银行风险防范心得.docx
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1、 银行风险防范心得 风险防范是银行每时每刻都存在的话题,每个行员都必需深刻的熟悉银行存在的风险和防范风险发生的方法。几乎每天网点早会都会向行员提及办理业务的风险以及如何防范风险发生,同时像行员介绍一些案例让每个行员在为客户办理业务的过程中遇到相关的状况能够有效的避开风险消失。 1柜员疏忽大意,处理业务操作不当,造成大额记账过失。疏忽大意是柜员办理业务时消失过失的主要缘由,特殊是有些柜员觉得特殊娴熟的业务更加简单引起错帐抹帐交易,一味地追求效率而不仔细审核输入内容的精确性。开户时户名录入错误;汇款业务金额,日期,姓名,账号,汇款收汇人姓名,身份证号码,诞生年月和有效期等极易录入错误,而且错了有时
2、也比拟难以发觉。取款操作成存款造成了自己短款,如能准时发觉还好,待客户离开之后才发觉就会造成严峻的后果,这些都是有实际的案例的。所以我们办理业务的过程中在提高效率的同时必需对每笔操作都仔细地核对确保正确的状况下才提交。 2原始凭证保管不善,丢失记账依据,存在风险隐患。 原始凭证是记载经济业务和明确经济责任的一种书面证明是记账的法律依据。假如我们随便的把客户的凭证随便乱丢,有可能被不 法分子盗取利用该凭证作案引起法律纠纷。我们在每天的营业完毕后必需保证我们办理业务过程所产生的传票完整不缺票,不跳票,保证凭证上的要素齐全,没有遗漏客户签名以防止某些有心的客户回头告知自己没有办理过该笔业务,而引起经
3、济纠纷。填写错误的凭证交回客户自行作废,办理业务过程中打印的错误凭证假如是不需要跟随传票作附件的,应当使用碎纸机作废,不能顺手扔进垃圾桶。对客户资料也要妥当保管不能任凭泄露客户的资料。 3柜员风险防范意识不强,代客填写单据。 代客户填写单据极易引起客户纠纷,产生不必要的法律风险。在办理业务过程中有时会遇到一些客户埋怨自己填写单据很慢赶时间或者自己不会填写该单据要求柜员帮助填写,这时作为临柜人员我们必需严格清晰不能代理客户填单了解代客填单有可能产生的后果,我们要做好对客户的解释工作,或者叫大堂经理指导该客户填写单据确认客户本人签字后才能为该客户办理该笔业务。 逸景翠园支行的案例再一次告诫我们必需
4、增加风险防范意识,标准日常业务操作,提高自身的业务技能水平,形成自我复核的良好习惯。 银行风险防范心得2 风险防范是银行每时每刻都存在的话题,每个行员都必需深刻的熟悉银行存在的风险和防范风险发生的方法。几乎每天网点早会都会向行员提及办理业务的风险以及如何防范风险发生,同时像行员介绍一些案例让每个行员在为客户办理业务的过程中遇到相关的状况能够有效的避开风险消失。近期逸景翠园支行发生的案例又是一次银行柜员在风险防范熟悉不够深刻的表现。 该案例反映了柜员在办理业务过程中存在的问题有: 1)柜员疏忽大意,处理业务操作不当,造成大额记账过失。 疏忽大意是柜员办理业务时消失过失的主要缘由,特殊是有些柜员觉
5、得特殊娴熟的业务更加简单引起错帐抹帐交易,一味地追求效率而不仔细审核输入内容的精确性。开户时户名录入错误;汇款业务金额,日期,姓名,账号,西联汇款收汇人姓名,身份证号码,诞生年月和有效期等极易录入错误,而且错了有时也比拟难以发觉。取款操作成存款造成了自己短款,如能准时发觉还好,待客户离开之后才发觉就会造成严峻的后果,这些都是有实际的案例的。所以我们办理业务的过程中在提高效率的同时必需对每笔操作都仔细地核对确保正确的状况下才提交。 2)原始凭证保管不善,丢失记账依据,存在风险隐患。 原始凭证是记载经济业务和明确经济责任的一种书面证明是记账的法律依据。假如我们随便的把客户的凭证随便乱丢,有可能被不
6、法分子盗取利用该凭证作案引起法律纠纷。我们在每天的营业完毕后必需保证我们办理业务过程所产生的传票完整不缺票,不跳票,保证凭证上的要素齐全,没有遗漏客户签名以防止某些有心的客户回头告知自己没有办理过该笔业务,而引起经济纠纷。填写错误的凭证交回客户自行作废,办理业务过程中打印的错误凭证假如是不需要跟随传票作附件的,应当使用碎纸机作废,不能顺手扔进垃圾桶。对客户资料也要妥当保管不能任凭泄露客户的资料。 3)柜员风险防范意识不强,代客填写单据。 代客户填写单据极易引起客户纠纷,产生不必要的法律风险。在办理业务过程中有时会遇到一些客户埋怨自己填写单据很慢赶时间或者自己不会填写该单据要求柜员帮助填写,这时
7、作为临柜人员我们必需严格清晰不能代理客户填单了解代客填单有可能产生的后果,我们要做好对客户的解释工作,或者叫大堂经理指导该客户填写单据确认客户本人签字后才能为该客户办理该笔业务。 银行风险防范心得3 作为银行的一线员工,银行柜面操作风险是指银行柜员为客户办理账户开销、现金存取、支付结算等业务过程中,由于风险掌握失效使银行或客户资金患病损失的风险,是银行操作风险的主要领域。操作风险是指由于不完善或失灵的内部程序、人员和系统或外部大事导致损失的风险。在实际工作中,操作风险可以分是人员因素引起的操作风险,包括操作失误、违法行为、关键人员流失等状况。柜面操作风险一旦发生,损失将是巨大的。产生柜面操作风
8、险的主观因素。 一是风险意识淡薄。柜员没有养成合规操作理念、无视制度约束,治理者对风险文化培育不够,银行风险文化没有成型。 二是业务素养不高。柜员自身业务素养不能适应业务变化,导致局部员工操作起来力不从心,风险识别和预防力量下降。 三是责任意识不强。表现为玩忽职守、随便操作,柜面治理人员对柜员治理不严,柜员违规违章操作。 四是幸运心理作祟。柜员如有幸运心理,就会在操作时渐渐进展不合理的简化操作,从而滋生越来越多的操作风险。 为有效防范操作风险,必需建立起以完善的公司治理构造和先进的制度文化为根底,以科学的内部掌握综合评价体系为核心,以健全的内部掌握制度为保障,以多层次的信息系统为支撑的内部掌握
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