己的宣传片很有必要。宣传片的内容包括中心概介、中心的历史简介、中心商标、中心宣传栏、中心勤工助学工作的开展、中心特色活动的开展、中心文化建立的开展状况

10、等。 9、积极协作网络部做好“勤工在线”网站建立工作。 三、个人提高方面 1、作为工程负责人时需要”敢干、敢指挥、决事坚决”的大局观念，不要深陷工程筹划之中。 2、多思索，办好事，办成事，敬业奉献，认真指导。 3、以积极饱满的热忱对待工作，积极主动的做好每件事。 4、协作部长治理好干事的日常工作和活动安排。 以上便是本人的工作规划，在实际的执行过程中，多思索，不断改良! 部长工作规划 篇3 人的一生大多时间在工作岗位度过，只有把工作做好，欢乐工作，才有欢乐人生。很快乐也很荣幸能担当好食汇汉餐餐厅部长，我将会在餐厅各位领导的督导下，负责餐厅的效劳以及日常治理工作。 以下是我的工作规划及责任： 一

11、、工作规划 1、餐厅内部治理方面： (1).参加制定合理的餐厅年度营业目标，并带着餐厅全体员工积极完成经营指标。 (2).依据市场状况和不同时期的需要，与厨师长共同商讨并制定餐饮促销规划，并在实施过程中收集客人反应意见加以改良。 (3).制定员工岗位职责和效劳标准程序，催促、检查餐厅治理人员和员工按效劳标准对客效劳，不断提高效劳质量和工作效率。 (4).抓好员工队伍建立，把握员工思想动向，通过对员工进展评估、考核，为优秀员工供应晋升和加薪时机。 (5).安排专人负责制定员工培训规划，并组织员工参加各项培训活动，不断提高员工效劳技能、技巧以及效劳质量，提高工作效率。 (6).至少每月召开一次餐厅

12、全体员工大会，分析、通报餐厅每月营运指标、收支状况，解决目前存在的问题;听取员工对餐厅内部治理和对外销售的意见及建议，让员工广泛参加餐厅的治理工作。 (7).与厨房亲密协作，检查菜品出菜质量，并准时反应客人意见，改良菜品质量，满意客人需要。 (8).建立餐厅物资治理制度，加强餐厅食品原料、物品的治理，以及食品原料、物品的领取和保管，检查前厅及厨房的食品、原料本钱是否过高，确保各项本钱的转进、转出得到表达，合理利用水、电等资源，削减铺张，降低费用，增加盈利。 (9).抓好餐厅卫生工作和安全工作，定期检查餐厅清洁卫生，清洁整理餐厅各个区域，为客人供应舒适、优质的用餐环境。 2、营销方面： (1).

13、利用各种渠道大力宣传，增加餐厅在本地的知明度，树立良好形象，打造实力品牌，深入市场。 (2).征求客人意见，处理客人投诉，最大程度满意客人要求。 (3)、企业能否长远，在于文化的鉴赏和传承，牢牢抓住好食惠汉餐的企业餐饮文化，从餐厅的装修装饰风格和高质量餐品，以及热忱温馨的效劳，最大程度的呈现我餐厅的文化主题和内涵，使餐厅具有无限的生命力。 3、经营战略： 我餐厅地理位置良好，已经有了比拟好的餐饮气氛，人流量及客户群比拟乐观，与此同时，周边的各种快餐厅，面馆，海鲜餐馆，川菜馆等等，这些琳琅满目的餐饮形式都是我们不同程度上的竞争对手，只有做好我餐厅各项工作质量，尤其效劳质量，才能处于优势地位。 (

14、1).我们要在全方位经营的同时，推出自己的特色，发扬自己的特点，要集中力气，把我餐厅的招牌产品做精做好，拳头攥紧了打出去才有力气。 (2).结合市场的休闲特点，适当增加休闲消遣设置。 (3).在保证进展和盈利的同时，我们加强奋斗，拓展规模，在不同地方开分店，实行多店经营，实现是我们努力的目标。 二、员工培训 培训的目的就是通过对员工在心、声、仪、礼、形,专业学问和业务技能等方面的训练，提高员工的职业素养，提高餐厅企业的的治理水平与效劳质量，从而实现餐厅经营治理的目标。所以针对新老员工，应当依次从以下几方面进展培训： 1、餐厅根底学问培训 包括餐厅的创立背景、地理位置、建筑风格、经营理念、经营特

15、色、客源状况、组织机构、规章制度、饭店产品学问等内容，使新员工对自己将要进人的“家”有一全面的熟悉和了解，老员工加强自己工作质量，照看和帮忙新员工。 2、餐厅礼节礼貌培训 包括严格的仪容、仪表、仪态、表情、眼神、语言、动作等方面的要求以及如何敬重客人的宗教信仰、风俗习惯。全部员工上岗前必需经过礼节礼貌学问的培训，把握餐厅对从业者在上述方面的要求，以便在日后的工作效劳中时时、到处表达出对客人的敬重，满意客人要求。 3、餐厅意识培训 意识打算人的行为，行为养成习惯。所以在培训员工时还必需培育他们的饭店意识，如效劳意识、角色意识、质量意识、团队意识、听从意识等。简洁地讲，所谓效劳意识就是“来宾意识”

16、，即员工要做到心里有来宾、眼里有来宾，时时刻刻为客人着想，最大化满意客人需求。角色意识就是指员工要明白自己在不同时间、场合所扮演的 “角色”及这一角色给予的特定要求。 质量意识就是要员工明确餐厅效劳质量的要求，了解餐厅效劳的特点，树立起 “零缺点”、“一次就要把工作做好”的决心。为来宾效劳是餐厅工作人员的真正的全部的工作内容，虽然餐厅划分为许多不同的部门和不同的岗位，其工作职责根本都不一样，但他们有一共同的目的：一切为了客人。所以员工要听从工作的需要，听从客人的需要，培育团队意识，做到“分工不分家”。 4、业务培训 新员工业务培训可以从学问、技能等方面进展。学问以够用准则，不宜过多过深，目的是

17、为了帮忙新员工上岗后能顺当开展工作;技能则侧重本岗位的详细操作规程，尽量使员工把握必要的效劳技巧。另外应对员工进展根本应急力量的培训，以提高他们应对突发问题的力量。 餐厅产品具有生产、消费同步性的特点，效劳的实施者及效劳的受众都是人，人是形形色色多种多样的，所以餐厅效劳具有较强的随机性，难免会发生各种无法预料的问题，餐厅员工必需具备肯定的应变力量。 如遇到客人投诉时，能以正确的观念仔细对待，并能按科学的程序、较为妥当的方法进展处理;对餐厅的安全治理工作有肯定的熟悉，简洁把握常用安全设施的使用方法，遇到紧急状况能妥当、有效地进展处理，能尽量将损失削减到最低程度。 三、经理、部长职务 1、巡察 巡

18、察餐厅整体部门，后台间接效劳部门等，进展工作指导，能用敏锐的职业目光发觉问题并准时解决 2、 监视检查 通过询问、会议和现场检查的方法，了解各项经营业务的落实状况，处理各种突发的大事，避开事故的发生。 3、 汇报 出席相关例会和有关业务会议，报告餐饮部各项工作的实施、进展状况及上级领导出面解决和协调的问题，随时向上级汇报重大突发大事。 4、 主持会议 传达总经理例会上有关餐饮部门的指示，布置落实详细实施方法，检查当日接待规划的落实，布置明后天的工作规划，营业状况和改良措施，听取汇报，进展内部协调，检查总结上次例会布置得工作的实施状况。 5、 沟通 与相关的各业务部门职能部门沟通，与社会各界沟通

19、相关事宜，与下属沟通，沟通思想，互通信息，建立感情，处理好人际关系。 6、 规划 制定餐饮部各部门的目标与规划，拟定日常工作程序，日常推销促销规划和特殊推销促销规划，编制原料物品物资的选购规划，菜单更新和精选规划，职工培训规划。 部长工作规划 篇4 外联部是院团委新成立的重要职能部门，外联部纳干纳新工作也将在本学期完成。外联部的主要工作在于拉取赞助，帮助其他部门工作。对于一个团体来说，资金是各部活动的根底，在这个层面上说，外联部工作做得好坏与否，对整个院团委的工作会产生重大影响。外联部与其他各部一样，离不开各个部门以及书记团的协作与支持，同时，外联部只有积极协作其他部门以及书记的工作，才能使整

20、个院团委的工作正常运转起来。作为外联部的一名老成员,在新的学期里,我的外联部工作规划如下: 一、人员编制: 1.迎新，新学期的开头，新生的到来都令学校一派生气勃勃的感觉，在新生到来之际，身为院团委的一个部门，身为新生们的学姐学长的我们也将义不容辞的担当起迎接新生的工作中。布置欢送场地，为新生们引路，帮忙新生熟识环境等等的工作，我们在努力，我们在等待。 2.纳新，新学期的开头，新一届的团委换届。在告辞上届学长学姐们的照看，在远离和他们告辞的伤感后，我们团委又将长江后浪推前浪的组织纳新工作了。每一位新生都有着想磨练自己，想证明自己的冲劲。但是团委纳新人数有限，而且又由于外联的工作总是在不断的重复着

21、外出，谈判，是非常辛苦乏味的，这肯定要有着很高的干劲、急躁和毅力的。所以我们将在今年的纳新过程中，特殊留意那些有坚忍不拔，百折不挠的精神的入围委员，并且鼓舞并支持各位同学。我们期盼团委能有一批更优秀的后起之秀，将我们团委工作更加优秀的完成，为院团委争光争荣。 3.在新学期的开头，同时又有着许多的活动开展，如：社会实践表彰大会、团校培训、素养拓展训练 外联部需要对内部人员进展编制，帮助以部长负责的整个部门工作的协调、治理和开展。 二、工作流程： 1.活动筹划2.人员安排3.外出工作4.活动组织、开展5.工作总结、金费结算并备案 三、部门治理： 通过内部工作章程和条例的制订和完善，逐步形成四大工作

22、机制，淡化“等级”观念，努力营造外联部特有的部门文化气氛，使得部门工作有章可循，确保工作高效、顺当。 四、工作规划 1.外联部的工作应当是长期性，持续性的。在平常就亲密留意一些与同学们相关的厂商，开掘潜在的赞助商。 2.外联部可以牵头搞一些活动，与商家达成互惠互利的合作关系并与其保持长期亲密的联系。 3.联系社会知名人士做一些符合中文系特色的互动 型讲座，举办学生会阶段性成果展等，并拉动其他部门积极参加协作，并争取各大厂商的支持与赞助。 4.与文娱部合作，和一些服装联系，举办校园服装秀，间插联欢、嬉戏等形式进展互动性的宣传。 5.帮助其他部门工作，提高外联部在其他部门中间的地位，例如在新学期是“五四运动”等政治性运动的纪念日，外联部更应当对此出一份力。 在实际工作中，我们会以此工作规划为根底，结合每一次的实际状况进展合理调整，完善自我，相互沟通，起到与外界联系的桥梁的纽带作用，发挥我们外联部的职能。争取再做突破，为我们团委争光，我作为外联一份子会以昂扬的心态来对待我的工作，信任通过这学期的规划，我们的工作会越做越好，团委学生会会成为教师最得力的助手，预祝我们下一年的工作越做越好。